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管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
在當(dāng)下社會，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編整理的管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1
物業(yè)項目經(jīng)理崗位職責(zé)及操作細(xì)則（保潔管理）
職位：項目經(jīng)理
工作大綱：負(fù)責(zé)整個廣場保潔管理工作，包括廣場保潔工作計劃擬定、組織落實、監(jiān)督管理及總結(jié)，擬定部門規(guī)章制度，及協(xié)助處理投訴事宜。
匯報職級：物業(yè)經(jīng)理
崗位職責(zé)及操作細(xì)則：
1）全面負(fù)責(zé)清潔部日常運作管理，負(fù)責(zé)擬定和建立清潔部長期工作計劃及制度，貫徹執(zhí)行總公司下達的各項工作任務(wù)，并向物業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2）結(jié)合廣場總體的具體情況，根據(jù)保潔員綜合素質(zhì)，以及崗位專業(yè)知識需求，編制培訓(xùn)課程，有計劃地對保潔員進行培訓(xùn)，并對保潔員日常勤務(wù)、能力、清潔工具進行檢查及個人評估，督促執(zhí)行，認(rèn)真搞好清潔部的組織管理工作。
3）維護本廣場內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，監(jiān)管保潔員日常工作及對各崗位督導(dǎo)檢查，提供一個良好的經(jīng)營辦公環(huán)境。
4）一旦發(fā)生突發(fā)事件（水險），合理調(diào)派保潔員協(xié)助處理，負(fù)責(zé)組織搶救工作，保障本廣場內(nèi)人員的生命及財產(chǎn)安全。同時報告物業(yè)總經(jīng)理。
5）公開招聘本部門員工，報物業(yè)經(jīng)理審批及報專員備案。
6）培養(yǎng)訓(xùn)練清潔部全體成員服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，遵守國家法律、履行保安職責(zé)。
7）建立與完善各項制度，抓好保潔員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高保潔員的整體素質(zhì)。
8）完成總公司交付的各項任務(wù)。
9）做好保潔人員的排班考勤工作。
10）統(tǒng)計分析清潔部存在的不足，并提出改進的方案。
11）定期對清潔部進行每月例會總結(jié)。
12）與部門各保潔員溝通，了解各保潔員在日常工作中存在的問題，以合理的措施解決。
13）定期向物業(yè)經(jīng)理匯報有關(guān)廣場清潔情況及作出建議。
管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2
項目管理物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按公司指導(dǎo)原則制定本小區(qū)的管理方法；
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、成本、安全目標(biāo)的'落實，對管理處經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)；
3、審核本管理處年度、月度管理工作計劃并監(jiān)督實施情況；
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查、監(jiān)督本管理處各職能部門的工作；
5、負(fù)責(zé)投訴及業(yè)主意見的最終處理；
6、負(fù)責(zé)管理處各職能部門主管的考評、考核；
7、組織對不合格項進行處理并跟蹤難；
8、負(fù)責(zé)外圍關(guān)系的建立及處理等；
9、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度在本管理處的認(rèn)真執(zhí)行、落實到位，保證政令暢通；
10、負(fù)責(zé)對管理處員工進行管理。
任職資格：
1、�？埔陨蠈W(xué)歷，3年以上物業(yè)項目管理經(jīng)驗；
2、物業(yè)管理經(jīng)理上崗證；
3、良好的理解和表達能力，善于溝通，很好的團隊合作意識。
項目管理物業(yè)經(jīng)理崗位
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