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      2. 首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容

        時(shí)間:2022-09-19 19:37:08 崗位職責(zé) 我要投稿

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容1

          1、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)、內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容

          2、建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合跨國(guó)公司要求的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

          3、統(tǒng)籌集團(tuán)和下屬公司的資金管理,開拓融資平臺(tái)和渠道

          4、協(xié)助董事會(huì)主席進(jìn)行公司投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策

          5、負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目

          6、完善稅收政策及方案,統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃及外部工商、稅務(wù)等外部關(guān)系

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容2

          1、健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系,制定符合集團(tuán)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)規(guī)范,優(yōu)化財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

          2、主導(dǎo)集團(tuán)投資、融資、并購(gòu)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),拓展融資渠道,籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,對(duì)財(cái)務(wù)核算和資金運(yùn)作進(jìn)行整體控制并參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。

          3、主導(dǎo)集團(tuán)IPO項(xiàng)目,并與上市相關(guān)的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、工商、稅務(wù)等部門接洽協(xié)調(diào),維護(hù)公司利益;

          4、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作,加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

          5、參與制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織制定并審核集團(tuán)年度預(yù)算和資金計(jì)劃,監(jiān)督、檢查各部門及項(xiàng)目集團(tuán)預(yù)算管理和資金計(jì)劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況出具調(diào)整意見;

          6、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)及項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析,對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本、盈利轉(zhuǎn)化與退出、投資回報(bào)等進(jìn)行專題分析,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

          7、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)公司的財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)預(yù)算,分析與監(jiān)控公司財(cái)務(wù)狀況,負(fù)責(zé)審核會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

          8、對(duì)下屬公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理,確保執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度和流程,監(jiān)督執(zhí)行效果。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容3

          1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控、成本、經(jīng)營(yíng)管理工作。

          2、主持建立和完善財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)工作流程,制定和管理稅收政策方案及程序。

          3、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,擬訂或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案。

          4、組織擬定公司年度預(yù)算大綱及財(cái)務(wù)預(yù)算,組織編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表等,并提交總裁審議。

          5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域,并制定完備的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理機(jī)制。

          6、負(fù)責(zé)企業(yè)資金運(yùn)作,包括預(yù)算的審核,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資金方面的需求并及時(shí)調(diào)動(dòng)和調(diào)整企業(yè)資本,建立符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的資金管理體系。

          7、量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)信息支持。

          8、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。

          9、參與集團(tuán)重大投融資決策,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資本配置。

          10、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)并配合外部審計(jì)工作。

          11、與政府管理部門、銀行、投行及券商建立良好的合作關(guān)系。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容4

          1. 高層管理職位,協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,有5年以上CFO工作經(jīng)驗(yàn);

          2. 協(xié)助董事長(zhǎng)主持集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、企業(yè)投融資管理等;

          3. 參與公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和項(xiàng)目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購(gòu)置、并購(gòu)重組等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策研究,為公司的發(fā)展提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

          4. 對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

          5. 建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計(jì)劃,對(duì)現(xiàn)有投融資項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計(jì);

          6. 根據(jù)公司風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系要求,制定風(fēng)險(xiǎn)管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防體系,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)類型構(gòu)建適合的風(fēng)險(xiǎn)管控方案;

          7. 負(fù)責(zé)建立利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);

          8. 努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益;負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作;

          9. 負(fù)責(zé)各股權(quán)投資項(xiàng)目跟蹤管理,向集團(tuán)決策層匯報(bào)進(jìn)展情況;

          10. 負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)分析工作,為公司決策提供及時(shí)有效的建議。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的`工作內(nèi)容5

          1、總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

          2、組織協(xié)調(diào)企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作, 公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施。

          3、負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。

          4、建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

          5、建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度, 完善財(cái)務(wù)治理、 公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu), 對(duì)會(huì)計(jì)人員實(shí)施有效管理。

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事宜、 企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動(dòng)管理(管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整)等。

          7、會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

          8、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會(huì)決議。

          9、負(fù)責(zé)與政府財(cái)稅部門聯(lián)系,落實(shí)財(cái)稅政策。

          10、完成董事會(huì)和總經(jīng)理交辦的其它工作。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容6

          1、 負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)、內(nèi)控體系的建設(shè)和管理工作

          2、 建立科學(xué)、系統(tǒng)、符合跨國(guó)公司要求的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)控體系

          3、 統(tǒng)籌集團(tuán)和下屬公司的資金管理,開拓融資平臺(tái)和渠道

          4、 協(xié)助董事會(huì)主席進(jìn)行公司投資、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策

          5、 負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)聯(lián)系,尋找融資資本,全面規(guī)劃融資項(xiàng)目

          6、完善稅收政策及方案,統(tǒng)籌稅務(wù)籌劃及外部工商、稅務(wù)等外部關(guān)系

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容7

          1、集團(tuán)及區(qū)域公司的財(cái)務(wù)制度體系、股權(quán)結(jié)構(gòu)、稅費(fèi)管理系統(tǒng)的計(jì)劃、搭建與落地;

          2、金融模型及算法建構(gòu),熟悉多元的產(chǎn)品金融解決方案;

          3、配合現(xiàn)階段(pre-A輪)融資,并熟悉相關(guān)渠道;

          4、早安金服金融體系的建構(gòu)、完善和風(fēng)控。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容8

          1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

          2、負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

          3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

          4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

          5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容9

          1、協(xié)助董事長(zhǎng)制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施;

          2、建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理制度的制定和修編;

          3、組織、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作,為公司經(jīng)營(yíng)提供決策支持,主持財(cái)務(wù)領(lǐng)域日常管理工作,包括財(cái)務(wù)體系考核,資產(chǎn)管理,投資管理,內(nèi)部控制,組織部門內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)等;

          4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算制度制定和修編,財(cái)務(wù)報(bào)表的歸集、整理、匯總與審核;

          5、掌控稅務(wù)及政府關(guān)系,制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算,制定公司稅收籌劃方案;

          6、參與對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

          7、根據(jù)公司年度融資計(jì)劃和融資目標(biāo)任務(wù)分解,完成項(xiàng)目融資任務(wù)以及相應(yīng)的機(jī)構(gòu)對(duì)接工作。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容10

          健全集團(tuán)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和企業(yè)內(nèi)控管理制度,建設(shè)符合上市公司合規(guī)要求的內(nèi)控體系;

          組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益;

          負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)公司年度總預(yù)算,召集并主持集團(tuán)公司的年度預(yù)算會(huì)議;

          參與集團(tuán)公司重大投資決策,就項(xiàng)目開發(fā)等方面的問題提供支持和意見;

          主持制訂集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況;

          組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營(yíng),維護(hù)股東權(quán)益;

          負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表,會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

          參與集團(tuán)公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策;

          做好公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;

          組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作;

          負(fù)責(zé)組織做好公司財(cái)務(wù)信息和商業(yè)信息的保密工作;

          代表公司與外界有關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

          負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)與績(jī)效考核管理工作;

          完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容11

          1、負(fù)責(zé)公司總體財(cái)務(wù)的規(guī)劃,會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、融資、資金管理及平衡等工作,為公司提供重要的決策信息支持和保障公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健。

          2、完善公司財(cái)務(wù)核算體系 、預(yù)算體系、成本控制體系,并進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,開展財(cái)務(wù)條線管理、專業(yè)支持工作;

          3、共同建立投融資戰(zhàn)略、投融資體系,制定并實(shí)施投融資計(jì)劃,滿足公司發(fā)展的需求;

          4、組織公司整體稅務(wù)管理和稅務(wù)籌劃工作;

          5、參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

          6、拓展、建立并保持與合作伙伴、政府相關(guān)部門和潛在客戶的良好關(guān)系。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容12

          1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司財(cái)務(wù)管理工作。

          2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),建立跨部門的會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理核算網(wǎng)絡(luò)。

          3、參與公司重大投資決策。

          4、組織制定并審批公司財(cái)務(wù)管理、核算和內(nèi)部審計(jì)制度,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。

          5、組織編制公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行;批準(zhǔn)下屬公司的年度利潤(rùn)計(jì)劃、資金計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

          6、根據(jù)公司預(yù)算,合理安排資金收支,擬定公司的融資計(jì)劃并實(shí)施。

          7、 參與完善和實(shí)施企業(yè)內(nèi)控制度,參與實(shí)現(xiàn)公司管理信息化運(yùn)用ERP軟件管控各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

          8、組織編制并簽署公司的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其它有關(guān)報(bào)表。

          9、監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律,以及股東會(huì)、董事會(huì)決議,維護(hù)股東權(quán)益。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容13

          1.全面統(tǒng)籌公司投資、融資、并購(gòu)等資本運(yùn)作項(xiàng)目,協(xié)調(diào)外部機(jī)構(gòu)和內(nèi)部各部門;

          2.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理,包括制定財(cái)務(wù)管理策略,優(yōu)化財(cái)務(wù)制度,統(tǒng)籌財(cái)務(wù)預(yù)算,管控成本開支,企業(yè)資金管理,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)控和投資研究分析等;

          3.分析并改進(jìn)維護(hù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理流程以及制度,提高工作效率,有效控制集團(tuán)成本及費(fèi)用,并且滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求;

          4.準(zhǔn)確監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量,對(duì)集團(tuán)資金進(jìn)行有效管理,提高資金利用率,并且為董事會(huì)提供融資以及投資建議以及分析;

          5.主導(dǎo)公司稅務(wù)規(guī)劃,確保納稅申報(bào)及時(shí),準(zhǔn)確,高效;

          6.負(fù)責(zé)公司與銀行、稅務(wù)、工商以及其他財(cái)務(wù)相關(guān)中介機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與聯(lián)系;

          7.指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)并與第三方機(jī)構(gòu)有效溝通,確;伺c審計(jì)工作的順利執(zhí)行。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容14

          1、 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

          2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)政策方面的業(yè)務(wù)和策略,包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)、成本控制和投資研究分析;

          3、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;

          4、 制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

          5、 主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、知道、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;

          6、 分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程,不斷提高資金的利用率和工作效率。統(tǒng)籌公司運(yùn)營(yíng)所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向;

          7、 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;

          8、 參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等實(shí)行提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)。

        首席財(cái)務(wù)官CFO的工作內(nèi)容15

          1、依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的年度預(yù)算及資金使用計(jì)劃,并分解到各子公司與各季度、月度,并監(jiān)督落實(shí);

          2、協(xié)助董事長(zhǎng)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃中的相關(guān)數(shù)據(jù)收集、專業(yè)分析及基礎(chǔ)方案提供;

          3、負(fù)責(zé)每月提報(bào)公司三表(資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

          4、負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃工作,合理納稅,無(wú)稅收風(fēng)險(xiǎn);

          5、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并監(jiān)督落實(shí);

          6、定期對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并提出合理化建議、意見;

          7、組織集團(tuán)成本管控工作,對(duì)不良資產(chǎn)處理及分析,出具報(bào)告。

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