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      2. 車間設(shè)備主任崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-01-20 12:23:13 崗位職責(zé) 我要投稿

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編精心整理的車間設(shè)備主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)1

          1協(xié)助主任工作,對(duì)所分管的'設(shè)備工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排,生產(chǎn)設(shè)備的檢修,定修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織調(diào)動(dòng)檢修人員。

          3檢查了解煉鋼各設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織,安排維修人員進(jìn)行處理。

          4負(fù)責(zé)、督促檢查吊車維修及各看守崗位人員,是否盡職盡責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有權(quán)給予考核處理。

          5組織檢修人員對(duì)煉鋼所有設(shè)備進(jìn)行正常檢點(diǎn)工作,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          6負(fù)責(zé)組織本車間檢修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定修工作。

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)2

          1.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備及設(shè)備技術(shù)管理工作,保證生產(chǎn)裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          2.協(xié)助車間主任做好車間的全面管理工作,在設(shè)備、設(shè)備技術(shù)管理工作上負(fù)主責(zé)。

          3. 負(fù)責(zé)本車間設(shè)備月檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃的審批。

          4.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修方案、技改技措方案等技術(shù)文件的審核。

          5.負(fù)責(zé)本車間實(shí)施的檢修、技改項(xiàng)目的全面管理。

          6.負(fù)責(zé)組織本車間外協(xié)項(xiàng)目的工作協(xié)調(diào)及全過(guò)程的`質(zhì)量監(jiān)督與驗(yàn)收。

          7.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備技術(shù)問(wèn)題的審核上報(bào)。

          8.組織做好車間員工的生產(chǎn)設(shè)備檢修技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)組織車間相關(guān)會(huì)議。

          9.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備事故調(diào)查和分析工作,配合工藝副主任完成計(jì)劃及臨時(shí)開停車工作。

          10.協(xié)助車間主任組織編制和審核本車間規(guī)章制度。

          11.負(fù)責(zé)本車間設(shè)備檢修人員的管理,協(xié)助車間主任完成對(duì)設(shè)備檢修人員的考核。

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          一、質(zhì)量管理

          1、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定,解決方案;

          2、組織不合格品評(píng)審、制定糾正和預(yù)防措施;

          3、負(fù)責(zé)車間員工的安全培訓(xùn)及公司安全管理工作;

          二、工藝技術(shù)

          1、審核與校對(duì)工藝文件;

          2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題;

          3、負(fù)責(zé)組織新產(chǎn)品的試制生產(chǎn)及技術(shù)攻關(guān);

          4、參與新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。

          三、生產(chǎn)管理

          1、根據(jù)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃和物資需求計(jì)劃;

          2、材料定額管理,審核批準(zhǔn)班組的`材料需求計(jì)劃;

          3、定期組織車間安全隱患排查,并監(jiān)督整改;

          4、定期組織車間盤點(diǎn),對(duì)班組進(jìn)行考核;

          5、協(xié)調(diào)、處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

          6、按照?qǐng)D紙獨(dú)立完成及安排配套設(shè)備下料、折彎、焊接裝配工作,

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          電氣車間主任崗位職責(zé)

          1.車間主任受廠長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本車間全面管理工作是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

          2.愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,并以身作則率先垂危。

          3.車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

          4.依廠部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo)車間人員,有效落實(shí)到各個(gè)班組保證完成生產(chǎn)任務(wù)。

          5.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù),積極開展技術(shù)革新,工藝改進(jìn)活動(dòng),提交設(shè)備完好率,降低材料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

          6.始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不定期檢查電氣設(shè)備,人員的.安全生產(chǎn)情況,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

          7.抓好車間的文明衛(wèi)生工作,做好員工的培訓(xùn)工作,對(duì)員工有傳幫帶義務(wù)。

          8.做事條理清楚,計(jì)劃性強(qiáng),不得違章指揮,冒險(xiǎn)指揮,杜絕事故發(fā)生。

          9.盡職盡責(zé),做好與其他兄弟車間的溝通,協(xié)作配合工作。

          10.完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、隨機(jī)任務(wù)。

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          電氣車間主任崗位職責(zé)

          1、依據(jù)公司方針目標(biāo),按照機(jī)電設(shè)備部下達(dá)的工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制本部門年、月度工作計(jì)劃目標(biāo)及電氣安裝,維修保養(yǎng)計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。

          2、負(fù)責(zé)檢查、考核本車間內(nèi)的人員。根據(jù)工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況,實(shí)行獎(jiǎng)懲,按月兌現(xiàn),并結(jié)合實(shí)際制訂各項(xiàng)管理細(xì)則。

          3、負(fù)責(zé)全公司電氣線路(包括生產(chǎn)和生活用電)的安裝、維修和改造工作。

          4、負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)和生活用電用水的`抄表工作,并建立健全用電用水臺(tái)賬,作好原始記錄,以便備查。

          5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),負(fù)責(zé)外用電(包括基建)的搭接、安裝并作好記錄。

          7、組織本部門加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)水平,不斷提高崗位技能和管理水平。

          8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

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          崗位職責(zé)

          工作標(biāo)準(zhǔn)和措施

          考核條件

          考核標(biāo)準(zhǔn)(元)

          1、貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,對(duì)車間的設(shè)備安全負(fù)責(zé)。

          1.1負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的安全管理和運(yùn)行,使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

          1.1沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行。

          200元

          2、貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修。維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

          2.1貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的`檢維修工作。

          2.1沒(méi)有貫徹執(zhí)行公司及有部門對(duì)設(shè)備定期的檢維修工作。

          100元

          2.2維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

          2.2沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。

          100元

          2.3負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

          2.3沒(méi)有制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

          50元

          3、在制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

          3.1制訂有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全措施。

          3.1及時(shí)制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

          50元

          4、組織設(shè)備安全檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

          4.1組織設(shè)備安全檢查,每周至少1次對(duì)查出的問(wèn)題要有計(jì)劃地進(jìn)行整改。

          4.1不檢查;或?qū)Σ槌鰡?wèn)題不整改。

          100元

          5、負(fù)責(zé)審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。

          5.1審核車間大檢修及臨時(shí)搶修施工的安全措施、安全施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員,確保檢修期間的安全。

          5.1沒(méi)有執(zhí)行。

          50元

          6、負(fù)責(zé)對(duì)車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識(shí)的培訓(xùn)考核。

          6.1不定期組織員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),對(duì)設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

          6.1沒(méi)有執(zhí)行。

          50元

          7、發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故調(diào)查,發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

          7.1發(fā)生重傷、死亡事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格按“四不放過(guò)”參加事故調(diào)查。

          7.1不上報(bào),未按規(guī)定調(diào)查事故。

          按相關(guān)的法律法規(guī)及公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行

          7.2發(fā)生輕傷事故,立即報(bào)告公司,并負(fù)責(zé)查清事故原因和制定整改措施。

          7.2不上報(bào),原因不查明。

          200元

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)7

          工作職責(zé)

          全面負(fù)責(zé)車間的工藝操作,生產(chǎn)管理工作,協(xié)助車間主任全面完成生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          組織各崗位運(yùn)行人員開展安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高運(yùn)行人員技術(shù)與操作水平,定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)考評(píng)與考試。

          主持車間每天的`生產(chǎn)碰頭會(huì),安排生產(chǎn)工作,落實(shí)公司調(diào)度會(huì)指令及負(fù)荷變化情況。

          編制生產(chǎn)工藝操作規(guī)程與安全技術(shù)規(guī)程,幫助生產(chǎn)科對(duì)崗位操作法與崗位責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)督、檢查、落實(shí)。

          定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)行人員勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

          負(fù)責(zé)工藝指標(biāo)與消耗定額的管理。

          加強(qiáng)輔料消耗的管理。

          嚴(yán)格“三廢”排放指標(biāo)控制,定期組織分析化驗(yàn)。

          貫徹執(zhí)行崗位巡檢制度。

          每天上崗檢查,了解生產(chǎn)及員工操作、思想情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

          堅(jiān)持一天一次生產(chǎn)碰頭會(huì),做好生產(chǎn)工作的調(diào)度,安排與布置。

          協(xié)調(diào)好本車間的設(shè)備維護(hù)與缺陷處理。

          處理好主要運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的開停車轉(zhuǎn)換與倒換工作。

          根據(jù)主任安排,按時(shí)參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。

          按時(shí)參加公司及科室召開的各種會(huì)議。

          按要求參加晚上值班工作,認(rèn)真上崗檢查。

          以身作則,遵章守紀(jì),工作認(rèn)真,有事請(qǐng)假。

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)8

          崗位職責(zé)

          一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理,包括設(shè)備的'維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

          二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編寫及完成。

          三、負(fù)責(zé)組織本部門人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。

          四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的日常管理和維護(hù)工作,使其正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要

          五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施,建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。

          六、根據(jù)生產(chǎn)情況,進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作。

          七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行,切實(shí)做好環(huán)保管理工作。

          八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

        車間設(shè)備主任崗位職責(zé)9

          崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)按工廠下達(dá)的方針、目標(biāo)和任務(wù),制定車間的工作目標(biāo)和具體計(jì)劃、措施,并落實(shí)到工段、班組,組織制定各類崗位責(zé)任制,按定員、定額合理組織生產(chǎn),保證工廠生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)全面完成。

          2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)管理制度,建立完善的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行工廠的工藝紀(jì)律,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          3、負(fù)責(zé)落實(shí)工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制:定期檢查安全、消防、勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施,確保設(shè)施完好,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

          4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算活動(dòng),分析落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,評(píng)價(jià)生產(chǎn)車間的經(jīng)濟(jì)核算成果。按照國(guó)際國(guó)內(nèi)同行業(yè)的先進(jìn)水平,努力降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合經(jīng)濟(jì)效益。

          5、負(fù)責(zé)執(zhí)行工廠設(shè)備保養(yǎng)的管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備的完好。

          6、負(fù)責(zé)提出與實(shí)施生產(chǎn)車間的技術(shù)進(jìn)步方案,開展員工性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),積極推行現(xiàn)代化管理方法。

          7、負(fù)責(zé)根據(jù)經(jīng)理(廠長(zhǎng))的授權(quán),與符合上崗條件的員工簽訂崗位聘用(任)書;推薦車間行政領(lǐng)導(dǎo)后背人員,聘用工段長(zhǎng),車間主任及其他管理人員。

          8、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,對(duì)工廠下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施再分配。

          9、根據(jù)工廠下達(dá)的`生產(chǎn),加工計(jì)劃認(rèn)真組織協(xié)調(diào)實(shí)施、落實(shí),負(fù)責(zé)全車間日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,確保各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)的完成。

          10、組織崗位責(zé)任制檢查評(píng)比工作和“文明車間”的評(píng)比工作,

          以及新工藝新技術(shù)的推廣工作。

          11、堅(jiān)持全年365天,一天24小時(shí)值班管理生產(chǎn),隨時(shí)收集管理

          生產(chǎn)情況。做好信息的傳遞,反饋與綜合分析工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)處理。

          12、負(fù)責(zé)新建設(shè)施投產(chǎn)方案措施的審定工作。

          13、認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作,及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)工廠領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速反映和解決現(xiàn)場(chǎng)提出的各種問(wèn)題。

          14、組織好季節(jié)性工作與突發(fā)性事故的搶修處理。

          15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度指令交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          16、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),質(zhì)量教育,資料歸檔和

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