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      2. 企業(yè)行政部門(mén)工作崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-06-16 16:29:34 崗位職責(zé) 我要投稿

        企業(yè)行政部門(mén)工作崗位職責(zé)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的企業(yè)行政部門(mén)工作崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        企業(yè)行政部門(mén)工作崗位職責(zé)

        企業(yè)行政部門(mén)工作崗位職責(zé)1

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定計(jì)劃,經(jīng)物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;

          2、全面負(fù)責(zé)人事部工作,掌握業(yè)務(wù)范圍,擬訂本部門(mén)的工作計(jì)劃,定期召開(kāi)例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并共同研究、討論決定;

          3、組織本部門(mén)干部的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人事管理水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的思想教育,團(tuán)結(jié)本部門(mén)干部,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù);

          4、對(duì)分配給本部門(mén)的工作,定期進(jìn)行檢查考核,表?yè)P(yáng)先進(jìn),帶動(dòng)后進(jìn),搞好本部門(mén)干部隊(duì)伍的建設(shè);

          5、抓好干部及職工的管理工作,經(jīng)常深入基層研究,掌握情況;合理安排使用干部,發(fā)現(xiàn)人才;及時(shí)提出干部調(diào)整意見(jiàn),當(dāng)好物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的參謀;

          6、組織制定、修改、充實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學(xué)化;

          7、根據(jù)用工計(jì)劃組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核;

          8、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理處實(shí)際制定本物業(yè)管理處工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、夜班費(fèi)及各種津貼報(bào)表的審核;

          9、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類(lèi)休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);

          10、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作;

          11、完成總經(jīng)理交給的`其他各項(xiàng)工作。

        企業(yè)行政部門(mén)工作崗位職責(zé)2

          1、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)電腦文檔的編號(hào)、打印、排版和歸檔;

          2、報(bào)表的收編以及整理,以便更好的貫徹和落實(shí)工作;

          3、協(xié)調(diào)會(huì)議室預(yù)定,合理安排會(huì)議室的使用,并且做好相關(guān)會(huì)議記錄以及追蹤執(zhí)行結(jié)果;

          4、負(fù)責(zé)管理員工食堂以及員工宿舍;

          5、完成部門(mén)經(jīng)理交代的其它工作。

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          1、負(fù)責(zé)公司用品采購(gòu)、費(fèi)用登記報(bào)銷(xiāo),以及固定資產(chǎn)的管理;

          2、負(fù)責(zé)公司人員升調(diào)降離等手續(xù)以及檔案管理

          3、負(fù)責(zé)員工招聘,人員篩選,面試、培訓(xùn)、入職等相關(guān)工作;

          4、負(fù)責(zé)公司考勤、工資核算、社保申報(bào)、績(jī)效考核等

          5、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)活動(dòng)策劃、組織工作、宣傳工作等

          6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)等。

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          1、根據(jù)公司人力資源需求,負(fù)責(zé)公司各崗位招聘任務(wù),每天對(duì)各崗位招聘進(jìn)行更新,以及進(jìn)行邀約、組織安排面試等;

          2、負(fù)責(zé)公司一些行政事物,保障日常辦公環(huán)境、物資、網(wǎng)絡(luò)、工具等的支持到位;

          3、負(fù)責(zé)人員入職、離職過(guò)程管理及執(zhí)行,負(fù)責(zé)人事行政等檔案的歸集管理;

          4、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)以及外出人員管理;

          5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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          1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)籌、規(guī)劃人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

          2、建立并完善人力資源管理體系,設(shè)計(jì)、制定人力資源管理模式,包括:招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效,以及員工關(guān)系等;

          3、向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司整體的綜合管理水平;

          4、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬訂年度人力資源預(yù)算規(guī)劃,組織制定人才儲(chǔ)備及職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司人才優(yōu)化配置;

          5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

          6、塑造、維護(hù)和推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工的凝聚力;

          7、制定并組織實(shí)施行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施流程、規(guī)章制度;

          8、制定、管理部門(mén)費(fèi)用預(yù)算,負(fù)責(zé)部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核、激勵(lì),和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

          9、擬訂部門(mén)工作目標(biāo)和計(jì)劃,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

          10、組織安排各類(lèi)會(huì)議、公務(wù)接待等活動(dòng)的籌備及會(huì)務(wù)工作;

          11、按照公司的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)公司各類(lèi)印章、重要檔案的管理工作;

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          1、負(fù)責(zé)公司福利發(fā)放、辦公用品采購(gòu)、固定資產(chǎn)管理等工作;

          2、負(fù)責(zé)公司水電、物業(yè)管理對(duì)接事務(wù)及辦公環(huán)境的維護(hù)及優(yōu)化;

          3、負(fù)責(zé)行政部門(mén)的行政費(fèi)用預(yù)算管理與成本管控;

          4、根據(jù)公司要求,定期舉辦團(tuán)建等活動(dòng);

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