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      2. 生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-08-03 19:28:10 崗位職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)

          在我們平凡的日常里,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。那么崗位職責(zé)的格式,你掌握了嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)區(qū)域主管的'崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)

        生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)高低壓成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;

          2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作

          3、熟悉6S管理

          4、精通高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求,熟練各種開關(guān)柜電氣元器件的安裝調(diào)試,懂品質(zhì)管理

          5、精通各種電氣元器件性能型號(hào),熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進(jìn)意見

          6、熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝

          7、針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)

          8、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

          9、其他臨時(shí)性工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

        生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)2

          1、依據(jù)主計(jì)劃需求制定生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃和人力計(jì)劃;

          2、組織召開項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,協(xié)調(diào)物料到貨、工藝順序調(diào)整及生產(chǎn)準(zhǔn)備,以保證生產(chǎn)有序運(yùn)行;

          3、主導(dǎo)量產(chǎn)項(xiàng)目的異常處理,根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和物料需求計(jì)劃;

          4、定期更新生產(chǎn)計(jì)劃,以滿足產(chǎn)品交期,并及時(shí)反饋計(jì)劃和進(jìn)度至主計(jì)劃與PM;

          5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、改善生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,以提升計(jì)劃可行性與平衡生產(chǎn)產(chǎn)能;

          6、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)訂單和跟蹤訂單完結(jié)入庫(kù)情況;

          7、完成上級(jí)安排的其他工作。

        生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)3

          1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

          2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

          3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

          5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

        生產(chǎn)區(qū)域主管的崗位職責(zé)4

          1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

          2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

          3.生產(chǎn)過程、現(xiàn)場(chǎng)管理;

          4.安全生產(chǎn)管理;

          5.車間生產(chǎn)成本控制;

          6.車間員工管理;

          7.直屬上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

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          1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)配人員,提高生產(chǎn)效率。

          2、主持車間早會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,把好質(zhì)量關(guān)。

          3、安全方面檢查各生產(chǎn)區(qū)域的機(jī)械,電器、開關(guān)及所有的工具是否存在安全隱患,并組織培訓(xùn)員工安全意識(shí)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,經(jīng)常性檢查,指導(dǎo)員工安全檢查杜絕違章操作。

          4、在上、下班后檢查車間是否到達(dá)6S要求

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          1.全盤負(fù)責(zé)與管理生產(chǎn)部的日常工作事宜;

          2.主要負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)流程,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保計(jì)劃的合理性與執(zhí)行效率;

          3.編寫與完善本部門各崗位的工作說明書,負(fù)責(zé)部屬的任免、培訓(xùn)、考核、選拔等方面的工作;

          4.根據(jù)訂單、生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定所需人員數(shù)量、任職資格及工作步驟,協(xié)調(diào)資源并分配工作任務(wù);

          5.搭建生產(chǎn)管理體系(包括管理文件、操作流程及相關(guān)文件)。

          6.審核及批準(zhǔn)下屬的各類表單、申請(qǐng)、建議等。

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