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      2. 原料主任崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-01-03 12:13:19 崗位職責(zé) 我要投稿
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        原料主任崗位職責(zé)

          在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編精心整理的原料主任崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        原料主任崗位職責(zé)

        原料主任崗位職責(zé)1

          1、提前上班做好全場(chǎng)職工出勤考核登記,同有關(guān)部門聯(lián)系當(dāng)天來貨數(shù)量,安排好接收任務(wù),做到有條不紊。

          2、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),根據(jù)來貨的水份高低,質(zhì)量好壞,做好分級(jí)保管,保持原糧安全儲(chǔ)存。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行糧制度,定期和突擊檢查存糧的溫度,蟲害等情況做到心中有數(shù),查出問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)處理,防止損失。

          4、經(jīng)常注意安全,特別是堆場(chǎng)都是露天屯,接收時(shí)車輛船只多,人員復(fù)雜,教育職工和外來人員場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁及安全操作。

        原料主任崗位職責(zé)2

          1、安排原料倉庫職工的具體崗位,檢查職工在各自工作崗位上實(shí)際工作情況,關(guān)心職工生活。

          2、安排裝卸工班裝卸作業(yè)任務(wù),監(jiān)督工班安全裝卸作業(yè)。

          3、嚴(yán)格控制原料庫存數(shù)量與品種,做到心中有數(shù),便于編制要貨日計(jì)劃,同時(shí)安排好來貨堆放樁位。

          4、審核原料裝卸作業(yè)完成情況,并開好《裝卸作業(yè)完工單》。

          5、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原料,給予退貨處理,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)。

          6、做好班組職工考勤工作,抓好勞動(dòng)紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)職工完成生產(chǎn)任務(wù)。

        原料主任崗位職責(zé)3

         。薄才旁蟼}庫職工的具體崗位,檢查職工在各自工作崗位上實(shí)際工作情況,關(guān)心職工生活。

          2、安排裝卸工班裝卸作業(yè)任務(wù),監(jiān)督工班安全裝卸作業(yè)。

         。、嚴(yán)格控制原料庫存數(shù)量與品種,做到心中有數(shù),便于編制要貨日計(jì)劃,同時(shí)安排好來貨堆放樁位。

         。、審核原料裝卸作業(yè)完成情況,并開好《裝卸作業(yè)完工單》。

         。、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各種原料,給予退貨處理,嚴(yán)格把好原料質(zhì)量關(guān)。

         。丁⒆龊冒嘟M職工考勤工作,抓好勞動(dòng)紀(jì)律,搞好團(tuán)結(jié),帶領(lǐng)職工完成生產(chǎn)任務(wù)。

        原料主任崗位職責(zé)4

          1、提前上班做好全場(chǎng)職工出勤考核登記,同有關(guān)部門聯(lián)系當(dāng)天來貨數(shù)量,安排好接收任務(wù),做到有條不紊。

         。、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),根據(jù)來貨的水份高低,質(zhì)量好壞,做好分級(jí)保管,保持原糧安全儲(chǔ)存。

         。场(yán)格執(zhí)行糧制度,定期和突擊檢查存糧的.溫度,蟲害等情況做到心中有數(shù),查出問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后及時(shí)處理,防止損失。

         。、經(jīng)常注意安全,特別是堆場(chǎng)都是露天屯,接收時(shí)車輛船只多,人員復(fù)雜,教育職工和外來人員場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁及安全操作。

        原料主任崗位職責(zé)5

          1、按照原料車間職責(zé),負(fù)責(zé)原料車間全面工作,計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、績(jī)效評(píng)估、持續(xù)改進(jìn),以完成本部門目標(biāo);

          2、根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)主計(jì)劃,編制原料車間生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)在線產(chǎn)品bom的設(shè)計(jì)與更新;

          3、保證公司pmc體系運(yùn)行、負(fù)責(zé)驗(yàn)證的實(shí)施與計(jì)劃,加強(qiáng)物流/物料管理,進(jìn)行有效的執(zhí)行及控制;

          4、負(fù)責(zé)原料藥gmp的持續(xù)理解、實(shí)施與更新等管理工作。

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