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      2. 管理崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-10-30 12:12:46 崗位職責(zé) 我要投稿

        管理崗位職責(zé)精選15篇

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編為大家整理的管理崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        管理崗位職責(zé)精選15篇

        管理崗位職責(zé)1

          1、接收終端用戶(hù)的維修請(qǐng)求,協(xié)調(diào)OEM工程師。

          2、陪同OEM工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

          3、新設(shè)備安裝和設(shè)備登記/跟蹤數(shù)據(jù)庫(kù)及保修管理。

          4、科學(xué)設(shè)備搬遷支持。

          5、剩余設(shè)備管理。

          6、相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商管理。

          7、計(jì)劃和協(xié)調(diào)終端用戶(hù)和OEM工程師進(jìn)行儀器的維修和校準(zhǔn)。

          8、跟蹤PM和校準(zhǔn)完成情況。

          9、資產(chǎn)管理系統(tǒng)的輸入、更新和維護(hù)。

          10、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)團(tuán)隊(duì),持續(xù)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和績(jī)效。

        管理崗位職責(zé)2

          資金管理崗位職責(zé)有哪些

          1、負(fù)責(zé)與各金融機(jī)構(gòu)、銀行、政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)、接洽;

          2、負(fù)責(zé)與外部機(jī)構(gòu)建立廣泛的信息來(lái)源和良好的合作關(guān)系;

          3、負(fù)責(zé)公司融資信息的收集、整理,融資渠道的建立;

          4、負(fù)責(zé)各種融資方式的分析、探討、操作、實(shí)施;

          5、負(fù)責(zé)配合公司戰(zhàn)略部署安排相關(guān)投融資事務(wù);

          6、負(fù)責(zé)參與融資商務(wù)談判,撰寫(xiě)相關(guān)報(bào)告和文件;

          7、負(fù)責(zé)協(xié)助資金主管辦理其他臨時(shí)性工作、協(xié)調(diào)工作;

          8、負(fù)責(zé)處理公司與融資、貸款相關(guān)的各種外部事宜;

          9、合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配,內(nèi)部融資安排。

          資金管理崗位職責(zé)是什么

          1.負(fù)責(zé)編制公司的資金使用計(jì)劃,對(duì)公司全年資金使用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,促進(jìn)公司資金平衡。

          2.分析和測(cè)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),撰寫(xiě)公司每月資金管理專(zhuān)項(xiàng)分析報(bào)告,提出并實(shí)施公司資金管理工作改進(jìn)建議;完善資金管理制度。

          3.對(duì)所負(fù)責(zé)融資項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn),收集相關(guān)資料,協(xié)助公司合規(guī)評(píng)審部完成對(duì)融資項(xiàng)目的評(píng)審。

          4.負(fù)責(zé)融資方案的具體實(shí)施和操作,負(fù)責(zé)完成融資目標(biāo),保障資金正常流轉(zhuǎn)。

          5.負(fù)責(zé)公司的融資資料的歸檔和保管工作,監(jiān)督資金使用,提高資金使用效率。

          6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

          資金管理崗位職責(zé)

          1.制定集團(tuán)公司的資金管理制度,資金授權(quán)制度和審批制度。

          2.編制集團(tuán)公司年度,月度資金預(yù)算,并監(jiān)督資金預(yù)算的具體執(zhí)行。

          3.編制集團(tuán)公司月度流動(dòng)資金計(jì)劃,分析月度資金使用情況,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出調(diào)整建議。

          4.負(fù)責(zé)資金的核算與管理,提高資金使用效率。

          5.負(fù)責(zé)現(xiàn)金、銀行存款的管理工作,并監(jiān)督辦理企業(yè)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)活動(dòng)。

          6.對(duì)集團(tuán)公司資金的使用效益進(jìn)行評(píng)估,并按期提出改進(jìn)建議。

          7.協(xié)調(diào)與開(kāi)戶(hù)行的關(guān)系,確保合理、安全地調(diào)度和使用資金。

        管理崗位職責(zé)3

          品牌經(jīng)理崗位職責(zé) 及任職資格

          企業(yè)品牌經(jīng)理的職責(zé):1.制定品牌管理戰(zhàn)略性文件,規(guī)定品牌管理與識(shí)別運(yùn)用的一致性策略方面的最高原則。2.建立品牌的核心價(jià)值及定位,并使之適應(yīng)公司的文化及發(fā)展需要。3.定義品牌架構(gòu)及溝通組織的整體關(guān)系,并規(guī)劃整個(gè)品牌系統(tǒng),使公司每一個(gè)品牌都有明確的角色。4.品牌延伸,提升等方面戰(zhàn)略性問(wèn)題的解決。5.品牌資產(chǎn)評(píng)估,品牌傳播的戰(zhàn)略性監(jiān)控等。

          品牌經(jīng)理崗位職責(zé)

          1. 擬定公司品牌發(fā)展策略和全國(guó)促銷(xiāo)方案,組織搭建品牌管理工作體系,建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位;

          2. 確保品牌識(shí)別被合適應(yīng)用并持續(xù)提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,在改良老產(chǎn)品開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上從市場(chǎng)品牌角度提出合理化建議;

          3. 制定品牌管理的具體措施,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,做好員工品牌意識(shí)培訓(xùn);

          4.制訂全年度品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估,制訂本部門(mén)的資產(chǎn)管理、文檔管理、品質(zhì)管理、預(yù)算管理等工作,提升部門(mén)工作效率;

          5. 創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。確保品牌與公司企業(yè)文化保持一致,確?蛻(hù)關(guān)系管理方案與品牌保持同步;

          6. 做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查,確保所有傳播能增加品牌體驗(yàn),確保產(chǎn)品文化滿(mǎn)足更準(zhǔn)確的、更深層次的用戶(hù)需求,為品牌帶來(lái)正面的影響,提升品牌的形象。

          7. 銷(xiāo)售狀況追蹤,撰寫(xiě)分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃;年度市場(chǎng)總結(jié)、計(jì)劃。

          1、制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。當(dāng)然,做好品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是,你對(duì)公司的產(chǎn)品極其了解,對(duì)公司的生存競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境相當(dāng)熟悉,對(duì)產(chǎn)品的客戶(hù)定位極其明確。這樣,你對(duì)公司品牌的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會(huì)有明確定義。

          一個(gè)企業(yè)品牌的構(gòu)成:行為+形象+理念+口碑

          2、創(chuàng)造和維護(hù)品牌的一致性。不能讓消費(fèi)者對(duì)品牌的理念產(chǎn)生模糊。比如:999是生產(chǎn)醫(yī)藥的,他又生產(chǎn)啤酒,也用999牌,這樣,消費(fèi)者就會(huì)對(duì)999的品牌形象產(chǎn)生模糊,999定位于專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥生產(chǎn)商的品牌形象,就會(huì)淡化。最好的解決方法是:999投資一家啤酒廠,用別的商標(biāo)生產(chǎn),建立多品牌體系。

          3、短期企業(yè)目標(biāo)與長(zhǎng)期企業(yè)目標(biāo):企業(yè)的短期目標(biāo)當(dāng)然是銷(xiāo)售的增長(zhǎng)、品牌知名度的提升。長(zhǎng)期目標(biāo)是:品牌資產(chǎn)的積累,

          對(duì)于品牌經(jīng)理來(lái)說(shuō),短期目標(biāo)固然重要,但主要任務(wù)是塑造清晰的品牌形象,即品牌差異化、個(gè)性化,并保持明確的品牌戰(zhàn)略。 定義

          品牌經(jīng)理,就是公司為每個(gè)品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)配備一名直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任者,使其對(duì)該品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(包括產(chǎn)品概念、價(jià)格與成本、材料要求、包裝要求、上市時(shí)間等)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品毛利等經(jīng)營(yíng)承擔(dān)全部責(zé)任,并具體協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及銷(xiāo)售部門(mén)的工作,負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的全過(guò)程。

          品牌經(jīng)理的類(lèi)別與扮演的角色

          品牌經(jīng)理在企業(yè)的職能因企業(yè)的發(fā)展所處的階段不一樣,而不同。一般來(lái)說(shuō),品牌經(jīng)理可以分為4種:創(chuàng)立品牌型、維護(hù)品牌型、鏈接品

          牌型、組合品牌型。品牌經(jīng)理也分為以下幾類(lèi)。一類(lèi)是全球品牌經(jīng)理,它管理著全球性的品牌,其任務(wù)是確保各個(gè)國(guó)家的分公司配合企業(yè)整體品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,并且促使跨國(guó)界的品牌管理的先進(jìn)辦法在各分公司內(nèi)得以交流。還有一類(lèi)叫做品牌類(lèi)別經(jīng)理,是為提高分銷(xiāo)和物流的效率而設(shè)置的。例如,史密斯克蘭公司(生產(chǎn)抗酸劑、感冒藥、口腔衛(wèi)生產(chǎn)品等)已經(jīng)建立起一個(gè)全球品牌分類(lèi)管理結(jié)構(gòu)。每個(gè)品牌管理團(tuán)隊(duì)擁有自己的研發(fā)、市場(chǎng)和品牌管理隊(duì)伍,決定現(xiàn)有品牌的延伸并為全球品牌擴(kuò)充新的內(nèi)涵。

          品牌經(jīng)理在企業(yè)中扮演三個(gè)角色:一是制定和實(shí)施品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是向高層管理者匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行;三是培訓(xùn)員工為了公司的盈利自覺(jué)執(zhí)行品牌管理的具體措施。品牌經(jīng)理與其它部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、物流、財(cái)務(wù)和管理各個(gè)方面把握品牌發(fā)展的大方向。

          品牌經(jīng)理應(yīng)該具備的能力

          成為一個(gè)合格的品牌經(jīng)理要具備溝通和合作的`能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產(chǎn)品的情況。具體為:

          溝通合作———因?yàn)閮?nèi)部工作要面對(duì)銷(xiāo)售部、開(kāi)發(fā)部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部等各個(gè)部門(mén)。從組織結(jié)構(gòu)上看,你無(wú)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)他們,但你的“想法”要通過(guò)溝通來(lái)得到他們的理解、合作與支持。如何在自己的“腦子”和同事的“手腳”間創(chuàng)建無(wú)阻礙的通道,這是做好品牌經(jīng)理的關(guān)鍵,著這也是營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)能力。

          規(guī)劃判斷———在充分了解企業(yè)所擁有資源狀況的基礎(chǔ)上,全面的了解消費(fèi)者,并判斷企業(yè)要進(jìn)入市場(chǎng)的狀況,做好品牌的發(fā)展計(jì)劃,并踏踏實(shí)實(shí)、一步步去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),這是做好品牌經(jīng)理的基本技能。 全面了解產(chǎn)品———你要把當(dāng)作自己的孩子一樣去看待和了解它,像父母親了解自己的子女一樣了解產(chǎn)品。你可能沒(méi)有醫(yī)生那樣了解孩子的病情,但你更了解他全面的成長(zhǎng)過(guò)程。你必須站在消費(fèi)者的角度去“吃”產(chǎn)品,包括對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、功能、消費(fèi)者需求、競(jìng)品特點(diǎn)、市場(chǎng)分布等方面的正確、深刻把握。這是做好品牌經(jīng)理的基礎(chǔ)。 品牌經(jīng)理的主要工作

          (一)調(diào)研、計(jì)劃和控制:首先是進(jìn)行調(diào)研如何獲得和增加利潤(rùn)。品牌經(jīng)理必須進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研,掌握市場(chǎng)信息,善于分析處理,然后才能進(jìn)行規(guī)劃。

          (二)規(guī)劃:各種產(chǎn)品因?yàn)樾再|(zhì)不同,消費(fèi)對(duì)象不同,所要獲得的市場(chǎng)份額不同,存在的問(wèn)題不同。設(shè)置品牌經(jīng)理就是要對(duì)具體產(chǎn)品進(jìn)行具體規(guī)劃。既可克服“一般化”“雷同化”而使效果更顯著,又便于檢查執(zhí)行的效果。

          (三)協(xié)調(diào):品牌經(jīng)理雖然各司其職,但也不是孤立存在的,他與企業(yè)的其他部門(mén)必須協(xié)調(diào)工作。例如有些企業(yè)有健全的市場(chǎng)調(diào)研部門(mén),這樣,經(jīng)理就可以和這個(gè)部門(mén)通力合作。

          品牌經(jīng)理與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的區(qū)別

          營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理負(fù)責(zé)的是一個(gè)部門(mén)或戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位,所以他更關(guān)心產(chǎn)品“組合”的治理工作和他所在業(yè)務(wù)團(tuán)體的長(zhǎng)期戰(zhàn)略方向。品牌經(jīng)理只負(fù)責(zé)單一產(chǎn)品或一條緊密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品線(xiàn),而不是關(guān)心他們所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的日常運(yùn)作狀態(tài)。

          二者作出的決策性質(zhì)不同。部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理通常要為下面這些問(wèn)題作戰(zhàn)略決策:增加何種產(chǎn)品?撤出何種產(chǎn)品?怎樣治理才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)目標(biāo)?而品牌經(jīng)理只為他們的產(chǎn)品制訂營(yíng)銷(xiāo)組合考慮:該花多少錢(qián)去做廣告?怎么應(yīng)付競(jìng)爭(zhēng)者的折價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)?什么樣的分銷(xiāo)渠道才合適?諸如此類(lèi)。

          CEO的主要職責(zé)是:

          一,對(duì)公司的一切重大經(jīng)營(yíng)運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策,包括對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等;

          二,參與董事會(huì)的決策,執(zhí)行董事會(huì)的決議;

          三,主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng);

          四,對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù);

          五,任免公司的高層管理人員;

          六,定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況,提交年度報(bào)告。

          CEO的其他職責(zé)還可以包括樹(shù)立、鞏固或變更企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

          CEO應(yīng)有的風(fēng)采

          第一、系統(tǒng)思維。在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上,加入了自己的獨(dú)特的思維方式中,研發(fā)創(chuàng)新出來(lái)的產(chǎn)物或是商業(yè)模式。做出世人認(rèn)可的產(chǎn)品、成就。

          第二、強(qiáng)大的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,知識(shí)結(jié)構(gòu)體系為系統(tǒng)思維提供有力的支撐。

          第三、富有創(chuàng)造力的靈魂,不斷的更新自己的觀念,秉著打破常規(guī)的態(tài)度,規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。

          第四、極強(qiáng)的演講表達(dá)能力,面對(duì)一個(gè)人,影響一個(gè)人,面對(duì)一千人影響一千人,面對(duì)多少人發(fā)表演講,就能給予多大的影響。

          第五、附有領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力包括合理任命,合理分工,制定合理的規(guī)則,合理發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢(shì),等等。

          第六、強(qiáng)大的人脈關(guān)系。領(lǐng)袖是一個(gè)交際的高手,同時(shí)領(lǐng)袖放的下自己的身份和地位,和任何階層的人建立良好的關(guān)系是他們的殺手锏。

          第七、敢于PK的精神,勇于挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)。在激烈的商界拉鋸戰(zhàn)中,勇者總是拔頭籌,從不說(shuō)NO,只有YES。 第八、懂得感恩、分享、回饋。

        管理崗位職責(zé)4

          市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)涉及到很多方面,作為超市合格的倉(cāng)庫(kù)主管,需要明 確了解超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé), 并懂得按照超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)去開(kāi)展落實(shí)自 己的工作。下面介紹下超市倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)都有哪些。

          1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)原輔材料庫(kù)存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度提出采購(gòu)計(jì)劃 ,確保生 產(chǎn)正常進(jìn)行。

          2、督促保管員做好各類(lèi)臺(tái)帳,對(duì)收料憑證、質(zhì)檢證明 等整理登記入帳工作, 以便統(tǒng)計(jì)和核查。

          3、及時(shí)與采購(gòu)員、保管員核對(duì)物料出入庫(kù)紀(jì)錄,對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn) 收、登記帳簿,做到帳物相符,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。

          4、督促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí),找出 原因予以調(diào)帳或上報(bào)處理。

          5、負(fù)責(zé)所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須由倉(cāng)庫(kù)主管簽字同 意。

          6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理,各類(lèi)物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識(shí), 井然有序。

          7、加強(qiáng)管理,搞好倉(cāng)庫(kù)安全工作。

          8、對(duì)貶值、變質(zhì)和不合格品做出處理意見(jiàn)。

          9、負(fù)責(zé)各類(lèi)勞護(hù)用品按計(jì)劃發(fā)放。

          10、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

          11、 經(jīng)常了解各種物料的使用情況及時(shí)提出意見(jiàn),供公司領(lǐng)導(dǎo)和使用部門(mén)參 考。

          12、定期抽查物品與登記是否物卡相符。

          13、按制度要求,及時(shí)做好收、發(fā)、存月報(bào)表。

          14、切實(shí)貫徹物資管理制度,督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,檢查落實(shí)防火、 防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉壞、防氧化等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資 的完好無(wú)損,物資存放有條理,美觀大方。

        管理崗位職責(zé)5

          職責(zé)描述:

          1.通過(guò)展會(huì)、貿(mào)易平臺(tái)等線(xiàn)上線(xiàn)下渠道拓展海內(nèi)外市場(chǎng),開(kāi)發(fā)、維護(hù)國(guó)內(nèi)外客戶(hù);

          2.進(jìn)出口訂單跟蹤、交付;

          3.產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨過(guò)程跟蹤;

          4.國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)客戶(hù)分析,及時(shí)反饋客戶(hù)需求信息,推動(dòng)新產(chǎn)品拓展工作;

          5.完成公司規(guī)定的進(jìn)出口目標(biāo)計(jì)劃;

          6.完成上級(jí)安排的其他事務(wù)性工作;

          任職要求:

          1.國(guó)際貿(mào)易或英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷,阿拉伯語(yǔ)、西班牙語(yǔ)或其他小語(yǔ)種其中一項(xiàng)口語(yǔ)流利者優(yōu)先;

          2.具有一年以上實(shí)際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn),熟悉貿(mào)易流程,可獨(dú)立開(kāi)發(fā)客戶(hù)并完成訂單,有農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

          3.思維敏銳,性格開(kāi)朗,勤奮好學(xué),溝通協(xié)調(diào)能力好,抗壓能力強(qiáng)。

        管理崗位職責(zé)6

          工作職責(zé)

          1.國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)大學(xué)碩士以上學(xué)歷,理工科專(zhuān)業(yè)背景優(yōu)先;

          2. 3年以上基金、證券、資產(chǎn)管理等機(jī)構(gòu)行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)或股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn);

          3.財(cái)務(wù)分析、行業(yè)研究基礎(chǔ)扎實(shí),熟悉消費(fèi)行業(yè)者優(yōu)先;

          4.有高度的團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及高度責(zé)任心,有較強(qiáng)的創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力

          任職資格

          1.負(fù)責(zé)相應(yīng)行業(yè)研究及項(xiàng)目研究,出具投資/研究報(bào)告;

          2.協(xié)助完成公司投資策略研究,并對(duì)擬投資的領(lǐng)域/項(xiàng)目進(jìn)行分析、甄別、篩選;

          3.參與公司行業(yè)投資研究體系的建立和完善;

          4.熟練完成投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析評(píng)估等工作,為公司的投資決策提供依據(jù);

          5.完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作股權(quán)投資崗

        管理崗位職責(zé)7

          資產(chǎn)管理部總監(jiān)主要工作內(nèi)容:主要圍繞下游養(yǎng)殖業(yè)用戶(hù),發(fā)展擔(dān)保、貸款金融業(yè)務(wù),包括拿小貸公司牌照,催收款、風(fēng)險(xiǎn)管控,下游養(yǎng)殖戶(hù)現(xiàn)有5萬(wàn),要升級(jí)改造的3萬(wàn),發(fā)展3萬(wàn),崗位管理的客戶(hù)群龐大,必須具備一定的資歷和經(jīng)驗(yàn)才可以勝任,針對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)需要升級(jí)改造農(nóng)舍和設(shè)備,可以抵押貸款的方式,先提供資金給他們升級(jí)改造,會(huì)有相應(yīng)的協(xié)議,定期還款。先在集團(tuán)總部新興學(xué)習(xí)幾個(gè)月,然后回來(lái)深圳福田區(qū)辦公主要工作內(nèi)容:主要圍繞下游養(yǎng)殖業(yè)用戶(hù),發(fā)展擔(dān)保、貸款金融業(yè)務(wù),包括拿小貸公司牌照,催收款、風(fēng)險(xiǎn)管控,下游養(yǎng)殖戶(hù)現(xiàn)有5萬(wàn),要升級(jí)改造的3萬(wàn),發(fā)展3萬(wàn),崗位管理的客戶(hù)群龐大,必須具備一定的資歷和經(jīng)驗(yàn)才可以勝任,針對(duì)養(yǎng)殖戶(hù)需要升級(jí)改造農(nóng)舍和設(shè)備,可以抵押貸款的方式,先提供資金給他們升級(jí)改造,會(huì)有相應(yīng)的協(xié)議,定期還款。

        管理崗位職責(zé)8

          工作職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)相關(guān)的管理制度的更新;

          2、負(fù)責(zé)在建工程核算,以及在建工程轉(zhuǎn)固的相關(guān)手續(xù)協(xié)調(diào);

          3、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算,正確建立固定資產(chǎn)卡片;

          4、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊,并完成相關(guān)月結(jié)工作;

          5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期組織固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),并分析盤(pán)點(diǎn)結(jié)果,以及按照權(quán)限規(guī)定辦理固定資產(chǎn)盤(pán)盈,盤(pán)虧,報(bào)廢等審批手續(xù);

          6、負(fù)責(zé)和有關(guān)使用部門(mén)分析固定資產(chǎn)的使用效率,并提供分析報(bào)告;

          7、定期對(duì)固定資產(chǎn)價(jià)值分析及減值測(cè)試,以便確認(rèn)是否需要計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備等事項(xiàng);

          8、參與固定資產(chǎn)的更新及大修計(jì)劃。

          任職資格:

          1、本科,財(cái)務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè);

          2、三年工作經(jīng)驗(yàn);

          3、熟練使用辦公軟件,erp系統(tǒng),有sap經(jīng)驗(yàn)尤佳;

          4、有整車(chē)制造企業(yè)固定資產(chǎn)核算經(jīng)驗(yàn)尤佳。

        管理崗位職責(zé)9

          崗位職責(zé)概述:

          1.負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目信息的收集;

          2.負(fù)責(zé)組織、落實(shí)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作;

          3.項(xiàng)目申報(bào)成功后,做好項(xiàng)目的維護(hù)工作,確保項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò);

          4.做好每個(gè)項(xiàng)目的檔案管理工作,包括電子文檔和紙質(zhì)文檔;

          5.整理并研究政府政策,定期后不定期推送經(jīng)營(yíng)層;

          6.負(fù)責(zé)常規(guī)項(xiàng)目或各類(lèi)榮譽(yù)型項(xiàng)目等年度考核、總結(jié)報(bào)告或其他維護(hù)性工作。(如上海市企業(yè)技術(shù)中心等)

          7.負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)等企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)與維護(hù)。

          技能要求:

          1.本科及以上學(xué)歷,機(jī)電專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

          2.三年及以上科技項(xiàng)目申報(bào)及管理經(jīng)驗(yàn);

          3.熟悉高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、上海市高轉(zhuǎn)化、市科委及經(jīng)信委等科研項(xiàng)目支持政策等;

          4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、文字組織能力和研究分析能力;

          5.責(zé)任心強(qiáng),保密意識(shí)強(qiáng)。

          基本素質(zhì)要求:

          1.做事細(xì)心,誠(chéng)實(shí)守信,工作責(zé)任心強(qiáng),工作效率高;

          2.表達(dá)能力強(qiáng),具有良好的學(xué)習(xí)及適應(yīng)能力,性格開(kāi)朗;

          3.具備團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),溝通協(xié)調(diào)能力良好。

        管理崗位職責(zé)10

          1)采購(gòu)管理:負(fù)責(zé)行政、人事相關(guān)物資的及時(shí)采購(gòu)。

          2)企業(yè)文化宣傳:根據(jù)總公司要求及時(shí)推進(jìn)區(qū)域文化宣傳,確保企業(yè)文化的落地。

          3)相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):負(fù)責(zé)區(qū)域本部?jī)?nèi)移動(dòng)通訊費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、管理層車(chē)貼、辦公用品等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),確保準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確。

          4)5S管理:負(fù)責(zé)區(qū)域本部5S管理,確保區(qū)域辦公環(huán)境、提高人員工作效率。

          5)檔案管理:負(fù)責(zé)各類(lèi)通知、人事通訊等文件資料的存檔工作,確保資料檔案管理準(zhǔn)確有效。

          6)信息的傳遞與反饋:負(fù)責(zé)簽字文件的流轉(zhuǎn);行政人事條線(xiàn)各類(lèi)郵件要求的下達(dá)以及信息的收集與提交,確保準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確。

          7)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作內(nèi)容。

        管理崗位職責(zé)11

          1、 根據(jù)電梯生產(chǎn)情況及合同節(jié)點(diǎn)編制收款通知,按時(shí)辦理訂單付款、開(kāi)票申請(qǐng)手續(xù);

          2、 按安裝分包費(fèi)計(jì)算編制分包合同,并按時(shí)與各分包單位簽約;

          3、編制月度分包付款計(jì)劃,辦理分包費(fèi)支付手續(xù);

          4、編制安裝銷(xiāo)售價(jià)與安裝分包費(fèi)對(duì)比報(bào)表。

          訂單管理崗位職責(zé)

        管理崗位職責(zé)12

          職位描述:

          1、專(zhuān)科以上學(xué)歷;

          2、一年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉excel等辦公軟件;

          3、為人誠(chéng)實(shí)正直,熟悉資金管理及銀行工作流程;

          4、有集團(tuán)出納、資金管理經(jīng)驗(yàn)或財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

        管理崗位職責(zé)13

          電源管理芯片銷(xiāo)售總監(jiān) 光大芯業(yè) 紹興光大芯業(yè)微電子有限公司,光大芯業(yè),紹興光大芯業(yè),光大芯業(yè) 崗位職責(zé):

          1、區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理及推廣,負(fù)責(zé)定期開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,收集、分析、匯總客戶(hù)、市場(chǎng)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),合理調(diào)整市場(chǎng)銷(xiāo)售策略;

          2、推動(dòng)完成公司制定的年度銷(xiāo)售任務(wù),合理分解目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)并督導(dǎo)業(yè)務(wù)員執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃;定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況;

          3、負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)年、季度、月工作計(jì)劃及目標(biāo),并指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)務(wù)員年、季度、月工作計(jì)劃的進(jìn)行;

          4、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、售后服務(wù),協(xié)助并指導(dǎo)本部門(mén)業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓及客戶(hù)維護(hù),監(jiān)督指導(dǎo)、接待、談判銷(xiāo)售過(guò)程促進(jìn)成交,審核合同條款;

          5、嚴(yán)格控制存貨及應(yīng)收帳款收繳工作,協(xié)助處理應(yīng)收帳款異常問(wèn)題。

          6、結(jié)合銷(xiāo)售實(shí)際,負(fù)責(zé)區(qū)域銷(xiāo)售市場(chǎng)情況分析,做好大客戶(hù)、區(qū)域代理、區(qū)域銷(xiāo)售員的管理;

          7、負(fù)責(zé)做好客戶(hù)申訴和質(zhì)量事故的善后處理及協(xié)調(diào)工作。

          崗位要求:

          1、本科學(xué)歷,電子類(lèi)專(zhuān)業(yè),35歲以上,有電源類(lèi)產(chǎn)品8年以上區(qū)域市場(chǎng)拓展經(jīng)歷。行業(yè)內(nèi)豐富人脈關(guān)系以及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。

          2、最好有有在大公司或外資公司工作或管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。

        管理崗位職責(zé)14

          報(bào)表管理崗

          職位要求

          1、報(bào)表規(guī)則制定、分析及日常管理、分析

          2、提交報(bào)表需求及維護(hù)完善

          3、年報(bào)審計(jì)事項(xiàng)

          4、分部外部監(jiān)管數(shù)據(jù)審核和指導(dǎo)

          任職資格

          1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷

          2、審計(jì)、會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

          3、熟悉財(cái)務(wù)核算,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理及分析能力,熟練運(yùn)用電腦

          職位要求

          1、報(bào)表規(guī)則制定、分析及日常管理、分析

          2、提交報(bào)表需求及維護(hù)完善

          3、年報(bào)審計(jì)事項(xiàng)

          4、分部外部監(jiān)管數(shù)據(jù)審核和指導(dǎo)

          任職資格

          1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷

          2、審計(jì)、會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

          3、熟悉財(cái)務(wù)核算,有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理及分析能力,熟練運(yùn)用電腦

        管理崗位職責(zé)15

          崗位需求:

          1、根據(jù)集團(tuán)用車(chē)管理制度,把收到的日常用車(chē)數(shù)據(jù),進(jìn)行合理調(diào)派,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。

          2、核對(duì)檢查非正常用車(chē)數(shù)據(jù)的車(chē)輛使用申請(qǐng)單,登記,備案,存檔。

          3、日常臨時(shí)性工作協(xié)調(diào)和月度數(shù)據(jù)的整理,確保后期成本費(fèi)用數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

          4、根據(jù)收到的會(huì)議期間用車(chē)數(shù)據(jù),進(jìn)行合理的調(diào)派車(chē)輛,準(zhǔn)時(shí)安全接待客人達(dá)到目的地。

          5、根據(jù)集團(tuán)駕駛員管理制度及駕駛員的績(jī)效管理,進(jìn)行日常接待出車(chē)的監(jiān)督和管理。

          6、對(duì)集團(tuán)其他部門(mén)臨時(shí)用車(chē)或者其他臨時(shí)性工作的協(xié)調(diào)。

          7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車(chē)管部日常工作事務(wù)的管理。

          任職要求:

          1、熟悉北京路況、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站情況。

          2、熟練操作excel、word等辦公軟件。

          3、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神,品行端正,有責(zé)任感,良好的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力,較強(qiáng)的事務(wù)協(xié)調(diào)能力

          4、愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守集團(tuán)管理制度。

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