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      2. 倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-01-06 19:09:04 崗位職責(zé) 我要投稿

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合

          現(xiàn)如今,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合1

          1、負(fù)責(zé)B2C網(wǎng)站倉(cāng)儲(chǔ)部門的收貨、驗(yàn)貨、理貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)單元的日常管理;

          2、與第三方物流合作,完善配送及核帳環(huán)節(jié),降低配送成本;

          3、制定及完善倉(cāng)儲(chǔ)制度、完善作業(yè)流程、規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)發(fā)展;

          4、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)部門與其它部門間的合作;

          5、定期提供與倉(cāng)儲(chǔ)物流有關(guān)的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù),提供決策建議。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合2

          1、在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的管理制度進(jìn)行不斷完善

          2、負(fù)責(zé)所有貨物的收、發(fā)、存的規(guī)范管理

          3、協(xié)調(diào)處理好與其它部門的聯(lián)絡(luò)工作

          4、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部全體員工的工作進(jìn)行監(jiān)管并對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生負(fù)責(zé)

          5、倉(cāng)庫(kù)貨物與帳目情況的核查,環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督

          6、根據(jù)客戶來(lái)貨情況,做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范劃,提高庫(kù)房利用率

          7、充分利用資源,最大限度提高員工工作效率

          8、加強(qiáng)安全生產(chǎn),保證公司和客戶利益不受損害,保護(hù)員工作業(yè)安全

          9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合3

          1、優(yōu)質(zhì)及時(shí)供應(yīng),保證車間生產(chǎn)無(wú)斷貨,物料質(zhì)量零風(fēng)險(xiǎn);

          2、保障入庫(kù)物資安全,提高入庫(kù)效率,保證采購(gòu)計(jì)劃達(dá)成;

          3、優(yōu)化現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)信息化,快速分析倉(cāng)儲(chǔ)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗,降低損耗,支撐飼料廠運(yùn)營(yíng)成本降低;

          4、執(zhí)行并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提升管理水平,打造標(biāo)桿倉(cāng)儲(chǔ)。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合4

          1、準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班。

          2、察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況。

          3、根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化

          4、巡視庫(kù)區(qū),隨時(shí)掌握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情況。

          5、根據(jù)實(shí)際工作情況,調(diào)整管理層工作崗位,完善操作流程

          6、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

          7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作。

          8、制定庫(kù)房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo)。

          9、如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作。

          10、對(duì)庫(kù)房的工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11。遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,工作時(shí)佩戴工卡,服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

          12、完成當(dāng)日工作打卡下班。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合5

          1、負(fù)責(zé)B2C網(wǎng)站倉(cāng)儲(chǔ)部門的收貨、驗(yàn)貨、理貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)單元的日常管理;

          2、與第三方物流合作,完善配送及核帳環(huán)節(jié),降低配送成本;

          3、制定及完善倉(cāng)儲(chǔ)制度、完善作業(yè)流程、規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)發(fā)展;

          4、協(xié)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)部門與其它部門間的合作;

          5、定期提供與倉(cāng)儲(chǔ)物流有關(guān)的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù),提供決策建議。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合6

          1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命,直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)出,配送給客戶。

          2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,確保倉(cāng)庫(kù)日常管理及流程正常進(jìn)行。

          3、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。

          4、每天督促倉(cāng)管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤查和清點(diǎn),按時(shí)報(bào)損報(bào)溢,確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。

          5、按要求對(duì)倉(cāng)管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。

          6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

          7、對(duì)貨品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)流程按要求嚴(yán)格把控。

          8、熟悉倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,儲(chǔ)存方式,并協(xié)助各部門查清庫(kù)存。

          9、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案,并執(zhí)行。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合7

          對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,物料分類合理擺放現(xiàn)場(chǎng)5S管理負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的正常開(kāi)展與創(chuàng)新

          負(fù)責(zé)協(xié)助工廠、生產(chǎn)計(jì)劃(業(yè)務(wù))、財(cái)務(wù)等部門對(duì)物料的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等工作的開(kāi)展

          負(fù)責(zé)將每日庫(kù)存以報(bào)表形式報(bào)送相關(guān)人員每月月底庫(kù)存盤點(diǎn),并制作《盤點(diǎn)表》

          負(fù)責(zé)將經(jīng)檢驗(yàn)的物料分類擺放,張貼標(biāo)識(shí)(物料卡)、更新數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)及出庫(kù)手續(xù)辦理,相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)發(fā)貨計(jì)劃的執(zhí)行呆廢料的反饋與控制

          負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安全管理,防火防盜、防鼠防蚊蟲(chóng)等有效實(shí)施完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

          倉(cāng)庫(kù)原料組長(zhǎng)崗位職責(zé)

          對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,物料分類合理擺放現(xiàn)場(chǎng)5S管理,所屬范圍安全管理負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的正常開(kāi)展與創(chuàng)新

          負(fù)責(zé)原料倉(cāng)管員的培訓(xùn)、督導(dǎo),叉車工作的合理分配負(fù)責(zé)供應(yīng)商運(yùn)輸、卸貨等投訴事件的核實(shí)與處理工作每月月底對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn)進(jìn)行匯總,并制作查驗(yàn)《盤點(diǎn)表》負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的核實(shí)

          負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)及出庫(kù)手續(xù)辦理,相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確當(dāng)日一、二級(jí)物料庫(kù)存以報(bào)表形式及時(shí)傳送生產(chǎn)計(jì)劃部(PMC)呆廢料的反饋與控制

          協(xié)調(diào)公司各部門、物流公司等相關(guān)部門妥善處理工作,將問(wèn)題及時(shí)反饋給上級(jí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合8

          1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符

          2、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物料及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率

          3、協(xié)助貨品的配送工作

          4、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能填寫(xiě)等工作

          5、協(xié)助部門經(jīng)理及財(cái)務(wù)部進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作

          6、完成部門經(jīng)理交代的其他工作事項(xiàng)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合9

          梳理并優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,提升操作效率;

          梳理并優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存,規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)布局,提升倉(cāng)儲(chǔ)空間使用效率;

          結(jié)合外部資源,改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)工具和相關(guān)設(shè)施設(shè)備,提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化水平;

          根據(jù)流程分析和優(yōu)化,與技術(shù)部門協(xié)同,提出信息系統(tǒng)的優(yōu)化建議并協(xié)助實(shí)施;

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合10

          1)對(duì)電商物流開(kāi)放平臺(tái)、倉(cāng)配服務(wù)等新興業(yè)態(tài)有自己的見(jiàn)解;

          2)有3年以上的營(yíng)銷的物流行業(yè)銷售工作經(jīng)歷,有一定的電商客戶資源;

          3)優(yōu)秀的溝通和談判能力,能夠和商家有效協(xié)調(diào),溝通;

          4)善于發(fā)掘客戶的需求,提出并完成解決方案。

          5)具備PPT的寫(xiě)作能力

          6)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力,和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合11

          1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定倉(cāng)儲(chǔ)物流部戰(zhàn)略規(guī)劃;

          2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部整體工作事務(wù)及日常管理;

          3、負(fù)責(zé)制定和修訂相關(guān)管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

          4、負(fù)責(zé)承運(yùn)商的對(duì)接和管理;

          5、建立安全庫(kù)存機(jī)制,進(jìn)行存量分析和控制,采取有效措施控制庫(kù)存成本。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合12

          1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的相關(guān)管理制度進(jìn)行不斷完善

          2、完成搬運(yùn)、收發(fā)人員、叉車司機(jī)的管理和考核工作

          3、及時(shí)調(diào)動(dòng)人員及叉車完成收發(fā)貨任務(wù)

          4、合理進(jìn)行出倉(cāng)派單,保證及時(shí)快速出貨

          5、自提貨物的重點(diǎn)監(jiān)控

          6、監(jiān)督收貨員全面完成收貨作業(yè)(包含信息登記和采集)

          7、提供完整進(jìn)出倉(cāng)信息給統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

          8、月臺(tái)秩序的維護(hù),地面清潔

          9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合13

          1.搭建體系:構(gòu)建滿足運(yùn)營(yíng)需求的人才梯隊(duì)管理體系,并不斷完善和推廣體系建設(shè)。

          2.考核機(jī)制:設(shè)計(jì)良好的優(yōu)勝劣汰考核機(jī)制和鼓勵(lì),保留優(yōu)秀人才,保證人才體系的可持續(xù)性發(fā)展。

          3.課程開(kāi)發(fā):獨(dú)立開(kāi)發(fā)組織發(fā)展需要,提升管理和專業(yè)能力的課程。

          4.課程體系搭建:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和公司戰(zhàn)略布局,迅速完善專業(yè)課程體系,保證各級(jí)人員專業(yè)能力可以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

          5.講師隊(duì)伍培養(yǎng):管理和組建內(nèi)部講師隊(duì)伍,建立行業(yè)一流企業(yè)內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),服務(wù)全體員工

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合14

          1.對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃,物料分類合理擺放現(xiàn)場(chǎng)6S管理

          2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的正常開(kāi)展與創(chuàng)新

          3.負(fù)責(zé)協(xié)助品管、工廠、財(cái)務(wù)等部門對(duì)物料的檢驗(yàn)、領(lǐng)料、監(jiān)盤等工作的開(kāi)展

          4.負(fù)責(zé)(每日)公司來(lái)料產(chǎn)品相關(guān)單據(jù)的審核及裝卸配送工作的合理安排每月月底對(duì)庫(kù)存盤點(diǎn),并制作《盤點(diǎn)表》

          5.負(fù)責(zé)將經(jīng)檢驗(yàn)的物料分類再次清點(diǎn)擺放,張貼標(biāo)識(shí)(物料卡),更新物料看板

          6.負(fù)責(zé)物料的入庫(kù)及出庫(kù)手續(xù)辦理,相關(guān)單據(jù)、ERP數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確

          7.當(dāng)日一、二級(jí)物料庫(kù)存以報(bào)表形式及時(shí)傳送生產(chǎn)計(jì)劃部(PMC)

          8.呆廢料的反饋與控制

          9.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的安全管理,防火防盜、防鼠防蚊蟲(chóng)等有效實(shí)施完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合15

          一、組織本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《藥品管理法》及有關(guān)方針政策,按GSP的要求,規(guī)范文部門工作。

          二、根據(jù)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī),建立健全商品入庫(kù)驗(yàn)收程序,并組織協(xié)調(diào)好公司醫(yī)藥商品的驗(yàn)收入庫(kù)工作,及時(shí)處理驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,嚴(yán)把驗(yàn)收入庫(kù)關(guān)。

          三、督促養(yǎng)護(hù)、保管員按照經(jīng)濟(jì)性、安全性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的原則正確選擇倉(cāng)位,合理使用倉(cāng)容,做好醫(yī)藥商品的分類儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、監(jiān)督先進(jìn)先銷工作,以及效期商品的催銷工作,對(duì)庫(kù)存商品的安全負(fù)責(zé),保證倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并建立、健全養(yǎng)護(hù)組織,配備必要的養(yǎng)護(hù)設(shè)備、儀器,擬定養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,建立養(yǎng)護(hù)檔案,配合質(zhì)管部和信息中心做好信息反饋工作,為業(yè)務(wù)部門擴(kuò)大銷售提供服務(wù)。

          四、根據(jù)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理的有關(guān)制度,組織協(xié)調(diào)醫(yī)藥商品出庫(kù)工作,按照“四先出”的原則,仔細(xì)核對(duì)出庫(kù)憑證所列項(xiàng)目,并將出庫(kù)藥品的批號(hào)登記完整、齊全,嚴(yán)把醫(yī)藥商品出庫(kù)復(fù)核關(guān),并對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部建立嚴(yán)格責(zé)任制度,嚴(yán)格杜絕和查處入庫(kù)和出庫(kù)的差錯(cuò)事故,真正做到差錯(cuò)出現(xiàn)原因不查明、責(zé)任不搞清、教訓(xùn)不吸取、處理不到位,決不放過(guò)。

          五、根據(jù)公司的統(tǒng)一安排和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求,及時(shí)組織好公司內(nèi)部醫(yī)藥商品的調(diào)拔工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤。六、做好醫(yī)藥商品的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)拔、保養(yǎng)等項(xiàng)工作的原始記錄工作,建立、健全倉(cāng)庫(kù)檔案,并按要求保存五年,至少超過(guò)有效期一年,根據(jù)藥品的不同品規(guī),倉(cāng)儲(chǔ)工作各環(huán)節(jié)的工作量,如單據(jù)數(shù)、件數(shù)、金額、差錯(cuò)率、差錯(cuò)金額、庫(kù)存量、庫(kù)存金額等指標(biāo),分別作好統(tǒng)計(jì)分類,建立倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的指標(biāo)資料體系,充分利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開(kāi)展即時(shí)分析,提供考核依據(jù),提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。參與制定倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)的制定,并根據(jù)公司年度分解目標(biāo)及部門工作實(shí)績(jī),對(duì)本部門員工實(shí)施定期考核,并與人力資源部密切配合,提出本部門員工獎(jiǎng)懲參考建議名單。

          七、定期與企劃部、財(cái)務(wù)部、信息中心、質(zhì)管部、法務(wù)部等部門配合,組織協(xié)調(diào)公司對(duì)庫(kù)存商品的盤存工作,規(guī)范商品盤點(diǎn)的步驟和方法,作好清點(diǎn)登記工作,分清責(zé)任范圍,提供考核依據(jù),并對(duì)商品盤盈、盤虧的金額承擔(dān)責(zé)任,不斷加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存商品的管理工作。

          八、牢固樹(shù)立顧客至上,服務(wù)第一的理念,全心全意作好客戶服務(wù)工作,接受和處理顧客投訴、退貨,并研究改進(jìn)措施,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部的服務(wù)質(zhì)量。

          九、配合人力資源部組織好本部門新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)工作和老員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,不斷提高倉(cāng)儲(chǔ)部員工的素質(zhì)。及時(shí)研究部?jī)?nèi)人員工作量與人力的配置關(guān)系,合理調(diào)配部?jī)?nèi)人力,改進(jìn)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),達(dá)到既能不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,又能使內(nèi)部人力配置合理的目的。

          十、積極貫徹落實(shí)宣傳公司的有關(guān)規(guī)章制度,做好本部門員工的思想教育工作,并保證公司制度在本部門的貫徹落實(shí),管理好本部門的員工。倡導(dǎo)積極奉公作風(fēng),監(jiān)督并查處偷盜、私分等違規(guī)違紀(jì)行為。

          十一、負(fù)責(zé)搞好庫(kù)容、庫(kù)貌、環(huán)境衛(wèi)生,注意防火、防盜、防霉變。嚴(yán)禁易燃易爆物品進(jìn)入庫(kù)區(qū),嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。要定時(shí)巡查倉(cāng)庫(kù)堆碼是否整齊,堆碼高度符合要求:整齊牢固、不靠墻依柱、高度合理、“五距”適當(dāng)、無(wú)倒置,按批號(hào)堆垛或按效期遠(yuǎn)近依次分層堆碼存放。要對(duì)員工進(jìn)行安全教育。及時(shí)避免安全事故的發(fā)生。

          十二、負(fù)責(zé)商品的裝卸和發(fā)運(yùn)工作,對(duì)怕凍、怕熱商品采取相應(yīng)的措施,危險(xiǎn)品和特殊藥品要按運(yùn)輸規(guī)程辦理,做好安全運(yùn)輸,防止差錯(cuò)和事故。

          十三、定期組織部門相關(guān)人員圍繞藥品進(jìn)、出、存、養(yǎng)護(hù)、客戶投訴和員工崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面進(jìn)行檢查考核,并要有具體的考核指標(biāo),有獎(jiǎng)懲意見(jiàn),并根據(jù)存在的問(wèn)題,組織相關(guān)人員展開(kāi)討論,尋求解決方案和改進(jìn)措施,并作好會(huì)議記錄,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

          十四、組織有關(guān)人員編制上報(bào)各種報(bào)表,及時(shí)填寫(xiě)記錄帳卡和做好動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)工作。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合16

          1、執(zhí)行和完善配送中心的規(guī)章制度、規(guī)范配送中心作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

          2、制定本部門預(yù)算,合理控制配送成本,合理組織配送裝卸,提高配送服務(wù)效率;

          3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并定期盤點(diǎn),保持帳目清晰、規(guī)范,保證系統(tǒng)有效、穩(wěn)定運(yùn)行;

          4、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)最大化的使用率;

          5、監(jiān)督執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

          6、負(fù)責(zé)配送中心團(tuán)隊(duì)管理,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作技能。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合17

          1、根據(jù)營(yíng)業(yè)部核實(shí)后的送貨單進(jìn)行收貨,并在每件貨物上做好標(biāo)識(shí)

          2、根據(jù)出倉(cāng)單核實(shí)貨物與出倉(cāng)單是否一致

          3、按客戶要求做好貨物分類清點(diǎn),并以車尾為界與送貨人員核對(duì)準(zhǔn)確

          4、根據(jù)貨物特性合理安排貨位上板堆放,保證貨物堆放合理,包裝無(wú)破損無(wú)霜雪

          5、加強(qiáng)對(duì)自提貨物的發(fā)放管理,必須經(jīng)主管核實(shí)后才能發(fā)放

          6、收貨時(shí)加強(qiáng)對(duì)貨物的抽查,保證進(jìn)倉(cāng)時(shí)的數(shù)量準(zhǔn)確,無(wú)短斤少兩

          7、保證貨物在進(jìn)倉(cāng)前完好,信息準(zhǔn)確無(wú)誤

          8、及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)貨物進(jìn)出倉(cāng)信息給統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行信息收集

          9、注意言行舉止,熱情周到服務(wù),展示公司良好形象

          10、加強(qiáng)月臺(tái)的管理和清潔,保持地面無(wú)雜物

          11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合18

          一、修訂目的:

          為了提高員工工作積極性,保證倉(cāng)儲(chǔ)物流部門現(xiàn)有人員隊(duì)伍的穩(wěn)定,并且形成一定的外部吸引力,特需建立具有激勵(lì)性的薪酬制度。

          二、修訂思路

          1、調(diào)整薪資掛鉤原則,建立基于崗位價(jià)值、人力資源價(jià)值、工作業(yè)績(jī)的價(jià)值分配體系,使員工收入水平向崗位價(jià)值、工作貢獻(xiàn)方面傾斜。

          2、建立職務(wù)等級(jí)制度,開(kāi)辟員工橫向發(fā)展,滿足在職位晉升機(jī)會(huì)不足的情況下員工個(gè)體發(fā)展的需求。

          3、調(diào)整薪資構(gòu)成,由單一的基本固定工資加考核工資調(diào)整成基本工資、崗位補(bǔ)貼、提成工資、獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的多元化工資構(gòu)成。

          4、對(duì)于提成計(jì)算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關(guān)系,而是跟整體的業(yè)績(jī)完成狀況掛關(guān)系,更加督促員工完成及時(shí)、按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)。

          三、薪資組成:

          基層員工崗位薪資構(gòu)成=崗位基本薪資+崗位補(bǔ)貼薪資+提成/考核薪資+獎(jiǎng)勵(lì)+其他福利

          四、崗位基本薪資:

          倉(cāng)儲(chǔ)物流根據(jù)不同崗位設(shè)置不同職等和職級(jí),不同職等和職級(jí)浮動(dòng)范圍根據(jù)具體情況設(shè)置,分級(jí)共設(shè)置三個(gè)員工級(jí)、組長(zhǎng)、主管級(jí)不同職等,同一職務(wù)等根據(jù)不同的工作表現(xiàn)分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、五級(jí)五個(gè)不同職級(jí)薪資。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《表1

          倉(cāng)儲(chǔ)物流基本工資與職等對(duì)應(yīng)表》。

          五、崗位補(bǔ)貼:

          倉(cāng)儲(chǔ)物流倉(cāng)儲(chǔ)主管、倉(cāng)管組長(zhǎng)、配貨組長(zhǎng)五種崗位設(shè)置崗位補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《表2

          倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位工資組成表》。

          六、提成薪資:

          有提成薪資=實(shí)際崗位完成量×設(shè)定單位崗位項(xiàng)金額×考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)

          無(wú)提成薪資:考核薪資=設(shè)定崗位考核工資金額×考核分?jǐn)?shù)/100

          (考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)的系數(shù)表見(jiàn)《表3

          倉(cāng)儲(chǔ)物流考核分?jǐn)?shù)相應(yīng)系數(shù)》)

          七、獎(jiǎng)勵(lì):

          倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、質(zhì)量監(jiān)督獎(jiǎng)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)、其他獎(jiǎng)勵(lì)等,各種獎(jiǎng)項(xiàng)根據(jù)重要程度設(shè)置不同獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)見(jiàn)《表4倉(cāng)儲(chǔ)物流獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)表》。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件申報(bào)、批準(zhǔn),具體見(jiàn)《表5員工獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表》。

          八、福利:

          公司規(guī)定其他福利事項(xiàng)津貼。

          九、修訂、完善與解釋:

          倉(cāng)儲(chǔ)物流部負(fù)責(zé)該制度的修訂、完善與解釋工作。

          十、實(shí)施:

          本制度從公布之日起開(kāi)始執(zhí)行。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合19

          1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,收集本區(qū)域的.倉(cāng)儲(chǔ)物流市場(chǎng)行情變化及重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、市場(chǎng)策略等信息,對(duì)所收集的信息進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)并制定對(duì)策;

          2、深入了解倉(cāng)儲(chǔ)、物流行業(yè)狀況,并熟知行業(yè)內(nèi)主要客戶,識(shí)別和尋找目標(biāo)潛在客戶,與潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談和開(kāi)發(fā)。

          3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)區(qū)域內(nèi)客戶倉(cāng)儲(chǔ)需求信息的收集,倉(cāng)儲(chǔ)新客戶的開(kāi)發(fā)、跟進(jìn),促成合作,落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)推廣業(yè)務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓、倉(cāng)盟發(fā)展和管理工作;整合倉(cāng)庫(kù)與貨主資源,為倉(cāng)庫(kù)與貨主雙方提供更好的合作渠道。

          5、定期拜訪客戶,維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)與客戶之間良好的關(guān)系,促進(jìn)雙方長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作;

          6、及時(shí)對(duì)市場(chǎng)推廣進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;反饋倉(cāng)儲(chǔ)推廣進(jìn)度給公司;按時(shí)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

          7、從事倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)開(kāi)拓工作3年以上,在區(qū)域內(nèi)有一定的倉(cāng)儲(chǔ)資源者。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合20

          1、根據(jù)客戶需求,負(fù)責(zé)自動(dòng)化立體庫(kù)及agv項(xiàng)目的整體規(guī)劃、方案設(shè)計(jì);

          2、負(fù)責(zé)規(guī)劃選型立體庫(kù)、堆垛機(jī)、穿梭車、agv及輸送線等設(shè)備;

          3、負(fù)責(zé)與客戶及供應(yīng)商的技術(shù)溝通協(xié)調(diào)、分包設(shè)備詢價(jià)、成本核算,能獨(dú)立完成售前的技術(shù)方案;

          4、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)銷售人員的技術(shù)支持;

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合21

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料及成品的出入庫(kù)各類臺(tái)賬,貨位卡的錄入,做到帳物卡一致。

          2、負(fù)責(zé)物料庫(kù)、原料庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、成品庫(kù)的日常管理及日常記錄。

          3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)的銷售出庫(kù)及發(fā)貨。

          4、配合財(cái)務(wù)部每年庫(kù)存盤點(diǎn),單據(jù)的整理及歸檔。

          5、負(fù)責(zé)到貨物料的接收、核對(duì)、通知檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和發(fā)放;及各部門領(lǐng)料。

          6、負(fù)責(zé)金蝶系統(tǒng)中庫(kù)存管理模塊的系統(tǒng)操作及管理。

          7、協(xié)助物流經(jīng)理處理物流部的其他事務(wù)。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作和臨時(shí)工作。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合22

          一、嚴(yán)格服從財(cái)務(wù)部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé);無(wú)條件服從公司“保供貨”大政方針,提高市場(chǎng)意識(shí),一切為生產(chǎn)和職能部門服務(wù)。

          二、制定與會(huì)計(jì)核算有關(guān)的規(guī)章制度,隨時(shí)檢查各項(xiàng)有關(guān)的規(guī)章制度的執(zhí)行情況,對(duì)其中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制止、糾正。

          三、負(fù)責(zé)制訂和執(zhí)行公司的成本管理、本科室的工作計(jì)劃和目標(biāo);

          四、進(jìn)行成本核算的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、分析以及考核運(yùn)作,督促公司各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

          五、編織成本報(bào)表,定期召開(kāi)各部門參與的成本分析會(huì)議。

          六、負(fù)責(zé)審核工資計(jì)算,并辦理工資發(fā)放及代扣款項(xiàng)。

          七、利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

          八、指導(dǎo)車間核算員的核算業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

          九、負(fù)責(zé)擬定材料管理與核算的實(shí)施辦法。

          十、配合人力資源部,生產(chǎn)管理部等部門做好定額核算等工作。十一、根據(jù)各單位的定額執(zhí)行情況,定期修訂各項(xiàng)消耗定額指標(biāo),做好定額實(shí)際與指標(biāo)相結(jié)合。

          十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合23

          1各倉(cāng)物料及半成品的入倉(cāng)工作:如原料、毛絲、油漆、木坯、木柄的裝卸進(jìn)倉(cāng)工作。 10%

          2物流公司、本廠貨車托運(yùn)、快遞包材的分類進(jìn)倉(cāng)工作。 10%

          3發(fā)外加工注塑半成品、噴漆半成品、包裝等的搬運(yùn)裝卸工作。 20%

          4各倉(cāng)物料和半成品及次品的回收和搬運(yùn)工作。 10%

          5對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸(如油漆、頭油、固化劑等)在搬運(yùn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定來(lái)操作。 5%

          6維護(hù)和管理搬運(yùn)工具(如四輪拖車等)15%

          7服從科長(zhǎng)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的零時(shí)調(diào)配工作。 5%

          8對(duì)于新進(jìn)搬運(yùn)工,搬運(yùn)組長(zhǎng)有義務(wù)進(jìn)行搬運(yùn)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 10%

          9搬運(yùn)和裝卸在公司外和公司內(nèi)的車輛同時(shí)到達(dá)的情況下,原則上遵守“公司車輛優(yōu)先,依輕重緩急的順序”進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)工作。 5%

          10協(xié)助科長(zhǎng)零時(shí)進(jìn)行呆滯料的處理工作。 10%

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合24

          1、根據(jù)收貨員的收貨記錄,及時(shí)安排貨物進(jìn)倉(cāng),并登記相關(guān)信息

          2、根據(jù)出倉(cāng)指令發(fā)放貨物,準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行備貨

          3、及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)貨物進(jìn)出倉(cāng)信息給統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行信息收集

          4、負(fù)責(zé)所屬庫(kù)房的“5S”落實(shí)執(zhí)行工作

          5、每周根據(jù)統(tǒng)計(jì)員的庫(kù)存報(bào)表進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),保證貨物信息與電腦記錄一致

          6、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生和安全生產(chǎn)

          7、保證在庫(kù)貨物的安全存放,包裝破損或堆放不合理要及時(shí)采取措施

          8、定期進(jìn)行庫(kù)位申請(qǐng)調(diào)整,不斷提高庫(kù)房利用率9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合25

          1、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè),保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行;

          2、管理第三方倉(cāng)庫(kù)KPI指標(biāo),保證準(zhǔn)確率和時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo);

          3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問(wèn)題,督促第三方倉(cāng)庫(kù)提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程,并保持跟進(jìn);

          4、管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)快遞,保證按照要求準(zhǔn)時(shí)攬件、退貨延時(shí)簽收、拒收等操作;

          5、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全、消防安全、商品安全無(wú)隱患;

          6、對(duì)接公司店鋪業(yè)務(wù)需求,對(duì)接1部門系統(tǒng)功能需求及測(cè)試跟進(jìn);

          7、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢?shí)及付款跟進(jìn);

          8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合26

          1、負(fù)責(zé)駕駛叉車進(jìn)行貨物的裝卸、搬運(yùn)與堆碼工作,確保貨物安全和正確堆放;

          2、協(xié)助收貨員做好貨物的入庫(kù)、清點(diǎn)、上架、盤點(diǎn)及庫(kù)存管理工作;

          3、負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)叉車等倉(cāng)庫(kù)車輛進(jìn)行日常使用保養(yǎng),保證車輛正常使用與安全;

          4、負(fù)責(zé)補(bǔ)貨區(qū)域的5S管理工作;

          5、參與臨時(shí)或定期盤點(diǎn);

          6、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

        倉(cāng)儲(chǔ)崗位職責(zé)集合27

          1.積極配合倉(cāng)庫(kù)物流管理工作,協(xié)助倉(cāng)管對(duì)倉(cāng)庫(kù)的數(shù)據(jù)化規(guī)范管理;

          2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每日入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,確認(rèn)單據(jù)打印工作,保證ERP系統(tǒng)帳目的準(zhǔn)確性;

          3.每日對(duì)系統(tǒng)帳目進(jìn)行盤點(diǎn)工作,確保帳物相符,不定期的對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤以及相關(guān)報(bào)表匯總;

          4.積極配合發(fā)貨員做好倉(cāng)庫(kù)出入數(shù)據(jù)管理工作。

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