車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)（通用20篇）
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的考勤記錄;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)車(chē)間物料領(lǐng)用、退貨數(shù)量統(tǒng)計(jì);
3、根據(jù)物料使用情況核算耗損量;
4、跟進(jìn)員工的.入職、離職情況，及時(shí)跟相應(yīng)部門(mén)完成交接;
5、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 2
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，有計(jì)劃的安排部門(mén)工作及相應(yīng)的培訓(xùn)，以達(dá)到勞動(dòng)效率的提高;
2、督導(dǎo)各生產(chǎn)車(chē)間按技術(shù)和品質(zhì)部門(mén)的要求進(jìn)行生產(chǎn)，監(jiān)督過(guò)程，提高產(chǎn)品品質(zhì);
3、會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間出現(xiàn)的質(zhì)量和工藝等問(wèn)題進(jìn)行分析和解決;
4、對(duì)生產(chǎn)總量、產(chǎn)品總體進(jìn)度、生產(chǎn)效率、物料損耗負(fù)責(zé);
5、部門(mén)文件的修改、審核、培訓(xùn)，落實(shí)和監(jiān)督;
6、輔助消耗品的管控及采購(gòu)申請(qǐng);
7、推動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間工藝改善工作;推進(jìn)生產(chǎn)新的`體系的導(dǎo)入和執(zhí)行;
8、對(duì)車(chē)間工資的匯總進(jìn)行監(jiān)督和審核;
9、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車(chē)間的人力、設(shè)備、場(chǎng)地資源配置，以完成生產(chǎn)任務(wù)-車(chē)間人員安排工作制作產(chǎn)品。
2、負(fù)責(zé)通過(guò)規(guī)劃先進(jìn)生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作，提升人均效率和減少與人工制作總裝流程。
3、負(fù)責(zé)通過(guò)品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進(jìn)與產(chǎn)品可制造性改善，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 4
1、在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作.嚴(yán)格遵守，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度.
2、對(duì)本班組的生產(chǎn)效率，品質(zhì)負(fù)責(zé)，擔(dān)任本工班組消防，安全生產(chǎn)，資產(chǎn)管理，文件資料管理責(zé)任人.
3、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)運(yùn)作，品質(zhì)控制，診斷，改善.
4、負(fù)責(zé)轄內(nèi)員工的管理
5、確保每日生產(chǎn)安全進(jìn)行.定期檢查車(chē)間消防設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合消防要求。
6、品質(zhì)管理，督導(dǎo)轄內(nèi)員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)品質(zhì)管理規(guī)程，工藝，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制止，糾正員工不當(dāng)
作業(yè)或其他違規(guī)違紀(jì)行為，確保當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品/作業(yè)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).
7、設(shè)備管理，確保正常，符合規(guī)程，規(guī)范及管理要求.監(jiān)督操作員對(duì)機(jī)器，設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修.
8、完成本班組當(dāng)班生產(chǎn)記錄及工作報(bào)表等的填報(bào)，整理工作.
9、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題，并跟進(jìn)其完成情況.
10、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的`經(jīng)驗(yàn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)以及個(gè)人KPI。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 5
1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)總計(jì)劃的進(jìn)度編制及參與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)(包括人力、設(shè)備、材料需用與配給計(jì)劃、計(jì)劃上墻等);
2、負(fù)責(zé)車(chē)間原材料庫(kù)存變化，與供應(yīng)鏈合作，保證原料供應(yīng)安全;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，并整理臺(tái)賬歸檔(包括質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、人員考勤等);
4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃完成和產(chǎn)品入庫(kù)情況情況。
5、生產(chǎn)部門(mén)文件整理與管理。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，建立健全車(chē)間的管理制度和工作流程；
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車(chē)間各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；
4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車(chē)間計(jì)劃與實(shí)施，負(fù)責(zé)向本車(chē)間的.各個(gè)工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時(shí)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；
5、協(xié)助完善車(chē)間sop文件的制定；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指揮、管理車(chē)間正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、處理各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件；
2、統(tǒng)計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)/售后報(bào)表，日常輸入和管理ERP生產(chǎn)數(shù)據(jù)；
3、生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量設(shè)備管理；
4、負(fù)責(zé)向車(chē)間和其他職能部門(mén)傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、提醒車(chē)間、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃組織生產(chǎn)；
5、負(fù)責(zé)全車(chē)間的會(huì)議通知、記錄、考勤等工作；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的資料收集與錄入;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，跟進(jìn)大貨生產(chǎn)進(jìn)度;
3、配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)各階段、各工序的進(jìn)度推進(jìn)工作;
4、負(fù)責(zé)次品返修，退貨跟進(jìn)，打洗水嘜，條碼，吊牌;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)與其他部門(mén)的'信息傳達(dá)與各階段及工序銜接與協(xié)調(diào)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 9
1.車(chē)間管理：負(fù)責(zé)車(chē)間組織架構(gòu)的搭建，車(chē)間日常管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調(diào)，落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，配置合理資源，完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.人員管理：班組長(zhǎng)管理能力的培訓(xùn)和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理：車(chē)間直通率的達(dá)成及問(wèn)題的.分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善，物料盤(pán)虧盤(pán)盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車(chē)間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場(chǎng)管理：車(chē)間設(shè)備和模具的維護(hù)使用，現(xiàn)場(chǎng)7S持續(xù)推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù)，生產(chǎn)過(guò)程順暢有序
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制
3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理，每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查
5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的`生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施
6、完成部門(mén)總結(jié)與工作計(jì)劃，完成部門(mén)員工考核，員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 11
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的管理工作，包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計(jì)劃完成交付;
3、負(fù)責(zé)制作派工單，統(tǒng)計(jì)車(chē)間各班組工時(shí)費(fèi)用;
4、解決機(jī)加車(chē)間的工藝及技術(shù)問(wèn)題;
5、處理車(chē)間工人勞動(dòng)紀(jì)律檢查、獎(jiǎng)懲落實(shí)等。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的`其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 12
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門(mén)的管理工作；
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 13
1、 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備以及現(xiàn)場(chǎng)的物料管理等工作。會(huì)議組織，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指令，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)交付
2、 跟蹤落實(shí)各生產(chǎn)線計(jì)劃完成情，對(duì)每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時(shí)反饋、上報(bào)、改進(jìn)。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場(chǎng)6S及消防安全管理，營(yíng)造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場(chǎng)所。督促各崗位員工的.7S工作及防靜電措施是否有按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門(mén)積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會(huì)議及產(chǎn)前評(píng)估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實(shí)跟蹤；嚴(yán)格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計(jì)、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員推動(dòng)改進(jìn)改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故；協(xié)同PIE共同推動(dòng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、難點(diǎn)及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡(jiǎn)化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；積極履行節(jié)能降耗方針，加強(qiáng)水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進(jìn)行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請(qǐng)，杜絕資源浪費(fèi)；
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件；
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動(dòng)態(tài)，監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
8、 下屬績(jī)效考核。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 14
1、完成每日產(chǎn)品出庫(kù)的.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及原料進(jìn)庫(kù)工作；
2、編制并上報(bào)統(tǒng)計(jì)表，建立和健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
3、做好統(tǒng)計(jì)資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作；
5、做好車(chē)間耗材統(tǒng)計(jì)，及時(shí)報(bào)采購(gòu)購(gòu)買(mǎi)以及及時(shí)做好耗材出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作。
6、服從公司安排
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)每天報(bào)表的檢查收集和日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督；
3、協(xié)助經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的`下發(fā)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)工作；
4、做好每天的生產(chǎn)記錄及工作情況匯報(bào)；
5、做好每月車(chē)間的費(fèi)用、產(chǎn)量和物料等統(tǒng)計(jì)；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 16
1.負(fù)責(zé)配合研發(fā)人員進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)工作
2.負(fù)責(zé)車(chē)間清潔
3.負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行車(chē)間布置
4.協(xié)助完成部門(mén)內(nèi)其他事物
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 17
負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司規(guī)章制度。
負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的.管理。
負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的管理。
負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 18
1、生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；
2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練，推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作；
3、熟悉掌握所在車(chē)間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì)，能夠獨(dú)立展開(kāi)成本要素分析；
4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；
5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；
6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的.合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；
7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃；
8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 19
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織人員、工具、物料等對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施并落實(shí)。
2、跟進(jìn)每批產(chǎn)品生產(chǎn)狀態(tài)，投入數(shù)、產(chǎn)出數(shù)、不良品的維修情況及跟蹤。
3、對(duì)成型、焊錫、剝皮機(jī)、有一定的了解、管理過(guò)數(shù)據(jù)線及成型外線。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(zé) 20
1.妥善安排生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)完成具體訂單;
2.與銷(xiāo)售和采購(gòu)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，落實(shí)生產(chǎn)物料供應(yīng);
3.參與具體生產(chǎn)任務(wù)的完成，并安排技工的焊接、組裝等細(xì)節(jié)工作;
4.熟悉庫(kù)存管理，合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)配;
5.不斷提高對(duì)質(zhì)量體系的熟悉程度，并按照體系要求，完成產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)文檔的.跟進(jìn)和記錄。
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