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      2. 房地產銷售經理崗位職責

        時間:2022-06-28 16:21:29 崗位職責 我要投稿

        房地產銷售經理崗位職責(合集)

          在社會一步步向前發展的今天,崗位職責使用的情況越來越多,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的房地產銷售經理崗位職責(合集),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        房地產銷售經理崗位職責(合集)

        房地產銷售經理崗位職責(合集)1

          一、制定銷售管理制度,建設具有良好氛圍的銷售案場,并督導置業顧問做好每天的工作。

          二、配合營銷總監和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。

          三、參與制定價格,根據每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎資料。

          四、參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。

          五、參與確定廣告推廣策略,根據銷售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。

          六、積極協助營銷總監組織好每次房地產交易會,做好對項目的展示與宣傳。

          七、制作各種銷售統計用表格,做好每周、每月的銷售統計分析工作和每月客戶分析工作,并根據銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

          八、做好置業顧問的培訓工作,組織好置業顧問業務培訓及學習考察。

          九、主持每周的銷售例會,發現工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業績和工作表現,激勵銷售代表。

          十、協助置業顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業績。

          十一、審核置業顧問填寫的單據,保證與客戶簽署的`每一份合同、文件都準確無誤,保障公司利益。

          十二、解決現場突發事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

          十三、做好和公司其他部門的溝通、協作,為其他部門提供周到的服務。

          十四、催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續,加快資金流入。

          十五、檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關部門,并及時解決問題

          十六、評估置業顧問工作表現并將情況及時上報營銷總監,根據置業顧問的銷售業績與工作表現建議各類獎懲措施。

          十七、組織好樓盤現場的活動,使現場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

          十八、組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現快速銷售。

          十九、做好銷售總監交給的其他工作。

        房地產銷售經理崗位職責(合集)2

          1、直接對公司總經理負責;

          2、對開發項目的設計、工程、預算、營銷負直接領導責任,管理各部門的日常工作;

          3、全面參與項目的可行性研究及立項工作;

          4、負責項目規劃、設計工作,及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案;

          5、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

          6、審批圖紙會審記錄、施工組織設計,簽證等關鍵性工作把關;

          7、負責監督設計、監理、工程發包、材料設備采購等招投標工作;

          8、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作;

          9、各參建單位工作任務、計劃審定,審批工程款、材料款;

          10、工程項目成本、質量、進度工作的全面管理、監督、監控;

          11、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協調;

          12、全面把握工程驗收并組織與物業交接工作;

          13、公司工程管理規范化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣;

          14、負責組織編制、完善各項管理制度,加強公司員工隊伍建設工作;

          15、參與選聘、任用主管部門各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案:對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關系,對外做好相關外聯工作;

          16、負責樓盤全程的整體營銷推廣策略,從市調、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導、推動等項工作

        房地產銷售經理崗位職責(合集)3

          1、團隊建設

         。1)協助銷售部總監推動公司核心價值觀、戰略的貫徹和執行;

         。2)通過創造良好的銷售環境,樹立良好的企業形象;

         。3)根據公司要求,充分調動銷售現場各員工的積極性,營造部門內部團結協作、優質高效的良好的工作氛圍;

          (4)了解本部門每一位員工的個性及優劣勢,幫助員工認識到業務成長過程中的障礙,培養員工個人發展能力;

          (5)將部門工作與任務分解成每位員工的工作,并督促其完成;

         。6)評定現場銷售人員的資信及其業績表現,并負責銷售人員的培訓、獎懲及調配。

          2、業務管理

         。1)參與前期項目策劃思路的確定;

         。2)根據公司整體經營目標,參與制定銷售計劃;

         。3)根據銷售計劃,參與制定和調整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負責具體銷售方案實施;

          (4)做好對銷售節奏及進程的控制工作;

          3、考慮并制定現場銷售工作流程和標準,組織員工研究確定;

          4、將部門工作和任務分解到每位員工,并進行指導實施。

          5、根據公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調整和對策決策;

          6、督促員工加強學習,組織銷售培訓,支持員工對新的工作方法或流程的實踐;

          7、負責組織銷售人員及時總結交流營銷經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平;

          8、負責溝通上下級及本部門與公司內外部各相關部門的關系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進度;

          9、配合公司其他部門的工作,為其提供市場預測、反饋及營銷方面的支持;

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