工段崗位職責(zé)(15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的工段崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
工段崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1．組織班組安全生產(chǎn)。
2．檢查本工段工作各個(gè)環(huán)節(jié)。
3．檢查班組對(duì)操作規(guī)程的落實(shí)及設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)情況。
4．負(fù)責(zé)班組考勤及日常材料的領(lǐng)用，檢查班組交接工作。
5．協(xié)助技術(shù)員和安全員對(duì)班組進(jìn)行業(yè)務(wù)技能及安全培訓(xùn)。
6．處理、上報(bào)接收過(guò)程中異常問(wèn)題。
工作要求：
1．隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，確保接收工作順利開(kāi)展。
2．確保班組交接內(nèi)容明確、記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。
3．嚴(yán)格考勤并按程序及時(shí)領(lǐng)取材料。
4．確保班組生產(chǎn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全。
工段崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1.組織召開(kāi)當(dāng)班班前會(huì)和安全例會(huì)，傳達(dá)公司的政策廠規(guī)以及會(huì)議精神。
2.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場(chǎng)地衛(wèi)生。
4.組織本工段人員進(jìn)行設(shè)備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產(chǎn)工作。
6.組織召開(kāi)設(shè)備事故分析會(huì)，分析、總結(jié)設(shè)備事故原因，提交事故分析報(bào)告給相關(guān)部門。
工段崗位職責(zé)3
1.搞好鋼包的冷修和熱修等準(zhǔn)備工作，搞好鐵包的冷修準(zhǔn)備工作，保證鋼、鐵包的正常周轉(zhuǎn)使用。
2.配合有關(guān)科室做好鋼包、工段管轄車輛等的備品備件計(jì)劃，搞好耐火材料的計(jì)劃工作。
3.搞好工段內(nèi)部班組核算等基礎(chǔ)管理工作。
4.搞好鋼包數(shù)據(jù)和技術(shù)工作，逐步降低材料消耗，減少鋼包事故。
5.負(fù)責(zé)煉鐵鐵水的兌鐵工作和做好相關(guān)的記錄、錄入工作。
6.負(fù)責(zé)混鐵爐的相關(guān)操作和設(shè)備的日常點(diǎn)巡檢。
7.負(fù)責(zé)按分廠的裝入量要求做好鐵水和廢鋼的裝入工作。
8.負(fù)責(zé)合金的供應(yīng)管理。
9.負(fù)責(zé)原材料、爐料、輔助材料、耐火材料等供應(yīng)管理。
10.負(fù)責(zé)渣、廢鋼的切割、供應(yīng)和管理。
11.負(fù)責(zé)廠內(nèi)中間包凍塊、大型報(bào)廢設(shè)備的切割和廢鋼、報(bào)廢連鑄坯的回收管理。
12.負(fù)責(zé)切割勞務(wù)費(fèi)用的控制和管理。
13.負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算。
14.搞好工段所屬區(qū)域的安全、定置和衛(wèi)生工作,提高工段的整體服務(wù)水平。
15.做好各班組的服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。
16.負(fù)責(zé)工段內(nèi)員工政策、任務(wù)的宣傳工作。
17.做好工段內(nèi)員工的思想政治工作
18.完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
工段崗位職責(zé)4
1、生產(chǎn)部工段長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.崗位工作內(nèi)容
1.1依據(jù)物流部生產(chǎn)計(jì)劃、新項(xiàng)目產(chǎn)品試制計(jì)劃，安排、組織車間的生產(chǎn)工作；
1.2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、TPM、5S及分層審核等日常管理工作。
1.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)工作。
1.4 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)響應(yīng)和成本節(jié)約工作。
1.5負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考勤、培訓(xùn)等管理工作。
1.6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督導(dǎo)設(shè)備和工裝問(wèn)題的及時(shí)修復(fù)及完善工作，盡量減少生產(chǎn)停 工停機(jī)的損失。
1.7負(fù)責(zé)對(duì)本部門班組長(zhǎng)考核工作.
1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間內(nèi)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為精益生產(chǎn)和相關(guān)部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1.9負(fù)責(zé)每周生產(chǎn)例會(huì)的主持召開(kāi)工作
1.10檢查班組在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況和質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)督導(dǎo) 各班當(dāng)班不合格品的處理工作；
1.11協(xié)助部門經(jīng)理處理突發(fā)性事件。
1.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。
1.13及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào)生產(chǎn)中發(fā)生和存在的問(wèn)題；
2、崗位權(quán)限與職責(zé)
2.1有權(quán)根據(jù)所屬生產(chǎn)人員的表現(xiàn)情況對(duì)員工根據(jù)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2.2有權(quán)向部門經(jīng)理及助理反映當(dāng)班時(shí)的工作情況。
2.3對(duì)車間生產(chǎn)管理過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)，提出合理化意見(jiàn)和建議并實(shí)施整改。
2.4有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，處理突發(fā)事件。
2.5有權(quán)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員進(jìn)行工作布置與調(diào)配。
2.6有權(quán)制止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違反安全規(guī)程的野蠻操作。
2.7有權(quán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及培訓(xùn)。
工段崗位職責(zé)5
1、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有序，高效，逐漸降低成本，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。管理車間設(shè)備和設(shè)施，保障設(shè)備完好可用，協(xié)助工程設(shè)備部進(jìn)行設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)證，正確地使用設(shè)備設(shè)施，及時(shí)維護(hù)、清潔，保證操作安全和生產(chǎn)的順利實(shí)施。
2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度需要和生產(chǎn)實(shí)際狀況，合理有效調(diào)度人員和設(shè)備設(shè)施;持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，保持環(huán)境整潔，定員定崗，進(jìn)行相應(yīng)的人員培訓(xùn)和考核。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)，安全性和可靠性進(jìn)行不斷優(yōu)化和改進(jìn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全，提高生產(chǎn)效率。
4、掌控車間生產(chǎn)狀況，熟知生產(chǎn)工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并主動(dòng)解決。
5、編制車間各類生產(chǎn)設(shè)備的操作指導(dǎo)書并組織對(duì)操作人員的有效培訓(xùn)。審核調(diào)試記錄、試生產(chǎn)記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產(chǎn)文件。
6、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，積極和研發(fā)，倉(cāng)庫(kù)，檢測(cè)等相關(guān)人員溝通，保證項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、熟練掌握車間生產(chǎn)各類異常情況的程序和處理方法，按照程序?qū)囬g生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況進(jìn)行判斷，分析并協(xié)調(diào)處理和匯報(bào)。
工段崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)分廠下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定本工段實(shí)施計(jì)劃的措施，抓好計(jì)劃的落實(shí)，督促、檢查工作，充分發(fā)揮工段管理人員、班組長(zhǎng)的作用，按質(zhì)保量按時(shí)完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工段副工長(zhǎng)協(xié)助工長(zhǎng)工作。工段長(zhǎng)不在時(shí)，由工段長(zhǎng)委托工段其他領(lǐng)導(dǎo)主持工作。
2、領(lǐng)導(dǎo)推行全面質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。
3、抓好設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度的貫徹落實(shí)，提高設(shè)備完好率。
4、加強(qiáng)工段與班組兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算，降低消耗，節(jié)約開(kāi)支，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
5、根據(jù)公司和分廠的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工段實(shí)際情況，建立和健全本工段的各項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)制定本工段的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)肅地組織執(zhí)行上級(jí)和本工段的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核、從嚴(yán)治廠。
6、抓好勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤及業(yè)績(jī)考核制度，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高出勤率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。
7、組織員工文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
8、堅(jiān)持做深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。
9、關(guān)心員工生活，積極幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題。
10、副工段長(zhǎng)在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并做好自己分管的各項(xiàng)工作。
11、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，開(kāi)展技術(shù)革新，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
12、加強(qiáng)安全文明，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全教育，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
13、充分發(fā)揚(yáng)民主，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，正確處理黨、政、工關(guān)系，確保員工的民主權(quán)益。
14、做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證正常生產(chǎn)。
15、加強(qiáng)工段和班組管理。
16、負(fù)責(zé)事故登記及工傷事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計(jì)報(bào)告、報(bào)表工作，記錄歸檔，督促有關(guān)人員對(duì)設(shè)備和生產(chǎn)工具、吊具、特殊容器作定期檢查
17、在所轄區(qū)域內(nèi)，樹(shù)立全工段整體意識(shí)，正確行使指揮管理權(quán)，全面負(fù)責(zé)整個(gè)工段的'生產(chǎn)，理順生產(chǎn)交接班，檢修清理及事故處理后驗(yàn)收等工作。
工段崗位職責(zé)7
1、勞動(dòng)紀(jì)律
帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請(qǐng)假必須詳細(xì)填寫請(qǐng)假條并上報(bào)生產(chǎn)部。對(duì)本工段人員有遲到、早退、曠工、無(wú)故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無(wú)效后，有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
2、安全生產(chǎn)
帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn)，并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理，培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣，以確保安全生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)任務(wù)
（1）帶領(lǐng)本工段人員，充分維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成，確保日生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到100，并確保在安全生產(chǎn)的前提下，保質(zhì)保量的完成車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒(méi)完成班產(chǎn)的人員有權(quán)按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行直接處罰。
�。�2）真實(shí)有效的做好本工段人員的班產(chǎn)記錄
4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過(guò)程控制
（1）確保本工段產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)到90以上
�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進(jìn)工作，帶領(lǐng)本班組人員，認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢。自檢與互檢工作，對(duì)不按要求自檢的人員，應(yīng)立即制止并令其改正
�。�3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查本工段人員必須按照《返修件修復(fù)工藝》的要求修復(fù)不合格產(chǎn)品，對(duì)違反《返修件修復(fù)工藝》的人員應(yīng)立即制止并令其改正，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�4）負(fù)責(zé)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員嚴(yán)肅認(rèn)真的做好工裝量具的校驗(yàn)工作，認(rèn)真做好工裝校驗(yàn)記錄并在工裝校驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn)，以確保工裝量具的準(zhǔn)確性，以確保產(chǎn)品質(zhì)量
�。�5）督促與監(jiān)督檢查本工段人員是否按照《砸工號(hào)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)已加工好的產(chǎn)品或超差的產(chǎn)品砸上工號(hào)，以確保產(chǎn)品的可追溯性
�。�6）負(fù)責(zé)做好本工段產(chǎn)品的防銹，防磕碰等產(chǎn)品防護(hù)，以確保公司整體產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
�。�7）帶領(lǐng)本工段人員及時(shí)修復(fù)返修件。
5、設(shè)備保養(yǎng)及交接班
（1）帶領(lǐng)本工段人員嚴(yán)格按照《設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定》的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作，并認(rèn)真檢查落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)情況
�。�2）帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真做好交接班工作，檢查設(shè)備保養(yǎng)情況及工卡量具是否完好。生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)是否符合要求，并對(duì)接班后的設(shè)備保養(yǎng)，生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。
6、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，監(jiān)督與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，對(duì)不符合要求的應(yīng)立即整改。對(duì)接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。督促與指導(dǎo)本工段人員根據(jù)《生產(chǎn)制造部加工車間檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求組織生產(chǎn)，以確保生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)符合要求。
7、工藝紀(jì)律
帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。
黑龍江長(zhǎng)志機(jī)械電器制造有限公司
工段崗位職責(zé)8
一、崗位職責(zé):
1、組織并完成車間交給的各項(xiàng)工作,對(duì)本工段工作負(fù)全責(zé)。
2、全面負(fù)責(zé)本工段的設(shè)備,認(rèn)真做好巡視檢查、維修、保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄,保證本工段設(shè)備正常運(yùn)行(范圍從削片機(jī)到二次循環(huán)泵,包括二次循環(huán)泵)。
3、按規(guī)定時(shí)間和要求執(zhí)行生產(chǎn)指令,并將完成情況向車間主任報(bào)告。
4、監(jiān)督、檢查操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,保證穩(wěn)定供熱供汽質(zhì)量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機(jī)。
5、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)中存在的不安全因素進(jìn)行整改,杜絕安全事故發(fā)生。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,保證本工段的設(shè)備、環(huán)境整潔美觀。
7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。
8、加強(qiáng)本工段的物耗控制,努力節(jié)約成本,杜絕浪費(fèi)。
二、考核辦法:
1、工段長(zhǎng)享受1、5系數(shù),認(rèn)真做好本工段設(shè)備巡視、維修、保養(yǎng),嚴(yán)格要求本工段操作人員按操作規(guī)程操作,當(dāng)月停機(jī)時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),節(jié)約時(shí)間按100元/小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)到該工段長(zhǎng),超過(guò)部分按50元/小時(shí)扣當(dāng)月工資。
2、認(rèn)真落實(shí)搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生及現(xiàn)場(chǎng)管理,每月公司組織人員對(duì)車間檢查,一次不合格扣當(dāng)月工資50-100元。
3、加強(qiáng)本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當(dāng)月工段維修費(fèi)用在1.5元/m3,節(jié)超部分按10%獎(jiǎng)懲工段長(zhǎng)。
4、合理利用廢料、樹(shù)皮、砂光粉,盡量多燒樹(shù)皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴(yán)格操作,杜絕藍(lán)黑點(diǎn)發(fā)生,如果出現(xiàn)藍(lán)黑點(diǎn)將按1元/張?zhí)幜P到工段長(zhǎng)。
5、當(dāng)月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段崗位職責(zé)9
工段長(zhǎng)是本工段的第一責(zé)任人，對(duì)本工段的生產(chǎn)全過(guò)程負(fù)責(zé)，確保生產(chǎn)工期、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)整潔，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部的安全生產(chǎn)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理等方面的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)組織好各班組成員的學(xué)習(xí)，尤其是新工人、協(xié)議工的專業(yè)技術(shù)和安全教育的培訓(xùn)。教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為的發(fā)生。
3、主持召開(kāi)各班組的產(chǎn)品質(zhì)量和安全活動(dòng)，組織好班前、班中、班后的安全監(jiān)督和總結(jié)工作，并做好記錄。
4、負(fù)責(zé)搞好班組安全檢查和生產(chǎn)設(shè)備、安全消防設(shè)施等方面的檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行。監(jiān)督班組成員合理使用勞保用品，正確使用消防設(shè)施。
5、嚴(yán)格按事業(yè)部的排產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。遇到用戶急需產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)優(yōu)先突擊、合理配合，決不能推諉扯皮，并時(shí)刻監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕廢、返工件的現(xiàn)象發(fā)生。
6、對(duì)各班組合理下發(fā)圖紙，做到公平公正，絕不摻雜其他因素，并上報(bào)合理真實(shí)地工時(shí)。
7、負(fù)責(zé)積極接受上級(jí)部門的各項(xiàng)安全及產(chǎn)品質(zhì)量的各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和安全有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，并報(bào)告上級(jí)部門，做好詳細(xì)的記錄，參加質(zhì)量和安全等方面事故的調(diào)查、分析，并落實(shí)好防范措施。
工段崗位職責(zé)10
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的目檢、包裝、入庫(kù);
2.負(fù)責(zé)包裝材料的領(lǐng)料;
3.負(fù)責(zé)包裝機(jī)、打批號(hào)機(jī)、覆膜機(jī)等包裝設(shè)備的使用、清潔、維護(hù);
4.負(fù)責(zé)包裝工段偏差和變更的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督
5.負(fù)責(zé)包裝工段驗(yàn)證文件的審核、流轉(zhuǎn)、監(jiān)督執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)包裝批記錄的起草、修訂;
7.負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)人員的崗位考核,新員工的培訓(xùn);
8.熟悉gmp的要求,具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,極強(qiáng)的責(zé)任心,態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真仔細(xì)、堅(jiān)持原則。
工段崗位職責(zé)11
1、在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全段職工完成本工段的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
2、了解本工段生產(chǎn)工藝流程及各種設(shè)備操作規(guī)程，并能靈活指揮生產(chǎn)，提高本工段的生產(chǎn)指標(biāo)，給下道作業(yè)創(chuàng)造有利條件。
3、認(rèn)真組織工段工作會(huì)議，布置各班生產(chǎn)任務(wù)和總結(jié)全段工作。
4、考核各班長(zhǎng)的工作，監(jiān)督各崗位職工的崗位職責(zé)執(zhí)行情況。
5、本工段發(fā)生生產(chǎn)、設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)與班長(zhǎng)一起組織當(dāng)班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)向上匯報(bào)處理情況。
6、監(jiān)督本工段執(zhí)行廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度及各班班前、班后會(huì)的召開(kāi)情況。
7、負(fù)責(zé)對(duì)本工段職工進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)教育，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)者，要按制度處理。
8、負(fù)責(zé)本工段經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行本工段內(nèi)工資分配以及職工考評(píng)工作。
9、完成廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
工段崗位職責(zé)12
一、煤氣工長(zhǎng)業(yè)務(wù)上受跳火組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。
二、領(lǐng)導(dǎo)本組人員按規(guī)定執(zhí)行操作制度，保持正常的加熱制度。
三、負(fù)責(zé)編排推焦計(jì)劃和爐溫調(diào)節(jié)。
四、負(fù)責(zé)所屬各崗位記錄和報(bào)出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，保存好原始記錄。
五、負(fù)責(zé)組織本組人員完成特殊操作和事故處理。
六、負(fù)責(zé)本組人員學(xué)習(xí)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。
七、熟悉調(diào)火的基礎(chǔ)知識(shí)和調(diào)火工的業(yè)務(wù)。
八、保持水封和其它加熱設(shè)備的運(yùn)行安全可靠。
九、負(fù)責(zé)向調(diào)度匯報(bào)上班溫度系數(shù)，下班計(jì)劃及本班有關(guān)工作。
十、負(fù)責(zé)組織本組人員做好本崗位的清潔衛(wèi)生和交接班工作。
十一、負(fù)責(zé)檢查荒煤氣導(dǎo)出系統(tǒng)的暢通和溫度壓力是否正常。
工段崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、按照廠作業(yè)計(jì)劃下達(dá)各班計(jì)劃，組織好連鑄生產(chǎn)，確保計(jì)劃的完成。按照廠分配到連鑄工段的各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，每天提前30分鐘開(kāi)班前會(huì)，提前5分鐘進(jìn)班上崗，作好接班工作及檢查工作，堅(jiān)守工作崗位，未經(jīng)區(qū)域負(fù)責(zé)人同意不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位。
3、接班時(shí)各班必須仔細(xì)檢查本崗位所有的工具、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生情況。各工種必須進(jìn)行對(duì)口交接班，發(fā)現(xiàn)交班制度不符合生產(chǎn)要求時(shí)，應(yīng)向值班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、本崗位使用的工具、材料等，必須妥善保管并維護(hù)好。
5、各崗位必須嚴(yán)格按操作規(guī)程實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遵循質(zhì)量第一和勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)禁自由操作和浪費(fèi)。
6、各崗位應(yīng)接受工段、班組安排的臨時(shí)性任務(wù)。
7、各班必須搞好本班的經(jīng)濟(jì)核算，努力降低成本，以獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
8、加強(qiáng)安全意識(shí)，做到安全、文明生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。
工段崗位職責(zé)14
1、在工段長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，分管設(shè)備工作、機(jī)械技術(shù)、三電技術(shù)、貫標(biāo)、員工培訓(xùn)、事故管理，安全及定置管理工作。
2、全面抓好工段的設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力降低事故停機(jī)時(shí)間，確保廠生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、組織制訂責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度。
4、認(rèn)真抓好點(diǎn)檢定修，負(fù)責(zé)組織每周檢修計(jì)劃的編制、上報(bào)與下達(dá)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)管理及其備品備件、外委檢修管理和修舊利廢工作。
7、組織制訂并審核設(shè)備大、中修檢修計(jì)劃（包括項(xiàng)目、工時(shí)費(fèi)用，以及備件材料）和檢修記錄工作。
8、按時(shí)參加設(shè)備例會(huì)，抓好每周設(shè)備大檢查和隱患整改反饋工作。
9、組織并審定設(shè)備的技術(shù)改造和技術(shù)革新。
10、負(fù)責(zé)組織員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的文化技術(shù)水平。
11、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法，搞好計(jì)量工作。
12、負(fù)責(zé)工段的貫標(biāo)和質(zhì)量管理工作。
13、負(fù)責(zé)日常工作任務(wù)安排，并檢查完成情況，督促落實(shí)。
14、按照公司和廠的要求，抓好安全和定置工作。
15、完成廠和工段工長(zhǎng)、書記布置的臨時(shí)工作和任務(wù)。
工段崗位職責(zé)15
1、工段長(zhǎng)由車間負(fù)責(zé)人推薦，由公司聘任，工段長(zhǎng)按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領(lǐng)本工段人員保質(zhì)保量，按時(shí)完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)。
2、工段長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、設(shè)備、安全、衛(wèi)生和交接班制度的執(zhí)行等負(fù)責(zé)。
3、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中要帶頭按產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)范從事生產(chǎn)，并監(jiān)督其他同志按規(guī)范操作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。
4、工段長(zhǎng)在生產(chǎn)中應(yīng)帶頭文明生產(chǎn)，勵(lì)行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，并鼓勵(lì)大家實(shí)行之。對(duì)于生產(chǎn)中節(jié)約生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)車間衛(wèi)生有明顯成績(jī)的同志，除加以鼓勵(lì)外，要報(bào)車間給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)過(guò)程的記錄和保存，生產(chǎn)記錄要如實(shí)記錄生產(chǎn)情況和異常現(xiàn)象等需要說(shuō)明的事情。生產(chǎn)記錄每月底交車間，作為工段考核和評(píng)比的依據(jù)。
6、工段長(zhǎng)應(yīng)是生產(chǎn)中的技術(shù)骨干，能熟練掌握本工段生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí)和操作技能，并能主動(dòng)對(duì)其他同志進(jìn)行傳、幫、帶，能為提高整個(gè)工段和車間的技術(shù)水平而努力。
7、工段長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領(lǐng)大家共同為完成本工段的生產(chǎn)任務(wù)而努力工作。
8、工段長(zhǎng)應(yīng)能帶領(lǐng)本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動(dòng)，如技術(shù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和義務(wù)勞動(dòng)等，并能取得良好的成績(jī)。
9、工段長(zhǎng)應(yīng)具有高度責(zé)任心和全局觀，能認(rèn)真執(zhí)行公司或車間臨時(shí)安排的工作，能積極為兄弟工段創(chuàng)造必要的生產(chǎn)條件，善于和兄弟工段搞好團(tuán)結(jié)。
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