班長的崗位職責(zé)（通用21篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，下面是小編幫大家整理的班長的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
班長的崗位職責(zé) 篇1
一、模范帶頭，以身作則，積極、主動、有效地開展維修、保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)上崗維修人員實(shí)際操作的訓(xùn)練和指導(dǎo)。
三、熟悉辦公區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施，水、電、暖、消防系統(tǒng)等管線走向、分布狀況和管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
四、全面負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)強(qiáng)弱電系統(tǒng)、上下水管網(wǎng)、采暖系統(tǒng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作安排，保證各類設(shè)備正常運(yùn)行。定期檢查各類設(shè)備，制定維修方案并經(jīng)客戶方批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
五、負(fù)責(zé)維修材料的購買、使用統(tǒng)計(jì)工作，并做好詳細(xì)記錄，及時(shí)有效做好辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必須全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運(yùn)行和正常使用。
六、每日利用員工下班時(shí)間至少在辦公區(qū)域內(nèi)巡視一次，對關(guān)鍵設(shè)施、部位要掌握一手資料。對各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為，要堅(jiān)決及時(shí)制止糾正，并給以熱情、正確指導(dǎo)。
七、管理好維修工具，不得私自外借，不得將維修材料私自送人或拿回家中。
班長的崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、紀(jì)律執(zhí)行、工作調(diào)度、日常行為規(guī)范等管理工作;
3、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、檢查工作，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作，出現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào);
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備、生產(chǎn)用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務(wù)。
班長的崗位職責(zé) 篇3
1、對班級工作全面負(fù)責(zé)，進(jìn)行宏觀的引導(dǎo)，緊抓細(xì)節(jié)，用進(jìn)取熱情的工作態(tài)度為大家服務(wù)，做到盡職盡責(zé)!
2、搞好班干部隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支工作本事強(qiáng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)足的常務(wù)班級干部隊(duì)伍，加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理，為同學(xué)們建立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、配合好各班級干部搞好各項(xiàng)工作。
班長的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場管理，及時(shí)了解保潔員的思想和工作動態(tài)，解決疑難，并定期向項(xiàng)目主任匯報(bào)。
2、熟悉項(xiàng)目內(nèi)的樓棟數(shù)量，樓座排列，道路分布及面積，公用設(shè)施設(shè)備的數(shù)量及分布。
3、合理配置保潔器具及清掃工具的數(shù)量，合理配置保潔人員，確保項(xiàng)目內(nèi)不留衛(wèi)生死角。
4、嚴(yán)格按照保潔操作規(guī)程，操作標(biāo)準(zhǔn)及評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每天巡視項(xiàng)目，有效制止違章操作，現(xiàn)場指導(dǎo)保潔工作。
5、負(fù)責(zé)保潔用具、材料使用情況的檢查工作。
班長的崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé)：
1、遵守公司的一切規(guī)章制度，勞動紀(jì)律，服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排與調(diào)度、積極學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力。
2、保證成品磚的分級準(zhǔn)確，不得漏檢，錯(cuò)檢，分清色號，色差以及尺寸厚度等。
3、出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題要及時(shí)通知出問題的崗位并告知車間主任跟蹤解決。
4、要如實(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)當(dāng)班質(zhì)量缺陷。
5、督促員工搞好本區(qū)域的地面以及設(shè)備衛(wèi)生，時(shí)時(shí)保證地面干凈整潔、
6、做好本部門員工的安全以及技能培訓(xùn)，合理安排員工工作崗位。公正無私的做好員工績效考核。
7、隨時(shí)檢查跟蹤指導(dǎo)打包叉車以及入庫員工的工作情況，保證入庫的成品磚有序擺放，把入庫破損減到最低。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，有陶瓷廠經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，適應(yīng)2班倒的工作；
3、吃苦耐勞，適應(yīng)非洲尼日利亞陶瓷廠工作，此外工廠給予豐厚的生產(chǎn)獎(jiǎng)金，提供優(yōu)厚的食宿條件。
班長的崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，對項(xiàng)目消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù)，負(fù)責(zé)做好放火、防盜、防事故等工作，保障公司利益;
2、按公司制度執(zhí)行隊(duì)員值班、考勤和請銷假制度，并負(fù)責(zé)對本隊(duì)隊(duì)員崗位考評工作，每月定期向主管經(jīng)理匯報(bào);
3、從事項(xiàng)目安保工作，按規(guī)定值崗或巡邏，防止未經(jīng)許可的人員、車輛、物資擅自進(jìn)入小區(qū)
班長的崗位職責(zé) 篇7
1、 帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主持全班工作，直接對管理處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2、 全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、 負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理。
4、 負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的具體開展，根據(jù)實(shí)際情況對各崗位保潔人員合理調(diào)配。
5、 制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計(jì)劃。
6、 依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。
7、 及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。
8、 召開保潔班會議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
9、 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、 完成管理處交辦的其它任務(wù)。
班長的崗位職責(zé) 篇8
一、警衛(wèi)班長在警衛(wèi)隊(duì)長的.領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本班勤務(wù)和日常管理工作,根據(jù)警衛(wèi)隊(duì)長的安排,帶領(lǐng)全班完成值勤任務(wù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。
二、在上崗前15分鐘,督促全班人員做好上崗前的準(zhǔn)備工作,檢查隊(duì)員的著裝、值勤用品的佩帶情況。
三、提前10分鐘組織全班人員在駐地門前列隊(duì)并提出要求,帶領(lǐng)全班人員齊步行進(jìn)到各自值勤崗位進(jìn)行交接班工作。交接班的順序白班為:園 區(qū)巡邏崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗、家屬區(qū)巡邏崗;夜班為:1#、4#樓大堂崗、園區(qū)大門崗、家屬區(qū)大門崗。
四、交接班時(shí)應(yīng)檢查各崗的值勤用品完好情況和有無遺留問題及注意事項(xiàng)。
五、遇有突發(fā)事件發(fā)生時(shí),應(yīng)在3分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場,并根據(jù)主管或隊(duì)長的指令執(zhí)行。
六、每天16:00-16:30;16:30-17:00帶領(lǐng)全班人員參加保安部組織的理論學(xué)習(xí)和軍事訓(xùn)練。
七、每天22:30從中控室領(lǐng)取樓門鑰匙,帶領(lǐng)本班人員開始清樓工作。清樓時(shí)應(yīng)從頂層開始,逐層檢查23:00以后是否留有加班人員,并對加班人員進(jìn)行登記,樓內(nèi)電器電源是否關(guān)閉,垃圾桶內(nèi)的煙頭是否熄滅,其它部位是否存在火險(xiǎn)隱患,各單位的門窗是否關(guān)閉上鎖,頂層檢查完畢后延消防通道下至下一層進(jìn)行檢查直至一層。23:00關(guān)閉電梯。23:10關(guān)閉樓門并將加班記錄和鑰匙交到中控室。
八、每周五17:30-18:00帶領(lǐng)全班參加保安部工作例會。
九、每周日19:30-20:00組織全班召開班務(wù),及時(shí)掌握全班人員的思想動態(tài),做好隊(duì)員的思想教育工作。
十、每周日20:00-20:30帶領(lǐng)全班參加保安隊(duì)的工作例會。
十一、每月30日將全班的工作情況和隊(duì)員的思想動態(tài)以書面形式上報(bào)隊(duì)長。
班長的崗位職責(zé) 篇9
一、班長應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動工作，為其他員工樹立好的榜樣。
二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。做好開工前的各項(xiàng)檢查工作、生產(chǎn)過程的過程控制和質(zhì)量控制、以及生產(chǎn)結(jié)束后清場情況的檢查；物料消耗日統(tǒng)計(jì)和月統(tǒng)計(jì)；質(zhì)量、情況及時(shí)反饋及時(shí)處理，并做好記錄。
三、安排和檢查生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況，發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
2、提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。
3、按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成，應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
4、做好開工前的各項(xiàng)檢查工作
5、安排崗位操作人員就位。并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。
四、生產(chǎn)過程中的過程控制和質(zhì)量控制
1、檢查生產(chǎn)過程是否嚴(yán)格按照產(chǎn)品的工藝規(guī)程操作，有無更改工藝配方，工藝流程，省略工序等情況。是否有因操作失誤，導(dǎo)致產(chǎn)品損失，流失，報(bào)廢等情況。
2、檢查各操作崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作，稱量，配料崗位是否有專人復(fù)核物料。
3、檢查各設(shè)備操作人員是否嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)使用操作規(guī)程進(jìn)行操作，有無因操作不當(dāng)，或者維護(hù)保養(yǎng)不到位，導(dǎo)致設(shè)備的維修，耽誤生產(chǎn)情況。
4、隨時(shí)檢查生產(chǎn)用水，電力，蒸汽，真空系統(tǒng)的供應(yīng)情況，凈化系統(tǒng)，生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，儀器儀表的使用情況，生產(chǎn)的安全情況，產(chǎn)品的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。
5、認(rèn)真檢查每一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況，隨時(shí)抽查生產(chǎn)過程中每道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況。發(fā)現(xiàn)有不合格情況，及時(shí)停止生產(chǎn)，查找原因。檢查是否有上一道工序的產(chǎn)品質(zhì)量情況未知，就流入下道工序的情況，如是否有半成品檢驗(yàn)結(jié)果未出來，就先進(jìn)入灌裝工序、貼簽包裝等工序的情況。是否有因上一道工序未及時(shí)檢查，導(dǎo)致后道目不合格而返工情況。
6、檢查關(guān)鍵工藝控制點(diǎn)質(zhì)量：檢查包裝崗位標(biāo)簽、紙箱、合格證等打印內(nèi)容是否正確，貼簽是否端正，裝箱數(shù)量是否準(zhǔn)確。
7、檢查批生產(chǎn)記錄的填寫情況。是否在第一時(shí)間填寫原始記錄，數(shù)據(jù)是否真實(shí)，準(zhǔn)確。
8、檢查各崗位物料使用情況，物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，各工序產(chǎn)品物料平衡是否在規(guī)定范圍內(nèi)，成品收率是否在規(guī)定范圍內(nèi)。
9、檢查設(shè)備使用、運(yùn)行情況。是否及時(shí)填寫設(shè)備使用記錄。
10、發(fā)現(xiàn)情況，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，并做好記錄。
五、生產(chǎn)結(jié)束后，檢查清場情況
1、檢查各崗位物料剩余情況，剩余整件的原料、包裝材料是否作已退庫處理。
2、檢查各操作間是否已清潔、清場，物品是否擺放整齊。
3、檢查各崗位批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄是否填寫完整，數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，是否及時(shí)上交。
4、檢查電源、電燈，門窗關(guān)閉情況。
六、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
班長的崗位職責(zé) 篇10
一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級主管。
三、當(dāng)班期間，要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。
四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評、糾正。
五、對發(fā)現(xiàn)的治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時(shí)報(bào)告，不得拖延或隱瞞。
六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題，并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對經(jīng)過努力仍無法處理的情況要及時(shí)請示上級，重要情況要寫出情況報(bào)告。
七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。
九、按規(guī)定對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練，并做好記錄
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長的崗位職責(zé) 篇11
1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整
2、過程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展
3、負(fù)責(zé)包裝過程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成
4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果
班長的崗位職責(zé) 篇12
一、在總務(wù)科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修班的行政、業(yè)務(wù)管理工作。
二、掌握全院各主要管線、設(shè)施的情況，定期維修、保養(yǎng)，保證管線的暢通及設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、科學(xué)調(diào)度、合理分工，迅速解決漏水、漏氣現(xiàn)象。
四、協(xié)助主任做好全院水、汽的節(jié)約工作和外包工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
五、教育維修工嚴(yán)格執(zhí)行《維修工作制度》和操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)和維修質(zhì)量。
六、抓好修舊利廢，節(jié)約用料、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。
七、緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作，開展技術(shù)革新，確保醫(yī)院工作的順利進(jìn)行。
八、及時(shí)完成主任布置的臨時(shí)任務(wù)。
班長的崗位職責(zé) 篇13
工作職責(zé)：
�。�1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。
�。�2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；
�。�3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；
�。�4）負(fù)責(zé)對工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；
�。�5）協(xié)助安全員開展班組安全活動，對本班作業(yè)場所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場所，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告；
�。�6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告；
�。�7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動；
�。�8）有權(quán)定期對本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績實(shí)施記錄和考核；
（9）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。
任職要求：
（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識。
（2）能夠掌握員工思想動態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.
�。�3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
�。�4）工作地點(diǎn)：遵義
此數(shù)據(jù)摘自相關(guān)公司實(shí)際發(fā)布的招聘要求
班長的崗位職責(zé) 篇14
1、做好每周的班級點(diǎn)名(周五午時(shí)第一節(jié)課下課交)和考核工作;和副班長一起做好每月的班干部考核工作。上課時(shí)喊“起立”口令。
2、團(tuán)結(jié)全體班委干部，團(tuán)結(jié)同學(xué)，嚴(yán)以律己，各方面都盡力成為班干部以及班級同學(xué)之表率。
3、班主任教師在校時(shí)，及時(shí)聽取班主任對班級管理的意見;班主任不在校時(shí)，代行班主任的責(zé)權(quán)。
4、指導(dǎo)各班委干部工作，在班主任指導(dǎo)下主持班會及班干部會議;提出班級工作整體方案;根據(jù)各班委及課代表供給的情景督促值日班干部認(rèn)真記載《班級日志》《班級點(diǎn)名手冊》并匯報(bào)給班主任。
5、在班主任指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班級工作，把握班級各方面情景，大膽處理班級事務(wù)，碰到特殊情景，及時(shí)向班主任匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會成員開展工作;有權(quán)根據(jù)工作的需要任免班委會成員。有權(quán)根據(jù)同學(xué)的實(shí)際情景，任意調(diào)動位置，但需跟班主任商量。
7、督促同學(xué)自覺遵守《中小學(xué)生守則》《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。敢于批評同學(xué)的不良現(xiàn)象并及時(shí)向班主任匯報(bào)。
8、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
班長的崗位職責(zé) 篇15
1、按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2、協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3、協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的管理辦法及考核辦法。
4、全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5、助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長的崗位職責(zé) 篇16
1.在分管館長的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，精通本班業(yè)務(wù)，在本班創(chuàng)造性地開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高職工落實(shí)“喪戶至上，服務(wù)第一”服務(wù)宗旨的自覺性和規(guī)范化服務(wù)水平；認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好職工崗位工作考核。
3.日常服務(wù)要做到熱情誠懇，一視同仁，驗(yàn)證準(zhǔn)人，嚴(yán)格核對，不漏放、錯(cuò)放。
4.嚴(yán)格執(zhí)行《骨灰盒寄存管理規(guī)定》,及時(shí)妥善處理骨灰盒管理中出現(xiàn)的問題，不推諉、不上交矛盾。
5.尊重喪戶，主動介紹服務(wù)項(xiàng)目，熱心為喪戶服務(wù)。
6.準(zhǔn)確掌握每月骨灰盒寄存增減數(shù)量，按月上報(bào)財(cái)務(wù)科。
7.抓好防火、防盜工作；室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)落實(shí)到人,保持好室內(nèi)外衛(wèi)生。
班長的崗位職責(zé) 篇17
1、班長作為班級的帶頭人要處處以身作則，起模范帶頭作用。
2、負(fù)責(zé)召集班委班會，根據(jù)上級有關(guān)部門的精神，結(jié)合本班實(shí)際，制定本班的目標(biāo)和工作計(jì)劃，并采取措施貫徹落實(shí)。
3、班長帶領(lǐng)班委有條不紊的開展班級管理工作。
4、深入了解和掌握本班的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)反映并著手設(shè)法解決。
5、定期向班主任輔導(dǎo)員匯報(bào)并請示工作，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。
6、確定班會的地點(diǎn)、時(shí)間、方式并通知參加者。
7、總結(jié)本班每一階段的表現(xiàn)，能夠合理分析優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，好的方面帶領(lǐng)學(xué)生繼續(xù)保持，做得不夠采取及時(shí)、適當(dāng)?shù)拇胧└倪M(jìn)。
班長的崗位職責(zé) 篇18
1、嚴(yán)格執(zhí)行、監(jiān)督保證一日常規(guī)保教工作正�；�、規(guī)范化。
2、每學(xué)期初，依據(jù)園內(nèi)學(xué)期工作計(jì)劃，本班幼兒實(shí)際情況，制定班務(wù)計(jì)劃。月末召開班務(wù)會，總結(jié)分析月工作完成情況，提出下月班務(wù)工作中心。
3、認(rèn)真組織開好每學(xué)期的兩次家長會，及時(shí)處理臨時(shí)出現(xiàn)的意外問題，做好經(jīng)常性家園聯(lián)系工作。
4、按時(shí)考勤，月末匯總。提醒督促家長按時(shí)交納托費(fèi)。
5、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)本班保教人員。對不良現(xiàn)象及作風(fēng)敢于批評、制止。負(fù)責(zé)管理好本班一切財(cái)物及用品。
6、積極完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
班長的崗位職責(zé) 篇19
1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，組織職工開展好規(guī)范化服務(wù)工作，秉公辦事，按章收費(fèi)，一視同仁，貧富無欺，不勒索喪戶，不收取喪戶饋贈。
4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程，主動、熱情接待喪戶，文明、禮貌對待遺體。
5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫，做到準(zhǔn)確無差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。
6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修，定期清理、保養(yǎng)冷藏柜，保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。
班長的崗位職責(zé) 篇20
1.在財(cái)務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下工作，精通本室業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全班職工完成業(yè)務(wù)指標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.認(rèn)真貫徹館務(wù)會會議精神，在本部門開展規(guī)范化服務(wù)工作，不斷提高部門的收費(fèi)核算技能和規(guī)范化服務(wù)水平。 3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉公辦事，熱情接待喪戶，做到有問必答，百問不煩，收費(fèi)應(yīng)做到快捷、準(zhǔn)確無誤。
4.嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，做到不亂收、不誤收，收費(fèi)報(bào)表做到日清日結(jié)。
5.核準(zhǔn)營業(yè)報(bào)表，每月商品銷售報(bào)表及時(shí)上報(bào)。
6.組織完成營業(yè)庫存商品的盤點(diǎn)，做好殘次商品的登記、返庫工作。
7.認(rèn)真落實(shí)本部門室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。
班長的崗位職責(zé) 篇21
1、全面負(fù)責(zé)班委會工作，負(fù)責(zé)每天登記考勤和管理課堂紀(jì)律。
2、及時(shí)傳達(dá)學(xué)生會的決議、通知。
3、主持班委會工作會議和班集體大會，根據(jù)上級團(tuán)組織、學(xué)生會的指示精神、工作部署及班集體會議決議，制定班級工作方案，并督促和檢查工作方案的實(shí)施和執(zhí)行情況。
4、向班集體大會報(bào)告工作。
5、及時(shí)向班主任反映本班學(xué)生的思想、生活、學(xué)習(xí)等各方面的情況，大小事務(wù)必須要與班主任充分協(xié)商，帶領(lǐng)班委會為營造優(yōu)良班風(fēng)做好工作。
6、配合班主任做好本班的各項(xiàng)評優(yōu)工作。
7、與班委會各委員保持密切聯(lián)系，明確分工，協(xié)調(diào)關(guān)系，幫助、指導(dǎo)、督促、檢查班委會成員做好分管工作。
8、與團(tuán)支書保持密切聯(lián)系，商討、處理班內(nèi)重大問題，相互支持，協(xié)調(diào)工作，積極配合團(tuán)支部書記開展團(tuán)的工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)班委會做好班集體管理工作。
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