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      2. 技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

        時間:2022-10-09 18:55:14 崗位職責(zé) 我要投稿

        技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選7篇)

          在生活中,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定,大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編收集整理的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)(精選7篇)

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和其它有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量的國家、行業(yè)及地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

          2、管理技術(shù)團(tuán)隊,負(fù)責(zé)施工技術(shù)和質(zhì)量,組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書,并確保其貫徹實施,建立質(zhì)量保證體系編制質(zhì)量保證計劃,制定工程質(zhì)量管理目標(biāo)。

          3、負(fù)責(zé)組織圖紙會審和施工技術(shù)交底,并加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、地勘、質(zhì)監(jiān)及檢測所的聯(lián)系,協(xié)調(diào)、解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,提出并審核技術(shù)變更洽商單。

          4、負(fù)責(zé)組織分項、分部、分階段和單位工程的質(zhì)量檢查,評比或驗收工作;組織各專業(yè)班組長及相關(guān)人員不定期召開工程質(zhì)量會,清查質(zhì)量事故隱患,提出預(yù)防措施,確保施工質(zhì)量。

          5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集,整理和歸檔工作,并做到資料齊全且真實可信。

          6、負(fù)責(zé)對施工管理人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定,加強(qiáng)入場工人的三級教育和安全技術(shù)交底。

          7、積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用,提高工程質(zhì)量,降低工程成本。

          8、參與對重大工傷事故和質(zhì)量事故的調(diào)查,分析和處理,并提出整改和防范的技術(shù)措施。

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2

          1、 組織并參與pps項目的工藝設(shè)計參與,生產(chǎn)設(shè)備選型,設(shè)備的招標(biāo)、監(jiān)造、驗收、安裝等工作;

          2、 組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設(shè)、設(shè)備調(diào)試、驗收、及試生產(chǎn)相關(guān)工作;

          3、 負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理,包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、物料及物流的組織管理等;

          4、 參與新產(chǎn)品的開發(fā),組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋,生產(chǎn)線及設(shè)備的改造升級等技術(shù)研發(fā)工作。

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3

          1、技術(shù)工作實行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作,工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實施的日常技術(shù)管理工作。

          2、負(fù)責(zé)工程項目從施工準(zhǔn)備到竣工全過程的有關(guān)技術(shù)工作。

          3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過程有關(guān)技術(shù)工作。

          4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

          5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

          6、負(fù)責(zé)實施性施工組織設(shè)計及分項開工報告由總工審定,報批后存檔。

          7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算,報業(yè)主、設(shè)計方簽證后,方可實施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全,并編號。

          8、負(fù)責(zé)設(shè)計單位或業(yè)主提出的設(shè)計變更,都必須以設(shè)計單位出具的書面資料為準(zhǔn),項目部得到書面設(shè)計變更后,總工程師應(yīng)進(jìn)行審核,對照施工實際確定可否實施。如已不能實施,應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商,并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

          9、負(fù)責(zé)設(shè)計變更的聯(lián)系單原件備案。

          10、工程開工前必須組織施工圖紙會審,未經(jīng)會審工程不得開工,由項目部總工組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核,匯總意見,做好圖紙會審記錄,并在施工圖設(shè)計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設(shè)計單位解決。

          11、負(fù)責(zé)重要分項、部分實施前的技術(shù)交底,并形成記錄。

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4

          1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作,接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。

          2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。

          3、負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計,施工方案和項目質(zhì)量計劃,報總工程師審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

          4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃,并貫徹執(zhí)行。

          5、負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙,配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作,保證工程及時結(jié)算。

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進(jìn)行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。

          7、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗,組織隱蔽工程驗收。

          8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,竣工預(yù)檢,參加竣工驗收。

          9、落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

          10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查,并落實整改措施。

          11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。

          12、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題,并做好項目上解決技術(shù)問題的原始記錄。

          13、負(fù)責(zé)對材料采購數(shù)量及進(jìn)場質(zhì)量的核對和把關(guān)。

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5

          1.負(fù)責(zé)全所的技術(shù)工作和重大技術(shù)事故的調(diào)查處理。

          2.審核程序文件、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及檢測設(shè)備自校規(guī)程。

          3.負(fù)責(zé)審批簽發(fā)檢驗報告書。

          4.組織技術(shù)項目籌建工作。

          崗位職責(zé)

          1.協(xié)助所長做好全所的質(zhì)量工作。

          2.負(fù)責(zé)提出質(zhì)量事故的處理及檢驗質(zhì)量爭議事項的處理,報請所長批準(zhǔn)。

          3.檢查各類人員的檢驗工作質(zhì)量以及全所檢驗工作質(zhì)量。

          4.負(fù)責(zé)對質(zhì)量手冊的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

          5.負(fù)責(zé)組織召開本所的檢驗工作質(zhì)量分析會,向所長提出改進(jìn)意見、檢查整改措施執(zhí)行情況,并提出獎懲意見。

          6.負(fù)責(zé)組織實施本所業(yè)務(wù)考核

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)6

          一、技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

          二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn),在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的配合下從事技術(shù)工。

          三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工方案編制等工作,同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并及時歸檔。

          四、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。

          五、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必須隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料,積極做好各項技術(shù)資料收集、整理工作,必須保證技術(shù)資料的.真實性和完整性。

          六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中,應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

          七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查,配合項目部人員做好工程自檢工作。

          技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7

          一、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

          二、組織項目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

          三、負(fù)責(zé)施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)化管理工作,組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

          四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

          五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。

          六、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

          七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

          八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強(qiáng)自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和貪腐現(xiàn)象作為一名施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,我認(rèn)為主要做好以下幾個方面的工作:

          1、施工技術(shù)方案的編制。要注意要有針對性,且方案先行,審批和報審?fù)ㄟ^后才能以方案指導(dǎo)施工;

          2、施工方案的技術(shù)交底工作。技術(shù)交底工作要做到全面和交底簽字,不能走形式。這很重要;

          3、和設(shè)計院、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào)工作(當(dāng)然主要是涉及設(shè)計變更和技術(shù)等方面的工作),這能很好體現(xiàn)一名技術(shù)負(fù)責(zé)人能力水平。要想提拔,這很重要!

          4、和合約預(yù)算部門的及時溝通,涉及到設(shè)計變更的內(nèi)容能及時做好相應(yīng)的簽證工作;

          5、工程技術(shù)資料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送檢一定要符合規(guī)范和當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求,因為這部分資料等工程竣工資料最后整理時是沒法補充的,當(dāng)然各工序的資料的部位、時間等也要閉合;

          6、新材料、新工藝、新技術(shù)的總結(jié)。每個工程完工后,這都是技術(shù)負(fù)責(zé)人要做或組織做的事情,只有總結(jié),才能有提高,才能推動企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步。

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