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      2. 包裝車間主任崗位職責

        時間:2022-10-31 11:17:58 崗位職責 我要投稿

        包裝車間主任崗位職責6篇

          現(xiàn)如今,崗位職責對人們來說越來越重要,制定崗位職責可以有效規(guī)范操作行為。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編精心整理的包裝車間主任崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        包裝車間主任崗位職責6篇

        包裝車間主任崗位職責1

          1、根據(jù)商務部的項目需求,編制合理的生產(chǎn)計劃,并按計劃責具體組織和調(diào)度原液車間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務;

          2、組織本車間的工藝改進,為客戶項目作好生物制品產(chǎn)品的中試放大工作;

          3、根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP,確保執(zhí)行版本的有效性,組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況;

          4、主導生產(chǎn)部GMP的執(zhí)行,不斷完善和提高GMP的管理水平,保證合規(guī)性;組織和參加本車間有關(guān)認證、驗證工作;

        包裝車間主任崗位職責2

          1.對廠長負責,分解下達廠部的包裝計劃,按時保質(zhì)保量完成廠部下達的包裝任務。

          2.負責包裝工藝,安全文明生產(chǎn)規(guī)程的制訂和實施。

          3.負責包裝物料、材料、設(shè)備、安全、質(zhì)量的全過程控制與考核。

          4.負責員工業(yè)務培訓和現(xiàn)場操作指導。

          5.負責員工考勤和工資核算。

          6.完成公司下達的各項臨時任務。

          7.全面負責本部門的安全生產(chǎn),負責本單位員工遵章守紀的教育與考核。

        包裝車間主任崗位職責3

          a)制定年工作計劃,設(shè)定年工作目標,統(tǒng)籌制定車間工作流程,負責包裝車間全面的生產(chǎn)管理、人員管理和其他日常管理。

          b)制定車間管理大綱,深入基層調(diào)查整理,并根據(jù)公司要求及時制定相應制度,符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;計量體系的文件標準,負責包裝車間管理文件的審核和批準。

          c)負責建立車間質(zhì)量管理體系并保證其有效運行,加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和控制,使成品油出廠合格率達到100%。

          d)負責對各項生產(chǎn)記錄進行監(jiān)督和檢查,保證產(chǎn)量達到定額要求,按時完成總部下達的生產(chǎn)計劃。

          e)對車間不合格品的控制進行監(jiān)督和檢查,將物耗控制在合理范圍內(nèi),降低生產(chǎn)成本。

          f)制定相應培訓計劃,對員工進行安全意識、質(zhì)量意識、衛(wèi)生意識、成本意識教育,提高員工素質(zhì),同時,讓新員工及時了解并掌握企業(yè)現(xiàn)狀及崗位工藝。抓好車間安全工作,查找事故隱患,確保不發(fā)生重大人身安全事故。

          g)對車間現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)、勞動紀律負責。

          h)加強設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到生產(chǎn)要求。

          i)加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。

        包裝車間主任崗位職責4

          一、在公司廠長的領(lǐng)導下根據(jù)公司制定的生產(chǎn)計劃,具體進行組織實施并保證保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,隨時了解并掌握包裝車間員工的工作狀態(tài),充分利用現(xiàn)有設(shè)備和工作人員科學安排生產(chǎn)工作,生產(chǎn)流程合理通暢,不斷提高勞力生產(chǎn)率,降低原料消耗,注意節(jié)水節(jié)電。

          二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作,認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律,嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準,保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn),不斷提高產(chǎn)品合格率。

          三、現(xiàn)場檢查監(jiān)督生產(chǎn)重點工序的衛(wèi)生和生產(chǎn)質(zhì)量,杜絕一切安全隱患,控制人身安全、設(shè)備安全和包裝區(qū)域各通道門窗等設(shè)施安全。

          四、對新員工進行安全教育。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準和各種衛(wèi)生管理制度對車間生產(chǎn)員工進行培訓,培訓率要達到100%。

          五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況,做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作;檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率,每月底對車間盤點,統(tǒng)計車間的材料損耗,對生產(chǎn)成本進行分析。

          六、及時控制好包裝車間地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,掉落地面的餅干和碎餅、芝麻、瓜子仁等要及時安人員清理掉,每班下班前對設(shè)備表面、輸送帶、包裝機及地面進行徹底清理干凈。

          七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝標準和質(zhì)量標準,熟練掌握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程,對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導、監(jiān)視和測量。

          八、每天上下班前對包裝車間員工召開早會和晚會及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

          九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作,督促完成各工序的.自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決,保證食品質(zhì)量和安全。

          十、包裝車間主任對包裝區(qū)、包裝員工入口、男女更衣室、洗手消毒室、風淋室、暫存間、夾心車間、物流通道、參觀通道的地面衛(wèi)生負有領(lǐng)導、管理和監(jiān)督責任,每天必須安排人員進行打掃和清潔工作。

          十一、每天必須督導各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保持關(guān)狀態(tài),在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。每天下班時督導安排相關(guān)人員必須把車間空調(diào)、照明、全部門、窗關(guān)閉后方可下班走人否則車間主任比關(guān)人員承擔更多的責任。

          十二、完成上司交只的臨時事務。

        包裝車間主任崗位職責5

          1、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排包裝生產(chǎn)

          2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢,分出優(yōu)等品,一等品,合格品,分別擺放,

          3、組織員工按顏色標準分出深,中,淺等,分別包裝,

          4、對不合格品進行記錄,上報處理,

          5、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題

          6、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務

          7、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品率,降低生產(chǎn)成本

          8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維修

        包裝車間主任崗位職責6

          一、素質(zhì)要求;

          熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法,熟悉車間5S管理工作及運作,有一定的組織管理能力和高度的工作責任心。

          二、工作范圍;

          車間生產(chǎn)管理、工藝管理、紀律管理、工具、材料管理、品質(zhì)管理、車間現(xiàn)場5S管理。

          三、直接上級:物控主管

          直接下級:本車間管理人員(包括:統(tǒng)計、班組長)、裝配工、雜工。

          四、工作職能:

          1、按物控部計劃單要求,安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務。

          2、深入各班組、生產(chǎn)崗位,檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律,操作規(guī)程,質(zhì)控點管理情況,車間5S運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做好工作記錄。

          3、監(jiān)督各作業(yè)者,崗位執(zhí)行首件檢驗,互檢、自檢情況,對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導,提示員工加以注意和改善,對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免造成返工和資源浪費。

          4、在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映,并反饋到物控、品管等部門加以解決,制定預防措施防止再發(fā)生。

          5、做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,負責裝配工作、包裝工作、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作。

          6、管理好本車間使用的各種工具,檢驗檢測的設(shè)備和儀器,保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用,不能修好的以舊換新,因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任,短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。

          7、做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,直到修好為止。

          8、對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料,經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù),對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。

          9、做好車間現(xiàn)場5S管理,確保車間現(xiàn)場物流有序,過道暢通,地面無雜物、無油污、無紙屑、物品堆放整齊,成品架、車擺放整齊有序。

          10、帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng),做員工的榜樣。

          11、做好車間員工的操作技能培訓工作。

          12、負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作。

          13、下班后,切斷電源、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況。

          五、工作向物控部主管負責,并由物控主管考核其工作情況

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