公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.協(xié)助分公司經(jīng)理工作。
2.負(fù)責(zé)所在校區(qū)的零星維修工作及學(xué)校托管的供水、供電、污水處理等保障服務(wù)工作。
3.把好維修服務(wù)經(jīng)費使用關(guān)。
4.根據(jù)具體特點,統(tǒng)籌安排維修力量,力爭保障維修服務(wù)人員的一定收入。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項任務(wù)。
公司分公司經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、裝修公司分公司經(jīng)理認(rèn)真做好本公司的日常管理工作,確保本公司的經(jīng)營目標(biāo),利潤指標(biāo)的實現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項決策和指令。
2、負(fù)責(zé)本公司各項工作計劃的制定、工作任務(wù)的下達(dá),實施情況的檢查、落實。
3、負(fù)責(zé)對公司的規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行情況的檢查落實,違規(guī)行為的查處、獎罰。
4、負(fù)責(zé)對員工工作的考核,向總公司提出調(diào)動、聘用、解釋及獎懲的意見。
5、裝修公司分公司經(jīng)理在總公司規(guī)定的工資框架內(nèi)制定工資發(fā)放方案及福利待遇。
6、認(rèn)真執(zhí)行公司財務(wù)制度,嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線資金管理辦法,嚴(yán)格控制運行成本。
7、認(rèn)真做好工程管理,嚴(yán)格做好內(nèi)控,確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及客戶滿意度。
8、做好市場調(diào)查分析,做好廣告策劃及品牌建設(shè)、形象宣傳,認(rèn)真做好營銷策劃及市場開發(fā),樹立以客戶為中心的營銷理念。
9、負(fù)責(zé)公司各項工程的安全及事故處理,做好客戶的投訴處理。
10、裝修公司分公司經(jīng)理做好對員工的培訓(xùn)教育,團(tuán)隊建設(shè),努力創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境,充分調(diào)動員工的積極性。
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