樁基項目經(jīng)理的崗位職責（通用14篇）
隨著社會不斷地進步，我們都跟崗位職責有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的樁基項目經(jīng)理的崗位職責（通用14篇），歡迎閱讀與收藏。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責1
1、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目團隊執(zhí)行項目計劃，并及時進行利益分配。
3、提前考慮工程項目實施過的各種風險，并制定措施盡量規(guī)避，如風險無法避免，應(yīng)把風險降低到最低點，并處理項目開展過程中的干擾和突發(fā)事件。
4、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料，接受審計。
5、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。
6、配合企業(yè)開展的項目管理各項檢查、鑒定和評獎申報工作。
7、使項目相關(guān)方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。
8、為了確保工程項目的實施質(zhì)量，應(yīng)嚴格項目經(jīng)理的管理投入，原則上一個項目經(jīng)理在同一時期只只能擔任一個項目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責2
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2.對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責。
3.貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目經(jīng)理部管理職責，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項目例會，對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負責。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責3
1、領(lǐng)導(dǎo)和管理項目團隊，參與項目整體開發(fā)；
2、負責項目的技術(shù)框架設(shè)計和技術(shù)方案確定，協(xié)調(diào)處理項目相關(guān)的技術(shù)難點問題；
3、負責設(shè)計、細化和實施項目開發(fā)計劃，按時按質(zhì)完成預(yù)定的目標；
4、成功帶領(lǐng)項目組成員，完成相關(guān)軟件的設(shè)計、開發(fā)、測試工作；
5、根據(jù)開發(fā)日程，合理安排人員的進度，協(xié)調(diào)各種資源保證項目的順利推進；
6、隨時把握項目中存在的風險，制定對策。
7、對初中級開發(fā)人員提供技術(shù)上的指導(dǎo)，有互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)或即時通信的項目管理經(jīng)驗。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責4
1、確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。
2、與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。
3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。
4、跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。
5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。
6、需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，進行評估再與客戶協(xié)商。
7、對嚴重bug評估，給出方案。及時對項目節(jié)點及時匯報。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責5
1、對物業(yè)總經(jīng)理負責。
2、由物業(yè)總經(jīng)理授權(quán)負責項目管理處的整體工作。
3、對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4、制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后，嚴格按工作計劃完成相關(guān)工作。
5、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責。
6、嚴格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
7、建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
8、按ISO―9000質(zhì)量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。
9、組織對項目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
10、對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任，嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行，確保項目管理處無違規(guī)裝修，破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11、親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。
12、對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任
13、親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作物業(yè)公司項目經(jīng)理崗位職責百科。對項目管理處的能源費用負直接責任。
14、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15、有權(quán)處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
16、審核項目管理處物品采買的申請，上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責6
1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2.制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3.帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4.認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5.根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習并執(zhí)行。6.設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
7.制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8.在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的'各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10.聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責7
職責：
1.對所負責的工程項目實施全過程、全面管理、組織制定項目部的各項管理制度。
2.負責組織審核施工組織設(shè)計、工程開工前各種手續(xù)的報件、工程設(shè)計變更及洽商。
3.負責協(xié)調(diào)項目的施工進度、工程安全和質(zhì)量、技術(shù)方案并組織實施。
4.負責組織項目驗收資料準備、工程資料和 項目資料的收集和存檔，配合完成資產(chǎn)價格的核定工作。
崗位要求：
1、學(xué)歷：大學(xué)本科以上;
2、專業(yè)：行政管理、文秘、中文、法律專業(yè)等;
3、具備相關(guān)專業(yè)中級及以上技術(shù)職稱優(yōu)先考慮;
4、三年以上行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗;
樁基項目經(jīng)理的崗位職責8
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的.項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責9
1、協(xié)助項目經(jīng)理根據(jù)項目進度收集整理項目信息及相關(guān)文件，并及時做好歸檔工作。
2、根據(jù)項目經(jīng)理的要求準備項目函件、項目安全和質(zhì)量計劃、項目報批送審核材料和移交文件;
3、配合項目經(jīng)理做好電梯排產(chǎn)確認與發(fā)貨確認工作;
4、對網(wǎng)點安裝現(xiàn)場進行全程安全監(jiān)督，履行項目安全員的職責;
5、配合項目經(jīng)理對每個工程合同進行有效管理與監(jiān)控;
6、配合項目經(jīng)理做好項目安裝計劃執(zhí)行工作，確保與項目進度相符;
7、配合項目經(jīng)理做好項目收款工作及結(jié)算所需要的資料。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責10
1.定期向公司匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
2.準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
3.加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
4.虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
5.參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
6.加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
7.教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習慣。
8.定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
9.做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
10.做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
11.教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責11
1.軟件或互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)項目的需求分析，設(shè)計，開發(fā)管理；
2.管理項目的進度、人員的調(diào)配，監(jiān)控質(zhì)量，組織推進；
3.負責編制、修訂項目的進度計劃，并控制其變更；
4.負責管理項目成員的工作質(zhì)量，對項目組成員績效考核；
5.帶領(lǐng)團隊參與需求分析評審、技術(shù)文檔編寫的相關(guān)工作；
樁基項目經(jīng)理的崗位職責12
1、協(xié)助項目經(jīng)理制訂并實施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進行工作，定期檢查計劃完成情況;
2、根據(jù)項目經(jīng)理授權(quán)，分管有關(guān)崗位日常工作;
3、組織起草規(guī)章制度和實施細則;
4、經(jīng)常巡查各工作崗位，及時向項目經(jīng)理匯報情況，并協(xié)助項目經(jīng)理抓好各部門工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和安全保衛(wèi)工作;
5、與租戶和有關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系，代表項目經(jīng)理直接處理客戶投訴;
6、完成項目經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。
樁基項目經(jīng)理的崗位職責13
1、站在市場或者客戶的角度，分析公司現(xiàn)有軟件產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢，并提出完善方案；
2、編寫售前方案，給客戶演示產(chǎn)品功能，使客戶了解產(chǎn)品的優(yōu)點，協(xié)助業(yè)務(wù)員提供售前支持；
3、參與提供相關(guān)技術(shù)解決方案的設(shè)計、選型和評估；
4、負責制定項目計劃、項目預(yù)算和資源調(diào)配，以及項目整體的需求分析和方案設(shè)計；
5、負責管理項目的全過程，包括進度、質(zhì)量、成本以及項目風險的控制；
樁基項目經(jīng)理的崗位職責14
1、對軟件項目進行整體規(guī)劃、需求分析；
2、負責系統(tǒng)架構(gòu)的整體設(shè)計和詳細設(shè)計；
3、設(shè)計軟件的核心架構(gòu)、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)項目開發(fā)小組進行軟件開發(fā)和軟件實現(xiàn)，并對整個項目進行全面的管理工作；
4、負責編寫軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書，制定項目開發(fā)計劃，協(xié)調(diào)軟件系統(tǒng)開發(fā)與運行所涉及的各類人員；
5、評估和選用適宜的開發(fā)方法和工具，按照標準規(guī)范寫系統(tǒng)分析、設(shè)計文檔；
6、對開發(fā)過程進行質(zhì)量控制與進度控制，具體指導(dǎo)項目開發(fā)；
7、持續(xù)關(guān)注系統(tǒng)軟件前沿技術(shù)和發(fā)展狀況，能結(jié)合實際對項目提出完善優(yōu)化設(shè)計方案；
8、確保項目目標的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作；
9、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員；
10、跟蹤項目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作；
11、監(jiān)督產(chǎn)生項目進展各階段的文檔，保證文檔的完整和規(guī)范；
12、解決開發(fā)過程中的各種技術(shù)難題和變更；
13、項目提交測試后，需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴重程度來重新更改開發(fā)計劃；
14、向上級匯報項目的進展情況，需求變更等所有項目信息；
15、項目完成的總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。
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