最新車間主管崗位職責(zé)范文
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編為大家收集的最新車間主管崗位職責(zé)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
最新車間主管崗位職責(zé)范文1
1.根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務(wù)合理制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、設(shè)備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3.合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備,統(tǒng)計(jì)、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4.指導(dǎo)、督促部門員工各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù),提高設(shè)備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);
5.落實(shí)公司訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃,保證計(jì)劃有效執(zhí)行;
6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
最新車間主管崗位職責(zé)范文2
1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的'制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;
4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn),提高員工素質(zhì);
7、對下屬員工的績效考核,幫助員工達(dá)到崗位要求,調(diào)動(dòng)員工積極性;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理,制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。
最新車間主管崗位職責(zé)范文3
1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,對接技術(shù)資料、輔料到貨、生產(chǎn)進(jìn)度等;
2、及時(shí)跟進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn),提供技術(shù)指導(dǎo)支持,和異常問題的協(xié)調(diào)跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)檢入庫的管理;
4、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保貨品按質(zhì)、按量完成;
5、分析了解情況,引導(dǎo)供應(yīng)商降低供給時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,并提高其生產(chǎn)和供應(yīng)的柔性.
6、與技術(shù)或者管理人員商討解決生產(chǎn)過程中的問題完成上級交辦的其他工作。
最新車間主管崗位職責(zé)范文4
1.主持定期召開生產(chǎn)會(huì)議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評,并提交績效改進(jìn)方案。
9.公司交辦的其他工作。
最新車間主管崗位職責(zé)范文5
◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);
◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);
◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車時(shí)間。
◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)
◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))
◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))
◆主持召開每日例會(huì)(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計(jì)出勤率)
◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分
◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)
◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
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