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班長崗位職責(zé)（精選24篇）
現(xiàn)如今，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編為大家整理的班長崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長崗位職責(zé) 1
一、班長在生產(chǎn)調(diào)度上受值長指揮，在行政和業(yè)務(wù)上受發(fā)電部（專業(yè)主管）領(lǐng)導(dǎo)。
二、班長是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人，必須對本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任，必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制，必須認(rèn)真執(zhí)行上級的各類指示和命令。
三、班長當(dāng)值必須對本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍，并對各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對各崗位出現(xiàn)的異常情況，能夠提出處理意見，在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
四、班長是班級的標(biāo)兵，必須模范遵守公司及發(fā)電部的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正，對班級成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求，大膽管理，對各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評，敢于考核。班長有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級各成員的工作，對不服從指揮嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的.人，有權(quán)停止其工作，并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。
五、班長應(yīng)是生產(chǎn)技術(shù)能手，要求熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí)，還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容，做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn)，不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。
六、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍，做到班班達(dá)標(biāo)。
七、加強(qiáng)班組建設(shè)，做好各項(xiàng)日常工作以及發(fā)電部（專業(yè)主管）臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作。
1、開好班前班后會，并將有關(guān)情況及時(shí)向值長報(bào)告。
2、認(rèn)真做好考勤，做到日考月清。
3、認(rèn)真開展每月一次的班組安全月活動。
4、建立班組建設(shè)的各類臺帳和記錄（技術(shù)問答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動等）軟件做到工整規(guī)范。
5、把好工作票許可關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí)，恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場的清理。
6、在班組缺員的情況下，頂替上崗。
班長崗位職責(zé) 2
1、管理班組人員的調(diào)配及考勤紀(jì)錄。
2、負(fù)責(zé)班組日常耗材的領(lǐng)用，發(fā)放和保管。
3、在生產(chǎn)中對員工進(jìn)行操作規(guī)范示范、培訓(xùn)、返工指導(dǎo)、監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)線人員的的管理，組織生產(chǎn)員工學(xué)習(xí)SOP，嚴(yán)格按照工藝規(guī)范和崗位操作指導(dǎo)，保質(zhì)保量的'完成當(dāng)班任務(wù)。
5、主動配合生產(chǎn)主管開展小組質(zhì)量分析會，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。
6、做好當(dāng)班生產(chǎn)過程交接記錄，統(tǒng)計(jì)班產(chǎn)量。
7、負(fù)責(zé)每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)情況，正面積極傳達(dá)公司要求，搞好班組建設(shè)。
8、負(fù)責(zé)收集員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，配合主管及工程師進(jìn)行持續(xù)不斷改善。
9、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)人員違反公司制度以及不遵守工藝規(guī)范、SOP、崗位操作指導(dǎo)等，可令其改正，嚴(yán)重者甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并及時(shí)通知生產(chǎn)主管或上報(bào)上級經(jīng)理。
班長崗位職責(zé) 3
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵、評價(jià)和考核；
2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；
3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；
4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問題的'改善；
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性；
6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。
7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。
任職資格：
1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。
3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)
班長崗位職責(zé) 4
1、在車間主任和工長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
2、組織全班人員開好班前班后會，事故分析會和安全活動會議。落實(shí)各崗位交接班工作及處理相關(guān)問題，做好考勤和生產(chǎn)報(bào)表。
3、對本班盤上操作、安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要認(rèn)真組織和協(xié)調(diào)各崗位工作，緊密配合好工長工作。
4、負(fù)責(zé)本班工人的'技術(shù)學(xué)習(xí)和新工人的崗前培訓(xùn)，組織全班人員學(xué)習(xí)和貫徹《技術(shù)操作規(guī)程》，并提出修改意見，不斷提高操作水平。
5、負(fù)責(zé)組織本班工人正確使用和維護(hù)設(shè)備，以保證正常生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)材料和工具、勞保用品的領(lǐng)取，正確使用及保管。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的衛(wèi)生清理、照明燈的管理，認(rèn)真填寫當(dāng)班操作記錄并建立臺帳。
班長崗位職責(zé) 5
一、負(fù)責(zé)本班人員的崗位安排，帶領(lǐng)班組人員完成好小區(qū)的治安保衛(wèi)任務(wù)，在工作中起到模范帶頭作用。 二、做好交接班工作，做到情況清楚、物品齊全，遇有特殊情況及時(shí)上報(bào)上級主管。
三、當(dāng)班期間，要詳細(xì)記錄當(dāng)班工作情況和發(fā)生的問題及處理情況，做到交接班記錄字跡清楚，內(nèi)容明確。
四、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為要敢于批評、糾正。
五、對發(fā)現(xiàn)的`治安保衛(wèi)工作中存在的安全隱患要及時(shí)報(bào)告，不得拖延或隱瞞。
六、認(rèn)真處理當(dāng)班期間發(fā)生的治安保衛(wèi)方面的問題，并將處理結(jié)果及時(shí)上報(bào)，對經(jīng)過努力仍無法處理的情況要及時(shí)請示上級，重要情況要寫出情況報(bào)告。
七、遇有緊急事件時(shí)要及時(shí)帶領(lǐng)保安人員趕到現(xiàn)場，根據(jù)具體情況做好組織指揮工作，妥善處理。八、每日上崗前應(yīng)檢查本班組保安人員的著裝整潔情況。
九、按規(guī)定對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、訓(xùn)練，并做好記錄
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
班長崗位職責(zé) 6
1.按照分工原則具體處理各電站的設(shè)備檢修及維護(hù)工作。
2.協(xié)助副主任工程師建立健全各電站技術(shù)資料及技術(shù)檔案管理。
3.協(xié)助副主任工程師負(fù)責(zé)各電站設(shè)備維護(hù)、維修、周期性大修、臨時(shí)搶修，并提出相應(yīng)的'管理辦法及考核辦法。
4.全面負(fù)責(zé)各電站計(jì)劃的實(shí)施及安全生產(chǎn)考核等工作。
5.協(xié)助副主任工程師對各電站進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全法規(guī)培訓(xùn)等工作。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長崗位職責(zé) 7
1、對所有保安員的管理、督導(dǎo)訓(xùn)練及考核。
2、每天檢查保安值班日志內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、督導(dǎo)保安值班注意的禮儀禮節(jié)，接待訪客注意事項(xiàng)及電話管制。
4、定期組織保安人員業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí)、軍訓(xùn)和消防訓(xùn)練以及各種應(yīng)急演習(xí)。
5、每天進(jìn)行不定時(shí)查崗和不定時(shí)查夜，并及時(shí)糾正保安人員的違紀(jì)行為，督導(dǎo)保安人員加強(qiáng)巡視廠區(qū)、宿舍。
6、 按人事部通知，安排新入職人員住宿和離職人員宿舍物品監(jiān)收，對宿舍財(cái)物維護(hù)及檢查。
7、每周定期召開至少一次安全例會并有記錄。
8、制定每月值班安排表。
9、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)工作的管理，嚴(yán)格檢查出入廠門車輛、人員、物品并做好記錄。
10、協(xié)助生產(chǎn)部與后勤處理異常情況(如急病和工傷送醫(yī)院、宿舍違規(guī)處罰等)事務(wù)。
班長崗位職責(zé) 8
1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)境保護(hù)工作，協(xié)助科長做好新建項(xiàng)目環(huán)�！岸瑫r(shí)”匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)公司廢水、給水、焚燒爐的日常運(yùn)行管理工作并要求各類報(bào)告正確上報(bào)。 3.負(fù)責(zé)公司環(huán)境檢測工作，要求工業(yè)“三廢”均能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)后排放。
4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)環(huán)境事故的`處理工作并完成相應(yīng)的事故報(bào)告。
班長崗位職責(zé) 9
�。�1）協(xié)助班主任組織全體同學(xué)積極參加學(xué)校、年級各項(xiàng)活動，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
�。�2）督促同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
�。�3）領(lǐng)導(dǎo)班級班委成員、科代表、小組長進(jìn)行工作，并檢查其工作的執(zhí)行情況。
（4）經(jīng)常向班主任匯報(bào)本班同學(xué)思想、學(xué)習(xí)、健康等情況。
�。�5）積極創(chuàng)建良好班風(fēng)，建立良好的.秩序，及時(shí)了解同學(xué)的意見和要求，及時(shí)向老師反映，求得妥善解決。
班長崗位職責(zé) 10
1、熟悉物化車間系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行；負(fù)責(zé)完成部門主管下達(dá)的生產(chǎn)運(yùn)營要求指標(biāo)，監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；
2、組織制定物化車間生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理及各項(xiàng)車間內(nèi)部管理規(guī)定；
3、組織制定物化車間各項(xiàng)工作流程、安全操作規(guī)程以及各崗位操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；
4、貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間輔助材料的.使用消耗控制，在保證安全生產(chǎn)的情況下，逐步降低生產(chǎn)成本；
5、組織并參與技術(shù)革新和工藝改良，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)士氣及工作效率；
6、對生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向部門經(jīng)理反映情況。
班長崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)協(xié)助值班人員對MBSS系統(tǒng)的維護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)對技術(shù)層次較深問題進(jìn)行分析、解決及錯誤處理。
3、負(fù)責(zé)對局?jǐn)?shù)據(jù)的'更新和創(chuàng)建及核對。
4、具體查閱每班的值班記錄，對問題進(jìn)行歸納、匯總。
班長崗位職責(zé) 12
1、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2、服從部門主管的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作條令，一切工作行為向上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
3、負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)進(jìn)度的控制、資源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)過程的'質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
4、負(fù)責(zé)本班員工的出勤和個(gè)人產(chǎn)量的分單統(tǒng)計(jì)，填寫班組日報(bào)表，并在每天上午10點(diǎn)前報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)處；負(fù)責(zé)不合格品匯總統(tǒng)計(jì)的填寫，并及時(shí)上報(bào)；月底將本班的考勤匯總、質(zhì)量記錄、操作記錄等上報(bào)，將需要記錄表格的分?jǐn)?shù)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)每單完成后的盤點(diǎn)退庫和月底盤點(diǎn)工作。
6、負(fù)責(zé)本班配置物料的發(fā)放，及工序之間的接轉(zhuǎn)和管理，并做好記錄。
7、負(fù)責(zé)本班6S現(xiàn)場的管理及工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)糾正。
8、協(xié)助相關(guān)部門完成本班員工的再學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作（包括新進(jìn)員工的指導(dǎo)培訓(xùn)等），發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，使本班保持和諧、舒暢、愉快的工作環(huán)境。
9、負(fù)責(zé)本班工序文件的發(fā)放及存儲。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
班長崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計(jì)劃生產(chǎn)，實(shí)時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時(shí)退換料并清理不用物料，及時(shí)清結(jié)生產(chǎn)工單；
3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時(shí)對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時(shí)及時(shí)反饋處理；
5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況對制程不良及時(shí)分析改善，發(fā)生異常時(shí)及時(shí)反饋并落實(shí)改善措施；
6、負(fù)責(zé)記錄員工日常工作表現(xiàn)，如實(shí)記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時(shí)提報(bào)反饋；
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)瓶勁，提高生產(chǎn)效率；
8、每日如實(shí)記錄員工出勤，對異常出勤人員及時(shí)提報(bào)處理；
9、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn)；
10、負(fù)責(zé)控制制程不良，輔料領(lǐng)用，降低物料損耗；
班長崗位職責(zé) 14
職責(zé)描述:
1.完成班組生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)標(biāo);
2.降低班組生產(chǎn)成本、提高班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品交驗(yàn)合格率;
3.確保班組生產(chǎn)設(shè)備完好;
4.杜絕班組生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;
5.班組現(xiàn)場5s管理、物料定置定位管理和目視化管理;
6.班組人員管理工作。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷，條件優(yōu)秀者學(xué)歷可放寬;
2.年齡25-35歲之間;
3.有1500人以上制造型企業(yè)班組長或車間主任管理經(jīng)驗(yàn)3年及以上;
4.海爾、海信、汽車制造廠(自主品牌或外資品牌，如豐田汽車)同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先錄用;
5.熟悉精益生產(chǎn)和現(xiàn)場5s管理、有責(zé)任心和上進(jìn)心。
班長崗位職責(zé) 15
（一）副店長崗位職責(zé)及每日工作流程
1、對本班銷售任務(wù)負(fù)責(zé)。
2、做好交接班工作。
3、督促、檢查本班人員迅速著裝進(jìn)入工作狀態(tài)。
4、明確本班每天銷售任務(wù)、每人銷售任務(wù)。
5、督促收銀員做好零錢準(zhǔn)備工作，檢查收銀臺設(shè)備、軟件是否正常。
6、保障有序營業(yè)員有序接待顧客。
7、關(guān)注高峰期時(shí)間異常情況，隨時(shí)處理突發(fā)事件。
8、高峰期后督促店員補(bǔ)貨及區(qū)域衛(wèi)生的打掃、商品陳列。
9、查看公司、藥監(jiān)局信息，并及時(shí)通知店長和公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。
10、督促所帶單班完成GSP工作。
11、督促店員及時(shí)登記缺貨商品及顧客新需求的商品。
12、做好本班總結(jié)，總結(jié)存在的問題。
13、匯總本班次顧客需求信息，上報(bào)店長。
13、交接班前督促本班人員打掃衛(wèi)生、補(bǔ)貨、陳列、缺貨登記等工作。
14、做好本店的閉店、安檢、關(guān)閉水電，落閘設(shè)防，同時(shí)做好三防工作。
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1、對本班銷售目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行店長下達(dá)的各項(xiàng)工作指示。
3、協(xié)助店長日常事物的管理工作。
4、店長不在時(shí)，行使店長職責(zé)。
5、對本店發(fā)展趨勢、銷售規(guī)律，及時(shí)向店長提出合理化建議。
6、協(xié)助店長進(jìn)行商品優(yōu)化管理工作，及時(shí)督促、匯總、登記商品缺貨、及時(shí)補(bǔ)貨，對滯銷、效期商品進(jìn)行合理分析，提出處理意見，確保暢銷商品不缺貨，滯銷商品不積壓。
7、協(xié)助店長進(jìn)行門店環(huán)境管理和門店各項(xiàng)安全作業(yè)管理。
8、協(xié)助店長進(jìn)行顧客投訴管理，和各類突發(fā)事件的處理。
9、協(xié)助店長控制店面各項(xiàng)費(fèi)用，對利潤負(fù)責(zé)。
10、積極協(xié)助店長組織員工參加各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平。對所負(fù)責(zé)小組的每次培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)控評估，及時(shí)向店長反饋相關(guān)執(zhí)行情況，并提出相關(guān)改善措施。
11、協(xié)助店長對不合格藥品，退、換貨藥品及時(shí)處理，協(xié)調(diào)門店之間的調(diào)、換貨。
12、以身作則、團(tuán)結(jié)員工，充分調(diào)動員工的積極性，尊重員工的創(chuàng)造性，增加企業(yè)凝聚力。
13、協(xié)助店長督促本店員工完成各項(xiàng)工作。
14、協(xié)助店長認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作，協(xié)調(diào)好外部公共關(guān)系。
15、了解顧客的需求，收集顧客意見，對顧客反映的問題要有匯總，有結(jié)論并及時(shí)上報(bào)。
16、完成店長交辦的其他工作。
�。ㄈ�(quán)限與責(zé)任
1、權(quán)限
1.1管理權(quán)限：如果店長有事不在，在店長的授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長的一切管理權(quán)限；
1.2監(jiān)督權(quán)限：具有跟小組有關(guān)作業(yè)流程活動的監(jiān)督權(quán)；
1.3對小組員工行使績效考核權(quán)。
2、責(zé)任
2.1如果店長有事不在，在店長的'授權(quán)委托下在指定的時(shí)期內(nèi)可行使店長的一切管理權(quán)限，但同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的一切責(zé)任；
2.2對小組銷售目標(biāo)的完成率負(fù)責(zé)；
2.3對小組的業(yè)務(wù)技能、培訓(xùn)效果及服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
2.4對小組員工士氣與工作熱情負(fù)責(zé)；
2.5對新員工的培育，小組員工的離職率負(fù)責(zé)；
2.6有協(xié)助店長開展門店各項(xiàng)日常管理工作的責(zé)任與義務(wù)。
班長崗位職責(zé) 16
1、值日班長為本班所有成員，班長任命。
2、到校：每天必須在6：55前到校。帶領(lǐng)值日生做好衛(wèi)生工作。星期天班會總結(jié)上周各個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
3、早讀前做到：檢查抄作業(yè)情況；檢查校服穿著；負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況，及時(shí)向老師匯報(bào)。對遲到的同學(xué)問明原因，適當(dāng)提出批評。
4、督促學(xué)習(xí)委員和科代表上交作業(yè)。
5、維護(hù)早讀和午休和自習(xí)課的紀(jì)律。
�、僭缱x做到：必須上臺監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)誰講閑話，馬上點(diǎn)名批評，并記錄點(diǎn)名次數(shù)。其間必須巡視班級，有否有同學(xué)看課外書。
②中午做到：組織好同學(xué)安靜地在教室自學(xué)；督促值日生做好衛(wèi)生工作。
③自習(xí)課做到：必需上臺大聲宣布自習(xí)開始，并做好管理和登記。
6、維護(hù)課間紀(jì)律。
�、偌皶r(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間在教室里大聲喧嘩、追逐打鬧的行為以及串班、串樓層現(xiàn)象。并記錄違反紀(jì)律的次數(shù)。
�、谡n前5分鐘做到：擦好黑板、整理講臺，檢查課前準(zhǔn)備；
7、管理好班級衛(wèi)生，監(jiān)督好班級崗位責(zé)任制執(zhí)行情況。每天下午放學(xué)后，先掃地再拖地，倒掉垃圾，整理桌凳和衛(wèi)生器具。完成后關(guān)好門窗、水電。值日班長和衛(wèi)生員必須同時(shí)離校。
8、協(xié)助體育委員，督促同學(xué)們認(rèn)真做好課間操和眼保健操，發(fā)現(xiàn)不認(rèn)真的`同學(xué)給予批評、處罰。課間操時(shí)認(rèn)真領(lǐng)操。
9、對當(dāng)天的情況在值日班長記錄表上作詳細(xì)的記錄，不得徇私枉法。評出優(yōu)秀組和優(yōu)秀個(gè)人。做好各種違紀(jì)情況的記錄。
10、處理偶發(fā)事件做到：及時(shí)制止，防止激化；做好善后工作；有必要時(shí)及時(shí)向班主任匯報(bào)。我代表全班同學(xué)感謝所有值日班長，感謝每一位為班級作出貢獻(xiàn)的同學(xué)，相信通過所有同學(xué)的不懈努力，2班永遠(yuǎn)是最好的。
班長崗位職責(zé) 17
一、班長職責(zé)
1、對班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動、體育、衛(wèi)生和生s活情況全面負(fù)責(zé)；
2、及時(shí)處理同學(xué)間的糾紛和矛盾，不能處理應(yīng)及時(shí)上報(bào)班主任；
3、研究班上存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并及時(shí)與班主任溝通；
4、及時(shí)落實(shí)學(xué)校、班主任布置的各項(xiàng)任務(wù)；
5、在班主任不在的情況下，安排好班級各項(xiàng)工作；
6、協(xié)助其他班干部做好工作；
7、了解同學(xué)們的心理活動、思想動態(tài)，做好他們的'思想工作，鼓勵幫助學(xué)困生積極學(xué)習(xí)。
二、副班長職責(zé)
1、協(xié)助班長工作，與班長有同等的職責(zé)。特別是當(dāng)班長不在時(shí)，應(yīng)該全權(quán)代理班長工作；
2、每天向老師報(bào)告出勤情況，及時(shí)向班主任匯報(bào)曠課同學(xué)情況、出操情況及作息紀(jì)律情況。
3、督促同學(xué)們遵守、落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。
4、配合紀(jì)律委員，提醒同學(xué)們注意遵守課堂常規(guī)、自習(xí)紀(jì)律、大會紀(jì)律、集體活動紀(jì)律和課外活動紀(jì)律。
班長崗位職責(zé) 18
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班員按要求完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)對本班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常情況及時(shí)處理并逐級匯報(bào)。
3.負(fù)責(zé)班員的'技能操作培訓(xùn)指導(dǎo)，做到會排除故障，按章操作，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)控制穩(wěn)定。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)班的現(xiàn)場管理及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理工作，使設(shè)備運(yùn)行正常，設(shè)備干凈見本色，能滿足生產(chǎn)需要。
5.及時(shí)填寫當(dāng)班生產(chǎn)原始記錄，數(shù)據(jù)要真實(shí)有效。
6.根據(jù)熔煉車間要求組織生產(chǎn)。
7.根據(jù)熔煉車間的要求對整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行控制，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行
班長崗位職責(zé) 19
一、班長崗位認(rèn)知
班長為公司基層負(fù)責(zé)人，是生產(chǎn)一線的指揮者和生產(chǎn)者，其班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以班長應(yīng)認(rèn)識到自己的職責(zé)重要性。
二、班長的工作職責(zé)
勞務(wù)管理，包括人員調(diào)換、考勤、安全、福利、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等；
生產(chǎn)管理，包括安全生產(chǎn)、現(xiàn)場操作、工作質(zhì)量、材料管理、設(shè)備使用、保養(yǎng)等； 輔助上司，班長應(yīng)及時(shí)地向生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理反映工作中的實(shí)際情況，提出自己的建議，做好上司的參謀與助手。
三、班長的崗位職責(zé)
�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)糾正或阻止下屬各種違規(guī)行為；
�。ǘ┰谏a(chǎn)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，積極完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計(jì)量等項(xiàng)工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時(shí)把握車間各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進(jìn)行記錄、匯總、上報(bào)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；
�。ㄈ┖侠戆才疟景嗳藛T的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹪�(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗(yàn)、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；
�。ㄎ澹⿴ьI(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進(jìn)行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；
�。┴�(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整；
�。ㄆ撸┌才疟景嘟M員工對設(shè)備與車輛進(jìn)行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備與車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的.有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時(shí)上報(bào)公司；
�。ò耍⿲Ρ景嘟M各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；
�。ň牛┍O(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；
�。ㄊ﹪�(yán)格服從生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；
�。ㄊ唬┙M織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、車輛、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
�。ㄊ⿲T工要進(jìn)行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn)，落實(shí)對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
班長崗位職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本班組按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)
2.負(fù)責(zé)班組內(nèi)的物品領(lǐng)用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)
3.負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀(jì)律
5.負(fù)責(zé)新進(jìn)入職員工的'班組教育和崗前技能培訓(xùn)
6.負(fù)責(zé)本班組人員的臨時(shí)調(diào)配及6S管理
班長崗位職責(zé) 21
1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過程的各項(xiàng)管理制度；
2、生產(chǎn)計(jì)劃的`制定和實(shí)施；
3、制造現(xiàn)場的過程管理；
4、制造部門的人員管理；
5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量；
6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國安裝和調(diào)試設(shè)備；
班長崗位職責(zé) 22
1、對本班的工作全面負(fù)責(zé)，指導(dǎo)，監(jiān)督各班委的工作，當(dāng)好班主任的助手；
2、協(xié)調(diào)各班委的工作，共同搞好本班的工作；
3、發(fā)放各種通知，宣布各項(xiàng)工作；
4、了解本班同學(xué)的`思想學(xué)習(xí)等情況，維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)權(quán)益；
5、把班級中出現(xiàn)的問題和成績及時(shí)匯報(bào)給班主任；
6、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織班會活動，每學(xué)期至少三次；
7、檢查記錄本班同學(xué)執(zhí)行校規(guī)校紀(jì)情況，促進(jìn)班級優(yōu)良風(fēng)氣的形成，并統(tǒng)計(jì)每周的扣分和加分；
8、負(fù)責(zé)日常有關(guān)工作，如喊“起立”口令；
9、協(xié)助學(xué)校管理好班級財(cái)產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)電風(fēng)扇、日光燈在不需要時(shí)未關(guān)應(yīng)及時(shí)關(guān)掉，發(fā)現(xiàn)門窗課桌椅、日光燈等公物受損及時(shí)報(bào)告班主任。
班長崗位職責(zé) 23
一、對本班全面負(fù)責(zé);為本班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，在保證安全的前提下，帶領(lǐng)本班員工優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù);
二、認(rèn)真開好班前班后會：總結(jié)分析問題、合理安排生產(chǎn)，并做好記錄;
三、檢查監(jiān)督各崗位嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并做好各崗位設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng);
四、負(fù)責(zé)本班勞動紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產(chǎn)先纏抽煙等違紀(jì)現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行處罰
五、負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)劃分、生產(chǎn)任務(wù)分工、明確到人;
六、負(fù)責(zé)監(jiān)督本班工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按工藝圖紙加工，做到不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序，對本班加工的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);
七、負(fù)責(zé)本班考勤工作，做好本班每個(gè)職工的考評工作，以作為晉升工資參考標(biāo)準(zhǔn);
八、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)現(xiàn)場管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示，B設(shè)備擦拭干凈，設(shè)備周圍無語生產(chǎn)無關(guān)的`物品，C全體員工服裝統(tǒng)一，做到安全文明生產(chǎn)
九、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)調(diào)度、人員合理調(diào)配，對于既要型號負(fù)責(zé)跟蹤、督促保證按時(shí)產(chǎn)出
十、協(xié)助車間主任完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)
班長崗位職責(zé) 24
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點(diǎn)，熟練掌握各崗位的`操作方法，不僅自己操作標(biāo)準(zhǔn)，而且將最標(biāo)準(zhǔn)的方法教會班組每一位員工;
2、嚴(yán)格按照工藝流程，客戶要求，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;
4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時(shí)檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報(bào)表，工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進(jìn)度，了解計(jì)件員工的人工效率，對效率慢的人員進(jìn)行分析，采取培訓(xùn)等措施;
6、認(rèn)真做好本班組員工的日常考核，定期按時(shí)培訓(xùn)班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓(xùn)工作)，自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行;
7、認(rèn)真做好本班組的計(jì)件工資或計(jì)時(shí)人員工資報(bào)表，并每月準(zhǔn)時(shí)上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實(shí)施推行《績效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項(xiàng)管理工作，并完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
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