可行性分析報告

可行性分析報告范文

　　在我們平凡的日常里，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編為大家收集的可行性分析報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

可行性分析報告范文1

　　第一節(jié) 可行性研究的概念和作用

　　一． 可行性研究的概念

　　可行性研究是指在投資決策前，對與項目有關(guān)的資源、技術(shù)、市場、經(jīng)濟、社會等各方面進行全面的分析、論證、和評價，判斷項目在技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟上是否合理、財務上是否盈利，并對多個可能的備選方案進行擇優(yōu)的科學方法，其目的是使房地產(chǎn)開發(fā)項目決策科學化、程序化、從而提高決策的可靠性，并為開發(fā)項目的實施和控制提供參考。

　　我國從20世紀70年代開始引進可行性研究方法，并在政府的主導下加以推廣。1981年原國家計委明確“把可行性研究作為建設前期工作中一個重要的技術(shù)經(jīng)濟論證階段，納入了基本建設程序。1983年2月，原國家計委正式頒布了《關(guān)于建設項目進行可行性研究的試行管理辦法》，對可行性研究的原則、編制程序、編制內(nèi)容、審查辦法等做了詳細的規(guī)定，以指導我國的可行性研究工作。

　　二． 可行性研究的作用

　　(一) 可行性研究是項目投資決策的重要依據(jù)。開發(fā)項目投資決策，尤其是大型投資項目決策的科學合理性，是建立在根據(jù)詳細可靠的市場預測、成本分析和效益估算進行的項目可行性研究的基礎上的。

　�。ǘ�）可行性研究是項目立項、審批、開發(fā)商與有關(guān)部門簽訂協(xié)議、合同的依據(jù)。在 國投資項目必須列入國家的投資計劃。尤其是房地產(chǎn)項目，要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門的立項、審批、簽訂有關(guān)的協(xié)議，依據(jù)之一就是可行性研究報告。

　�。ㄈ�）可行性研究是項目籌措建設資金的依據(jù)。房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究對項目的經(jīng)濟、財務指標進行了分析，從中可以了解項目的籌資還本能力和經(jīng)營效益的獲取能力。銀行等金融機構(gòu)是否提供貸款，主要依據(jù)可行性研究中提供的項目獲利信息。因此可行性研究也是企業(yè)籌集建設資金和金融機構(gòu)提供信用貸款的依據(jù)。

　�。ㄋ模┛尚行匝芯渴蔷幹圃O計任務書的依據(jù)�？尚行匝芯繉﹂_發(fā)項目的建設規(guī)模、開發(fā)建設項目的內(nèi)容及建設標準等都作出了安排，這些正是項目設計任務書的內(nèi)容。

　　第二節(jié) 可行性研究的階段工作

　　一．可行性研究工作根據(jù)項目的進展可以分幾個階段進行。

　�。ㄒ唬┮酝顿Y機會研究

　　該階段的主要任務是對投資項目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門內(nèi)，以自然資源和市場的調(diào)查預測為基礎，尋找最有利的投資機會。 投資機會研究相當粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計而不是依靠詳細的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機會研究認為可行的，就可以。

　�。ǘ�）初步可行性研究

　　在機會研究的基礎上，進一步對項目建設的可能性與潛在效益進行論證分析。初步可行性研究階段投資估算精度可達±20%,所需費用約占總投資的0.25%～1.5%。

　�。ㄈ�）詳細可行性研究

　　詳細可行性研究是開發(fā)建設項目 投資決策的基礎，是在分析項目在技術(shù)上、財務上、經(jīng)濟上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。 這一階段對建設投資估算的精度在±10%，所需費用，小型項目約占投資的1.0%～3.0%，大型復雜的工程約占0.2%~1.0%. 項目的評估和決策，按照國家有關(guān)規(guī)定，對于大中型和限額以上的項目及重要的小型項目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢評估單位就項目可行性研究報告進行評估論證。未經(jīng)評估的建設項目，任何單位不準審批，更不準組織建設。

　�。ㄋ模┛尚行匝芯侩A段工作精度表

　　第三節(jié) 可行性研究的內(nèi)容

　　一. 可行性研究報告的結(jié)構(gòu)

　　一般來講，專業(yè)機構(gòu)編寫一個項目的可行性研究報告應包括封面、摘要⒛柯肌⒄摹⒏郊透酵劑霾糠幀?

　　二. （一）封面：一般要反映可行性報告的名稱，專業(yè)研究編寫機構(gòu)名稱及編寫報告的時間三個內(nèi)容。

　�。ǘ�）摘要：它是用簡潔明了的語言概要介紹項目的概況、市場情況可行性研究的結(jié)論及有關(guān)說明或假設條件，要突出重點，假設條件清楚，使閱讀人員在短時間內(nèi)能了解全報告的精要。也有專家主張不寫摘要，因為可行性研究報告事關(guān)重大，閱讀者理應仔細全面閱讀。

　�。ㄈ�）目錄：由于一份可行性報告少則十余頁，多則數(shù)十頁，為了便于寫作和閱讀人員將報告的前后關(guān)系、假設條件及具體內(nèi)容條理清楚地編寫和掌握，必須編寫目錄。

　�。ㄋ模┱�文內(nèi)容：它是可行性報告的主體，一般來講，應包括以下內(nèi)容

　　1．項目概況

　　主要包括：項目名稱及背景、項目開發(fā)所具備的自然、經(jīng)濟、水文地質(zhì)等基本條件，項目開發(fā)的宗旨、規(guī)模、功能和主要技術(shù)經(jīng)濟指標、委托方、受托方、可行性研究的目的、可行性研究的編寫入員、編寫的依據(jù)、編寫的假設和說明）；

　　2．市場調(diào)查和分析

　　在深入調(diào)查和充分掌握各類資料的基礎上，對擬開發(fā)的項目的市場需求及市場供給狀況進行科學的分析，并作出客觀的預測，包括開發(fā)成本、市場售價、銷售對象及開發(fā)周期、銷售周期等。

　　3．規(guī)劃設計方案優(yōu)選

　　在對可供選擇的規(guī)劃方案進行分析比較的基礎上，優(yōu)選出最為合理、可行的方案作為最后的方案，并對其進行詳細的描述。包括選定方案的建筑布局、功能分區(qū)、市政基礎設施分布、建筑物及項目的主要技術(shù)參數(shù)、技術(shù)經(jīng)濟指標和控制性規(guī)劃技術(shù)指標等。

　　4．開發(fā)進度安排

　　對開發(fā)進度進行合理的時間安排，可以按照前期工程、主體工程、附屬工程、竣工驗收等階段安排好開發(fā)項目的進度。作為大型開發(fā)項目，由于建設期長、投資額大，一般需要進行分期開發(fā)，需要對各期的開發(fā)內(nèi)容同時作出統(tǒng)籌安排。

　　5．項目投資估算

　　對開發(fā)項目所涉及的成本費用進行分析評估。房地產(chǎn)開發(fā)所涉及的成本費用主要有土地費用、前期工程費用、建筑安裝費用、市政基礎設施費用、公共配套費用、期間費用及各種稅費。估算的精度沒有預算那樣高，但需力爭和未來開發(fā)事實相符，提高評價的準確性。

可行性分析報告范文2

　　一、項目基本概況：

　　1、項目名稱：“MMXX現(xiàn)代石料綜合開發(fā)基地”。

　　2、廠址：NN鎮(zhèn)上MM溝。

　　3、地理位置：上板橋溝距城區(qū)以北約5公里，石料來源主要分布在上板橋溝與野狐溝之間的中上部，全部是裸露在山溝里的大塊巖石，溝內(nèi)可采石面積約3平方公里，石料豐富，采制過程中，不破壞原有山體，無污染源，無燥音、且遠離村莊，遠離公路，避開了輸電線路等公用設施。

　　二、項目開發(fā)的主要內(nèi)容：

　　（1）粗石采制與供給。

　�。�2）石質(zhì)鑒賞與觀光旅游。

　�。�3）板橋石料美術(shù)工藝品。

　　（4）板橋石料傳統(tǒng)工藝品。

　�。�5）紅土坡綜合綠化治理。

　�。�6）人畜飲水工程改制。

　　三、項目投資預算：

　　馬街鎮(zhèn)上板橋村石料綜合開發(fā)廠址擬建于馬街鎮(zhèn)上板橋溝。項目總投資386萬元，分兩期建設：

　　第一期為20xx年12月―20xx年3月，投資金額概算約為218萬元，其中：

　　1、設備投入：購買中型挖掘機、裝載機需資金120萬元。

　　2、人蓄飲水改制工程：按建3個約20立方米的凈化池和4公里長的排水管初步匡算需一次性投資30萬元。

　　3、基礎設施建設投資：打通上板橋溝公路2公里，附帶加固治理紅土坡泥石流滑坡，按每公里成本15萬元匡算，初步估算需資金約30萬元。架電1公里，需資金10萬元。修建150平方米簡易廠房約需資金10萬元。

　　4、補償及管理性資金：征收荒山荒坡地2畝，按每畝1萬元匡算，約需補償金2萬元。上繳集體承包管理費20萬元（己繳納）。

　　第二期工程為20xx年4月―20xx年10月，投資金額估值為168萬元。其中：

　　1、工藝設備及二期機械設備投入：工藝石料加工機械兩部，約需50萬元。購買空壓機、碎石機等加工設備約需20萬元；

　　2、綜合設施建設投入：修建300-500平方米的“板橋石料工藝展廳”及附屬設施約投入資金30萬元。

　　3、勞務及工資支出：按每人每天現(xiàn)行40元工資開支計算，每天平均需勞動力20人，第一期、第二期勞務費及工資支出約28.8萬元。工藝師月工資5000元，年薪6萬元。

　　四、實施項目的事實依據(jù)：

　　馬街鎮(zhèn)上板橋村距城區(qū)以北約5公里，全村230余戶人，人均土地不足半畝，且多數(shù)為30度左右的陡坡地，農(nóng)民的經(jīng)濟收入除僅有的花椒外，主要依靠外出打工掙錢，年人均收入不足1100元。為了充分利用當?shù)刈匀毁Y源優(yōu)勢，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綜合開發(fā)與利用，加快上板橋村新農(nóng)村建設步伐，努力為當?shù)厝罕娫黾右粭l新的可持續(xù)經(jīng)濟收入來源，經(jīng)上板橋村李忠林等村民反復論證，擬在該村上板橋溝修建一處集旅游觀光、石料綜合開發(fā)為一體的“隴南現(xiàn)代板橋石料綜合開發(fā)應用基地”。該基地建成后，不但能為即將開工的“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”和隴南城鄉(xiāng)建設提供充足的原石料，而且將成為隴南乃至周邊地區(qū)最大的石料及石工藝產(chǎn)品出口基地，不僅能帶動本村農(nóng)民快速致富，解決當前隴南城市改造中因石料短缺，原材料價高而影響工程進度等問題，同時也可輻射隴南周邊地區(qū)，提升武都區(qū)石料采制及石料工藝產(chǎn)業(yè)規(guī)模化水平，增加農(nóng)民和集體收入，為馬街鎮(zhèn)和武都區(qū)新農(nóng)村全面建設小康社會做出一定的貢獻。

　　五、項目建設的必要性和可行性

　　1、必要性。首先，隨著隴南市東江新城的擴建和“蘭渝鐵路”、“兩灌高速公路”建設項目的付諸實施，對石料的需求將越來越大，這為當?shù)厥�料的綜合采制與加工帶來了無限商機。其次，伴隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高，對原生態(tài)的石質(zhì)工藝品的需求也越來越大，且原有的傳統(tǒng)工藝石制品在本地區(qū)有很好的市場，但因制作工藝比較落后，在加工的質(zhì)量和產(chǎn)量上都難以真正滿足市場和客戶的需求。因此，盡快建成一座集采、制、加工、銷售一條龍的隴南石產(chǎn)品供應基地，是符合市場發(fā)展需要的，也符合國家綜合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，對帶動當?shù)剞r(nóng)民致富，加快新農(nóng)村建設具有一定的支撐和拉動作用。第三，板橋綜合石料加工基地的建設將帶動紅土坡荒山的綜合治理。在項目建設中我們將堅持科學規(guī)劃、因地制宜，發(fā)揮生態(tài)建設的整體效益的總體原則，在決不破壞原有生態(tài)環(huán)境的基礎上，將項目建設與小流域治理及生態(tài)修復相結(jié)合，在修筑通往上板橋溝石料加工基地運輸公路的同時，將采取植樹綠化的方式加固紅土坡，阻止水土流失。

　　2、可行性。上板橋石料采制加工基地，位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，與國道212線相連，交通條件相對便利，特別是信息暢通，有利于商品流通和促進項目可持續(xù)綜合發(fā)展。同時，該地石質(zhì)資源非常豐富，且多數(shù)為自然行洪沖積巖石，在不破壞原有山體的基礎上，加工成本相對較低，且遠離村莊，遠離主要輸電線路，不會破壞植被，不會影響交通、不會影響群眾的生產(chǎn)生活，是理想的石料來源供給地。

　　六、項目建設開發(fā)原則：

　　在開發(fā)利用上遵循開發(fā)與保護相結(jié)合的原則，做到合規(guī)開發(fā)，安全生產(chǎn)，合理利用，創(chuàng)造效益。在生態(tài)環(huán)境保護上，堅持不占用農(nóng)田，不破壞植被，不向下游排泄棄渣碎石，不影響當?shù)厝罕娚�產(chǎn)生活。

　　七、經(jīng)營方式：

　　私營企業(yè)，自籌資金，自負盈虧。

　　八、銷售方式：

　　初級原料，以供給本地城建、公路、鐵路等建設為主。工藝制品，一級批發(fā)，向外拓展，條件成熟后在周邊經(jīng)濟較發(fā)達區(qū)域設立“隴南板橋石制工藝品銷售專買店”。

　　九、項目資金籌措：

　　項目總投資約400萬元。其主要籌資方式為：申請國家扶持資金300萬元，自籌資金100萬元。

　　十、項目前景及預期效果分析

　　本項目經(jīng)營前景廣闊，在政策上符合國家產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，符合建設“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”指導思想，屬“短、平、快”國家扶持項目。在石料采制加工上，開采期限在15年以上，并可達到綜合開發(fā)，長久利用的目的。該項目一期工程完成后，及收益匡算如下：

　　1、日產(chǎn)塊石150立方米：按現(xiàn)行市場價每立方米30元匡算，每日塊石收入可達到4500元。月實現(xiàn)收入可達到13500元，年塊石收入可達到162萬元左右。

　　2、日產(chǎn)碎石20立方米：按現(xiàn)行價每立方式方米80元匡算，可日可實現(xiàn)碎石收入1600元，年碎石收入可達到48000元。

　　3、日產(chǎn)粒石30立方米：按現(xiàn)行價每立方米30元匡算，可實現(xiàn)粒石收入900元。年可實現(xiàn)粒石32400元。

　　另外工藝傳統(tǒng)及現(xiàn)代美術(shù)石制品收入也相當可觀，按現(xiàn)行最低銷量匡算，年可實現(xiàn)收入120萬元左右。

　　在生產(chǎn)正常情況下，上述四項之和收入可達到290萬元左右，若剔除勞務工資34.8萬元、燃料損耗（每日按1500元損耗匡算）54萬元，其它費用支出35萬元（包括管理費、稅收等），年可實現(xiàn)純利潤166.2萬元，預期兩年后基本可以全部收回投資。

　　十一、項目帶來的社會效益

　　1、當?shù)剞r(nóng)民收入有所提高。該廠建成后，每年可解決剩余勞力720余人次，按人均勞務每日費支出40元匡算，可直接增加農(nóng)民收入103.6萬元，有利于加快當?shù)厝罕姳夹】挡椒ァ?/p>

　　2、集體收入會穩(wěn)步增長：該項目建成投入使用后，除每年為上板橋村繳納20萬元管理費外，還能帶動當?shù)赜^光旅游業(yè)的發(fā)展，會帶來其它一些附加收入，進一步壯大集體經(jīng)濟。

　　3、為國家增添了新的稅收來源：若該項目付諸實施并見效后，按最低4%匡算，每年可上繳國家稅收10萬元左右。

　　4、帶動全村經(jīng)濟的發(fā)展：該項目屬綜合性開發(fā)，必然會帶動農(nóng)村加工業(yè)、農(nóng)村建筑業(yè)等行業(yè)性發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)村新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進板橋村新農(nóng)村建設快速有效發(fā)展。

　　綜上所述，加快上板橋溝石料綜合開發(fā)與利用，不但經(jīng)濟效益較好，而且社會效益也非常可觀，特別是對改善當?shù)厝罕娙诵箫嬎�、生存環(huán)境、防止水土流失具有十分重要的意義。相信只要我們在開發(fā)運作工程中按照市委、市政府提出的構(gòu)建“生態(tài)隴南、富庶隴南、和諧隴南”的角度出發(fā)，化不利因素為有利因素，克服困難，就一定能為當?shù)厣鷳B(tài)屏障做出貢獻，為當?shù)亟?jīng)濟全面進入小康建設而盡力。

日

可行性分析報告范文3

　　項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　第一部分

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬┟�稱

　�。ǘ�）承辦單位介紹

　　（三）項目可行性研究工作承擔單位介紹

　�。ㄋ模┲鞴懿块T介紹

　　（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

　�。�六）建設地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品市場前景

　　（二）原料供應問題

　�。ㄈ�）政策保障問題

　�。ㄋ模┵Y金保障問題

　�。ㄎ澹┙M織保障問題

　　（六）技術(shù)保障問題

　�。ㄆ撸┤肆ΡＵ蠁栴}

　　（八）風險控制問題

　�。ň牛┴攧蘸徒�(jīng)濟效益結(jié)論

　�。ㄊ�）社會效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分

　　項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、項目建設背景

　�。ㄒ唬┲袊�奢侈品行業(yè)迅速發(fā)展

　　（二）項目發(fā)起人發(fā)起緣由

　�。ㄈ�）翡翠市場需求強勁

　　二、項目建設必要性

　�。ㄒ唬�滿足消費者的消費需求

　　（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　�。ㄈ�）帶動本地區(qū)居民就業(yè)

　�。ㄋ模�……

　　三、項目建設可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）政策可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹┙M織和人力資源可行性

　　第三部分

　　項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　（一）國際市場調(diào)查

　�。ǘ�）國內(nèi)市場調(diào)查

　�。ㄈ�）價格調(diào)查

　　（四）上游原料市場調(diào)查

　�。ㄎ澹┫掠蜗�費市場調(diào)查

　�。�六）市場競爭調(diào)查

　　二、產(chǎn)品市場預測

　　市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)品國際市場預測

　�。ǘ�）產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

　　（三）產(chǎn)品價格預測

　�。ㄋ模┊a(chǎn)品上游原料市場預測

　�。ㄎ澹┊a(chǎn)品下游消費市場預測

　�。�六）加工項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分

　　項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設備選型

　�。ǘ�）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘ�）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分

　　項目建設地與項目土建總規(guī)

　　一、項目建設地

　�。ㄒ唬┑乩砦恢�

　�。ǘ�）自然情況

　　（三）資源情況

　�。ㄋ模┙�(jīng)濟情況

　　（五）人口情況

　　二、項目土建總規(guī)

　　（一）項目廠址及廠房建設

　　1、廠址

　　2、內(nèi)容

　　3、造價

　�。ǘ�）土建規(guī)劃總平面布置圖

　�。ㄈ�）場內(nèi)外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3、場內(nèi)運輸設施及設備

　�。ㄋ模╉椖客两�及配套工程

　　1、項目占地

　　2、工程內(nèi)容

　　（五）項目土建及配套工程造價

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分

　　項目環(huán)保、節(jié)能勞動安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、項目環(huán)境保護方案

　�。ㄒ唬┰O計依據(jù)

　�。ǘ�）保護措施

　�。ㄈ�）保護評價

　　二、項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、項目節(jié)能方案

　�。ㄒ唬┰O計依據(jù)

　�。ǘ�）分析

　　四、項目消防方案

　�。ㄒ唬┰O計依據(jù)

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　四、項目勞動安全衛(wèi)生方案

　�。ㄒ唬┰O計依據(jù)

　　（二）保護措施

　　第七部分

　　項目組織計劃和人員安排

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、項目組織計劃

　�。ㄒ唬┙M織形式

　�。ǘ�）工作制度

　　二、項目勞動定員和人員培訓

　�。ㄒ唬﹦趧佣▎T

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓及費用估算

　　第八部分

　　項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、項目實施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實施管理機構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O計和設備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　　（六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、項目實施進度表

　　三、項目實施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO單位管理費

　　（二）生產(chǎn)籌備費

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�支出的費用源

　　（六）項目籌資方案

　　四、項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　�。ǘ�）借款償還計劃

　　五、項目財務評價說明&財務測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�(jù)及相關(guān)說明

　　（二）項目測算基本設定

　　六、項目總成本費用估算

　　項目總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　　（二）工資及福利費用

　�。ㄈ�）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　�。ㄎ澹┬蘩碣M

　�。�六）財務費用

　�。ㄆ撸┢渌�費用

　�。ò耍┴攧召M用

　　（九）總成本費用

　　七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　�。ㄈ�）增值稅

　�。ㄋ模╀N售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　八、損益及利潤分配估算

　　九、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　項目投資現(xiàn)金流估算

　�。ǘ�）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　第九部分

　　項目不確定性分析

　　在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯�虧平衡分析

　�。ǘ�）敏感性分析

　　第十部分

　　項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益

　　在建設項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務評價

　　財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

　�。ㄒ唬┴攧諆衄F(xiàn)值

　　財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

　　如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。

　　財務凈現(xiàn)值

　　（二）財務內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。

　　一般情況下，財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

　　財務內(nèi)部收益率

　�。ㄈ�）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　�。�2）評價準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

　　（四）項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　項目投資收益率

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮接受。

　�。�六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　�。ㄆ撸╉椖繙y算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價

　　國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分

　　項目風險分析及風險防控

　　一、建設風險分析及防控措施

　　二、法律政策風險及防控措施

　　三、市場風險及防控措施

　　四、籌資風險及防控措施

　　五、其他相關(guān)風險及防控措施

　　第十二部分

　　項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預測報告

　　9、引進技術(shù)項目的考察報告

　　10、引進外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、 廠址地形或位置圖（設有等高線）

　　2、 總平面布置方案圖（設有標高）

　　3、 工藝流程圖

　　4、 主要車間布置方案簡圖

　　5、 其它

　　報告用途

　　1、用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告

　　此類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。

　　2、用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立項的可行性研究報告。

　　此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務院對確需保留的行政審批項目設定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎設施項目立項的基礎文件，發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。

　　3、用于銀行貸款的可行性研究報告

　　商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。

　　4、用于申請進口設備免稅

　　主要用于進口設備免稅用的可行性研分析告，申請辦理中外合資企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)項目確認書的項目需要提供項目可行性研究報告。

　　5、用于境外投資項目核準的可行性研究報告

　　企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性分析報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。

　　在上述五種可研中，第(2)(4)(5)準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級。

可行性分析報告范文4

　　為使本鎮(zhèn)擬成立的水務公司運營有可持續(xù)性，我鎮(zhèn)開展了現(xiàn)場調(diào)查，并與鎮(zhèn)村干部、工程運行管理員座談，分析了公司成立后的運營成本和運營收入。此次運營成本和收入分析的基準期為公司成立后第1年，暫不考慮公司日后擴大供水范圍、拓展經(jīng)營領域、提高水費標準等所增加的收入。

　　一、公司運營成本分析

　　鎮(zhèn)水務公司的運營成本主要包括工資及福利費、電費、藥劑費、工程維修養(yǎng)護費、管理費用、稅費等。由于公司組建暫不涉及工程產(chǎn)權(quán)問題，運營成本暫不考慮工程大修理費和折舊費。

　�。ㄒ唬┕べY及福利費

　　公司聘用人員包括負責人、其他專職人員和臨時聘用人員等。

　　1．負責人工資及福利費

　　公司負責人1人，工資及福利費根據(jù)供水規(guī)模暫定3000元/月保底工資（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為36000元/年。按企事業(yè)單位人員管理的有關(guān)規(guī)定，如負責人由鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有在編企、事業(yè)單位人員兼任，不另計工資及福利費。

　　2．其它專職人員工資及福利費（財務、倉管、消毒、檢測等1人，技術(shù)員1人，維修人員1人）

　　其它專職人員工資及福利費3人，根據(jù)當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力市場行情，暫按20xx元/月保底工資估算（含國家法定需交納的社保、醫(yī)保等費用），年支出為72000元/年。

　　3.負責人和其他專職人員實行保底工資加提成工資，提成工資建議不超過所收水費總量的百分之五。

　　4.臨時聘用人員工資

　　公司組建方案對水廠運行中需臨時聘用人員按20000元/年估算。

　�。ǘ�）電費

　　電費主要包括廠區(qū)、辦公區(qū)生活用電和消毒、加藥設備生產(chǎn)用電。

　　1．生活用電

　　廠區(qū)、辦公區(qū)照明等生活用電量約為1200度/年，電價為0.62元/度，則公司年生活用電費用為744元。

　　2．生產(chǎn)用電

　　全鎮(zhèn)水廠生產(chǎn)的所有設備年總用電量為16000度。根據(jù)國家發(fā)改委有關(guān)文件，為支持農(nóng)村飲水安全工程建設和運行，對農(nóng)村飲水安全工程供水用電執(zhí)行居民生活或農(nóng)業(yè)排灌用電價格。目前，我縣基本執(zhí)行的是居民生活用電電價，為0.62元/度，則公司年生產(chǎn)用電費用為9920元。

　�。ㄈ�）藥劑費

　　藥劑費包括混凝藥劑費、消毒藥劑費。其中混凝藥劑費只有水源濁度較高、配備了加藥設施的水廠才使用，一般采用聚合氯化鋁作為藥劑，我鎮(zhèn)所有飲水工程未設置沉淀池，暫未用到混凝藥劑。

　　消毒藥劑根據(jù)所采用的消毒形式，分為精制工業(yè)鹽、漂白粉、漂粉精片等。各種消毒藥劑成本分析如下：

　　1．精制工業(yè)鹽成本為1.2元/kg，每千噸水日投加量為4.8kg，則每年需精制工業(yè)鹽約為20xx元。

　　2．漂白粉成本為2.8元/kg，每千噸水日投加量為5kg，則每年需漂白粉約為5000元。

　　3．漂粉精片成本為12元/kg，每千噸水日投加量為1kg，則每年需漂粉精片約為4000元。

　　合計需藥劑費為11000元。

　�。ㄋ模┕こ叹S修養(yǎng)護費

　　工程維修養(yǎng)護費中的人工費已計入工資與福利費中，不另計，此次僅計材料費。工程維修養(yǎng)護材料費包括取水建筑物管道、凈水廠和輸配水管網(wǎng)的維修養(yǎng)護材料。該項費用根據(jù)公司運營的工程處數(shù)、規(guī)模、現(xiàn)有年限、有關(guān)維修養(yǎng)護定額和農(nóng)村供水工程實際情況計算確定。

　�。ㄎ澹┕芾碣M用

　　公司管理費用包括房租、辦公費用等，其中房租預計為10000元/年；公司辦公費用（包括日常用品費、印刷費、交通費、差旅費、培訓費、招待費等），此項費用按工資福利費總額的5%估算，預計為7500元/年。

　�。�六）稅費

　　鎮(zhèn)水務公司稅費包括增值稅、所得稅及水資源費。根據(jù)財政部、國家稅務總局20xx年67號公告，農(nóng)飲工程暫免征增值稅，新建農(nóng)飲項目一至三年免征企業(yè)所得稅，第四至六年減半征收企業(yè)所得稅。根據(jù)我省實際情況，鎮(zhèn)村農(nóng)飲工程水資源費均未收取。

　　二、公司運營收入分析

　　公司的運營收入主要包括水費收入、入戶安裝費收入、維修養(yǎng)護財政補助資金。

　�。ㄒ唬┧�費收入

　　水費收入包括居民生活用水、非居民生活用水、工業(yè)用水和特種行業(yè)用水收入。居民生活用水考慮圩鎮(zhèn)目前收取的水價，經(jīng)征詢縣發(fā)改委意見，公司組建后初步執(zhí)行縣城供水水價的80%，即1.1元/噸。非居民生活用水、工業(yè)用水、特種行業(yè)用水按相應水價酌情確定。

　�。ǘ�）入戶安裝費收入

　　考慮各水廠目前的發(fā)展趨勢，年新增入戶數(shù)按20xx年情況估算，安裝費收入含材料費、人工費，按750元/戶計算（管道超過12米以外的材料費用由用戶承擔）。

　�。ㄈ�）維修養(yǎng)護財政補助資金

　　此項收入暫不計。

　　三、公司運營風險分析

　　公司運營風險主要在于公司運營贏利率很低，且各項支出相對固定，而收入?yún)s存在不確定因素。一是財政補助資金存在不確定性。雖然中央財政已將農(nóng)村供水工程維修養(yǎng)護補助納入了中央水利發(fā)展資金內(nèi)，但補助的標準尚未有明確規(guī)定，資金分配還存在一定的不確定因素。而財政補助收入占公司總收入近30%，這一塊收入的變化對公司贏虧的影響很大。二是水費收繳還存在不確定因素。當前，還有部分水廠尚未收取水費，一些水廠的水費收繳率也不高。公司運營后能否足額收繳到水費還存在一定的不確定性。

　　四、建議

　　鑒于公司運營存在盈利率低、支出相對固定、收入存在不確定因素的特點，建議下一步在公司組建和運營中采取以下措施：

　�。ㄒ唬┚S持財政補助資金規(guī)模。建議縣財政對我鎮(zhèn)農(nóng)飲工程在維持現(xiàn)有財政補助規(guī)模的基礎上，擴大維修養(yǎng)護的補助資金，確保公司正常持續(xù)運行。

　�。ǘ�）保障公司水費收繳到位。各村（居）委會、各單位要支持公司運營，特別是要支持公司開展水費收繳工作。對無正當理由拒不繳交水費的用水戶可依法依規(guī)采取停水、收取滯納金、罰款、納入失信人員名單等多種措施進行處置，充分維護公司的合法權(quán)益。

　�。ㄈ�）逐步拓展公司經(jīng)營范圍。鑒于此次測算并未考慮工程大修理費用、折舊費，為增加公司收入來源、保障公司運營的可持續(xù)性，充分發(fā)揮公司在農(nóng)村公益性基礎設施運行管理中的專業(yè)化優(yōu)勢，建議進一步拓寬公司經(jīng)營領域，同時將其它農(nóng)村水利工程維修養(yǎng)護納入公司統(tǒng)一運營。

可行性分析報告范文5

　　目 錄

　　一、項目概況

　　二、項目建設的必要性和可行性

　　三、項目市場供求分析及預測

　　四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算

　　五、項目總投資及資金籌措

　　六、效益分析與風險評價 年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工項目可行性研究報告

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠建設

　　2、項目建設地點：************

　　3、項目聯(lián)系人：**********

　　聯(lián)系電話：************ 4、項目建設類型：新建

　　5、項目建設規(guī)模與內(nèi)容：新建年產(chǎn)60噸袋裝酸菜加工廠

　　6、項目投資估算：項目總投資為150萬元。其中固定資產(chǎn)投資為110萬元，流動資金40萬元。

　　7、效益分析：項目建成后，年創(chuàng)利稅10萬元。

　　二、項目建設的必要性和可行性

　　1、在東北不論是農(nóng)村還是城市，每到冬季，家家腌酸菜，戶戶吃酸菜，可以說沒有任何蔬菜加工品的實用普及率比它高。近年來，酸菜已由原來的冬季食用，發(fā)展到四季食用。而隨著一句“翠花，上酸菜”歌詞在全國的傳唱，使酸菜這一最具東北特色的傳統(tǒng)食品，逐漸在南方也火起來，酸菜餃子、酸菜血腸等菜肴在南方也很受歡迎。 市場上賣的酸菜不少，但大都是由衛(wèi)生條件極差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜或甘藍。這種產(chǎn)品為非發(fā)酵食品，不能稱之為傳統(tǒng)的酸菜。曾經(jīng)有很長時間，垃圾酸菜沖擊著市場，威脅著老百姓的健康， 酸菜味道咸酸，口感脆嫩，色澤鮮亮，香氣撲鼻，開胃提神，醒酒去膩；不但能增進食欲、幫助消化，還可以促進人體對鐵元素的吸收。酸菜發(fā)酵是乳酸桿菌分解芥菜中糖類產(chǎn)生乳酸的結(jié)果。乳酸是一種有機酸，它被人體吸收后能增進食欲，促進消化，同時，芥菜變酸，其所含營養(yǎng)成分不易損失,可炒,可煮,可熬,主次皆宜,菜肴有清炒酸菜,酸菜扣肉,酸菜火鍋,鯽魚酸菜湯,酸菜土鴨,酸菜豬肚湯等等。 蘭西每年農(nóng)民種植蔬菜量大、產(chǎn)量高，最愁的是出售、有的秋菜都扔到溝里或爛在地里，特別是秋季連雨幾天，農(nóng)民的損失就更大了。此項目投產(chǎn)后，可解決附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民售菜問題，不僅能夠安置農(nóng)村剩余勞動力，更能增加農(nóng)民收入，更能成為蘭西農(nóng)村經(jīng)濟的又一個新的增長點。

　　2、可行性，項目建設以市場為導向，充分發(fā)揮紅光鄉(xiāng)，耕地多，種菜多資源優(yōu)勢。本項目的建設對推動紅光鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)良性循環(huán)，做大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營有著促進作用和樣板示范作用，對促進農(nóng)民增收和財政增收有著極其重要意義。通過對蔬菜的加工，增加了附加值，把大頭菜、白菜深加工，推動全鄉(xiāng)蔬菜種植。實行產(chǎn)、加、銷一體化服務，以市場為導向，企業(yè)(工廠)為龍頭，基地為背景，農(nóng)戶依托，企業(yè)得到農(nóng)民得益，國家穩(wěn)定，從而促進紅光鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展，項目的建設切合安遠農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，是非�？尚械�。

　　三、項目市場供求分析及預測

　　誰都知道東北人的特色菜是“酸菜燉粉條”，過去酸菜只有在冬天才能吃到，但這幾年情況卻不同了，只要你想吃酸菜，不論什么季節(jié)，在超市的柜臺上你都可以買到酸菜。 酸菜可以做多種美味佳肴，隨著人們生活水平不斷提高和人們生活節(jié)奏的加快，居住在住宅樓的居民不斷在增多，但腌制酸菜的住戶卻在減少，能夠吃上方便、衛(wèi)生、有著濃郁地方風味的酸菜成了居民的一種渴望。把酸菜進行小包裝，既可以作食品又可以做佐料，方便了千家萬戶同時，也便于了流通。

　　四、項目建設內(nèi)容、規(guī)模和投資概算

　　1、建設磚混加工車間一座，建筑面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；

　　2、配套建設庫房、辦公室，建筑面積500 m2，按900元/ m2計，需投資45萬元；

　　3、購置加工設備、器具，投資10萬元；

　　4、運輸車1輛6萬元； 5、其他4萬元 以上4項合計投資為110萬元。

　　五、項目總投資及資金籌措

　　項目建設中加工廠建設投資110萬元，流動資金40萬元。二項合計，項目總投資為150萬元。資金全部自籌，資金已經(jīng)到位。

　　六、效益分析與風險評價

　　1、經(jīng)濟效益，工廠年生產(chǎn)60噸酸菜，可年創(chuàng)利潤40萬元，經(jīng)濟效益顯著。

　　2、社會效益

　　項目建成后，形成固定資產(chǎn)110萬元，可帶動蔬菜的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進蔬菜產(chǎn)量提高及產(chǎn)品流通，最少可安排20人就業(yè)，社會效益顯著。有力地增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁及全面提高土地綜合生產(chǎn)能力，為全縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到典范作用。

　　風險評價

　　項目建設是加強農(nóng)業(yè)的基礎地位，大力發(fā)展社會生產(chǎn)力的重要舉措，是踐行”三個代表”重要的具體行動，對穩(wěn)定副業(yè)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展有利。項目的投入，經(jīng)濟效益明顯，社會效益顯著，項目建設不存在風險問題或風險極小。

可行性分析報告范文6

尊敬的唐總：

　　首先非常感謝您的信任與支持，讓我有這么一個良好的創(chuàng)業(yè)機會。為了更好地把握這次機會，讓我們能夠雙贏，在選擇項目方面我做了細致的分析和研究，以下是我做的一個可行性分析報告，請您參考并期待您的意見！

　　對于我來說，現(xiàn)在屬于創(chuàng)業(yè)時期，只能成功不能失敗，所以選擇項目很最重要。首先，所選項目必須是自己熟悉并能夠操控的；其次，要具備低風險而且流水快、效益明顯等條件�？紤]到以上幾點，我要運作的項目初步定為“網(wǎng)吧”。

　　據(jù)北京時間3月13日消息，北京BDA市場調(diào)研公司報告稱，根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡信息中心的數(shù)據(jù)預計，按用戶數(shù)量計算，中國目前已經(jīng)超過美國而成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場。中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡信息中心的資料顯示，截止到20xx年年底，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達到了2.1億。BDA稱，截止到20xx年年底，美國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量為2.16億。根據(jù)這些數(shù)字，以及今年中美二國互聯(lián)網(wǎng)市場的增長速度將與去年相同的假設，我們能夠得出這樣一個結(jié)論：現(xiàn)在中國已經(jīng)超越美國，成為了全球第一大互聯(lián)網(wǎng)市場。根據(jù)20xx年底中國互聯(lián)網(wǎng)絡中心（CNNIC）發(fā)布的報告數(shù)據(jù)，20xx年中國網(wǎng)民數(shù)量年增長速度為53.3%。如此強大的一個市場，現(xiàn)在進入，正是時機。

　　另外，投資網(wǎng)吧還存在以下一些優(yōu)勢：投資額度明顯，投資期明確，成本易控制，收入來源單純易核算，影響收入不穩(wěn)定或未知因素少等。

　　下面就經(jīng)營網(wǎng)吧所做的初步預算：.

　　一、前期投入

　　指能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常運作相應的投資（單位：萬元）。

　　主要包括：

　　備注：展示大冰箱：1個1萬；柜式空調(diào)：4臺2萬

　　其它：包括開辦費、電腦配件、軟件、燈箱廣告牌

　　二、第1年 起步階段；財務分析

　　A、 月/年 預計收入：

　　A1、生意一般——3.00×15小時×60臺×30天=8.10萬元/月（97.20萬元/年） A2、生意正�！�—3.00×15小時×65臺×30天=8.78萬元/月（105.36萬元/年） A3、生意紅火——3.00×15小時×70臺×30天=9.45萬元/月（113.40萬元/年）

　　B、 月/年 預計支出:

　　工資備注：網(wǎng) 管2名 0.3×2=0.6萬 經(jīng)理1名 0.3萬

　　服務生2名 0.07×2=0.14萬

　　電費備注：1元小時/度×60臺×15小時×30天=2.7萬

　　C、月/年 預計利潤

　　A1–B:8.10–7.32 = 0.78萬元/月 （9.36萬元/年）

　　A2–B:8.78–7.32 = 1.46萬元/月 （17.52萬元/年）

　　A3–B:9.45–7.32 = 2.13萬元/月 （25.56萬元/年）

　　三種平均/年：（9.36 + 17.52 + 25.56）÷3 = 17.48萬元/年

　　三、第2、3、4年 發(fā)展階段；平穩(wěn)贏利；預提費用；

　　此階段為平穩(wěn)期也是開始贏利最佳時期。 這個時候，顧客群穩(wěn)定，經(jīng)營者經(jīng)過一段時期的摸索，經(jīng)營管理活動成熟，資金負擔小，開始進入贏利的最佳時期。由于計算機硬件及配件具有很大的損耗性，更新升級快，應從本年開始從贏利中預提取費用(約15萬，包括機器升級、損耗和桌椅等)用于日后維護。

　　五、第5年 加強經(jīng)營；回收投資

　　這段時期，預提費用逐漸減少，要控制成本，加強經(jīng)營，收回投資。

　　從以上我們看出影響收入的最重要原因，還在于經(jīng)營活動的好壞，即是否能引來顧客、留住顧客。這些除了擁有一個好的地理位置外，還必須具備硬件及軟件上的優(yōu)質(zhì)。如機器配比及性能好壞，日常管理及服務是否周到等。

　　六、其它收入

　　1、網(wǎng)吧廣告收入：

　　和網(wǎng)絡游戲商合作所獲得的收入。

　　2、點卡飲料等。

　　3、開一個快餐廳：開設網(wǎng)吧的同時，可另投資一個小型的快餐廳，一是為了留住上網(wǎng)的顧客；二是可以快速地賺流水錢， 與網(wǎng)吧生意上也有個互相推動的作用。

　　七、結(jié)束語

　　以上數(shù)據(jù)是前期對該項目的初步預算，本著收入最小化，支出最大化的原則進行核算的，僅供參考，具體數(shù)據(jù)應以實際發(fā)生為準。

　　另，會計核算的期間和實際經(jīng)營活動的時期變化存在差異性，對利潤的核算有著影響。如：房租及光纖使用費存在年交或者是月交問題。若都是年交，則有可能致使第一年內(nèi)的利潤不足于支持下一年的年應交費用。如果流動資金少于8萬，這樣就容易出現(xiàn)資金鏈斷裂，使經(jīng)營流動陷入一種惡性循環(huán)。

　　綜上分析可以看出，具備規(guī)范、先進的經(jīng)營管理水平和堅定信心，開設網(wǎng)吧一定會有可觀的回報。而且對我而言，網(wǎng)吧作為我的創(chuàng)業(yè)項目應該是個不錯的選擇，它雖然前期投入略高，但經(jīng)營成本相對較低，資金周轉(zhuǎn)快，風險小，回報率高。

可行性分析報告范文7

　　一、市場環(huán)境分析

　　會展宏觀環(huán)境分析：

　　會展經(jīng)濟與交通、通訊、住宿、餐飲、旅游、商業(yè)、電等行業(yè)有較強的關(guān)聯(lián)性, 需要這些行業(yè)提供完善的服務, 滿足參展客商的多樣化需求。產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和市場規(guī)模是會展經(jīng)濟發(fā)展的基礎,也是構(gòu)成會展城市的兩個要素。特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢愈明顯, 品牌效應愈強, 展會愈容易吸引參展企業(yè)和客戶,從而贏得聲譽, 擴大影響。因此,會展一般都會選擇在第三產(chǎn)業(yè)相對發(fā)達的城市舉辦。一個城市會展業(yè)的發(fā)展依托于城市經(jīng)濟發(fā)展的總體水平。經(jīng)濟發(fā)展水平越高的城市, 基礎設施越完善, 會展業(yè)發(fā)展的配套設施, 如酒店、餐飲、購物、旅游等發(fā)展也更完備。

　　國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析：

　　1、經(jīng)濟回升向好的基礎進一步鞏固，但經(jīng)濟增長的內(nèi)生動力不足

　　2、我國經(jīng)濟從20xx年下半年起受到嚴重影響，實體經(jīng)濟增長明顯下滑我國經(jīng)濟從20xx年第二季度起扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢并逐季回升，主要指標呈現(xiàn)V字形反轉(zhuǎn)走勢，在全球率先實現(xiàn)總體回升向好

　　3、企業(yè)適應市場變化的能力和競爭力不斷提高，市場信心增強，但自主創(chuàng)新能力不足，部分行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾突出，結(jié)構(gòu)調(diào)整難度加大。

　　4、金融危機引發(fā)的經(jīng)濟蕭條，對國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了極大沖擊。

　　5、面對大量跨國會展企業(yè)的大舉入侵，搶占我國會展業(yè)市場，對于我國大多數(shù)會展企業(yè)來說，正面交鋒可能是無謂的“犧牲”。

　　國內(nèi)政治法律環(huán)境分析：1、會展商事組織法2、會展合同法 3、會展市場法律法規(guī) 4、會展安全管理與風險轉(zhuǎn)嫁規(guī)制 5、會展經(jīng)濟糾紛解決規(guī)制法 6、展會知識產(chǎn)權(quán)保護的規(guī)定 7、國內(nèi)辦展規(guī)定 8、出國辦展規(guī)定

　　社會文化環(huán)境分析：1、中國教育水平相對于發(fā)達國家還有一定差距，但從80年代中國開始重視人才的教育，大學入學率不斷提高，這對第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要意義。2、中國地域廣闊各地區(qū)人的價值觀念受個的教育水平以及個的經(jīng)歷而有所不同，所以這對會展產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略和決策也有重要意義3、中國人的消費習俗隨著西方文化的輸入和消費方式的變化，傳統(tǒng)的習俗受到猛烈沖擊，中國人在生活方式和日常消費等方面，盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯4、中國年輕一代對宗教信仰的看法已隨西方文化或當化人的思想改變而改變，對宗教信仰開始談化，這對會展營銷定位也有重要意義。

　　自然生態(tài)環(huán)境分析：1、中國作為世界工廠，環(huán)境面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展之間的矛盾日漸突出，溫室效應日益嚴重，環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的影響也日漸突出，環(huán)境問題被人們逐步地重視，很多人也為之追尋著可持續(xù)發(fā)展的方法2、自然環(huán)境的變化變得越來越?jīng)]規(guī)律了，天氣變得更具有不可測性。3、自然資源短缺的影響4自然資源浪費的影響5、自然環(huán)境污染的影響

　　技術(shù)環(huán)境的分析；電子商務環(huán)境下的會展產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出不同于傳統(tǒng)會展產(chǎn)業(yè)鏈的特征，其產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成更加復雜、運行效率更高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度和產(chǎn)業(yè)帶動作用更強，會展產(chǎn)業(yè)鏈的這些新的特點為本文分析會展產(chǎn)業(yè)鏈的層次、構(gòu)成因素及構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎。電子商務的繁榮不斷地推進會展產(chǎn)業(yè)的升級和變革，正確而理性地分析會展產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點的特點和層次、預測未來電子商務環(huán)境下會展產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成，這些對了解會展業(yè)的發(fā)展規(guī)律、為政府正確地制定和實施相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策促進會展業(yè)的發(fā)展具有一定的理論借鑒意義。

　　服裝行業(yè)分析： 中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國。美國次貸危機引發(fā)的，國內(nèi)服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今后國內(nèi)服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。同時隨著國內(nèi)消費者消費觀念的成熟和國內(nèi)市場的不斷擴大，世界女裝大牌也紛紛進軍中國，國內(nèi)市場越來越成為世界女裝的重要組成部分。國外女裝品牌紛紛進住國內(nèi)的一線城市，或?qū)５昊驅(qū)９瘛ｋm說其目前渠道較少，價格定位較高，但其對女裝高檔市場的影響和對國內(nèi)女裝時尚趨勢的影響卻是巨大的，基本占椐了高檔市場。同時國外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場和占椐中高檔女裝市場，與國內(nèi)品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。二、服裝市場細分分為1、性別細分2、年齡段細分3、產(chǎn)品屬類細分、商務正裝系列、高級時裝系列、周末休閑系列。

　　微觀市場環(huán)境分析

　　（1）辦展機構(gòu)內(nèi)部環(huán)境分析：

　　辦展機構(gòu)是指負責展會的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構(gòu)可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體等。 1、根據(jù)各單位在舉辦展覽會中的不同作用，一個展覽會的辦展機構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。2、主辦單位：擁有展會并對展會承擔主要法律責任的辦展單位。主辦單位在法律上擁有展會的所有權(quán)。3、承辦單位：直接負責展會的策劃、組織、操作與管理，并對展會承擔主要財務責任的辦展單位。4、協(xié)辦單位：協(xié)助主辦或承辦單位負責展會的策劃、組織、操作與管理，部分地承擔展會的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。5、支持單位：對展會主辦或承辦單位的展會策劃、組織、操作與管理，或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。

　　（2）服裝會展目的：傳播產(chǎn)品信息、宣傳企業(yè)形象、找尋專業(yè)采購商、尋找合資合作伙伴等，是所有參展商想要實現(xiàn)的參展目的。

　　服裝會展的競爭市場：1、國際展覽巨頭紛紛登陸廣州搶占中國華南市場2、國內(nèi)擁有眾多的服裝會展在惡性競爭。

　　（3）營銷中介：舉辦服裝會展的營銷中介包括企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府部門和新聞媒體主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等

　　市場環(huán)境評價：廣州服裝會展SWOT分析服裝會展的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。

　　優(yōu)勢：

　　1、完備的場館設施舉辦會展活動要求有符合一定標準的展覽場所,2、制定產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策3、優(yōu)越的地理位置4、市場條件好, 開放度高,擁有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)會展活動輻射性廣、相關(guān)性強、規(guī)模大, 要求會展城市達

　　劣勢：1、品牌效應不大，廣告宣傳力度不大參展商對展覽會興趣不高難以形成規(guī)模2、國內(nèi)每年都有來自國內(nèi)外的服裝會展，競爭激烈。3、相對于國外服裝展，國內(nèi)服裝水平還比較落后，人才科技、設施交通等還不完善。

　　機會：1、國內(nèi)服裝展發(fā)展歷和還不長，還有很大的發(fā)展空間市場潛力大。2、我國服裝加工企業(yè)發(fā)達，國內(nèi)已有眾多優(yōu)秀品牌，可借展會進行有效的推廣3、國家對本地會展的政策優(yōu)惠，有助于加速服裝會展的發(fā)展。

　　威脅：1、人民幣會率上升不利于服裝的出口，原材料成本的.上升，致使國內(nèi)服裝會競爭加劇或?qū)ν馕�引力不大�?/p>

　　會展項目生命力分析；

　　1、項目發(fā)展空間：（廣州服裝會展）展會所依托的產(chǎn)業(yè)空間有珠三角地區(qū)的服裝企業(yè)，項目的市場空間、地域空間、政策空間等都是具備的

　　2、項目競爭力：1會展項目定位是時尚潮流、專業(yè)品牌的定位，這為國內(nèi)服裝打造品牌時尚的形象提供機會，2、依托廣州的自然、經(jīng)濟文化等因素，辦一次的國際服裝會展的的競爭力肯定巨大。3、辦展機構(gòu)可邀請相關(guān)有影向力的大形公司合作辦展，提升會展的競爭力，4、參展商和觀眾可由國內(nèi)外參展商和觀眾構(gòu)成、5、因有政府有關(guān)政策優(yōu)惠展會價格可進一步降低、6、展會服務要做到細心、專業(yè)、快速。

　　會展的執(zhí)行方案：

　　1、展會名稱：廣州國際服裝展，會展主題：演繹潮流精品風采，打造品牌時尚形象，展品范圍：休閑裝、男女西服、男女正裝、時裝、紡織服裝展：男裝、女裝、童裝、休閑服飾、牛仔、內(nèi)衣、家紡、創(chuàng)意產(chǎn)品、成長型企業(yè)展示等。

　　。會展定位：打造高端國際品牌的服裝展

　　2、辦展時間：展出及進出場時間

　　3、辦展地點：廣州琵州會展中心

　　4、展會人員崗位職責與任務分配按排

　　項目經(jīng)理：完成展會策劃案，負責本次展會項目的組織、實施、管理，對展會的資金、人工進行合理安排，完成項目運作。項目副經(jīng)理：負責協(xié)助項目經(jīng)理從事對外對內(nèi)各種事物。財務預算科：負責預算展會的支出與收入狀況，并做好會計核算工作，將預算支出資金反饋到項目經(jīng)理。市場營銷科：制定市場營銷戰(zhàn)略計劃，組織對動漫及游戲等產(chǎn)品在市場上銷售及受歡迎情況的調(diào)查，分析調(diào)查結(jié)果，綜合客戶反饋意見，并撰寫市場調(diào)查報告�，F(xiàn)場管理科：負責布撒展管理事務，展會期間的、服務等工作，維持現(xiàn)場秩序，協(xié)調(diào)解決展商遇到的問題。員接待科：主要負責接待,登記,發(fā)放觀眾卡及參展手冊,并為參展商預訂賓館、機票等工作。廣告宣傳科：收集媒體及市場信息,積累市場宣傳材料為展會的廣告宣傳提供參考并完成廣告宣傳策劃案。人事科：負責選定并實施展會人員的工作安排情況�？头�科：接受和處理顧客的投訴和意見并及時向相關(guān)部門反饋。

　　客服部門：

　　接洽與服裝相關(guān)單位和參展單位的進場安排，另對進行外包裝的單位安排，同時對觀眾人數(shù)的安排市場部門

　　1．負責廣告制作

　　2．廣告宣傳

　　3．同時進行市場的營銷和推廣

　　3/1。營銷（增加一名負責人）

　　洽談業(yè)務

　　3/2。推廣（增加一名負責人

　　發(fā)放傳單和相關(guān)的廣告

　　4．整合服裝展會的數(shù)據(jù)（服裝價格 服裝尺寸 服裝的廠商等）：組織部門

　　項目人員管理安排

　　1． 總經(jīng)理：統(tǒng)籌整個項目規(guī)劃，具有最高領導權(quán)，決策權(quán)和任免權(quán)。

　　2． 項目總經(jīng)理：負責總體項目進度審批，對項目進度和質(zhì)量負責。

　　3． 項目副經(jīng)理：協(xié)助總經(jīng)理的工作，協(xié)調(diào)好下屬工作。

　　4． 營銷部：負責市場營銷方案的策劃，及具體的項目銷售工作。

　　5． 宣傳推廣部：負責市場推廣活動，通過聯(lián)系各大媒體，讓大眾了解本次活動。

　　6． 財務部：負責整個項目的財務預算，籌算好整個項目的收入和支出。

　　7． 客服部：安排參展人員的各項活動，負責其食宿住行和安全問題，給參展人員留下一個良好的印象。

　　8． 運輸部：負責展覽中的展品運輸工作，及相關(guān)保險報關(guān)等工作。

　　9． 人事部：負責項目活動中的人員調(diào)動，并安排好兼職人員的招聘培訓工作等

　　展會價格和展會初步預算：

　　1、交通費用

　　交通費用可以細分為：(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

　　(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港***通費用。

　　2、會議室/廳費用具體可細分為：(1)、會議場地租金——通常而言，場地的租賃已經(jīng)包含某些常用設施，(2)、會議設施租賃費用——此部分費用主要是租賃一些特殊設備，如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系(3)、會場布置費用——如果不是特殊要求，通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求，可以與專業(yè)的會議服務商協(xié)商。

　　(4)、其他支持費用——這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關(guān)3、住宿費用4、餐飲費用

　　會議的餐飲費用可以很簡單，也可以很復雜，這取決于會議議程需要及會議目的。

　　(1)、早餐(2)、中餐及午餐3)、酒水及服務費(4)、會場茶歇

　　展會的招展招商和宣傳推廣計劃：

　　一是多渠道開展宣傳工作。加大網(wǎng)絡宣傳力度，加強展會的網(wǎng)站的建設，增加宣傳專欄和網(wǎng)上招展、招商功能，通過電子郵件和網(wǎng)絡宣傳第十三屆展會招展、招商信息在各個合作網(wǎng)站的展會主頁上增加展會的招商招展信息；加大平面媒體宣傳密度。營造展會氛圍，已在廣州日報、南方都市報、中國民商報、國際商報及北京、天津、南就等周邊媒體為廣州服裝會展做了大量的宣傳推介；與移動、聯(lián)通、網(wǎng)通等通信運營商合作，利用短信息等方式進行宣傳，將會廣州服裝會展信息發(fā)送給北京、上海、天津、廣州、深圳、南京等地高端手機用戶，廣州服裝會展會的同時也邀請感興趣客商到會采購。二是做好邀請函印制發(fā)放等基礎性工作。

　　展會進度計劃、現(xiàn)場管理計劃和相關(guān)活動計劃：

　　展會進度計劃是在時間上對展會的招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進行的統(tǒng)籌安排。它明確在展會的籌辦過程中，到什么階段就應該完成哪些工作，直到展會成功舉辦。展會進度計劃安排得好，展會籌備的各項準備工作就能有條不紊地進行。現(xiàn)場管理計劃是展會開幕后對展會現(xiàn)場進行有效管理的各種計劃安排，它一般包括展會開幕計劃、展會展場管理計劃、觀眾登記計劃和撤展計劃等�，F(xiàn)場管理計劃安排得好，展會現(xiàn)場將井然有序，展會秩序良好。展會相關(guān)活動計劃是對準備在展會期間同期舉辦的各種相關(guān)活動作出的計劃安排。與展會同期舉辦的相關(guān)活動最常見的有技術(shù)交流會、研討會和各種表演等，它們是展會的有益補充。

　　成本預測 ：

　　舉辦一個展會的成本費用一般包括：（1)展覽場地費用。即租用展覽場館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括：展覽場地租金、展館空調(diào)費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。（2)展會宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會的費用等。（3)招展和招商的費用。 4)相關(guān)括動的費用。包括技術(shù)交流會、研討會展會開幕式、嘉賓接待、酒會、展會現(xiàn)場布置、禮品、請展會臨時工作人員的費用等。（5)辦公費用和人員費用。 6）稅收 7）其他不可預測的費用（3） 收入預測 舉辦一個展會的收入一般包括：（1） 展位費收入，（2） 門票收入 （3）廣告和企業(yè)贊助收入（4） 其他相關(guān)收入 （4）盈虧平衡分析5） 現(xiàn)金流量分析 （1） 凈現(xiàn)值分析（2）凈現(xiàn)值率分析3） 獲利指數(shù) （4）內(nèi)部收益率

　　5、風險預測

　　（1） 市場風險 （2） 經(jīng)營風險 （3）財務風險 （4） 合作風險

　　6、存在的問題

　　包括通過以上可行性分析發(fā)現(xiàn)的展會項目立項存在的各種問題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現(xiàn)的可能對展會產(chǎn)生影響的其他問題等。

　　7、改進建議

　　針對上述問題，提出對展會項目立項策劃的改進建議，指出要成功舉辦該展會應該努力的方向等。

　　8、努力的方向

　　根據(jù)展會的辦展宗旨和辦展目標，在上述分析的基礎上，針對存在的問題，提出要辦好該展會所需要具備的其他條件和需要努力的方向。

可行性分析報告范文8

　　(一)基本情況：經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模;合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍;企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限);合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例;項目建議書的審批文件;可行性研究報告的負責人名單;可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

　　(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。

　　(四)項目地址選擇及其依據(jù)。

　　(五)技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內(nèi)外設備分批交貨的安排)。

　　(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構(gòu)成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。

　　(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。

　　(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。

　　(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。

　　(十)外匯收支安排及其依據(jù)。

　　(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術(shù)、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。

　　(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本;法定代表人證明書;合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料;上及主管部門的意見

　　可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　(1)設計方案�？尚行匝芯繄蟾娴闹饕�任務是對預先設計的方案進行論證，所以必須設計研究方案，才能明確研究對象。

　　(2)內(nèi)容真實�？尚行匝芯繄蟾嫔婕暗膬�(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復核實，以確保內(nèi)容的真實性。

　　(3)預測準確�？尚行匝芯渴峭顿Y決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預測方法，科學地預測未來前景。

　　(4)論證嚴密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

　　《可行性研究報告》內(nèi)容及編寫要求：

　　可行性研究(FeasibilityStudy)是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利

　　能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。可行性研究應具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

　　我國目前可行性研究存在的主要問題，一是工程技術(shù)方案的研究論證深度不夠。按照國外的通常做法，可行性研究階段的研究深度應能達到定方案的程度，因此要求在工程技術(shù)方案論證，應達到BasicDesign或ConceptDesign的程度，基本相當于我國的初步設計應達到的水平，應提出明確的設備清單;二是財務評價就項目論項目，這與國外利用企業(yè)理財?shù)睦碚摵头椒ㄟM行資本預算管理，對投資項目進行投資決策和融資決策的通行做法存在重大差異，并且在經(jīng)濟評價方面不恰當?shù)厥褂昧?國民經(jīng)濟評價"的概念，由此引起一系列的認識誤區(qū);三是在市場分析、組織機構(gòu)分析等方面與國外差別較大，研究深度嚴重不足;四是不重視多方案的比選及項目風險分析，或者分析的內(nèi)容、深度嚴重不足，缺乏項目周期各階段風險管理的統(tǒng)一籌劃及策略論證。

　　(一)可行性研究的依據(jù)

　　一個擬建項目的可行性研究，必須在國家有關(guān)的規(guī)劃、政策、法規(guī)的指導下完成，同時，還必須要有相應的各種技術(shù)資料。進行可行性研究工作的主要依據(jù)主要包括：①國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等;②經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等;③由國家批準的資源報告，國土開發(fā)整治規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃和工業(yè)基地規(guī)劃。對于交通運輸項目建設要有有關(guān)的江河流域規(guī)劃與路網(wǎng)規(guī)劃等;④國家進出口貿(mào)易政策和關(guān)稅政策;⑤當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料;⑥有關(guān)國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等;⑦由國家頒布的建設項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關(guān)規(guī)定;⑧包含各種市場信息的市場調(diào)研報告。

　　(二)可行性研究的一般要求

　　可行性研究工作對于整個項目建設過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中，(1)首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究，做好基礎資料的收集工作。對于收集的基礎資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學分析，得出項目是否可行的結(jié)論。(2)可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標準，基本內(nèi)容要完整，應盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。在做法上要掌握好以下四個要點：①先論證，后決策;②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應當停止研究;③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性;④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加人WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應盡可能與國際接軌。(3)為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應保證咨詢設計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負責任草率行事。

　　具體工作周期由委托單位與咨詢設計單位在簽訂合同時協(xié)商確定。

　　(三)可行性研究的主要內(nèi)容

　　各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大，但一般應包括以下內(nèi)容：

　　1.投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預測、競爭力分析、價格分析、市場細分、定位及營銷策略論證。

　　2.技術(shù)可行性。主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設計技術(shù)方案，并進行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)

　　項目，可行性研究的技術(shù)論證應達到能夠比較明確地提出設備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應達到目前工程方案初步設計的深度，以便與國際慣例接軌。

　　3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。

　　4.組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　5.經(jīng)濟可行性。主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。

　　6.社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

　　7.風險因素及對策。主要對項目的市場風險、技術(shù)風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等風險因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。上述可行性研究的內(nèi)容，適應于不同行業(yè)各種類型的投資項目。我國目前缺乏對各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及深度進行統(tǒng)一規(guī)范的方法，目前各地區(qū)、各部門制定的各種可行性研究的規(guī)定，基本上都是根據(jù)工業(yè)項目可行性研究的內(nèi)容為主線制定的，并且基本上是按照聯(lián)合國工發(fā)組織的《工業(yè)項目可行性研究報告編制手冊》為藍本來編寫的。我國目前急需一個各行業(yè)通用的對可行性研究的內(nèi)容及深度提出共性要求的統(tǒng)一規(guī)定，以規(guī)范整個可行性研究工作，避免目前的各種非工業(yè)項目可行性研究都要參照工業(yè)項目的尷尬局面。

　　一般項目可行性研究的內(nèi)容，均應設專章論述投資必要性、技術(shù)可行性、財務可行性、組織可行性和風險分析的內(nèi)容。對于工業(yè)項目，應設多個章節(jié)對原材料供應方案、廠址選擇、工藝方案、設備選型、土建工程、總圖布置、輔助工程、安全生產(chǎn)、節(jié)能措施等技術(shù)可行性的各方面內(nèi)容進行研究。對于非工業(yè)項目，應重視項目的經(jīng)濟和社會評價，重點評價項目的可持續(xù)性和經(jīng)濟社會環(huán)境影響。

　　在可行性研究中，咨詢工程師應根據(jù)項目的特點，合理確定可行性研究的范圍和深度，應按照下列步驟開展咨詢工作：①了解業(yè)主意圖;②明確研究范圍;③組成項目小組;④搜集資料;⑤現(xiàn)場調(diào)研;⑥方案比選和評價;⑦編寫報告。

可行性分析報告范文9

　　一、總論

　　1、申請項目的概述。應包括項目的主要內(nèi)容、創(chuàng)新點、技術(shù)水平，項目的主要用途及應用范圍（限200字以內(nèi)。如果企業(yè)同意“*”信息公開，此內(nèi)容應屬可以公開部分）。

　　2、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請技術(shù)創(chuàng)新基金的必要性。

　　3、簡述本企業(yè)實施項目的優(yōu)勢和風險。

　　4、項目計劃目標（此欄目各項指標是項目立項后，簽訂合同的主要內(nèi)容，也是項目驗收的主要依據(jù)。）

　　5、主要技術(shù)、經(jīng)濟指標對比。列表對項目實施前后的相關(guān)指標進行詳細比較。

　　總體目標：包括項目執(zhí)行期間（從項目起始時間到計劃完成時間）計劃投資額；項目完成時達到的階段（中試或批量生產(chǎn)）、實現(xiàn)的年生產(chǎn)能力（或階段成果）、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)人員總數(shù)和因項目實施而新增就業(yè)人數(shù)等。

　　經(jīng)濟目標：（此目標不是指企業(yè)指標，也不是指本項目達到的生產(chǎn)能力，而是指本項目在執(zhí)行期內(nèi)可實際累計實現(xiàn)的指標。）包括項目計劃完成時累計實現(xiàn)的工業(yè)增加值、銷售收入、繳稅總額、凈利潤、創(chuàng)匯額等。技術(shù)、質(zhì)量指標：包括項目計劃完成時達到的主要技術(shù)與性能指標

　　階段目標：（階段目標的完成情況是項目后續(xù)資金撥付的重要依據(jù)）在項目執(zhí)行期內(nèi)，每一階段應達到的具體目標，包括進度指標、技術(shù)開發(fā)指標、資金落實額、生產(chǎn)建設情況、實現(xiàn)的銷售收入等。每一階段目標應是比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標的完成時指標應與“項目計劃目標”條款中的“經(jīng)濟目標”、“技術(shù)、質(zhì)量指標”一致。（計算機錄入時，每一階段目標請不要再分段錄入。）

　　計劃新增投資來源。列表說明項目執(zhí)行期內(nèi)由企業(yè)負責完成的新增投資資金來源、到位時間和金額。

　�。ㄐ栌枚�量的數(shù)據(jù)描述）、執(zhí)行的質(zhì)量標準、通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認證及企業(yè)通過的質(zhì)量認證體系等。

　　二、申報企業(yè)情況

　　1、申報企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、企業(yè)登記注冊類型、主管單位（部門）名稱。

　　2、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述

　　企業(yè)法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。

　　企業(yè)人員基本情況，包括企業(yè)人員總數(shù)、大專以上人員數(shù)；主要管理人員數(shù)、文化水平、年齡結(jié)構(gòu)；技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例等。

　　新產(chǎn)品開發(fā)能力情況，包括企業(yè)上一年技術(shù)開發(fā)投入額、其中研究開發(fā)投入額、研究開發(fā)投入占企業(yè)年銷售收入比例；科研開發(fā)隊伍情況；與本項目相關(guān)的技術(shù)儲備情況等。

　　項目技術(shù)負責人的基本情況，包括學歷、所學專業(yè)、主要工作經(jīng)歷、技術(shù)專長和工作業(yè)績；項目技術(shù)負責人與企業(yè)之間的任用關(guān)系。

　　3、企業(yè)財務經(jīng)濟狀況

　　上年末企業(yè)總資產(chǎn)、總負債、固定資產(chǎn)總額、總收入、產(chǎn)品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率、應收賬款周轉(zhuǎn)率。今后三年企業(yè)的財務預測。

　　4、企業(yè)管理情況

　　企業(yè)管理制度、質(zhì)量保障體系的建設情況；產(chǎn)權(quán)明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)和外商投資企業(yè)需說明股東（聯(lián)營單位）的構(gòu)成及各自所占的股份（合作關(guān)系）；企業(yè)信用等級、企業(yè)商譽、企業(yè)獲獎情況。

　　5、企業(yè)發(fā)展思路

　　三、項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　�。�1）詳細說明本項目的基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容，描述項目的技術(shù)或工藝路線、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、基本算法原理等（可加圖示）。

　�。�2）論述項目創(chuàng)新點，包括技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品性能及使用效果的顯著變化等。申報企業(yè)應在不泄露商業(yè)秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度，并附上權(quán)威機構(gòu)出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術(shù)水平的證明材料，已有產(chǎn)品或樣品的可附照片或樣本。

　�。�3）詳細描述項目的技術(shù)來源、合作單位情況；說明項目知識產(chǎn)權(quán)的歸屬情況。其中合作開發(fā)、委托開發(fā)的項目，需附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書和有關(guān)技術(shù)資料；購買技術(shù)再開發(fā)的項目，需說明再開發(fā)的主要內(nèi)容并提供相應的技術(shù)資料；企業(yè)自主開發(fā)的項目，需提供相應的技術(shù)資料或技術(shù)鑒定報告。

　�。�4）簡述本項目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、存在的主要問題及近期發(fā)展趨勢，并將本項目在克服現(xiàn)存主要問題方面與國內(nèi)、國外同類產(chǎn)品現(xiàn)行指標進行較詳細的比較（可以表格方式說明）。

　　2、項目的成熟性和可靠性論述

　　詳細說明項目目前進展情況、技術(shù)成熟程度、有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的技術(shù)鑒定（或驗收）情況；本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況；本項目在小試、中試或生產(chǎn)條件下進行試驗或小批量試生產(chǎn)的情況，包括項目質(zhì)量的穩(wěn)定性、收率、成品率；本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等（可提供用戶使用報告）。

　　四、項目產(chǎn)品市場調(diào)查與競爭能力預測

　　1、本項目產(chǎn)品的主要用途，目前主要使用領域的需求量，未來市場預測；項目產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命期，目前處于壽命期的階段。

　　2、本項目產(chǎn)品國內(nèi)主要研制單位及主要生產(chǎn)廠家研制、開發(fā)情況；在建項目和已批準擬開工建設項目的生產(chǎn)能力，預計投產(chǎn)時間。

　　3、分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力，替代進口或出口的可能性，預測本項目市場占有份額，以及近期內(nèi)市場占有率的增長情況，并說明預測的根據(jù)。

　　五、項目實施方案

　　1、項目開發(fā)計劃：詳細描述項目各項研發(fā)工作、生產(chǎn)準備工作、市場開拓工作的進展計劃，以甘特圖（注）的形式列出，并明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

　　2、技術(shù)方案：

　　3、生產(chǎn)方案：

　　4、營銷方案：

　　5、其它問題的解決方案：

　　簡述生產(chǎn)過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案；如果是國家專賣或?qū)？禺a(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、醫(yī)療器械、交通或安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等特殊行業(yè)，是否已獲得批準或許可，如果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。論述本項目將主要銷售的地區(qū)、領域、對象；是否已有相應的銷售和服務網(wǎng)絡，如果有，應加以描述，如果現(xiàn)在還沒有，需描述建立此網(wǎng)絡的計劃和所需的資源。論述生產(chǎn)設備及原輔材料的來源、供應渠道、給排水工程方案、電汽熱的供應及工程方案、生產(chǎn)場地的選擇等；本項目在生產(chǎn)場地、公用工程、輔助設施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設內(nèi)容。論述本項目需要進一步完善或新研發(fā)的技術(shù)內(nèi)容，并說明在每項研發(fā)工作中將采取的具體技術(shù)方法、工藝流程和預計實現(xiàn)的技術(shù)參數(shù)。提出可以解決上述技術(shù)問題的備選方案。

　　六、投資預算與資金籌措

　　1、投資預算

　　近期完成的投資額（指企業(yè)自20xx年4月1日之后，提出申請的時間之前該項目已完成的投資）并分項說明資金來源及主要用途。估算本項目在執(zhí)行期內(nèi)的計劃新增投資。

　　根據(jù)項目計劃新增投資情況，編制新增固定資產(chǎn)投資估算表（包括廠房、機器、設備等）和流動資金估算表（包括人工費、材料費、其他費用）。

　　2、新增資金的籌措

　　對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款并已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明目前貸款的進展情況，若銀行已承諾貸款或擔保機構(gòu)承諾擔保的，須附銀行承諾證明或擔保證明；企業(yè)自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度，如果是股東增資，須說明是現(xiàn)有股東增資，還是吸收新股東，并附上股東會決議等材料；地方政府撥款部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經(jīng)撥款的，須附相關(guān)證明文件；申請創(chuàng)新基金部分，需明確說明申請種類及其金額。

　　3、資金使用計劃

　　根據(jù)項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對創(chuàng)新基金部分，需單獨開列出明細表說明主要使用方向（支出范圍須與《申請書》中“申請創(chuàng)新基金主要用途”相一致；即固定資產(chǎn)購置費：主要是指試驗、生產(chǎn)用儀器、設備的購置費和安裝費、商業(yè)軟件購置費、樣品樣機試制費等；研發(fā)及中試費用：主要包括項目在研究、開發(fā)和中試中的材料費、燃料及動力費、調(diào)研費、咨詢及信息費、項目評審論證費、培訓費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等；貸款貼息；與項目直接相關(guān)的其他支出）。

　　七、經(jīng)濟、社會效益分析

　　1、產(chǎn)品成本分析

　　按財務制度的規(guī)定，估算項目產(chǎn)品的年生產(chǎn)成本（包括人工費、材料費、制造費等）和期間費用（包括銷售費、管理費及相關(guān)財務費用），并提供計算生產(chǎn)成本的基礎；說明對生產(chǎn)成本產(chǎn)生負面影響的主要因素以及可采取的對策。

　　2、產(chǎn)品單位售價與盈利預測

　　根據(jù)產(chǎn)品的成本和市場分析，預測本項目產(chǎn)品進入市場的單位銷售價格，并編制該項目五年的盈利預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。

　　3、經(jīng)濟效益分析

　　根據(jù)銷售價格和市場占有情況的分析，預測本項目在基金資助期限內(nèi)累計可實現(xiàn)的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創(chuàng)匯或替代進口情況。

　　4、項目投資評價

　　計算項目的凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期。

　　5、社會效益分析

　　論述本項目的實施將對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，對合理利用自然資源的影響，對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及對節(jié)能可能產(chǎn)生的影響。

　　八、項目可行性研究報告編制說明

　　可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯(lián)系電話。

　　可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業(yè)、工作單位、職務、職稱。

可行性分析報告范文10

　　一、可行性研究報告的特點

　　" 可行性研究報告”它不同于一般的工作匯報、施工計劃或購物清單那樣，只是陳述、羅列報告者所想做的事情，而應著重論采證明報告中所提任務、目標的必要性和合理性。以籌建某個企業(yè)為例，在提出任務、確立意向以后，必須對所要興辦以及為什么有可能或有把握辦好這一企業(yè)的理由、條件，在經(jīng)過詳細調(diào)查研究和規(guī)劃設計的基礎上作出有根有據(jù)的分析論證，作為上級主管部門審批時的依據(jù)或參考，也是今后具體開展工作的藍本。這就是可行性研究報告的任務。

　　文章的組織結(jié)構(gòu)方面，可行性研究報告沒有一成不變的程式。一篇這樣的報告，究竟該寫哪幾個問題，既要根據(jù)對象本身的特點，又要針對上級領導或有關(guān)部門可能提出的質(zhì)疑。諸如：這是一個什么性質(zhì)或什么樣的企業(yè)，打算起什么名字，預定的目標、任務是什么，籌建、興辦該企業(yè)的理由或原因，報告單位或合資各方的自身條件、技術(shù)設備、材料供應、資金來源、人員配備、成本核算、銷售渠道、三廢處理等各個具體問題的解決辦法，等等。這些內(nèi)容，在一般的可行性研究報告中都是經(jīng)常需要提到的。當然，由于企業(yè)或地區(qū)情況不一，不能篇篇都按一個模子硬套。以上所述各點，不過是為可行性研究報告的寫作，提供一些思考問題，組織材料的角度而已。

　　還有，可行性研究報告的內(nèi)容重點，主要不是宣布計劃或開列清單，而在于論證這樣做的必要性和可能性。但是，前者所述的內(nèi)容也是不能完全省卻的(否則，可行性研究報告也會變成無血無肉的空頭結(jié)論)，這就需要處理好兩者的結(jié)合關(guān)系。有時，為了使分析、論證性的文字更加重點突出，也可以把篇幅較長、頭緒較多的說明性、統(tǒng)計性材料列成附表、附在正文后面。

　　例如，有一份關(guān)于籌建××漂染有限公司的可行性研究報告，正文部分的條目是：一、總的說明;二、市場分析;三、原料與水、電供應;四、廠址及交通運輸條件;五、技術(shù)和設備問題;六、資金來源;七、經(jīng)濟效益分析;八、“三廢“處理;九、項目實施計劃與進度要求。后面又有三個附件;一是廠區(qū)平面規(guī)劃圖;二是計劃添翼、進口的設備清單;三是一系列的財務測算報告(固定資產(chǎn)投資概算和財務收支效益測算依據(jù))。這樣安排，前后兩大部分內(nèi)容各有側(cè)重而又互相配合，整個報告就顯得眉清目楚，緊湊完整。

　　二、可行性研究報告的寫作要求

　　總括一句，就是：觀點明確，材料充實，分析、論證有說服力。例如例文一《關(guān)于籌建“XX 漂染有限公司”的可行性研究報告》一文的“總的說明”，這部分文字共有四層意思：第一層就是第一自然段，開宗明義地提出了三方合資籌建XX 漂染廠的意圖和預期目標。第二層，二，三，四三個自然段，分另闡述全作三方各自的情況、特點——XX 市，本來就是我國出口針織品的主要口岸，產(chǎn)品一直在國際市聲上享有良好的聲譽和信用，而作為中國紡織品進出口公司的市級公公司，在撐握信息、溝通渠道方面自然有著很多有利條件;XX 羊毛衫廠的產(chǎn)品90%以上供出口，這個數(shù)字本身就足以說明它的技術(shù)水平在全市或國內(nèi)同行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中所占的地位;香港XX 漂染廠有限公司，不僅在香港染色行業(yè)中具有良好的聲譽，而且和XX 市針織品進出口公司早已有過成功合作的經(jīng)驗。這些條件合在一起，自然容易使人相信，他們的合作基礎是良好的。然而，文章到這兒還沒有做足。因為，上述介紹只是說明他們有條件進行成功的合作，也就是具有合作的可能性。而可能性并不一定等于必要性。有人也許會提出這樣的問題：既然××口岸和××羊毛衫廠的產(chǎn)品在國內(nèi)、國際市場上一直信譽很好，為什么又要拉人合作、與人分利呢? 所以，報告者講過合作各方的有利條件以后，筆鋒一轉(zhuǎn)，第三層意思就是明確指出當前國內(nèi)染色技術(shù)、色紗品種和顏色牢度都已不能適應國際市場發(fā)展要求的現(xiàn)狀，只有積極引進國外先進設備和染色技術(shù)，才能提高競爭能力。實行中外合資，正可以成為對國內(nèi)企業(yè)實行技術(shù)改造的強勁推力。最后，再以預測經(jīng)濟效益的具體數(shù)據(jù)，證明這是一項“投資少收效快的對出口有促進的項目”。經(jīng)過這樣逐層推進式地擺事實，講觀點，這一項目的“可行性”(必要性與可能性)，說得很清楚，很有說服力。

　　例一： 關(guān)于籌建《X ×漂染有限公司》的可行性研究報告

　　一、總的說明

　　××漂染有限公司由中國紡織品進出口公司××市針織品分公司、××羊毛衫染織廠、香港××漂染廠有限公司三方合資對××縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)辦××羊毛衫染織廠漂染車間進行擴建、技術(shù)改造為漂染專業(yè)廠，旨在引進先進染色設備，提高出口棉、毛針織品的染色質(zhì)量、顏色品種，以適應國際市場流行色更換快、多變的特點，使×X 口岸針織品在國際市場上具有更強的競爭力。

　　××口岸的棉、毛針織品，在國際市場上享有良好的聲譽和信用，是我國出口針織品的主要口岸，并且有很大潛力的出口產(chǎn)品。

　　××羊毛衫廠系××市針織品進出口公司的協(xié)作廠，其產(chǎn)品90%以上供出口。

　　香港××漂染廠有限公司在香港染色行業(yè)中無論質(zhì)量、信用均屬上乘，并與××市針織品進出口公司有著多年的業(yè)務交往，有著較強的技術(shù)、業(yè)務能力與信用。1984年已與××市針織品進出口公司合資創(chuàng)建“新×漂染廠有限公司”。建廠三年來的合作，在技術(shù)與效益上都達到預期的要求。現(xiàn)再度合作，具有十分良好的基礎。

　　染色對羊毛家針織品的質(zhì)量、顏色品種起著十分重要的作用。目前國內(nèi)的染色技術(shù)、顏色牢度均不符合國際市場發(fā)展的要求，為此尚需依賴進口色紗來加工棉、毛針織品。為了改變這種被動情況，擬用中外合資方式引進國外先進設備和染色技術(shù)，以適應國際市場色路變化多、交貨期短、批量少的要求，使針織品出口具有更能的競爭能力。

　　合資漂染廠計劃年染色加工能力為2500-3000噸。引進大小紗染缸10臺，筒子染缸6套，配有控制電腦以及必要的配套設備，國內(nèi)供應鍋爐、供水系統(tǒng)、配電設備、羅倫水質(zhì)裝置、污水治理裝置。本項目預計總投資250萬美元，預計年收益約142萬美元左右，三年基本收回投資，是一項投資少收效快的對出口有促進的項 目。(下略)

　　例二： ×××洗衣機廠關(guān)于生產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機可行性研究報告

　　1. 項目名稱：年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機

　　2. 項目主辦單位：××洗衣機廠
項目負責人：×××(廠長，高級工程師)

　　3. 項目技術(shù)負責人：×××(副廠長，工程師)
項目經(jīng)濟負責人：(主辦會計)

　　4. 參加人員：×××，×××

　　5. 一、總說明：

　　(一) 可行性研究的依據(jù)。

　　1.福建省經(jīng)委閩經(jīng)~E1985-1430號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)技改項目建議書的批復》

　　2.福建省二輕局閩二輕計E1985~393號《關(guān)于××洗衣機廠年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機要求立項的報告》

　　(二)可行性研究報告總的概況、結(jié)論、問題和建議。

　　1.總的概況、結(jié)論

　　(1)產(chǎn)品方案 根據(jù)技術(shù)進行的“市場吸弓l 模式”，確定以日本三菱cw ——660型雙桶洗衣機為基礎，開發(fā)適合我國國情的XPB ——S 型雙桶洗衣機。

　　(2)建議規(guī)模：單班年產(chǎn)20萬臺。

　　(3)廠址：××市南坑

　　(4)原材料、燃料：申請列入國家計劃，不足部分由市場調(diào)劑解決。

　　(5)經(jīng)濟效益：新增產(chǎn)值8000萬元，利潤560萬元，稅收300萬元。該項目的經(jīng)濟效益是好的。

　　2.問題的建議

　　(1)資金：當前全國性銀根緊縮，貸款指標有限，懇請上級和銀行多加支持。

　　(2)大型注塑機：本項目需一臺制造洗衣機內(nèi)桶的大型注塑機，其鎖模力1080--1350噸，希望省里協(xié)助購置。

　　二、需求預測、產(chǎn)品方案和擬建規(guī)模：

　　(一)需求預測。

　　隨著社會、經(jīng)濟、文化的發(fā)展，城鄉(xiāng)人民生活水平的提高，住房條件的改善，電力網(wǎng)的延伸，洗衣機市場需求量仍呈上升趨勢�！捌呶濉逼陂g，將是雙桶洗衣機的成長期、全自動洗衣機的投入期、單桶洗衣機的衰退期。這需求與國外的經(jīng)驗是吻合的。

　　對洗衣機市場調(diào)查的定量分析詳見附件1。

　　(二)價格分析與銷售預測。

　　輕工業(yè)部物價局 制定

　　雙桶洗衣機標準品 每臺中準出廠價292元，中準 零售價330元，允許向上浮8%。 我們初定出廠價為300元/臺，零售價339元/臺。既符合國家物價政策及市場銷售策略，又具有一定的市場競爭力。

　　(三)產(chǎn)品方案。

　　“七五”期間，洗衣機的發(fā)展方針是：高質(zhì)量、高效率、較好的經(jīng)濟效益，多品種、多功能、適應市場需要。

　　國內(nèi)外市場需求的機型有攪拌式、滾筒式、波輪式三種。

　　1.美國的攪拌式：洗凈率較高、損衣率不大，一次可洗較多衣物;但洗滌時間長、噪聲大、攪拌的回轉(zhuǎn)機構(gòu)復雜，加工困難，耗電多，體積大。
2.西歐的滾筒式：空量大，損衣率小，衣物不纏繞、節(jié)水、洗滌劑用量小，可洗厚重衣物;但洗凈率較低，耗電多且制造成本高。

　　2.日本的波輪式：洗凈率高，結(jié)構(gòu)簡單，省電，制造容易，維修方便;但損衣率較大，用水量多，噪聲較大。 從結(jié)構(gòu)和自動化程度方面看，普通型單桶洗衣機檔次最低，僅有洗滌、漂清功能，已逐漸被淘汰，全自動套桶洗衣機具有洗滌、漂清、脫水全過程自動進行的功能，但結(jié)構(gòu)較復雜，成本較高、市場需求量較少。雙桶洗衣機具有洗滌、漂洗、脫水，多種功能只須在洗、脫功能轉(zhuǎn)換手工操作，但價格適中，能被廣大用戶接受。擬選擇波輪式雙桶洗衣機作為開發(fā)項目;可利用本廠的技術(shù)、設備，投資少、上馬快、效益高。

　　(四)擬建規(guī)模。

　　洗衣機工業(yè)是批量生產(chǎn)的工業(yè)。根據(jù)國內(nèi)外同行業(yè)的經(jīng)驗，國外為20一40萬臺/年，國內(nèi)20一30萬臺/年為最佳生產(chǎn)規(guī)模。根據(jù)本省要求，擬建規(guī)模為年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機。

　　三、原材料、燃料及公用設施情況。

　　主要原材料：年需薄鋼板2730噸，塑料1238噸、不銹鋼100噸、鋁160噸，燃料：煤1440噸。申請列入國家計劃供應，不足部分市場調(diào)劑解決。
水：生產(chǎn)用水量為38噸/小時，由自來水公司供給;消防給水54噸/小時，由停止部分生產(chǎn)用水及蓄水池保證。
電：增置一臺600KV A 節(jié)能變壓器，由電力部門供電。
與此同時，建立洗衣機生產(chǎn)聯(lián)合體，以保證零配件的外協(xié)供應，降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、廠情和廠址：

　　××洗衣機廠是輕工業(yè)部洗衣機定點廠，省、市重點企業(yè)，全民所有制。建于1966年，1981年轉(zhuǎn)產(chǎn)洗衣機。 該廠位于××市北郊，東鄰火車站，交通方便。廠區(qū)占地2.1萬平方米，建筑面積1.7平方米，固定資產(chǎn)800萬元。職工270人，其中工程技術(shù)人員32人，占12%。1984年以來，經(jīng)過技術(shù)改造和引進日本三菱雙桶洗衣機SKD 裝配線、檢測線，擁有箱體成型、靜電噴漆、整機裝配生產(chǎn)線，在設備、工裝、工藝、檢測、管理諸方面，具備了年產(chǎn)5萬臺洗衣機生產(chǎn)能力，是本省唯一的洗衣機生產(chǎn)專業(yè)廠家。
廠區(qū)東面為公路，北面為田園(黃土壤)，地質(zhì)良好，可作基建用地。

　　五、設計方案：

　　1.主要工藝流程。 (1)注塑內(nèi)桶：(略)

　　(2)箱體沖壓：(略)

　　(3)箱體粉末靜電噴涂：

　　前處理：(略)

　　表面涂裝：(略)

　　(4)裝配：(略)

　　2.設備、工裝。

　　(1)注塑車間：引進1200噸鎖模大型注塑機一臺及內(nèi)桶、面板、控制臺注射具各一付，配套15噸橋式行車一臺。

　　(2)沖壓車間：增置315噸液壓機、125噸沖床、3號叉車各一臺及有關(guān)沖壓模具。

　　(3)噴涂車間：購置靜電粉末噴涂生產(chǎn)線上的主機(如靜電發(fā)生器、回收裝置) 自行設計、制造全線。

　　(4)裝配車間：自行設計、安裝裝配線，立體結(jié)構(gòu)，地面環(huán)形封閉、工位小車、任意可調(diào)自由節(jié)拍式，空中采用懸掛式輸送鏈。

　　(5)檢測：進一步完善生產(chǎn)線上的檢測設備。

　　(6)土建：改造舊車間1820平方米，新建車間2434平方米(包括配套生活設施)。

　　六、環(huán)境保護。

　　一噴涂車間選用粉末靜電噴涂工藝。前處理散發(fā)出的酸堿氣體，采用密閉通風凈化系統(tǒng)進行處理，不讓有害氣體溢出，以保障工人的身體健康。

　　廠區(qū)綠化，改善廠區(qū)的空氣凈化和環(huán)境。

　　七、生產(chǎn)組織與人員培訓計劃。

　　本項目采用類比法，擬定員400人。其中廠長室、產(chǎn)、供、銷、財務、人事、技術(shù)、質(zhì)管、設備、工會等各類行政管理人員70人，檢驗20人，注塑車間30人，)中壓車間50人，噴涂車間40人，裝配車間108人，機修車間42人，動力車間14人，車隊、后勤及其它26人。 技術(shù)人員專業(yè)配套，在生產(chǎn)準備的同時，對職工進行經(jīng)營管理、技術(shù)培訓及安全生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理教育。新增工人按高中水平招考，擇優(yōu)錄取，培訓合格后上崗。

　　八、項目實施進度。

　　本項目擬分兩期進行。第一期于可行性研究報告批準后一年完成，用款615萬元，達單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機。行二期工程，按項目建議書完成全部投資782萬元，達到單班年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力。

　　第一期項目實施進(略)。

　　第二期項目實施進度(略)。

　　項目實施進度表(略)

　　九、投資估算籌措。

　　總投資782萬元，其中外匯51萬美元。第一期投資615萬元，第二期投資167萬元。

　　投資概算。

　　資金來源：地方自籌240萬元(留成外匯51萬美元)，工商銀行貸款542萬元。

　　還貸計劃：項目建成投產(chǎn)后，稅前還貸，四年還清。

　　投資概算表(略)

　　十、經(jīng)濟分析

　　(一)以第一期估算：
1.生產(chǎn)能力：單班年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機

　　2.成本預測：出廠價300元/臺 其中每臺產(chǎn)品材料費234.1元，固定資產(chǎn)綜合折舊率為9%。

　　3、利潤率： (略)

　　4、投資收益率(靜態(tài)，略)：

　　5、投資回收期：(略)

　　6、投資方案的不確定性分析與風險決策：(略)

　　(二)……

　　(三)經(jīng)濟評價： 本項目總投資782萬元，分兩期實施。 第一期用款615萬元，達年產(chǎn)10萬臺雙桶洗衣機，新增產(chǎn)值4000萬元，稅金150萬元，利潤127萬元。

　　第二期用款167萬元，項目建成投產(chǎn)后，可達年產(chǎn)20萬臺雙桶洗衣機生產(chǎn)能力，年新增產(chǎn)值8000萬元，稅金300萬元，利潤560萬元。綜上所述，本項目投資少、見效快、能夠在較短的時間內(nèi)收回投資，并對促進我省的家用電器工業(yè)的發(fā)展起了積極作用。其經(jīng)濟效益和社會效益較好，項目是可行的。

可行性分析報告范文11

　　一、項目提出：

　　近年來，我市民辦教育事業(yè)開始興起并蓬勃發(fā)展，國家對民辦教育也采取了政策扶持，開辟多種渠道吸引社會力量辦學�！渡鐣�力量辦學管理條理（試行）》、《民辦教育促進法》的頒布，為民辦教育的發(fā)展提供了法律保障。

　　一方面，公立幼兒園人滿為患，州委幼兒園甚至訂立了“非州直單位子女不得入園”的限制規(guī)定。另一方面，各私立幼兒園規(guī)模小，教學質(zhì)量較差使得私立園學生在進入學齡教育時出現(xiàn)了與小學教育脫軌，跟不上班的情況。

　　湖北民族學院擁有較優(yōu)質(zhì)的教育資源和場地，而且社會影響大，美譽度高，完全可以充分利用湖北民族學院的優(yōu)勢和閑置教學資源，為社會提供優(yōu)質(zhì)的學前教育服務。

　　1、 選址方案：民院新村一樓(定位為社區(qū)幼兒園)

　　（1）優(yōu)勢：改造費用低，內(nèi)部有獨立的小區(qū)和安保物業(yè)。目前是閑置資源。

　�。�2）弊端:地理位置較偏,生源較集中在社區(qū)內(nèi)部,局限性較大.社區(qū)內(nèi)部人員流動性較大,車輛流動大,幼兒園區(qū)難以構(gòu)建封閉的環(huán)境。而且車庫改造的教室空間較矮,不利裝修,有一定安全隱患.

　　2、選址方案： 民院新村別墅區(qū)（定位為高檔貴族幼兒園，民院內(nèi)部職工子女可享有福利性較低學費。）

　�。�1）優(yōu)勢：有高檔的教學環(huán)境，能定位于高檔貴族教育。有相對獨立的小區(qū)，便于封閉管理。目前是閑置資源。

　�。�2）弊端：有政策遺留問題，操作可能性較小。小區(qū)未來用作引進高技術(shù)人才，不穩(wěn)定性太大。小區(qū)平整和改造費用較大。

　　3、選址方案： 主校區(qū)原幼兒園（定位面向社會的中高檔幼兒園）

　　（1）優(yōu)勢：擁有主校區(qū)良好的文化氛圍和完備的大校園環(huán)境，有較好的區(qū)位優(yōu)勢便于招生。可以較大程度地利用到湖北民族學院的社會影響力和公信力。教學硬件較齊備，改造費用較小，可以辦成專業(yè)化大規(guī)模的幼兒教學基地。

　�。�2）弊端：目前是非閑置資源，暫時操作可能性較小。教學設施規(guī)模較大，初期可能出現(xiàn)生源小于教學設施飽和量的情況。

　　二、辦學資源分析

　　1、資金優(yōu)勢。由學校提供閑置資產(chǎn)做為校舍，由社會力量投資，本人具有一定的辦學經(jīng)驗和較優(yōu)厚的資金實力，而且具有較強的融資能力，有足夠的資金做保證，具有可持續(xù)發(fā)展的投資條件。

　　2、人才優(yōu)勢。有擅長籌備幼兒園的創(chuàng)業(yè)人員，有擅長精細管理的管理人員，并且有比較多的教師資源儲備，也將面向社會招聘一些素質(zhì)較高的保育員。內(nèi)部有專職的督導人員進

　　行教育督導，有全國著名的幼兒教育專家做顧問，充分利用優(yōu)質(zhì)的人力資源培訓教師隊伍。

　　3、教育理念的優(yōu)勢。園長和管理干部都是科研型，專家型，復合型的人才，不但有園長的經(jīng)歷，而且有成功的管理經(jīng)驗；都有教育科研成果和先進的教育理念，工作具有開拓性、創(chuàng)造性。

　　4、區(qū)位及生源優(yōu)勢：

　　民院新區(qū)總住戶240戶,其中的有適齡兒童(2-6歲)家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶。

　　恩施州一中校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

　　恩施職院校內(nèi)住戶戶,其中有適齡兒童(2-6歲)的家庭戶,新婚夫妻(結(jié)婚3年以內(nèi)的)戶.

　　湖北民院婦產(chǎn)科3年來主要的產(chǎn)婦有戶。離湖北民院較近的家庭戶。

　　三、必要性

　　1、民院新村新建社區(qū)有比較多的年輕家庭，有很多學齡前兒童的家庭。新婚夫妻也是較直接的潛在顧客。而且地處三個學校的交匯地，可以有更多的生源。

　　2、周邊幼兒園質(zhì)量參差不齊,而且多數(shù)為小規(guī)模民辦幼兒園,教學跟不上,且就讀距離均較遠。

　　3、“湖北民族學院”具有較高的社會美譽度，容易獲得各位家長的信任。而且外教，藝術(shù)教育，擁有較好的教學資源。這些正是幼兒教育的側(cè)重點。

　　四、項目規(guī)劃

　　辦一所社區(qū)幼兒園，能有效地緩解教育資源配置問題，既為社區(qū)子女提供一個適合成長的場所，又可以發(fā)展為一家在州城具有一流實力的高檔幼兒園。

　　1、成立一所接受3-6周歲幼兒教育的幼兒園，并辦理常托。

　　2、按照小、中、大、學前班開辦。教師公開招聘，員工工資積極協(xié)調(diào)財政解決一部分，自籌一部分。

　　3、幼兒園周末有常托班。

　　4、提供相應的住宿、伙食等后勤保障。

　　五、投資預算：

　　1、預計三個班,需要三間獨立教室, 教室內(nèi)設幼兒活動室、睡房、飲水室、洗澡間及衛(wèi)生間。面積50平每間.教室裝修及配置:每間活動室用地板膠500元每間.共1500元.空調(diào)三臺,共計9000元.,黑板2m*1m,三塊,共計1500元.電路裝修1000元;（13000元）

　　2、形體房一間,面積150平.地板膠1500元.鏡子一塊300元.扶手一個200元.(共計20xx元.)

　　3、睡房一間

　　4、桌椅100套,總計8000元.幼兒床100套，8000元;大型充氣城堡一個,5000元,廚房設備5000元,其它玩具及雜費1400元,(共計27400元.)

　　幼兒接送客車50000元,

　　三個班，每班配備一名專職保育員，（500元每月）18000元每年；學校聘請英語教師2名，藝術(shù)教師2名，共計4名教師（1000元每月），48000元每年；專業(yè)營養(yǎng)廚師一名，每月800元，9600元每年；專業(yè)管理人員一名，工資1000元每月， 12014元每年。（共計87600元每年。）流動資金20140元，總計投資201400元。

　　六、效益分析

　　1、學費收入：每人每學期2600元，兩學期為一學年，100人一學年學費收入為520140元。

　　2、成本：（總計328400元）

　�。�1）基建及設備投資共計92400元。按3年平均分攤成本，每年計提30800元。

　�。�2）教職員工工資每年87600元。

　�。�3）水電氣費用每年10000元。

　�。�4）生活成本：201400元。（伙食及雜費）

　　3、年獲利能力為520140-328400=191600

　　七、組織機構(gòu)

　　1、 幼兒園規(guī)模：3個教學班，4位教師，3位保育員，計劃

　　招收90-120人左右。

　　2、領導班子；園長1名（專職，主管運營及后勤），副園長1名（教師兼任，主管教學）。

　　3、管理體制；董事會領導下的園長負責制。

　　八、經(jīng)營設計

　　采取學校加社會的合作辦學模式，學校提供場地和基建投資，私人提供設備投資和運營資金投入。按股份制進行董事會領導下的園長負責制。

　　九、教學設計

　　1、由副園長制定教學規(guī)劃，分配教學任務，督促實施教學目標，隨時檢查教學情況。由教師向副園長提交課程教學計劃，教材選用計劃，副園長匯總后匯報園長。

　　2、園長根據(jù)計劃選訂教材及相關(guān)設備。

　　3、突出幼兒教育的藝術(shù)特色和外語優(yōu)勢。

　　4、定期進行匯報演出。生日家長見面會。

　　湖北民院幼兒園計劃從20xx年4月正式開始籌備，20xx年8月1日正式完成裝修及籌備工作，9月1日正式開園。湖北民院幼兒園一定要適應民院新村高檔社區(qū)的辦學要求，發(fā)揮優(yōu)勢，辦出特色，創(chuàng)辦成一所高起點、高品位、高質(zhì)量、高效益的幼兒園。

可行性分析報告范文12

　　1.引言

　　1.1 編寫目的

　　本報告是對該系統(tǒng)可行性研究的綜合報告。

　　1.2 背景

　　飯店是為客人提供住宿、餐飲、購物、娛樂和其它服務的綜合性服務企業(yè)，它所接待的客人可能來自世界各地，而且這些客人的生活習慣、消費水平、宗教信仰等各不相同。隨著社會生活水平的普遍提高，人們對于飯店消費不斷地提出更高、更多樣性的要求。如何以飯店企業(yè)所擁有的有限的人力、物力、財力和信息資源服務于住店客人，滿足客人的各種消費需求，在當今競爭日趨激烈的飯店行業(yè)中，是經(jīng)營好飯店企業(yè)的重要問題。這就要求飯店經(jīng)營管理人員不但要掌握科學的管理思想和管理方法來綜合的運用飯店資源，而其還應該采用先進的計算機管理手段處理日益復雜的信息資源，正確、及時地對客源市場信息作出反應和正確的指定經(jīng)營決策，保證飯店企業(yè)的生存和發(fā)展。成功的應用先進的計算機管理手段輔助飯店企業(yè)的經(jīng)營管理，不但要求飯店的日常操作模式要符合計算機信息處理的要求，而且需要有相應的管理體系和人員配合。作為飯店的經(jīng)營管理人員只有充分的掌握飯店的各職能崗位的信息流程和計算機處理的要求，并善于結(jié)合兩者的要求和長處，才能使想進的計算信息處理技術(shù)有效的服務與飯店的經(jīng)營管理。

　　2.現(xiàn)行組織系統(tǒng)概況

　　2.1 組織目標和戰(zhàn)略

　　實現(xiàn)對酒店內(nèi)部各種服務管理的電子化，自動化，提高各個模塊之間的辦公效率，為提高質(zhì)量酒店服務提供保證。具體來說，該系統(tǒng)主要就是要實現(xiàn)以下幾個方面:

　　1)建立內(nèi)部通訊和信息發(fā)布平臺;

　　2)實現(xiàn)工作流的自動化，以及流程的實時監(jiān)控與跟蹤;

　　3)實現(xiàn)文檔管理的自動化，并可按權(quán)限進行查詢使用;

　　4)隨時隨地安排業(yè)務。

　　5)實現(xiàn)信息集成，將各種業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成;可對客戶資源進行管理;可實現(xiàn)公司所有的信息和協(xié)同進行集中管理。

　　重大戰(zhàn)略有:

　　1)建立國內(nèi)領先的管理系統(tǒng)，提高經(jīng)濟效益;

　　2)更新結(jié)算系統(tǒng);

　　3)建立顧客信息系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

　　2.2 業(yè)務概況

　　該酒店為中等規(guī)模;地處市郊，交通方便、快捷，現(xiàn)有客房共計200間，餐位共計1000于個，主營淮揚菜，兼營川、粵菜。該店生意紅火，效益很好，是該市餐飲界的老字號品牌，聲名遠播�？头科匠Ｈ胱÷矢哌_百分之九十幾。

　　2.3存在的主要問題

　　長期以來，該酒店業(yè)務一直采用手工管理。工作量大、服務質(zhì)量差、工作效率低、耗費人員多，酒店的市場、聲譽、經(jīng)濟效益大大折扣。

　　3.擬建立的信息系統(tǒng)

　　3.1系統(tǒng)簡要說明

　　本系統(tǒng)采用vb做界面,access做數(shù)據(jù)庫. 在vb中可以實現(xiàn)的功能有預定客戶管理，客戶日常事務登記，住房管理，綜合服務等。

　　Access作為各種信息資料的后臺數(shù)據(jù)庫包括客人信息、房間信息等。

　　3.2系統(tǒng)主要主要功能

　　飯店管理系統(tǒng)包括客房預定、銷售、前臺管理、財務管理等模塊。主要從客人的預訂、登記、查詢等，一直到結(jié)帳退房，進行自動管理，使飯店各部門隨時掌握房間使用狀況，以及管理所需要的各種信息。

　　3.2.1 客房預定功能

　　利用計算機進行預訂業(yè)務操作是指應用管理信息系統(tǒng)中的預定功能模塊接受和處理客人的訂房信息，并隨客房狀況實施有效控制。通常計算機處理預定信息的功能體現(xiàn)在以下具體內(nèi)容。

　　1)受理在系統(tǒng)設定期限內(nèi)任意一天的預定。

　　2)利用放好提前為客人排房。

　　3)每項預定紀錄都可通過姓名、帳號、抵離店日期、公司名稱等方式查詢。

　　4)設置預訂單特殊要求功能。

　　5)可更改或取消預定記錄，并對更改和取消進行存檔記錄。

　　6)對預定記錄進行修改、取消并作存檔記錄。

　　3.2.2總臺接待功能

　　總臺接待員利用計算機為客人辦理入住登記手續(xù)，可以盡量縮短客人滯留總臺的時間，為客人提供快捷高效的服務。總臺接待功能主要包括下列具體內(nèi)容。

　　1)在預定客人抵店前，錄入入住登記資料，打印登記單，并提前排房。

　　2)預定客人抵店時，可按預訂號、姓名、國籍、公司名稱等查詢相關(guān)資料，進行接待。

　　3)在計算機中為客人辦理入住登記手續(xù)，包括客人詳細資料、住宿時間、房間號，輸入或更改房價，自動為客人建立賬單。

　　4)預訂單生成入住登記表。

　　5)離店客人重新入住功能。

　　6)隨時顯示客房狀況，包括出租率、房態(tài)、可售房、住店人數(shù)、當日預抵離房數(shù)等。

　　3.2.3問訊功能

　　該模塊主要對住客信息及歷史資料進行查詢。根據(jù)前廳部管理要求及對客服務的需要，系統(tǒng)中的問訊功能應做到快捷、準確和高效，同時應具有多種方式的查詢途徑。問訊員應能夠隨時快速地從計算機中查詢每位住店客人或以預定客人的資料。問訊功能集主要通過姓氏、日期、客人占用情況、客人賬單、公司名稱查詢等美容來提供相關(guān)信息。

　　1)按各種條件查詢打印現(xiàn)住及離店的客人信息。

　　2)按各種條件查詢，包括房間號、姓名、地區(qū)等。

　　3)可查本日抵離店客人，明日應到、應離客人等情況。

　　4)客房占用情況查詢。

　　3.2.4客房狀況控制功能

　　客房是飯店的主要產(chǎn)品，要充分發(fā)揮客房的效益，建立有效的客房狀況控制系統(tǒng)是非常必要的。通過計算機可以快速、準確地掌握客房的使用情況，使得前廳部與客房部之間的信息溝通更快、更準確。另外也能使服務員及時掌握客飯狀況，做好銷售工作，更好的為客人服務，提高客房出租率。管理信息系統(tǒng)中的房態(tài)控制功能是客房管理和總臺接待工作能否成功的關(guān)鍵，其功能主要包括以下內(nèi)容。

　　1)示可售房狀況，隨時實施動態(tài)查詢可用房情況。

　　2)反映和更改每一間房的狀況(包括空房、待修房、住客房、預定房等)，并有維護修房、非出租房提示，客人信息等。

　　3)提供客房占用情況報告。

　　3.3 對組織的意義

　　1)提高工作效率

　　2)提高服務質(zhì)量

　　3)是前廳管理嚴謹規(guī)范

　　4)提高飯店的經(jīng)濟效益

　　4.經(jīng)濟可行性分析

　　4.1 支出

　　1) 系統(tǒng)硬件開發(fā)費用

　　2)系統(tǒng)所需購買軟件費用為:2.3萬，其中:

　　access 10000元

　　Windows XP 8000元

　　java環(huán)境 5000元

　　3)其他費用共計:a.人員費用。b.耗材費:0.8萬。c.咨詢和評審費:1.2萬。d.調(diào)研和差旅費:1.0萬。e.不可預見費: 按開發(fā)總費用的15%計算。

　　系統(tǒng)開發(fā)總費用:45.3萬

　　4.2 收益

　　經(jīng)濟收益:

　　1) 提高工作效率，減少工作人員

　　2)擴大服務范圍，增加收入

　　3)及時獲取信息，減少決策失誤

　　社會效益:

　　1) 提高工作效率，減少顧客等待時間;

　　2)提高工作效率，減輕工作人員的勞動;

　　4.3 支出/收益比較

　　五年內(nèi)，系統(tǒng)總投入:90萬，系統(tǒng)總收入:500萬，2年可以收回開發(fā)。從經(jīng)濟上考慮，本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

　　5. 技術(shù)可行性分析

　　1)信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題;

　　2)網(wǎng)絡和通信:本開組有專門的網(wǎng)絡人員，有一定的網(wǎng)組網(wǎng)經(jīng)驗;

　　3)數(shù)據(jù)庫:開發(fā)小組有豐富的應用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗;

　　4)java開發(fā):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程;

　　5)access:開發(fā)小組內(nèi)有專家;

　　綜上，本系統(tǒng)開發(fā)是完全可行的;

　　6. 社會可行性分析

　　社會上已有很多成功開發(fā)酒店信息系統(tǒng)的企業(yè)，社會需要酒店管理的現(xiàn)代化和信息化。酒店信息系統(tǒng)開發(fā)和運行與國家的政策法規(guī)不存在任何沖突和抵觸之處。另外，酒店信息系統(tǒng)所采用的操作操作方便靈活。該操作系統(tǒng)容易學習，掌握。因此該系統(tǒng)具有可行性。

　　7. 可行性研究結(jié)論

　　通過經(jīng)濟、和社會等方面的可行性分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要，而且是可行的，可以立項開發(fā)。

可行性分析報告范文13

　　一、活動背景

　　1、大家都知道，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而提升自己的能力，為自己的未來打下堅實的基礎。

　　2、勤工儉學是現(xiàn)代大學生生活中不可或缺的部分，即可以減輕父母的負擔，同時也可以促使自己的獨立與成長。但是，由于校內(nèi)能的勤工助學崗位有限，這就使我們對勤工儉學的多元化有了更多的追求

　　3、通過比賽增強學生的創(chuàng)新精神及策劃熱情，提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使學生的綜合素質(zhì)得到進一步的提高，培養(yǎng)學生對社會的適應能力及對新事物探索精神，為更好適應工作與社會做準備。

　　4、使校園文化生活更加豐富多彩，促進校園學術(shù)文化氛圍的形成。讓學校與企業(yè)、社會的聯(lián)系更加緊密，提高學校的社會影響力及知名度大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書。

　　5、培養(yǎng)學生的主人公意識，以學校為舞臺，更大程度發(fā)掘自己的潛能，在參與活動的過程中發(fā)現(xiàn)自我，實現(xiàn)自我。

　　6、為了在我校校園內(nèi)宣傳創(chuàng)業(yè)文化，鍛煉在校學生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，挖掘比較好的創(chuàng)業(yè)項目，我社團特組織舉辦此次活動。

　　二、活動意義

　　創(chuàng)業(yè)大賽不是普通意義上的大學生的專業(yè)比賽。創(chuàng)業(yè)計劃不是單純的、個人的、集中在某一個專業(yè)的學生競賽，而是以實際技術(shù)為背景，跨學科的優(yōu)勢互補的團隊之間的綜合較量。大賽的意義也不局限于大學校園，從某種程度而言，創(chuàng)業(yè)計劃競賽是高等院校與現(xiàn)實社會和大學生與企業(yè)之間的互動與溝通大賽以 銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn) 為宗旨，傳播自主創(chuàng)業(yè)意識。大賽的舉辦為大學生在走出校門前提供了一個創(chuàng)業(yè)實踐的平臺、一條爭取風險投資的途徑大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

　　主辦單位：就業(yè)指導服務中心

　　承辦單位：援手創(chuàng)業(yè)俱樂部

　　活動負責人：郝元林 楊俊杰

　　活動地點：天水師范學院

　　活動對象：所有在校學生

　　三、活動內(nèi)容及時間安排

　　第一階段：籌備階段 4月5日―4月7日

　　第二階段：宣傳階段 4月8日―4月10日

　　第三階段：征稿階段 4月11日―4月17日

　　第四階段：評選階段 4月18日―4月19日

　　第五階段：表彰展覽階段 4月22日

　　四、活動形式

　　1、以參賽個人或創(chuàng)業(yè)設計小組(團隊)形式，由個人或個人自由組合成創(chuàng)業(yè)設計小組，小組成員務必事先協(xié)商明確作品第一責任人 。

　　2、參賽團隊提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的技術(shù)、產(chǎn)品或服務，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎上，完成一份把產(chǎn)品或服務推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設計策劃書。同時能創(chuàng)造條件，吸引風險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場。

　　3、由參賽個人或團隊搜集信息編寫創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告。整理打印版交到我社團值班處(舊圖書館一樓畢業(yè)生就業(yè)服務廳)，并將電子版發(fā)送到我社團郵箱。我社團將會邀請?zhí)焖�市現(xiàn)代人才培訓基地專業(yè)老師進行評分。屆時，我們將評選出：

　　●創(chuàng)業(yè)策劃書大賽之星1名：榮譽證書、精美禮品一份

　　●最具潛力獎2名：榮譽證書、精美紀念品一份

　　●最佳創(chuàng)意獎3名：榮譽證書、精美紀念品一份

　　●優(yōu)秀獎若干名：榮譽證書、精美紀念品一份

　　4、本社團還將獲獎作品公開展出大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書，參賽選手也可根據(jù)項目選擇適合自己的格式進行編寫。

　　5、整個過程將實行公平、公正、公開的原則。

　　6、大賽嚴禁抄襲、剽竊行為，一旦發(fā)現(xiàn)，將取消參賽資格。

　　五、活動流程

　　1、籌備宣傳

　　(1)由宣傳部進行設計創(chuàng)作本次活動相關(guān)噴繪、海報、通知，并組織相關(guān)人員進行張貼。

　　(2)由外聯(lián)部到二級學院及各個社團發(fā)邀請函，邀請外社團成員參加。

　　2、征稿階段

　　(1)由秘書處組織人員每天統(tǒng)計征稿信息，并對作品(打印版)整理分類大學生創(chuàng)業(yè)項目策劃書及可行性分析報告大賽活動策劃書策劃書。

　　(2)由網(wǎng)絡信息部每天整理郵箱電子版作品，統(tǒng)計征稿信息，并與秘書處進行核對。

　　3、評選階段

　　由本社團理事會成員進行初選，交由招生就業(yè)處老師進一步評選。

　　4、表彰展出階段

　　本社團將作品在舊圖書館門前全部展出，并在當天下午3:00在第二報告廳召開表彰大會，屆時將邀請招生就業(yè)處老師蒞臨，舉行表彰大會。

　　六、活動預算

　　邀請函：50 0.7=35元 噴繪海報：65元

　　榮譽證書：16 3.5=56元 獎 品：100元

　　合計：256元

可行性分析報告范文14

　　第一部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目背景

　　(一)項目名稱

　　(二)項目的承辦單位

　　(三)承擔可行性研究工作的單位情況

　　(四)項目的主管部門

　　(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

　　(六)項目建設地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的

　　財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項目原料供應問題

　　(三)項目政策保障問題

　　(四)項目資金保障問題

　　(五)項目組織保障問題

　　(六)項目技術(shù)保障問題

　　(七)項目人力保障問題

　　(八)項目風險控制問題

　　(九)項目財務效益結(jié)論

　　(十)項目社會效益結(jié)論

　　(十一)項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使

　　審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設背景

　　(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　(三)……

　　二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設必要性

　　(一)……

　　(二)……

　　(三)……

　　(四)……

　　三、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目建設可行性

　　(一)經(jīng)濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分 物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查

　　(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查

　　(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格調(diào)查

　　(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查

　　(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查

　　(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查

　　二、物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品市場預測

　　市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)查所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品

　　未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報

　　告中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　　(一)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國際市場預測

　　(二)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預測

　　(三)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品價格預測

　　(四)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品上游原料市場預測

　　(五)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目產(chǎn)品下游消費市場預測

　　(六)物聯(lián)網(wǎng)智能家居項目發(fā)展前景綜述

可行性分析報告范文15

　　【引言】

　　行業(yè)協(xié)會是社會中介組織，它的產(chǎn)生和發(fā)展是社會分工和市場競爭日益加劇的結(jié)果，反映了各行業(yè)的企業(yè)自我服務、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督、自我保護的意識和要求。具體說來，行業(yè)協(xié)會的形成及其作用應該包含以下內(nèi)容：一是必須以同行業(yè)的企業(yè)為主體;二是必須建立在自愿原則的基礎上;三是必須以謀取和增進全體會員企業(yè)的共同利益為宗旨;四是一種具有法人資格的經(jīng)濟社團。

　　作為社會自治的、非營利性組織之一的行業(yè)協(xié)會，具有彌補政府失靈、市場失調(diào)的重要作用。而行業(yè)協(xié)會的功能欠缺及其功能發(fā)育不完善，使行業(yè)協(xié)會無法將市場中分散的各個利益主體的力量凝聚在一起，發(fā)揮社會整合功能，難以打破我國長期以來政治上的高度集中、經(jīng)濟上的高度統(tǒng)一、社會生活的高度整合的單一的社會機制。缺少作為社會第三部門的活躍力量的行業(yè)協(xié)會的參與，市場經(jīng)濟很難成熟起來，這將影響到需要建立在市場經(jīng)濟基礎之上的市民社會的形成，也必將難以構(gòu)建國家—經(jīng)濟—社會的三元社會結(jié)構(gòu)。

　　造成我國行業(yè)協(xié)會功能問題的原因有很多。其中主要在于，改革開放以來，我國行業(yè)協(xié)會大多數(shù)是由政府興辦的，要么是政府直接或者間接組建行業(yè)協(xié)會，要么是由政府專業(yè)經(jīng)濟職能部門轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)協(xié)會。因此，行業(yè)協(xié)會從其誕生時起便打上了很深的“行政”烙印，成為政府的附屬、助手，這樣必然使行業(yè)協(xié)會具有本不該具有的許多管理職能，政府官員兼任行業(yè)協(xié)會的主要領導更加劇了行業(yè)協(xié)會的行政色彩。這對行業(yè)協(xié)會的功能產(chǎn)生極大的影響，致使行業(yè)協(xié)會的獨立性不強，缺乏代表性，社會整合力量不足，無法更好地為企業(yè)提供服務。

　　行業(yè)內(nèi)部企業(yè)之間發(fā)生各種利益沖突時，行業(yè)協(xié)會應從行業(yè)整體與根本利益出發(fā)，通過各種手段協(xié)調(diào)企業(yè)間的矛盾，以保證行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　【目錄】

　　第一部分 協(xié)會項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、協(xié)會項目概況

　　(一)項目名稱

　　(二)項目承辦單位介紹

　　(三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

　　(四)項目主管部門介紹

　　(五)項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

　　(六)項目建設地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結(jié)論，主要包括：

　　(一)項目產(chǎn)品市場前景

　　(二)項目原料供應問題

　　(三)項目政策保障問題

　　(四)項目資金保障問題

　　(五)項目組織保障問題

　　(六)項目技術(shù)保障問題

　　(七)項目人力保障問題

　　(八)項目風險控制問題

　　(九)項目財務效益結(jié)論

　　(十)項目社會效益結(jié)論

　　(十一)項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 協(xié)會項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、協(xié)會項目建設背景

　　(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵協(xié)會行業(yè)發(fā)展

　　(二)協(xié)會市場前景廣闊

　　二、協(xié)會項目建設必要性

　　(一)進一步推進我國協(xié)會行業(yè)發(fā)展

　　(二)……

　　(三)……

　　三、協(xié)會項目建設可行性

　　(一)經(jīng)濟可行性

　　(二)政策可行性

　　(三)技術(shù)可行性

　　(四)模式可行性

　　(五)組織和人力資源可行性

　　第三部分 協(xié)會項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、協(xié)會項目產(chǎn)品市場調(diào)查

　　(一)協(xié)會國際市場調(diào)查

　　(二)協(xié)會國內(nèi)市場調(diào)查

　　(三)協(xié)會價格調(diào)查

　　(四)協(xié)會上游原料市場調(diào)查

　　(五)協(xié)會下游消費市場調(diào)查

　　(六)協(xié)會市場競爭調(diào)查

　　二、協(xié)會市場預測

　　市場預測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。

　　(一)協(xié)會國際市場預測

　　(二)協(xié)會國內(nèi)市場預測

　　(三)協(xié)會價格預測

　　(四)協(xié)會上游原料市場預測

　　(五)協(xié)會下游消費市場預測

　　(六)協(xié)會項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 協(xié)會項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、協(xié)會項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、協(xié)會項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設備選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、協(xié)會項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

　　1.投資者分成

　　2.企業(yè)自銷

　　3.國家部分收購

　　4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

　　……

　　第五部分 協(xié)會項目建設地與土建總規(guī)

　　一、協(xié)會項目建設地

　　(一)協(xié)會項目建設地地理位置

　　(二)協(xié)會項目建設地自然情況

　　(三)協(xié)會項目建設地資源情況

　　(四)協(xié)會項目建設地經(jīng)濟情況

　　(五)協(xié)會項目建設地人口情況

　　二、協(xié)會項目土建總規(guī)

　　(一)項目廠址及廠房建設

　　1.廠址

　　2.廠房建設內(nèi)容

　　3.廠房建設造價

　　(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

　　(三)場內(nèi)外運輸

　　1.場外運輸量及運輸方式

　　2.場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3.場內(nèi)運輸設施及設備

　　(四)項目土建及配套工程

　　1.項目占地

　　2.項目土建及配套工程內(nèi)容

　　(五)項目土建及配套工程造價

　　(六)項目其他輔助工程

　　1.供水工程

　　2.供電工程

　　3.供暖工程

　　4.通信工程

　　5.其他

　　第六部分 協(xié)會項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、協(xié)會項目環(huán)境保護方案

　　(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)

　　(二)項目環(huán)境保護措施

　　(三)項目環(huán)境保護評價

　　二、協(xié)會項目資源利用及能耗分析

　　(一)項目資源利用及能耗標準

　　(二)項目資源利用及能耗分析

　　三、協(xié)會項目節(jié)能方案

　　(一)項目節(jié)能設計依據(jù)

　　(二)項目節(jié)能分析

　　四、協(xié)會項目消防方案

　　(一)項目消防設計依據(jù)

　　(二)項目消防措施

　　(三)火災報警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識教育

　　五、協(xié)會項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　(一)項目勞動安全設計依據(jù)

　　(二)項目勞動安全保護措施

　　第七部分 協(xié)會項目組織計劃和人員安排

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、協(xié)會項目組織計劃

　　(一)組織形式

　　(二)工作制度

　　二、協(xié)會項目勞動定員和人員培訓

　　(一)勞動定員

　　(二)年總工資和職工年平均工資估算

　　(三)人員培訓及費用估算

　　第八部分 協(xié)會項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、協(xié)會項目實施的各階段

　　(一)建立項目實施管理機構(gòu)

　　(二)資金籌集安排

　　(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　(四)勘察設計和設備訂貨

　　(五)施工準備

　　(六)施工和生產(chǎn)準備

　　(七)竣工驗收

　　二、協(xié)會項目實施進度表

　　三、協(xié)會項目實施費用

　　(一)建設單位管理費

　　(二)生產(chǎn)籌備費

　　(三)生產(chǎn)職工培訓費

　　(四)辦公和生活家具購置費

　　(五)其他應支出的費用

　　第九部分 協(xié)會項目財務評價分析

　　一、協(xié)會項目總投資估算

　　二、協(xié)會項目資金籌措

　　一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷校瑧獙γ恳环N來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�，應對下列內(nèi)容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項目籌資方案

　　三、協(xié)會項目投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　四、項目財務評價說明&財務測算假定

　　(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　(二)項目測算基本設定

　　五、協(xié)會項目總成本費用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費用

　　(五)修理費

　　(六)財務費用

　　(七)其他費用

　　(八)財務費用

　　(九)總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

　　第十部分 協(xié)會項目不確定性分析

　　在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　(一)盈虧平衡分析

　　(二)敏感性分析

　　第十一部分 協(xié)會項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　在建設項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務評價

　　財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

　　(一)財務凈現(xiàn)值

　　財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率(基準收益率)折算到建設期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標。

　　如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，項目財務上可行。

　　(二)財務內(nèi)部收益率(FIRR)

　　財務內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。

　　一般情況下，財務內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

　　(三)投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　(1)計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：

　　Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　(2)評價準則

　　1)Pt≤Pc(基準投資回收期)時，說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的;

　　2)Pt>Pc時，則項目(或方案)不可行，應予拒絕。

　　(四)項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年平均息稅前利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準投資利潤率)時，項目在財務上可考慮接受。

　　(五)項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準投資利稅率)時，項目在財務上可考慮接受。

　　(六)項目資本金凈利潤率(ROE)

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)平均凈利潤(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　(七)項目測算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價

　　國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要，也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值(ENPV)指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值(ENPV)，經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十二部分 協(xié)會項目風險分析及風險防控

　　一、建設風險分析及防控措施

　　二、法律政策風險及防控措施

　　三、市場風險及防控措施

　　四、籌資風險及防控措施

　　五、其他相關(guān)風險及防控措施

　　第十三部分 協(xié)會項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1.對推薦的擬建方案建設條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2.對主要的對比方案進行說明

　　3.對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4.對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5.對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6.可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

　　1.項目建議書(初步可行性報告)

　　2.項目立項批文

　　3.廠址選擇報告書

　　4.資源勘探報告

　　5.貸款意向書

　　6.環(huán)境影響報告

　　7.需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8.需要的市場預測報告

　　9.引進技術(shù)項目的考察報告

　　10.引進外資的名類協(xié)議文件

　　11.其他主要對比方案說明

　　12.其他

　　三、附圖

　　1.廠址地形或位置圖(設有等高線)

　　2.總平面布置方案圖(設有標高)

　　3.工藝流程圖

　　4.主要車間布置方案簡圖

　　5.其它

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