營業(yè)部服務的崗位職責（精選14篇）
在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的營業(yè)部服務的崗位職責（精選14篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營業(yè)部服務的崗位職責1
1、銷售管理職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃；
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度；
3、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；
4、負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；
5、協(xié)助銷售總監(jiān)設置銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃；
6、建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；
7、從銷售和客戶需求的角度，對產(chǎn)品的研發(fā)提供指導性建議。
營業(yè)部服務的崗位職責2
1、協(xié)助投資顧問做好營業(yè)部客戶的日常投資咨詢工作；
2、協(xié)助投資顧問推進投資顧問業(yè)務、投資顧問客戶的簽約，并協(xié)助做好后續(xù)服務；
3、服務投資顧問的工作安排，做好投資咨詢產(chǎn)品傳遞，組織客戶投資報告會等活動；
4、上級交辦的其他工作。
營業(yè)部服務的崗位職責3
1、實施公司合規(guī)管理制度，為公司經(jīng)營管理活動的合法合規(guī)性進行監(jiān)督；
2、對公司總部、營業(yè)部、子公司等進行稽核檢查；
3、編寫稽核工作方案、與被稽核單位協(xié)調(diào)溝通、復核稽核工作底稿、提出稽核建議、編寫稽核報告；
4、對公司業(yè)務條線及分公司、營業(yè)部的日常合規(guī)工作進行指導，包括但不限于合規(guī)咨詢、審核、檢查等；
5、完成交辦的各類工作事項等。
營業(yè)部服務的崗位職責4
1、組織營業(yè)部本外幣業(yè)務、財務會計核算工作，規(guī)范核算行為，以提高核算質(zhì)量；
2、牽頭負責網(wǎng)點零售業(yè)務拓展；
3、落實崗位分工及崗位責任制，督導營業(yè)部成員落實相關規(guī)范，使作業(yè)符合內(nèi)控要求，提升作業(yè)效率和品質(zhì)，以控作業(yè)風險；
4、組織督導營業(yè)部開展優(yōu)質(zhì)文明服務工作，落實服務措施，規(guī)范服務行為，以提高服務水平，提升我行服務形象；
5、落實營業(yè)部成員的績效管理及人才培養(yǎng)，以提升團隊工作業(yè)績及專業(yè)能力；
6、凝聚成員向心力，促進團隊成員間的融洽及合作，且能與全行其它團隊間緊密配合，以滿足客戶需求及達成組織目標。
營業(yè)部服務的崗位職責5
1、配合營業(yè)部總經(jīng)理制定全轄范圍工作計劃并組織實施；
2、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好營業(yè)部的業(yè)務拓展、團隊建設、合規(guī)經(jīng)營管理等相關工作；
3、完成總部、分公司及所在營業(yè)部交辦的其它工作。
營業(yè)部服務的崗位職責6
1、帶領業(yè)務團隊進行公司金融產(chǎn)品的推廣與銷售；
2、負責管理并組建銷售團隊，帶領團隊成員取得要求業(yè)績；
3、能夠指導下屬銷售人員的`日常銷售工作，拓展個人及渠道業(yè)務；
4、負責團隊人員的日常業(yè)務培訓和銷售支持工作；
5、能夠高效、準確地配合上級領導完成公司下達的各項工作任務和團隊業(yè)績目標；
營業(yè)部服務的崗位職責7
1、根據(jù)分公司，并確保有效的在團隊范圍內(nèi)執(zhí)行；
2、完成公司制定的銷售計劃，達成團隊業(yè)績；
3、負責本團隊人員的輔導與管理；
4、負責管理本團隊的業(yè)務活動，并提供專業(yè)的輔導與訓練；
5、根據(jù)一線工作銷售人員的反饋，向公司上層提出優(yōu)化建議；
6、完成工作報告及相關的業(yè)務匯報工作。
營業(yè)部服務的崗位職責8
1、負責團隊的籌建（人員招募、績效考核、培訓、日常工作輔導和監(jiān)管）；
2、根據(jù)公司銷售計劃，組織策劃業(yè)務拓展活動和激勵方案，有效促進業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長；
3、負責帶領團隊通過有效獲客手段，合規(guī)展業(yè)，開發(fā)并維護中高端客戶，幫助客戶制訂全方位財富配置方案。
營業(yè)部服務的崗位職責9
1、開發(fā)客戶；銷售金融產(chǎn)品和服務；
2、向客戶提供投資咨詢服務和資產(chǎn)配置建議；
3、做好營業(yè)部分配存量客戶的服務；
4、向客戶介紹與證券交易有關的法律、法規(guī)、監(jiān)管部門各種規(guī)定、自律規(guī)則及公司有有關的規(guī)章制度。
營業(yè)部服務的崗位職責10
①針對業(yè)務系統(tǒng)權限配置的相關事前verify和事后監(jiān)控；
�、卺槍χ匾獦I(yè)務系統(tǒng)不正當使用的相關審計和處理；
�、坌畔踩嚓P的日常文檔管理。
自貿(mào)區(qū)支行業(yè)務支持(部分)
�、僮再Q(mào)區(qū)分賬核算體系業(yè)務相關當局報表審核和發(fā)送(FTZMIS)；
②銀企對賬相關客戶聯(lián)絡和進度管理；
③支行內(nèi)部日常運營相關。
其他操作風險相關管理(部分)
�、訇P鍵風險指標監(jiān)測:業(yè)務量統(tǒng)計分析、人均加班時間統(tǒng)計分析；
�、赗MB Cashflow報表制作和監(jiān)測
�、蹖嵤┬袃�(nèi)月次檢查項目
④其他業(yè)務推進支持
營業(yè)部服務的崗位職責11
1、負責營銷的組織管理，定期整理上報銷售情況的數(shù)據(jù)報表；
2、參與制定團隊的銷售目標并組織實施年度計劃；
3、負責營銷市場定位，組織開展市場分析、市場調(diào)查、目標客戶分析、競爭產(chǎn)品分析等活動，制定、具體實施產(chǎn)品的整體營銷推廣計劃，品牌的塑造推廣和維護；
4、負責招募與甄選、輔導與管理、團隊內(nèi)績效管理與團隊建設工作；
5、了解和挖掘客戶投資理財需求，并協(xié)助負責團隊員工高凈值個人客戶開拓發(fā)展，為客戶提供專業(yè)財富管理建議和方案
營業(yè)部服務的崗位職責12
1.執(zhí)行分公司下達的對于營業(yè)部業(yè)績指標的分解落實、銷售目標推進及人員管理，風控指標的達成；
2.負責執(zhí)行所在營業(yè)部當?shù)厥袌鋈萘吭u估，競爭對手調(diào)查，產(chǎn)品分析，綜合形成市場策略并匯報上級；
3.負責執(zhí)行所在營業(yè)部的弱體和員工幫扶改造，應對危機公關，處理緊急事件；
4.負責執(zhí)行所在營業(yè)部的標準化流程的建設，營業(yè)部人才梯隊建設，團隊建設，并監(jiān)督實施；
5.根據(jù)當?shù)厥袌�，協(xié)助總部及區(qū)域市場部落實市場策略，配合或主導完成市場推廣活動。
營業(yè)部服務的崗位職責13
1、負責完成本轄區(qū)所轄證券IB營業(yè)部IB業(yè)務對接、宣傳、服務、關系維護等相關工作；協(xié)調(diào)處理推動過程中存在的問題，完成全年目標值得達成。
2、協(xié)助和督導證券IB營業(yè)部合規(guī)開展中間介紹業(yè)務，不得出現(xiàn)違規(guī)事件發(fā)生。
3、根據(jù)總部及分支機構業(yè)務發(fā)展要求，定期組織證券IB營業(yè)部開展對內(nèi)對外業(yè)務培訓工作。
4、協(xié)調(diào)處理所轄IB營業(yè)部客戶投訴及突發(fā)性事件，做好應急預案的處理。
營業(yè)部服務的崗位職責14
團隊建設與管理：按照分公司團隊規(guī)模要求及招聘需求，通過公司和個人資源，完成團隊組建，并定期對團隊成員進行專業(yè)知識及業(yè)務能力的培訓；
市場開拓與管理：負責個人客戶、機構客戶及渠道的開拓、維護工作；
營銷管理：協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團隊銷售策略并有效執(zhí)行，通過公司組織的產(chǎn)說會、理財沙龍等營銷活動，提升客戶轉(zhuǎn)化率；
目標達成：持續(xù)跟蹤團隊成員日常工作進度及服務客戶情況，通過業(yè)務督導，領導團隊成員達成團隊業(yè)績目標并完成個人業(yè)績目標。
【營業(yè)部服務的崗位職責】相關文章：
證券營業(yè)部崗位職責06-13
營業(yè)部經(jīng)理崗位職責07-31
行業(yè)服務崗位職責10-25
服務營銷崗位職責10-08
售前服務崗位職責07-14
服務保險崗位職責07-25