項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編整理的項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)1
一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、參與同業(yè)主的合同談判，并按授權(quán)范圍代表集團(tuán)公司執(zhí)行業(yè)主合同，是保證全面履約的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人；
2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)部門和人員對(duì)項(xiàng)目班子進(jìn)行交底；
3、參加集團(tuán)公司召開的分承包方審定會(huì)和分供方審定會(huì)，按照授權(quán)組織和主參與對(duì)分承包方和分供方的選擇，并負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)與分承包方和分供方簽訂合同；
4、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。對(duì)項(xiàng)目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實(shí)安排；在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司與政府部門及社會(huì)各方聯(lián)系；
5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和本說明書的要求，根據(jù)人力資源的實(shí)際配置狀況，進(jìn)行項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門分工、職責(zé)劃分、人員聘任以及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的職能分配；
6、對(duì)各類項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制定分配方案，進(jìn)行內(nèi)部再分配；
7、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理工作。執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針和體系文件，領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，保證整合體系的順利運(yùn)行；
8、領(lǐng)導(dǎo)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理作好業(yè)主合同與分承包方、分供方合同管理工作；
10、參與集團(tuán)公司組織召開的預(yù)算制造成本會(huì)議，并根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制制造成本實(shí)施計(jì)劃，保證項(xiàng)目收益的實(shí)現(xiàn)；
11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本支出及有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字；
12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其它相關(guān)方的總體協(xié)調(diào)與溝通；
13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，項(xiàng)目管理費(fèi)及消費(fèi)基金的控制使用。
二、總工程師崗位職責(zé)
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織和指揮者；主管項(xiàng)目技術(shù)部和質(zhì)量部門的工作；
2、組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和工程洽商工作；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各方相關(guān)人員間的密切聯(lián)系與溝通；
3、組織編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)整合體系的運(yùn)行管理工作；
4、組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃、年度和階段計(jì)劃；審核月、周計(jì)劃。
5、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計(jì)，選擇或編制工法、工藝標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批；
6、組織作好施工詳圖設(shè)計(jì)和機(jī)電安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作；
7、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底工作；組織施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作；
9、領(lǐng)導(dǎo)材料計(jì)劃編制工作，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的選型、報(bào)批工作及材質(zhì)的控制；
10、參與編制部分分承包方和分供方招標(biāo)技術(shù)條件；
11、牽頭負(fù)責(zé)科技示范創(chuàng)優(yōu)工作；制訂“四新”應(yīng)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝；
12、主管項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作，牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；
13、牽頭組織項(xiàng)目人防、環(huán)保、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作及工程竣工備案工作；
14、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；
15、負(fù)責(zé)組織作好各項(xiàng)施工技術(shù)總結(jié)工作。
三、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織與指揮者，主管工程管理部和安全監(jiān)督部門的工作；
2、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；
3、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和技術(shù)措施等技術(shù)管理文件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)貫徹實(shí)施；
4、參與編制總進(jìn)度計(jì)劃及年度、階段計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃，組織貫徹實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)配置和管理，負(fù)責(zé)機(jī)電、土建交叉作業(yè)的綜合平衡工作，確保工程順利進(jìn)行；
6、對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全生產(chǎn)和CI形象管理；牽頭組織安全創(chuàng)優(yōu)和CI達(dá)標(biāo)工作；
7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
8、組織新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用；
9、領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作；
10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作；
11、參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作。
四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項(xiàng)目商務(wù)部、物資部；
2、參與業(yè)主合同談判，認(rèn)真研究與分析合同條款，最大限度爭(zhēng)取有利內(nèi)容，降低風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)合同交底工作，并組織項(xiàng)目人員的合同學(xué)習(xí)；
4、組織編制分供和分承包合同，主持項(xiàng)目合同評(píng)審工作；
5、參與分承包方和分供方的選擇，組織編制分承包方和分供方招標(biāo)文件，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)分項(xiàng)工程招標(biāo)工作；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程竣工結(jié)算；負(fù)責(zé)編制對(duì)業(yè)主的請(qǐng)款單、分包隊(duì)伍的結(jié)算單；
7、掌握施工動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)及時(shí)組織和辦理索賠簽證工作，及時(shí)收回費(fèi)用；
8、參與公司的預(yù)算制造成本會(huì)議，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算制造成本實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃的落實(shí)；
9、負(fù)責(zé)期間成本分析及工程成本分析；
10、負(fù)責(zé)審定技術(shù)部編制的物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和分承包方編制的物資需用計(jì)劃；
11、負(fù)責(zé)分供方和分承包方報(bào)價(jià)審核；負(fù)責(zé)分供方和分承包方合同簽訂和合同管理工作；負(fù)責(zé)分供方和分承包方結(jié)算工作。
五、機(jī)電經(jīng)理崗位職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目機(jī)電部的工作；
2、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作；
3、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)機(jī)電施工方案的審核與審批，并配合總(主任)工程師完成項(xiàng)目技術(shù)工作實(shí)施綱要；
4、組織編制項(xiàng)目機(jī)電安裝施工方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工圖深化設(shè)計(jì)工作；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電各專業(yè)的技術(shù)交底工作；
5、配合總（主任）工程師編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、階段計(jì)劃；配合生產(chǎn)經(jīng)理編制月計(jì)劃；
6、負(fù)責(zé)協(xié)助總(主任)工程師引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備并推廣應(yīng)用；
7、主管機(jī)電安裝質(zhì)量管理工作，領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作；
8、參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康體系管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)三大管理體系在機(jī)電方面的貫徹實(shí)施工作；
9、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理，進(jìn)行機(jī)電安裝分承包方的策劃、選擇；負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電分承包方的管理、考核；負(fù)責(zé)組織機(jī)電部、商務(wù)部對(duì)機(jī)電物資設(shè)備的選型、招標(biāo)采購(gòu)。
10、參與組織大型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，確保機(jī)電設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工和CI形象管理工作；
11、牽頭編制機(jī)電物資采購(gòu)計(jì)劃，審批機(jī)電分承包方物資需用計(jì)劃；策劃和參與機(jī)電設(shè)備、物資采購(gòu)招標(biāo)工作；
12、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理參與項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃的編制與分析工作；負(fù)責(zé)機(jī)電制造成本計(jì)劃的實(shí)施；
13、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施工質(zhì)量保證資料的編制工作；
14、牽頭組織電梯、消防驗(yàn)收工作；參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
六、質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，參與編制項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
3、參與編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解，并將分解的目標(biāo)下達(dá)給各部門，作為項(xiàng)目?jī)?nèi)部考核指標(biāo)；
4、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行；指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；
5、按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)并組織落實(shí)；參與編制過程識(shí)別與控制書，對(duì)特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施全過程跟蹤檢查；
6、結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
7、對(duì)潛在不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；
8、定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，并根據(jù)情況組織召開專題質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問題，并提出有效的糾正和預(yù)防措施；
9、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督；
10、參與編制質(zhì)量教育規(guī)劃并組織實(shí)施，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；
11、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求；
12、組織、召集檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程及樣板的質(zhì)量驗(yàn)收與講評(píng)工作，并負(fù)責(zé)資料申報(bào)工作；
13、牽頭負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、竣工備案資料的編制工作；建立各類質(zhì)量臺(tái)帳；編制、上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，保證集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量狀況有及時(shí)、全面的了解。
14、參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
15、參與工程質(zhì)量管理全過程（包括創(chuàng)優(yōu)）音像資料的記錄、保存工作。
七、安全總監(jiān)崗位職責(zé)
1、是項(xiàng)目工程生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理者，負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項(xiàng)目全過程的安全生產(chǎn)工作；牽頭負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；
2、在項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的管理與監(jiān)督職責(zé)；
3、參與項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃的編制工作，并具體負(fù)責(zé)體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)；
4、負(fù)責(zé)落實(shí)、執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及集團(tuán)公司的安全規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全組織保證體系的有效運(yùn)行；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)制定，參加工程（專業(yè)施工）安全技術(shù)措施的審核，并監(jiān)督項(xiàng)目各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍的組織實(shí)施；
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織分承包方的專（兼）職安全管理人員開展安全監(jiān)督檢查工作，保證項(xiàng)目安全監(jiān)督體系有效運(yùn)行；
7、對(duì)安全生產(chǎn)有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、否決權(quán)，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及措施的貫徹與落實(shí)情況進(jìn)行及時(shí)檢查和具體指導(dǎo)，查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見（或整改通知書），并跟蹤復(fù)查；督促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，緊急情況下有停止作業(yè)的權(quán)利，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司工程保證部；
8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)的審驗(yàn)；負(fù)責(zé)進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳；
9、監(jiān)督并參加現(xiàn)場(chǎng)特殊設(shè)施（如塔吊、外用電梯、腳手架）的驗(yàn)收，建立管理臺(tái)帳；
10、組織召開各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；
11、制訂安全生產(chǎn)教育計(jì)劃，并組織實(shí)施；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理；
13、每月底要對(duì)本月安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，存在問題及解決辦法以安全月報(bào)形式上報(bào)集團(tuán)公司總部。
八、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系管理計(jì)劃的編制，并具體負(fù)責(zé)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制項(xiàng)目月、周計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、管理計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)施工期間各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；
4、具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
5、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)組織每周安全會(huì)，組織勞務(wù)隊(duì)伍的技術(shù)安全交底工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施樣板制作業(yè)，組織三檢制工作；
6、具體負(fù)責(zé)施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、具體負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用并及時(shí)作好總結(jié)；
8、具體負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；
9、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的定期檢查工作，以及結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前的資料收集匯總交圈工作；
10、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
11、參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量的檢查，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用；
12、增強(qiáng)工程索賠意識(shí)，及時(shí)收集、報(bào)送完整的索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；
13、負(fù)責(zé)向商務(wù)部提供計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)資料；
14、負(fù)責(zé)工程竣工后但項(xiàng)目經(jīng)理部尚未解體前的用戶服務(wù)工作，經(jīng)理部解體后負(fù)責(zé)將有關(guān)資料向集團(tuán)公司工程保證部移交；
15、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)和文明施工計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；
16、編寫項(xiàng)目成品保護(hù)措施；
17、負(fù)責(zé)工程施工全過程音像資料的記錄、保存工作。
九、商務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，研究承包合同，策劃和編制補(bǔ)充協(xié)議；制作和管理索賠資料，有計(jì)劃的完成索賠簽認(rèn)工作；
2、掌握施工動(dòng)態(tài)，收集完整的索賠資料，征得業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可，辦理好簽證手續(xù)，及時(shí)收回費(fèi)用；參與工程款的清欠、回收工作；
3、計(jì)量和編制預(yù)算報(bào)價(jià)，具體計(jì)算和編制業(yè)主工程款結(jié)算和與分包隊(duì)伍的結(jié)算；
4、參與辦理工程竣工決算；
5、具體編制分包合同，管理合同文件；確保每月支付的工程進(jìn)度款要小于當(dāng)月實(shí)際完成工作量；
6、對(duì)合同外用工要嚴(yán)格審查，對(duì)不合理用工造成費(fèi)用應(yīng)拒付；
7、參與編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
8、與責(zé)任工程師配合，防止和減少分承包方的反索賠；
9、具體編制各種商務(wù)報(bào)表；
10、參與期間成本分析（季、年度）及竣工成本分析。
十、物資部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)物資分供方的日常管理工作；
2、參與對(duì)物資分供方的考察；
3、負(fù)責(zé)物資計(jì)劃管理，參與項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃的制定，參與分承包方物資需用計(jì)劃的審核，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況制定合理的物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并牽頭組織進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄；合理組織安排與分承包方的物資交接手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重要和特殊物資的專項(xiàng)管理工作；
6、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；
7、牽頭負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；
8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)物資的消耗管理，依據(jù)施工預(yù)算，作好總量控制，實(shí)行限額領(lǐng)料；組織定期對(duì)材料消耗進(jìn)行分析；
9、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；
10、組織對(duì)計(jì)量設(shè)備定期檢驗(yàn)；
11、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理；
12、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理的審批后對(duì)工程廢料和剩余物資進(jìn)行處理。
十一、責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整合體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
2、按照項(xiàng)目階段計(jì)劃要求，編制區(qū)域月、周計(jì)劃報(bào)工程管理部審核，并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)審定計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施；
3、負(fù)責(zé)施工期間本區(qū)域各種技術(shù)問題的協(xié)調(diào)、處理工作；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；
4、協(xié)助工程管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)要素的現(xiàn)場(chǎng)綜合平衡工作，以及區(qū)域土建與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；
5、具體負(fù)責(zé)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
6、具體負(fù)責(zé)區(qū)域施工設(shè)備和機(jī)具的管理工作；
7、協(xié)助工程管理部經(jīng)理推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝的應(yīng)用；
8、參與編寫項(xiàng)目施工管理方面的總結(jié)（工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本控制、整合體系的運(yùn)行情況）；
9、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
10、增強(qiáng)工程索賠意識(shí)，及時(shí)收集、報(bào)送完整的'索賠資料至項(xiàng)目商務(wù)部，以便及時(shí)向業(yè)主索回款項(xiàng)；由于業(yè)主或業(yè)主指定承包商原因造成的工期延誤，要及時(shí)辦理簽證認(rèn)可手續(xù)；
11、具體負(fù)責(zé)區(qū)域安全生產(chǎn)和文明施工管理。
十二、專業(yè)責(zé)任工程師崗位職責(zé)
1、具體負(fù)責(zé)土建分項(xiàng)工程或機(jī)電專業(yè)工程的施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)管轄工作范圍內(nèi)機(jī)械設(shè)備的調(diào)配管理；
3、對(duì)管轄工作范圍內(nèi)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及整合體系的管理運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任；
4、做好安全交底及技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)有關(guān)分承包方的施工管理工作；
5、認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施；
6、會(huì)同技術(shù)人員處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)問題；
7、積極參與技術(shù)部組織的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，并對(duì)分承包方做好交底；
8、做好施工管理中有關(guān)資料的收集與轉(zhuǎn)發(fā)工作；協(xié)助技術(shù)部及質(zhì)量檢查人員做好技術(shù)資料的歸檔；
9、協(xié)助商務(wù)部做好工程施工索賠。
十三、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī) 范；
2、組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作；
3、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作；
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作；
6、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料；
7、參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收；
8、參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作；
9、參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作；
10、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。
十四、技術(shù)員崗位職責(zé)
1、按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)；
2、審查分包單位的施工方案；
3、編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織 實(shí)施及施工“樣板”的質(zhì)量鑒定；
4、解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見；
5、及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好 記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要；
6、參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作；
7、及時(shí)購(gòu)買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要；
8、指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、 檢驗(yàn)水平；
9、按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)；
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。
十五、質(zhì)量員崗位職責(zé)
1、在質(zhì)量總監(jiān)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程施工過程中的監(jiān)督檢查工作，參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程及樣板間的質(zhì)量驗(yàn)收；
2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，行使質(zhì)量否決權(quán)；
3、參與質(zhì)量體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
4、指導(dǎo)分包方現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；按照階段質(zhì)量控制要點(diǎn)組織實(shí)施；對(duì)特殊和關(guān)鍵過程實(shí)施全過程跟蹤檢查；
5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；
6、對(duì)潛在質(zhì)量隱患和發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)出整改通知，并跟蹤監(jiān)督整改，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方依情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰；
7、參加質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)；
8、監(jiān)督施工過程、物資的使用及檢驗(yàn)結(jié)果，參與進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督，過程試驗(yàn)監(jiān)督；
9、具體執(zhí)行質(zhì)量教育規(guī)劃，加強(qiáng)分承包方的質(zhì)量意識(shí)；
10、參與質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查、分析、處理工作；
11、做好質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
十六、安全員崗位職責(zé)
1、在安全總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)和文明施工制度的落實(shí)執(zhí)行情況。
2、檢查施工管理人員及分承包隊(duì)伍的安全技術(shù)交底及執(zhí)行情況；
3、經(jīng)常檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是否真正落實(shí)，是否認(rèn)真執(zhí)行；
4、參與環(huán)境、職業(yè)安全與健康體系的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理；
5、參與組織分承包隊(duì)伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作；
6、每天進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改意見，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)或無證上崗等作業(yè)行為，必要時(shí)可令其停止作業(yè)，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者可以給予經(jīng)濟(jì)處罰；
7、參加項(xiàng)目組織的安全檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按整改通知單的時(shí)間監(jiān)督整改；
8、負(fù)責(zé)對(duì)分承包隊(duì)伍進(jìn)行三級(jí)安全教育及特殊工種培訓(xùn)、考核工作；負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證；負(fù)責(zé)建立特殊工種臺(tái)帳；
9、參與機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，并建立臺(tái)帳；
10、參加各種安全生產(chǎn)和文明施工會(huì)議；
11、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育計(jì)劃；
12、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理。
十七、試驗(yàn)員崗位職責(zé)
1、熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊 接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣方法，及時(shí)、正確做好取樣工作；
2、做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作；
3、做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的 測(cè)量溫度、濕度等工作；
4、負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果。并配合監(jiān)理做好見證 取樣工作；
5、做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)賬、報(bào)表等的整理、匯總， 做到真實(shí)、完整、可靠；
6、檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。
十八、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)人員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)完成與業(yè)主工程款結(jié)算、分包隊(duì)伍的結(jié)算及工程竣工決算的基礎(chǔ)工作；
2、協(xié)助商務(wù)經(jīng)理和商務(wù)部經(jīng)理編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃；與責(zé)任工程師密切配合，相互溝通，共同努力，確保實(shí)施計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；
3、配合責(zé)任工程師，防止和減少分承包方的反索賠；
4、按集團(tuán)公司下達(dá)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度及其格式、內(nèi)容、時(shí)間統(tǒng)計(jì)上報(bào)，并須經(jīng)統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人審閱、簽字認(rèn)可；
5、及時(shí)、準(zhǔn)確的將月、季、年統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部及建設(shè)單位；
6、必須如實(shí)填寫統(tǒng)計(jì)原始記錄，加強(qiáng)原始記錄的質(zhì)量控制；
7、建立、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。
十九、資料、計(jì)量員崗位職責(zé)
1、參與編制項(xiàng)目技術(shù)資料管理辦法，并監(jiān)督落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理、匯總、交圈工作，并做好竣工資料。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作；
3、定期檢查施工技術(shù)資料是否與施工同步，是否及時(shí)，是否完整無缺，督促項(xiàng)目有關(guān)部門、分供方、分承包方及時(shí)整改，保證建立完整的技術(shù)資料臺(tái)帳；
4、貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方的計(jì)量管理的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司計(jì)量管理有關(guān)規(guī)定；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量器具配備、購(gòu)置、定期檢定及周期檢查工作；
6、負(fù)責(zé)建立計(jì)量器具臺(tái)帳；
7、監(jiān)督指導(dǎo)分承包方計(jì)量器具的管理并進(jìn)行有效控制。
二十、材料員崗位職責(zé)
1、參與物資分供方的日常管理工作；
2、負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)數(shù)量驗(yàn)收并參與進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)證，并作好相應(yīng)的驗(yàn)收；
3、記錄；負(fù)責(zé)與分承包方的物資交接工作；
4、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的庫(kù)存管理，按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)工作；
6、負(fù)責(zé)物資質(zhì)量證明資料管理，及時(shí)進(jìn)行復(fù)試委托；及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)部報(bào)送相關(guān)資料；
7、負(fù)責(zé)物資在現(xiàn)場(chǎng)使用中的監(jiān)督檢查工作；
8、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)等工作的基礎(chǔ)資料管理。
二十一、成本核算員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目出納工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本資料的收集、記錄工作，負(fù)責(zé)成本臺(tái)帳的建立與歸檔；
3、建立項(xiàng)目成本的歸納、統(tǒng)計(jì)、分析并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)費(fèi)及消費(fèi)基金等項(xiàng)目期間費(fèi)用的控制使用；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員薪酬管理工作。
二十二、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)
1、認(rèn)真做好物資入庫(kù)驗(yàn)收工作；
2、負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn)工作；
4、做好物資的修舊利廢工作；
5、建立各種臺(tái)帳、記錄，按時(shí)上報(bào)；
6、及時(shí)向材料員反映庫(kù)存情況；
7、協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。
二十三、辦公室主任崗位職責(zé)
1、參與項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康三大體系管理計(jì)劃的制定；具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目整合體系管理策劃、體系建立與運(yùn)行指導(dǎo)、貫徹培訓(xùn)及內(nèi)部審核；
2、按整合體系的管理要求實(shí)施文件資料控制；
3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；建立培訓(xùn)與考核記錄；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤保障工作；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外聯(lián)工作；
6、負(fù)責(zé)CI戰(zhàn)略在項(xiàng)目的落實(shí)與管理；
7、按照合肥市建筑工地食堂衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)和要求，辦理衛(wèi)生許可證；
8、建立健全管理制度，按照食品衛(wèi)生法，保證食品衛(wèi)生、制售過程衛(wèi)生、炊事人員個(gè)人衛(wèi)生；按照北京市衛(wèi)生防疫站要求，督促上崗炊事員辦理健康證；
9、具體負(fù)責(zé)女工保護(hù)工作，做好項(xiàng)目女工工作及計(jì)劃生育管理工作。
二十四、文員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)外來文函的收發(fā)，交接及保管工作；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部文件的向外發(fā)放及保管工作；
3、及時(shí)，準(zhǔn)確打印項(xiàng)目形成的各種文函；
4、負(fù)責(zé)文件傳閱，并要確保準(zhǔn)確及時(shí)到位；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的教育、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施及總結(jié)；
6、建立健全各種臺(tái)帳。
二十五、廚師崗位職責(zé)
1、必須獲得國(guó)家或地方主管機(jī)關(guān)頒發(fā)的上崗證書，必須身體健康，能夠勝任工作崗位的要求；
2、必須遵守國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，不得違反相關(guān)的要求，一旦違反將嚴(yán)厲查處；
3、必須維護(hù)食堂的干凈、整潔、衛(wèi)生，保證員工就餐的安全、衛(wèi)生、可靠，滿足員工就餐的口味和需要，經(jīng)常推陳出新；
4、必須聽從食堂主管人員的調(diào)度、安排，不得擅自安排采購(gòu)，所有采購(gòu)食品、物資必須符合國(guó)家的規(guī)定和要求，否則將嚴(yán)厲查處；
5、在食品制作過程中，必須符合國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，必須保證食品的安全、衛(wèi)生；
6、食堂重地除廚師外，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入；廚師必須保證自身的身體健康、衛(wèi)生、整潔，廚師上崗必須衣朝整潔、利索；
7、食堂使用的餐具必須定期消毒，食堂必須定期消毒，食堂環(huán)境必須符合國(guó)家、地方、企業(yè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求；
8、如需請(qǐng)假或離職，必須提前一周向主管部門申請(qǐng)，以便主管部門的工作安排；
9、每月必須及時(shí)更新每周食譜，每月必須定期公布伙食帳目，必須控制成本，滿足項(xiàng)目部的伙食標(biāo)準(zhǔn)；
10、以上各項(xiàng)職責(zé)項(xiàng)目部廚師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行，不得違反；如不能正確履行職責(zé)，項(xiàng)目部將依據(jù)有關(guān)規(guī)定做相應(yīng)處理。
項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)2
1、制訂年度績(jī)效目標(biāo)及達(dá)標(biāo)行勱計(jì)劃
2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求指派適合的項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人
3、協(xié)劣和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目策劃，包括組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建總項(xiàng)目wbs，制訂產(chǎn)品開發(fā)方案
4、在pdm系統(tǒng)中審核各階段項(xiàng)目文件，包括但丌限于：總項(xiàng)目wbs、產(chǎn)品開發(fā)方案；批準(zhǔn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)記錄跟進(jìn)表、項(xiàng)目成本核算、項(xiàng)目變更申請(qǐng)表、工程變更申請(qǐng)表
5、協(xié)劣和指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理完成新產(chǎn)品項(xiàng)目，并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
6、協(xié)劣和指導(dǎo)pdm管理員對(duì)總體項(xiàng)目以及pdm系統(tǒng)進(jìn)行檢查及管理
8、制訂部門預(yù)算并跟進(jìn)使用情冴
9、在pdm系統(tǒng)中檢查下屬的項(xiàng)目數(shù)據(jù)上傳及項(xiàng)目完成情冴
10、達(dá)成績(jī)效目標(biāo)工作描述：
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