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      2. 服裝經(jīng)理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-21 08:12:55 崗位職責(zé) 我要投稿

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

          在日常生活和工作中,崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高,明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的服裝經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家分享。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)匯編15篇

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)1

          1、充分了解市場(chǎng)行情,制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃;

          2、尋找和跟蹤開(kāi)發(fā)客戶(hù)的目標(biāo)代理項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通與交流,對(duì)前期雙方提供合理化建議,為公司打下良好的基礎(chǔ);

          3、每進(jìn)入一個(gè)新的城市拓展,必須提供詳細(xì)的書(shū)面考察報(bào)告,為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據(jù);

          4、完善拓展項(xiàng)目資料整理,建立拓展項(xiàng)目檔案;

          5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷(xiāo)售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流,尋求團(tuán)隊(duì)合作,積極推進(jìn)拓展進(jìn)展,組織項(xiàng)目談判及雙方會(huì)談,完成項(xiàng)目拓展簽約。

          6、主持市場(chǎng)部的全面工作;

          7、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作,依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)行情,制訂實(shí)施年度市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略,保證完成公司下達(dá)的任務(wù);

          8、負(fù)責(zé)編制本部門(mén)每季每月的業(yè)務(wù)開(kāi)展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告;

          9、負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研,不斷調(diào)整市場(chǎng)開(kāi)拓策略;

          10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況;

          11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)2

          1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定;協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

          2、組織技術(shù)論證與交流:負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證;組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。

          3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

          4、中試過(guò)程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

          5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

          6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā),保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

          7、員工管理:負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔,組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門(mén)人員技術(shù)水平。

          8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn):組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з?gòu)人員的招募、培訓(xùn)、日常管理;

          2、對(duì)導(dǎo)購(gòu)及促銷(xiāo)業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行考察評(píng)估,定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

          3、對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo),協(xié)助調(diào)整銷(xiāo)售策略和人員安排;

          4、實(shí)施促銷(xiāo)方案,并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)成銷(xiāo)售指標(biāo);

          5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

          崗位要求:

          1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

          2、熟悉賣(mài)場(chǎng)操作流程、導(dǎo)購(gòu)及促銷(xiāo)員員工作內(nèi)容和心理變化,能獨(dú)立開(kāi)展工作;

          3、具備良好的溝通能力和管理能力,善于賣(mài)場(chǎng)管理人員溝通;

          4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

          5、思維敏捷,吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大的工作壓力;

          6、熟練操作辦公軟件;

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)4

          1、根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及公司戰(zhàn)略需要,開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)且匹配的(成衣、二次工藝、面輔料)供應(yīng)商資源,滿(mǎn)足供應(yīng)體系缺口補(bǔ)給和備用儲(chǔ)備;

          2、負(fù)責(zé)建立和優(yōu)化各品類(lèi)供應(yīng)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)行業(yè)競(jìng)品的調(diào)研;

          3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期復(fù)驗(yàn),及時(shí)更新供應(yīng)商信息,保證供應(yīng)商信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;

          4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護(hù)、培訓(xùn)與異常協(xié)調(diào),并能預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn);

          5、完善供應(yīng)商管理系統(tǒng)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)5

          1、主持?jǐn)M訂公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

          2、建立健全公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和管理體系、管理制度、責(zé)任制度、基本管理制度;,并建立健全落實(shí)措施,確保公司的良性運(yùn)作。

          3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)工作,考核指導(dǎo)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,審批公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,控制公司各項(xiàng)開(kāi)支和成本情況,開(kāi)源節(jié)流,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。保證公司管理體系科學(xué)、有效、高速運(yùn)行;

          4、致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化;

          5、主持辦公例會(huì)、管理評(píng)審會(huì)議、年終總結(jié)會(huì)議;

          6、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;?

          7、擬訂公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

          8、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;?

          9、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;

          10、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;?

          11、及時(shí)處理好職權(quán)范圍內(nèi)的各項(xiàng)日常事務(wù)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)管理及內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào),對(duì)所轄區(qū)域的銷(xiāo)售目標(biāo)負(fù)責(zé)。

          2、根據(jù)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定所轄區(qū)域年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)計(jì)劃在各品牌各門(mén)店的分解與落實(shí);

          3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、規(guī)范、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各下屬督導(dǎo)及輔助職能(商品、經(jīng)管、人事行政)的日常工作;

          4、實(shí)施公司的各項(xiàng)管理制度,制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成公司每月下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo);

          5、與公司各品牌事業(yè)部、區(qū)域內(nèi)各輔助部門(mén)的橫向溝通及商場(chǎng)日常關(guān)系維護(hù)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)7

          店鋪管理:

          在人事管理、貨品管理、店鋪形象維護(hù)及店鋪運(yùn)營(yíng)管理上達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)要求;

          銷(xiāo)售指標(biāo):

          妥善控制店鋪盈利,并帶領(lǐng)全店員工完成公司制定的店鋪銷(xiāo)售指標(biāo);崗位職責(zé)——人事管理:

          1、以身作則,執(zhí)行公司制度、紀(jì)律;

          2、將公司政策傳達(dá)給各下屬同事;

          3、管理及領(lǐng)導(dǎo)店內(nèi)所有員工能群策群力,達(dá)到公司所定目標(biāo)及工作指標(biāo);

          4、安排各同事的工作職責(zé);

          5、能夠培訓(xùn)、指導(dǎo)下屬關(guān)于店鋪相關(guān)知識(shí),提高店鋪人員素質(zhì),安排適當(dāng)時(shí)間按計(jì)劃給員工實(shí)習(xí);

          6、評(píng)估店鋪下屬員工的工作表現(xiàn);

          7、人員安排合理,包括及編制及評(píng)核更表、每日人員的安排等;

          8、上傳下屬同事及顧客反映的意見(jiàn);

          9、為下屬同事解決疑難;

          10、保持店鋪工作氣氛良好及提高同事工作士氣。

          貨品管理:

          1、安排及控制貨品的銷(xiāo)售、補(bǔ)貨、退貨、存貨等;

          2、確保店鋪存貨記錄準(zhǔn)確,有足夠存貨應(yīng)付每日的銷(xiāo)售;

          3、確保貨品的整潔、整齊及所有產(chǎn)品的質(zhì)量;

          4、熟悉產(chǎn)品的特性、優(yōu)點(diǎn)、好處、洗滌方法;

          5、靈活調(diào)整貨品擺位,安排推廣活動(dòng);

          6、關(guān)注店內(nèi)的庫(kù)存情況,合理的調(diào)整暢、滯銷(xiāo)品。

          貨場(chǎng)管理:

          1、處理店鋪的突發(fā)事件(如:停電、高買(mǎi)、火災(zāi)等)

          2、處理店內(nèi)顧客投訴及意見(jiàn);

          3、定時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)分店內(nèi)各項(xiàng)運(yùn)作情況、人事變動(dòng)及資訊;

          銷(xiāo)售管理:

          1、為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),反映顧客意見(jiàn);

          2、營(yíng)造高漲銷(xiāo)售氣氛;

          3、定期交流銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn);

          4、留意市場(chǎng)動(dòng)向(如:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況),及時(shí)做出反應(yīng)(調(diào)場(chǎng)、加強(qiáng)促銷(xiāo)語(yǔ)、服務(wù)等);

          5、制定銷(xiāo)售目標(biāo),保持自己在最佳的精神及狀態(tài)下帶領(lǐng)員工工作,達(dá)成營(yíng)業(yè)目標(biāo);

          6、根據(jù)天氣、環(huán)境、貨品、客戶(hù)需要等及時(shí)做出調(diào)整;

          7、分析店鋪銷(xiāo)售情況并總結(jié)上交上級(jí);帳務(wù)管理:

          1、監(jiān)控收銀員的日常工作流程;

          2、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)金管理流程》;

          3、收集并整理好所有單據(jù),包括出庫(kù)單、裝箱單、盤(pán)點(diǎn)表、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等;

          4、建立貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)確的進(jìn)、銷(xiāo)、存帳,安排專(zhuān)人每日記帳;

          5、對(duì)店鋪的手工、電腦帳及實(shí)貨定期核對(duì),做到帳帳相符、帳物相符、帳款相符;

          工作職權(quán):

          1、按各員工的崗位、個(gè)人能力合理分配工作;

          2、檢查工作:對(duì)分配到個(gè)人的工作定期檢查,起監(jiān)督作用;

          3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:分時(shí)期(時(shí)段、天、周、月)對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,了解員工的銷(xiāo)售能力、工作狀態(tài);

          4、獎(jiǎng)罰下屬:對(duì)員工的日常表現(xiàn)實(shí)施獎(jiǎng)罰制度,對(duì)表現(xiàn)好的員工及時(shí)給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差或違規(guī)者決不姑息;

          5、人員編排:合理控制店鋪的人數(shù),避免人員緊缺或過(guò)剩;

          6、節(jié)源開(kāi)流:控制店鋪的日常開(kāi)支,做到節(jié)源開(kāi)流,合理的使用所有店鋪費(fèi)用

          7、老員工帶領(lǐng)新員工,填寫(xiě)此表;

          8、銷(xiāo)售能力強(qiáng)的帶一般的店員,填寫(xiě)此表;

          記錄時(shí)間為每周一雙方溝通,共同填寫(xiě)此表,跟進(jìn)對(duì)方。記錄標(biāo)準(zhǔn)為對(duì)方上周表現(xiàn)的贊賞點(diǎn),跟進(jìn)上周實(shí)際情況制定本周服務(wù)目標(biāo)、貨品目標(biāo)、運(yùn)作目標(biāo),明確完成期限,簽下雙方姓名,由店長(zhǎng)、老店員或銷(xiāo)售能力強(qiáng)的督促對(duì)方完成。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)8

          1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定。協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

          2、組織技術(shù)論證與交流:負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證。組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。

          3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

          4、中試過(guò)程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

          5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

          6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā),保證生產(chǎn)的`順利開(kāi)展。

          7、員工管理:負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔,組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門(mén)人員技術(shù)水平。

          8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn):組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)9

          1、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)店鋪的整體管理工作,保證其正常運(yùn)營(yíng);

          2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)維護(hù)與拓展,處理店鋪與商場(chǎng)之間的相關(guān)事務(wù);

          3、負(fù)責(zé)店員的招聘、培訓(xùn)及管理工作;

          4、制定季度、月度、年度部門(mén)及各區(qū)域銷(xiāo)售計(jì)劃,保證銷(xiāo)售指標(biāo)的完成。

          5、組織執(zhí)行銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)的日常考核、評(píng)價(jià)、晉升、優(yōu)勝劣汰,并跟蹤結(jié)果、評(píng)價(jià)效果、及時(shí)反饋;

          6、針對(duì)區(qū)域主管,制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)、跟蹤實(shí)際效果;實(shí)施執(zhí)行區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)課程及其管理辦法;

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)10

          1、目標(biāo)管理

          a、制定所管轄區(qū)域長(zhǎng)中短期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo);

          b、制定年度目標(biāo),將其分解到各區(qū)域,并跟蹤實(shí)施、提出建議;

          c、根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)品牌情況、結(jié)合公司發(fā)展需要制定部門(mén)年度營(yíng)銷(xiāo)政策;

          d、制定部門(mén)年、月、周工作計(jì)劃,進(jìn)行總結(jié),并上報(bào)公司。

          2、營(yíng)銷(xiāo)管理

          a、下達(dá)店鋪年度銷(xiāo)售指標(biāo),跟蹤其銷(xiāo)售情況,給予其相應(yīng)支持;

          b、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監(jiān)督實(shí)施等;

          c、跟蹤銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況,并做出調(diào)整決策;

          d、協(xié)助商品經(jīng)理制定全年季度上貨計(jì)劃并跟蹤實(shí)施;

          e、根據(jù)市場(chǎng)信息制定銷(xiāo)售后短期活動(dòng)策略,并監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施等;

          f、根據(jù)公司上貨時(shí)間積極配合產(chǎn)品上市推廣及制定有效推廣策略方法;

          3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          a、對(duì)員工進(jìn)行中長(zhǎng)期職業(yè)生涯規(guī)劃;

          b、協(xié)調(diào)員工關(guān)系;

          c、有責(zé)任讓員工得到培訓(xùn)、提升的機(jī)會(huì);

          d、協(xié)調(diào)好各部門(mén)銜接事項(xiàng)并建立有好關(guān)系。

          e、不定期做相關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的培訓(xùn)提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

          4、績(jī)效管理

          a、公司績(jī)效導(dǎo)入,規(guī)范管理;

          b、主持部門(mén)的績(jī)效管理工作,負(fù)責(zé)直屬員工的績(jī)效計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)督、評(píng)估、反饋和改進(jìn);

          c、督導(dǎo)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;

          5、完成上級(jí)交代其他事務(wù);無(wú)條件執(zhí)行。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)11

          1、主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣;經(jīng)公司統(tǒng)一培訓(xùn),能夠向客戶(hù)完整詳細(xì)的介紹產(chǎn)品功能,獨(dú)立完成產(chǎn)品功能的全套展示,解答客戶(hù)相關(guān)問(wèn)題;

          2、按照公司產(chǎn)品推廣規(guī)劃完成所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)小區(qū)或其他場(chǎng)所的產(chǎn)品推廣活動(dòng),引導(dǎo)客戶(hù)接受產(chǎn)品上門(mén)展示銷(xiāo)售;

          3、根據(jù)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,制定產(chǎn)品拓展計(jì)劃,活動(dòng)中積極與客戶(hù)溝通,推廣公司產(chǎn)品,活動(dòng)結(jié)束后跟進(jìn)意向客戶(hù),開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù);

          4、通過(guò)各種渠道開(kāi)發(fā)、收集客戶(hù)資源,預(yù)約產(chǎn)品上門(mén)展示活動(dòng);

          5、收集客戶(hù)及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品相關(guān)市場(chǎng)信息及動(dòng)態(tài),并提出合理化建議;

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)12

          1、全面負(fù)責(zé)所屬地區(qū)店、專(zhuān)柜的業(yè)務(wù)事宜;

          2、負(fù)責(zé)與商場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)的溝通與合同落實(shí);

          3、負(fù)責(zé)按公司要求給予店鋪指標(biāo)分解及落實(shí),并負(fù)責(zé)完成指標(biāo),同時(shí)個(gè)人業(yè)績(jī)與指標(biāo)掛鉤考核;

          4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)及考核。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)13

          1、監(jiān)控管理所轄區(qū)營(yíng)運(yùn)狀況,完成銷(xiāo)售指標(biāo)。

          2、制定品牌工作計(jì)劃,如周、月、年計(jì)劃、人員招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)施。(團(tuán)隊(duì)打造、人員技能培訓(xùn)能力強(qiáng)) 3、執(zhí)行公司規(guī)章制度,激勵(lì)、考核制度、監(jiān)督店鋪銷(xiāo)售情況,并提出有效整改建議,保證銷(xiāo)售指標(biāo)完成。

          4、與商場(chǎng)有效溝通,完成每一次活動(dòng)節(jié)假日扣點(diǎn),協(xié)助店鋪的促銷(xiāo)、推廣等工作的開(kāi)展。

          5、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域店鋪的市場(chǎng)信息反饋,收集等

          6、完成上級(jí)交辦的一切事物。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)14

          1、根據(jù)直營(yíng)年度業(yè)績(jī)計(jì)劃,確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃和新店拓展計(jì)劃

          2、根據(jù)直營(yíng)現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃,制定具體的直營(yíng)店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

          3、根據(jù)直營(yíng)新店拓展計(jì)劃,制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

          4、直營(yíng)店鋪銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理

          5、店鋪促銷(xiāo)方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

          6、直營(yíng)店鋪庫(kù)存貨品的處理,以及公司整體庫(kù)存分析與庫(kù)存協(xié)助消化,優(yōu)化公司貨品管理

          7、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷(xiāo)售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對(duì)措施

          8、各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析,制定各類(lèi)銷(xiāo)售報(bào)表。

          9、定期對(duì)本部門(mén)所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估;

          10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

        服裝經(jīng)理崗位職責(zé)15

          1、依據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定所轄區(qū)域的整體銷(xiāo)售目標(biāo)和計(jì)劃,并分解到店,協(xié)助、指導(dǎo)各店的營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展,達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的完成。

          2、監(jiān)管所轄區(qū)域終端店的店務(wù)管理、品牌形象、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與效果評(píng)估。

          3、指導(dǎo)、督促各店店員的崗中工作,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核。

          4、了解區(qū)域市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),提出競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)營(yíng)對(duì)策,指導(dǎo)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)性促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展與管理

          5、定期巡查店鋪,落實(shí)公司營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)在門(mén)店的落實(shí)執(zhí)行,區(qū)域店鋪的貨品陳列以及培訓(xùn)、VIP管理、店鋪清潔、賬務(wù)管理等,并及時(shí)反饋優(yōu)化方案。

          6、監(jiān)督、指導(dǎo)終端店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行,對(duì)促銷(xiāo)結(jié)果進(jìn)行分析,提高終端銷(xiāo)售。

          7、店鋪人員的日常管理工作:店鋪人員招聘錄用、培訓(xùn)與考核、日常溝通與激勵(lì)、異動(dòng)申請(qǐng)等。

          8、月頭工作,銷(xiāo)售目標(biāo),加班明細(xì),活動(dòng)明細(xì)金額,報(bào)銷(xiāo)提報(bào)審核,每周一工作周報(bào)提交。

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