技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（精選8篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)（精選8篇），希望對大家有所幫助。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)1
1、執(zhí)行和反饋本部或經(jīng)營本部的各個新、舊系統(tǒng)上線或升級工作，并推動實施。
2、維護地區(qū)分布式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫、定期對數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進行清理和備份，保證數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定運行，并向用戶數(shù)據(jù)報表需求或相應(yīng)的數(shù)據(jù)提取。
3、收集各部門為提高工作效率或工作質(zhì)量而提出的各類意見或建議，分析需求可行性，從而協(xié)助需求部門完成需求的提交。
4、定期檢查和分析全區(qū)所有IT軟件硬件設(shè)備資產(chǎn)及配置標(biāo)準(zhǔn)，并提供相應(yīng)的服務(wù)支持和優(yōu)化建議，保證設(shè)備在各崗位穩(wěn)定、高效的運行，
5、制定各系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)急方案，定期進行應(yīng)急方案的測試、優(yōu)化應(yīng)急或災(zāi)備系統(tǒng)性能，落實和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)規(guī)定，制定和完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并及時同步相應(yīng)工作指引。
6、根據(jù)公司信息安全相關(guān)規(guī)定，維護和優(yōu)化域、桌面管控相關(guān)系統(tǒng)，病毒、ISA、WSUS等相關(guān)系統(tǒng)，保證信息安全工作能全面落實和監(jiān)控，并定期對其進行分析做出相應(yīng)的工作調(diào)整。
7、提供弱電技術(shù)的診斷和技術(shù)指導(dǎo)
8、規(guī)范和監(jiān)控全區(qū)所有用戶的使用習(xí)慣、系統(tǒng)可用性能、設(shè)備使用流程，定期進行應(yīng)急方案的測試；
9、培訓(xùn)全區(qū)所有用戶，以提高其IT技能、規(guī)范系統(tǒng)操作，形成良好的信息安全意識，以保證工作高效、有序的進行； 公司信息資產(chǎn)得到良好的安全保證。
10、根據(jù)集團相關(guān)制度，細(xì)化和執(zhí)行全區(qū)用戶相關(guān)IT資產(chǎn)、崗位軟件硬件配置標(biāo)準(zhǔn)；
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)；
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)2
1、項目洽談。協(xié)同銷售部與客戶交流，向客戶講解公司產(chǎn)品和技術(shù)方案，分析與理解客戶需求，并根據(jù)客戶需求制訂相關(guān)的技術(shù)實現(xiàn)方案；
2、項目開始與合同簽訂。根據(jù)雕繡事業(yè)部指示協(xié)同銷售部進行合同最終簽訂工作，并做好客戶關(guān)系建立與維護；
3、項目準(zhǔn)備。項目協(xié)調(diào)，組織完成用戶場地、設(shè)備及施工材料采購、施工人員、調(diào)試培訓(xùn)人員的準(zhǔn)備工作（參見《金運激光雕繡一體機到貨須知》），制定項目實施計劃于施工進度； 4、對項目安裝和驗收、調(diào)試培訓(xùn)、售后服務(wù)工作進行嚴(yán)格控制和實行，及時解決問題并維護客戶關(guān)系；
5、日常管理及規(guī)范化。負(fù)責(zé)辦事處日常管理，工作計劃制定及安排，考勤，物料（參見《配件管理規(guī)定》）、賬款管理等，協(xié)同售后技術(shù)人員整理完備《辦事處出入庫明細(xì)表》、《設(shè)備維修明細(xì)》、K3賬目、設(shè)備檔案等資料，對技術(shù)支持員的《行程費用報銷明細(xì)單》、《售后服務(wù)確認(rèn)單》、《設(shè)備保養(yǎng)記錄表》進行核實，完善過程控制和檔案管理；
6、人才培養(yǎng)及員工管理。對技術(shù)支持中心員工進行管理、教育、培訓(xùn)，配合人力資源部門進行績效考核、考勤、獎懲；
7、部門成本、合理更換配件（參見《配件管理規(guī)定》）的控制和管理。
8、組織完成公司及事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)3
現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對整個工程項目的技術(shù)問題進行管理、指導(dǎo)項目部施工的重要工程技術(shù)人員，應(yīng)保證工程施工的順利完成，現(xiàn)場技術(shù)人員崗位職責(zé)：
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。
二、 熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
三、 負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會審，參加施工組織設(shè)計編制。
四、 編制分部（項）技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會，指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實施。
五、 配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。
六、 配合做好原材料試驗工作，試驗不合格不許使用，對原材料進場要進行全部檢查。
七、 進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。
八、 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學(xué)管理。
九、 協(xié)助上級主管部門和公司的動態(tài)管理檢查，完成項目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)4
1.班組技術(shù)員協(xié)助班長負(fù)責(zé)做好班組的安全技術(shù)管理工作。
2.經(jīng)常深人現(xiàn)場，監(jiān)督檢查作業(yè)人員安全技術(shù)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況，指導(dǎo)作業(yè)人員做好安全工作。
3.根據(jù)各個時期不同的工作任務(wù)及新出現(xiàn)的安全技術(shù)問題，及時提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資料或設(shè)備系統(tǒng)、檢修工藝、運行規(guī)程的補充或意見，經(jīng)審批后貫徹實施。
4.負(fù)責(zé)編制本班組管轄設(shè)備大、小修，非標(biāo)準(zhǔn)檢修、設(shè)備改進新技術(shù)、新工藝的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)對作業(yè)人員進行安全技術(shù)的交底工作。認(rèn)真履行設(shè)備檢修驗收職責(zé)，參加定期的運行分析、事故預(yù)想及反事故演習(xí)。
5.參加安全大檢査和專業(yè)性安全檢查，并做好本班組的安全技術(shù)資料、臺賬、圖紙的管理工作。
6.負(fù)責(zé)做好本班組人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)程制度的學(xué)習(xí)和考試。
7.負(fù)責(zé)對本班組發(fā)生不安全情況的調(diào)查、分析，對所發(fā)生不安全情況提出技術(shù)原因分析和改進措施。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)5
一、 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。
二、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購和收發(fā)工作。
三、 掌握本工程材料總計劃用量及施工進度計劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。
四、 根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。
五、 熟悉工程施工進度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求。
六、 掌握材料的性能、質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證或質(zhì)量保證書提供給技術(shù)員。杜絕無材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進場。
七、 按照規(guī)定要求，凡需要進行復(fù)檢的材料，必須按檢驗批進行復(fù)檢試驗，復(fù)檢試驗報告及時提供給技術(shù)員。
八、 及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。
九、 掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應(yīng)計劃。
十、 對購進不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。
十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標(biāo)預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格≥投標(biāo)預(yù)算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進貨。
十二、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時調(diào)整供料計劃。
十三、做好材料采購、供應(yīng)月報表。按材料管理規(guī)定及時把報表提供給財務(wù)(材料)會計。
十四、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應(yīng)及時制 止，并對有關(guān)人員提出處罰。
十五、當(dāng)材料員兼司機時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護保養(yǎng)。確保車輛內(nèi)外潔凈。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)、考核以及其他日常管理工作，制定本部門工作改善計劃并監(jiān)督執(zhí)行，促使本部門工作的順利開展。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，積極做好深圳市場產(chǎn)品推廣和系統(tǒng)維護，確保各區(qū)、站、點各系統(tǒng)的正常運作。
3、及時將實際工作中遇到的技術(shù)問題反饋到技術(shù)部，為技術(shù)部提供參考意見和建議，確保程序不斷完善。
4、根據(jù)客戶提出的.要求和反饋的信息，及時編制工作任務(wù)安排，調(diào)派維護人員為各站、點、社區(qū)提供技術(shù)服務(wù)，確保用戶滿意。
5、根據(jù)全市業(yè)務(wù)總體情況，每月主動與各大站點溝通，了解系統(tǒng)使用中存在的問題，聽取客戶意見，與重要的客戶建立密切的溝通和聯(lián)系。
6、負(fù)責(zé)每月各區(qū)維護匯總報告的編制，并及時將報告上報各區(qū)相關(guān)部門，確保工作得到客戶的理解和支持。
7、針對維護工作中普遍存在的問題，及時與客戶相關(guān)部門聯(lián)系，制定培訓(xùn)計劃和方案，為客戶提供培訓(xùn)和講座，確保系統(tǒng)正常運作。
8、上級安排的其他事宜。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)技術(shù)部考勤、匯總技術(shù)部員工的月度績效和工作日志;
2、負(fù)責(zé)技術(shù)部差旅費用報銷,機票預(yù)訂,來訪技術(shù)交流人員的接待;
3、負(fù)責(zé)管理技術(shù)部公共財產(chǎn),執(zhí)行公司規(guī)章制度,例如5S、安全監(jiān)督檢查等;
4、協(xié)助人資部搜集部門人員的培訓(xùn)需求,安排部門人員的培訓(xùn)工作;
5、協(xié)助技術(shù)總監(jiān),收集技術(shù)部各部門月度工作目標(biāo)和計劃;
6、協(xié)助技術(shù)總監(jiān),開展員工溝通,匯總員工提出的問題;
7、協(xié)助技術(shù)總監(jiān),組織和安排各類會議,撰寫和整理會議紀(jì)要;
8、協(xié)助技術(shù)總監(jiān),完成與商務(wù)部、綜合管理部、測試中心的對接工作;
9、協(xié)助采購辦公用品、協(xié)助技術(shù)部員工辦理入離職手續(xù);
10、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的日常事務(wù),如:組織部門活動,活躍組織氣氛等。
技術(shù)負(fù)責(zé)崗位職責(zé)8
1、每天檢查車輛運行狀況，并做好檢查、檢修記錄；
2、按照管理要求和操作規(guī)程，對車輛進行定期檢驗、維護、保養(yǎng)；
3、按維修單據(jù)內(nèi)容進行施工，根據(jù)工單交車時間把握完工時間；
4、快速處理公司車輛臨時發(fā)生的故障；
5、多人操作時，要做到呼喚、應(yīng)答聯(lián)系好，動作要協(xié)調(diào)；
6、根據(jù)車輛維修保養(yǎng)實際需要，做好車輛備品備件計劃；
7、整理拆卸的舊配件回收、修復(fù)、再利用；
8、維修車間及周圍環(huán)境衛(wèi)生的清潔工作；
9、上崗進行操作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具；
10、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維修保養(yǎng)工作，保持工具、工具車、工作臺和工作場地的干凈、整潔；
11、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高安全意識和技能；
12、負(fù)責(zé)完成車間主管、班組長安排的其他事宜。
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