行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用20篇）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)（通用20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、了解業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門(mén)的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施；
2、為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施；
3、在業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革及落地，配合并持續(xù)完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系，有效提升人力資源運(yùn)作效率；
4、傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)；
5、主動(dòng)與業(yè)務(wù)管理層、部門(mén)經(jīng)理及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、對(duì)企業(yè)原有人力資源管理規(guī)章制度，進(jìn)行優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)化改造。
2、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化、員工職業(yè)規(guī)劃、符合企業(yè)實(shí)際的薪酬體系與激勵(lì)制度。
3、具有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，能制成定并實(shí)施精準(zhǔn)的人力成本控制計(jì)劃。
4、分析人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時(shí)提供各種有效信息，并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。
5、做好企業(yè)急需人才的招聘和儲(chǔ)備工作。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)3
1、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌制定人員編制預(yù)算和人力成本預(yù)算（人員數(shù)量、結(jié)構(gòu)、配置節(jié)奏等），定期滾動(dòng)審視預(yù)警，控制人力資源成本。
2、建立完善公司內(nèi)部薪酬福利等體系，監(jiān)控公司的薪酬福利制度來(lái)確保對(duì)內(nèi)的公平性和對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)性，并實(shí)施有效的績(jī)效管理。
3、根據(jù)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)、部門(mén)協(xié)同提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，主導(dǎo)建設(shè)任職資格體系，增強(qiáng)組織凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
4、主導(dǎo)推動(dòng)管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力；制定公司繼任計(jì)劃，儲(chǔ)備優(yōu)秀后備管理干部。
5、統(tǒng)籌策劃戰(zhàn)略解碼與考核激勵(lì)方案，推動(dòng)績(jī)效溝通，處理績(jī)效管理中的沖突與投訴事件，建設(shè)高績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)。
6、主導(dǎo)建設(shè)公司內(nèi)部人才培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)制，組織實(shí)施各類(lèi)人才培訓(xùn)，為公司挖掘并培養(yǎng)優(yōu)秀人才資源。
7、主導(dǎo)優(yōu)化公司人員招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)公司的關(guān)鍵崗位人員招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時(shí)為企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)和儲(chǔ)備各類(lèi)人才，保證人力資源供給的及時(shí)、準(zhǔn)確、高效。
8、監(jiān)管團(tuán)隊(duì)建立良好的員工關(guān)系，并采取行動(dòng)為員工創(chuàng)造一份安全、舒適的工作生活環(huán)境，以增強(qiáng)其凝聚力和向心力。
9、主導(dǎo)進(jìn)行組織文化氛圍建設(shè)及公司各類(lèi)活動(dòng)，各類(lèi)企業(yè)文成功營(yíng)造良好的組織氛圍，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。
10、制定公司各項(xiàng)人事規(guī)章制度，跟進(jìn)各部門(mén)公文的編訂、下發(fā)和執(zhí)行，并組織做好各類(lèi)制度的培訓(xùn)工作。
11、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事行政問(wèn)題，建立和各部門(mén)的伙伴關(guān)系，為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有力的人力資源支持。
12、為公司提供專(zhuān)業(yè)的人力資源管理方案與意見(jiàn)。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略和行政管理制度。根據(jù)戰(zhàn)略制定人力資源計(jì)劃、行政管理職能并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略方面的建議；
3、組織制定和完善公司管理制度，負(fù)責(zé)制定和完善各項(xiàng)人事管理、行政制度和流程，并推動(dòng)實(shí)施和監(jiān)督檢查；
4、根據(jù)公司和各部門(mén)人員需求，搜集公司內(nèi)有潛質(zhì)的人才信息進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行外部招聘配置；
5、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；
6、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)搭建和完善薪酬福利管理體系，建立與公司發(fā)展相適應(yīng)的股權(quán)激勵(lì)制度；
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、協(xié)助決策層制定公司人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的發(fā)展戰(zhàn)略，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣；
4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)發(fā)短，中，長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源；
5、制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與監(jiān)理考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展績(jī)效考核工作；
6、建設(shè)培養(yǎng)公司人力資源管理團(tuán)隊(duì)，提升人力資源管理團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1、根據(jù)整體發(fā)展戰(zhàn)略方向，推動(dòng)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，提高公司整體綜合管理水平；
2、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，督導(dǎo)公司人力資源部有關(guān)招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬、員工發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作；
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要；
4、推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化；
5、及時(shí)關(guān)注企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)和各部門(mén)做好相關(guān)其他工作。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，統(tǒng)籌各子公司人力資源工作；
2、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃與開(kāi)發(fā)工作，建立公司內(nèi)部人才培養(yǎng)框架及人才供應(yīng)鏈，完善人力資源管理體系，滿(mǎn)足公司對(duì)人才的需求；
3、負(fù)責(zé)中高層管理人員的招聘，為公司迅速發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持；
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，建立企業(yè)培訓(xùn)體系，編制企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，打造企業(yè)講師團(tuán)隊(duì)；
5、負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理工作，根據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，建立績(jī)效考核體系，負(fù)責(zé)考核制度、部門(mén)KPI考核體系等建立與維護(hù)；
6、完善薪酬體系，落實(shí)激勵(lì)機(jī)制，注重績(jī)效結(jié)果與薪酬的匹配；
7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作，為企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，建立勞動(dòng)糾紛處理工作流程，妥善處理勞動(dòng)糾紛。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，獨(dú)立開(kāi)展全面人力資源工作，即從戰(zhàn)略、策略到執(zhí)行落地的閉環(huán)。從外部洞察到內(nèi)部組織診斷中找到組織能力差距，形成HR解決方案，促進(jìn)組織效能提升。
2、具備對(duì)人和組織的敏感度，為組織發(fā)展提供人力資源保障，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工發(fā)展等提供有效的解決方案并實(shí)施落地；
3、負(fù)責(zé)在公司各事業(yè)部?jī)?nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)制定完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率；
4、打造公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，提升組織能量，保障組織持續(xù)健康發(fā)展。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助決策層全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，制定公司各部門(mén)年度人力資源需求計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)和培訓(xùn)工作，建立公司多層次的培訓(xùn)管理體系；
3、根據(jù)公司的情況，建立并完善統(tǒng)一各部門(mén)人力資源管理體系，負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等各項(xiàng)管理工作，制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度等相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案；
6、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制；
7、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系及相關(guān)法務(wù)事務(wù)的處理工作。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)10
1、嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和部門(mén)的工作程序，主持并參與部門(mén)的日常工作。
2、積極貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策和上級(jí)各項(xiàng)指示，并根據(jù)公司的要求組織制定相應(yīng)的勞資政策、人事制度和勞動(dòng)合同等。
3、加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇。組織制定、完善和執(zhí)行員工編制、員工薪酬、獎(jiǎng)金分配及福利待遇等方案。
4、組織制定和協(xié)調(diào)執(zhí)行用工政策，確定用人標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展招聘工作。
5、建立和完善部門(mén)的工作標(biāo)準(zhǔn)、制度和程序，定期對(duì)現(xiàn)行的政策，制度及《員工手冊(cè)》進(jìn)行總結(jié)和修改完善，使之更有利于激勵(lì)員工的工作積極性。
6、組織制定和執(zhí)行公司定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)的制度，督促、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目抓好對(duì)員工的考察培訓(xùn)、提拔選用。
7、建立員工激勵(lì)機(jī)制，組織制定公司的獎(jiǎng)懲制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，提議確定員工的人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目之間人員使用、考核、評(píng)先及人事管理的有關(guān)問(wèn)題。
8、組織制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好預(yù)算和審核年度培訓(xùn)方案及培訓(xùn)費(fèi)用的開(kāi)支情況，協(xié)助部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)目?jī)?nèi)外的各種培訓(xùn)工作。并監(jiān)察各項(xiàng)目員工的培訓(xùn)效果，不斷地提高培訓(xùn)效果。
9、組織實(shí)施國(guó)家規(guī)定的計(jì)劃生育政策和女工保護(hù)政策，指導(dǎo)各部門(mén)落實(shí)"五率"達(dá)標(biāo)，落實(shí)政府和各項(xiàng)目的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)政策。不斷改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
10、組織制定、審核各項(xiàng)目每年人事活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及每月員工工資和津貼的使用情況。
11、負(fù)責(zé)公司及各項(xiàng)目禮賓的全面工作。
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1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、根據(jù)公司年度績(jī)效目標(biāo)，制定人力資源部年度工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)、人員規(guī)劃計(jì)劃，確保部門(mén)年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成；
3、依據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預(yù)算，確保人員保持人力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
4、依據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門(mén)年度用人需求，制定年度公司人員規(guī)劃計(jì)劃（包括招聘、轉(zhuǎn)崗、晉升計(jì)劃），跟蹤、實(shí)施、總結(jié)，確保計(jì)劃完成；
5、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計(jì)劃，制定公司關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定；
6、熟悉公司各部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)作及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，協(xié)助各部門(mén)不斷優(yōu)化績(jī)效管理方法、流程及相關(guān)績(jī)效激勵(lì)政策；
7、制定、確保和改進(jìn)公司人員管理流程及相關(guān)政策，監(jiān)督、落實(shí)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化；
8、組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間的`協(xié)作關(guān)系，確保公司生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1、招聘：建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，搭建人才梯隊(duì)建設(shè)和素質(zhì)模型，簡(jiǎn)歷良性的人才循環(huán)系統(tǒng)，開(kāi)拓招聘渠道，執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作；（年度工作重點(diǎn)）
2、培訓(xùn)：根據(jù)現(xiàn)有階段發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的招聘和培訓(xùn)需求，編制年度人員招聘計(jì)劃以及年度培訓(xùn)計(jì)劃、各階段（老、中、青）員工培訓(xùn)計(jì)劃；建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程，實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核；（年度工作重點(diǎn)）
3、建立可落地執(zhí)行的薪酬績(jī)效體系；（年度工作重點(diǎn)）
4、公司管理制度優(yōu)化，以制度推動(dòng)公司各部門(mén)發(fā)展；
5、協(xié)助總經(jīng)辦進(jìn)行公司管理工作；
6、員工發(fā)展：協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程
7、員工關(guān)系管理/團(tuán)隊(duì)管理：關(guān)心引導(dǎo)員工成長(zhǎng)，建立完整有效的員工關(guān)懷渠道和體系，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)考核、團(tuán)隊(duì)評(píng)優(yōu)（重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)）與員工關(guān)系管理工作；
8、行政：指導(dǎo)公司行政文員的行政事務(wù)相關(guān)工作；
9、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工福利、員工關(guān)懷等；
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
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1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，制定中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略及人力資源管理體系；
2、制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含薪酬績(jī)效、股權(quán)激勵(lì)、招聘培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等）
3、規(guī)劃并推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造務(wù)實(shí)、創(chuàng)新和積極向上的文化氛圍；
4、企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)及人才甄選招聘，搭建管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備；
5、本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及日常管理，人力資源成本預(yù)算及管控
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)總部的人力資源職能戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，審核集團(tuán)總部的人力資源制度和政策，確保集團(tuán)對(duì)核心人才的培養(yǎng)、吸引和激勵(lì)，保證集團(tuán)人力資源工作的順暢開(kāi)展。
2、構(gòu)建、完善并優(yōu)化公司人力資源管理體系及各項(xiàng)人力資源管理制度與流程。
3、組織制定并實(shí)施招聘管理規(guī)章制度，拓展招聘渠道，審批招聘計(jì)劃，并監(jiān)督招聘計(jì)劃的有效達(dá)成，尤其是關(guān)鍵崗位的招聘。
4、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌開(kāi)展集團(tuán)主導(dǎo)的培訓(xùn)項(xiàng)目，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各中心開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)項(xiàng)目，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、分析。
5、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與用人方針，制定人才短、中、長(zhǎng)期薪酬福利激勵(lì)方案，提高人員穩(wěn)定性，降低人才流失。
6、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法，積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)16
1、根據(jù)集團(tuán)總部的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項(xiàng)人力資源及行政的制度體系，完善和推動(dòng)日常管理工作；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎(jiǎng)懲、辭退等全方位管理；
4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，包含計(jì)劃督辦、會(huì)務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作；
5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，方案的制定以及推進(jìn)落實(shí)。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)17
1、根據(jù)公司及業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長(zhǎng)期人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定年度人力資源工作規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；
2、參與公司股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)，推進(jìn)實(shí)施，協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、疑問(wèn)及其他事件，并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)
3、負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)方案的日常運(yùn)營(yíng)，包括：對(duì)接外管局、銀行、稅局，處理員工的各類(lèi)股權(quán)激勵(lì)相關(guān)咨詢(xún)，負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)的運(yùn)作和數(shù)據(jù)庫(kù)的更新維護(hù)
4、負(fù)責(zé)完善公司人力資源相關(guān)管理制度和流程，建立和完善組織架構(gòu)、定崗定編、崗位勝任力模型和價(jià)值評(píng)估體系；
5、負(fù)責(zé)績(jī)效體系建設(shè)，具體包括完善營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、生產(chǎn)系列員工的激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)體系；
6、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)，具體包括人員繼任計(jì)劃、核心人才引進(jìn)、人才儲(chǔ)備，保障人才池的合理流動(dòng)；
7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)，提升人才培養(yǎng)方面的造血能力，提升組織能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；
8、動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司整體及核心崗位的薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、成本支出及崗位價(jià)值匹配度；
9、推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，提升員工忠誠(chéng)度、責(zé)任心；
10、指導(dǎo)下屬開(kāi)展人力資源工作
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)18
1、貫徹落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及在公司內(nèi)部做好企業(yè)文化的推廣工作；
2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他部門(mén)開(kāi)展工作；
3、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，依法處理各項(xiàng)勞資糾紛和工傷事宜；
4、具有成本和效率意識(shí)，統(tǒng)籌并落實(shí)人力資源規(guī)劃工作；
5、指導(dǎo)開(kāi)展人力資源部日常工作事項(xiàng)，凈化隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)19
1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，向高層決策者提供有關(guān)人力資源和組織建設(shè)的建議，推動(dòng)提升公司的綜合管理水平。
2.根據(jù)公司需要，完善公司人力資源體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè))，制定和完善人力資源制度(包括用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)綱要等)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3.研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。審批經(jīng)直屬下級(jí)核準(zhǔn)的處罰或獎(jiǎng)勵(lì)，并安排執(zhí)行。
4.根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系，審批公司員工薪酬表，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
5.負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力和所需的人才信息，建設(shè)人才庫(kù)，儲(chǔ)備、招聘、引進(jìn)人才。
6.制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。
7.根據(jù)國(guó)家有關(guān)職稱(chēng)推薦/申請(qǐng)/考試/晉升等工作，組織醫(yī)院技術(shù)人員聘任考核與管理。
8.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播醫(yī)院管理理念及企業(yè)文化。
9.受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜，并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
10.及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
11.掌握人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息。
12.加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。
行政人力資源總監(jiān)的崗位職責(zé)20
1、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施公司有關(guān)人力資源年月度計(jì)劃或?qū)ｎ}計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)和職能管理，定崗定編規(guī)劃和控制；
4、負(fù)責(zé)組織制定人力資源政策并監(jiān)督管理；
5、負(fù)責(zé)組織公司部門(mén)職責(zé)權(quán)限的編制、實(shí)施指導(dǎo)與完善；
6、負(fù)責(zé)公司崗位規(guī)范化管理、負(fù)責(zé)定崗定編組織、審核和控制；
7、負(fù)責(zé)進(jìn)行人力資源需求分析，制定招聘計(jì)劃并組織實(shí)施、負(fù)責(zé)選擇招聘渠道并落實(shí)招聘計(jì)劃；
8、負(fù)責(zé)建立并保持公司培訓(xùn)管理體系；
9、負(fù)責(zé)提出人才培養(yǎng)計(jì)劃和關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)；
10、根據(jù)公司要求建立績(jī)效考核體系、指導(dǎo)各部門(mén)建立績(jī)效考核指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施績(jī)效考核工作，追蹤并組織實(shí)施績(jī)效改善方案；
11、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析人力資源成本并報(bào)告；
12、負(fù)責(zé)處理員工與公司矛盾，建立健全員工溝通渠道，建立、保持良好的勞資關(guān)系；
13、參與并協(xié)調(diào)解決員工之間的糾紛，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境；
14、執(zhí)行有關(guān)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)等各種社會(huì)保障政策和規(guī)定。
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