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公司部門經理個人競聘演講稿
演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿在演講中起到的作用越來越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的公司部門經理個人競聘演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司部門經理個人競聘演講稿1
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，上有天堂，下有演講蘇杭，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，(美)，那杭州的店長們美不美(笑，美)。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領大家快樂地工作，大家知不知道中國國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領的中國隊第一次出現在世界杯的舞臺上!今天，我帶給大家的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!(有)大家想不想快樂!想不想!(想)
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶給大家三個快樂!工作快樂、學習快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學習就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業額想不上升都難!
還有人怕出名，豬怕壯，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來(因為我是屬豬的嘛)，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎管理，營運管理的基礎就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓(呵呵)，我們的業績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當，只要我們有一顆積極的心態，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學習的快樂、體會到營業額提升的快樂、體會到杭州分部發展的快樂!
業績的提升離不開團隊的建設，沒有完美的個人，只有完美的團隊，我希望各位區域經理能團結在我的周圍，店長能團結在區域經理的周圍，員工們能團結在店長的周圍!我們一起團結在公司老總的周圍，這樣我們的團隊就會無比強大!眾志成城，上下一心，我們還會怕我們的'業績不會提升嗎?
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務，門店的員工要全心全意為顧客服務，零售就是一項服務性工作，我和大家一樣，剛入公司的時候，我在門店做見習藥師，三個月后做店長，七個月后做區域經理，一年后做門店部經理，二年后做總經理助理，三年后任副總經理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務的心態，心態決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發展!
在以后的工作里，我們將會一起同甘共苦，全力沖刺下半年的營業額。同時我也希望給大家營造一個公平、公開、公正的管理環境，營造一個學習、進步、快樂的環境!營造一個和諧、團結、積極向上的環境!
大家有沒有信心!大家想不想爭第一!(有，爭第一，群情高漲)
好!很好!真的很好!(我有點感動了!)
那么讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
公司部門經理個人競聘演講稿2
領導人、同志和法官：
大家好！我很高興你給了我競爭這份工作的機會。
我是橫山縣分公司市場部的李xx。我競爭的職位是市分行和縣分行市場開發部的本地電話產品經理。
作為一名基層員工，我可以有機會參與競爭，這反映了公司對基層員工的關心和信任，也感受到了公司不分青紅皂白使用人力資源的改革動力。我相信這種科學合理的用人機制一定會給公司的管理帶來新的活力和動力。就我而言，我要感謝公司給我這次發表演講的機會。請允許我說明我被聘用的原因以及如何做好本地電話產品經理。
我熟悉各種電信服務和技術。我受過嚴格的專業培訓，具有良好的綜合溝通素質。我擁有湖南大學網絡學院的通信文憑和計算機科學學士學位。在工作期間，我被公司派往武漢郵電研究所、北京國際交換系統有限公司、北電網絡有限公司、中興通訊公司等單位和制造商接受交換、傳輸、供電、數據和多媒體等新業務的培訓。
1、通過這一系列的學習和專業培訓，我已經成為一名知識結構合理、一專多能、技術和專業知識并重、三項營銷技能的復合型經理。滴水之恩，涌泉報道時，我已經在自己的崗位上穩定高效地工作了很長時間，以回報企業的培育。我也希望有機會在更高的要求和更大的壓力下回報企業多年的培育和教育。這也是我積極參加這次比賽的原因和動機。
2、我參加了工作xx年。我從事農村模塊局的傳輸、交換、數據、移動和綜合維護工作多年。多年來，我一直負責規劃、公共溝通、渠道建設和業務管理。我有不同的工作經歷，培養了自己勤奮思考、敢于創新、敢于實踐、超越自我的工作作風。根據產品經理的工作職責和要求，這與他目前從事的工作基本相同。他熟悉電話運營模式、市場規劃、產品營銷渠道和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的'流程協調、基層營銷組織的弊端等具體情況。他能平靜地熟悉工作，有效地開展工作。
3、我在多年的工作中取得了好成績。在分公司培訓期間，他率先提出了電話村、電話路、電話街三點一輪換發展的理念。分支機構的業務發展、基礎管理和客戶服務工作以相同的頻率產生共鳴，并以協調的方式發展。20xx年，他在"一百萬通電話"活動中被市政公司授予"二等獎"。在擔任設備維護中心主任期間，衡山的基礎維護工作和網絡管理工作一直是全市最好的。設備維修中心榮獲“創建省級青年文明集體”榮譽稱號。在市場部工作后，針對鐵通低價搶縣寬帶客戶，建議使用年度寬帶和預付費小靈通捆綁營銷，這不僅促進了寬帶業務的拓展，也開發了新的小靈通用戶。針對縣城仙農小區大量的客戶搬遷，鐵通實施了引入式營銷策略，并開展了嚴厲形式的客戶反擊。建議客戶及時轉移手機，并通過向客戶收取100元的電話費來實現手機現場轉移的綠色通道。同時，要有效引導客戶的新居意愿，大力推廣來電顯示服務，穩定存量，刺激增量。
在公共演講方面，提出了“網吧談話”和校園物流超市的發展模式，開創了我國公共演講的發展局面。上述業績已得到縣公司領導的肯定和認可。xx年我被評為市分行“優秀人才”�；仡欉^去，展望未來。我將全力以赴迎接新的挑戰，抓住新的機遇，創造新的優勢，在這場競爭中做好工作。那么如何做好本地電話產品經理呢？我有很多想法，可以用三句話來概括，那就是盤活資源，做好“圈地式大眾營銷”。市場細分應實施“有針對性的主動營銷”；整合優勢，進行現場捆綁差異化營銷。關鍵是四個字，即做真正的工作，做好工作。這些是我對管理的膚淺看法。我認為競賽演講很膚淺，企業管理需要實踐！說比做好！你說的比你做的好！
我希望在今后的工作中，努力工作和熟練工作，我們相比較！
公司部門經理個人競聘演講稿3
各位領導、同志們、評委們：
大家好！
很高興大家給我提供這次競聘機會。我是衡山縣分公司市場部的李。我競聘的崗位是市分公司市場拓展部分管縣分公司的本地電話產品經理崗。作為一名基層的員工，能有機會參加競聘，這體現了公司對基層員工的關心和信任，也感受到公司不拘一格使用人力資源的改革動力！我相信這種科學合理的用人機制一定能給公司的經營管理帶來新的活力和動力。而我自己，對公司給予的這次競聘演講的機會，表示感謝！下面請允許我陳述自己競聘的理由以及如何搞好本地電話產品經理的工作設想。
�、蔽沂煜じ黝愲娦艠I務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既有通信專業的學歷，也有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作年來，我先后被公司選派到武漢郵電科學研究院、北京國際交換系統有限公司、北電網絡公司、中興公司等單位和廠家接受交換、傳輸、電源、數據、多媒體新業務的培訓。通過這一系列的學習和專業培訓，使我成為一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、三會營銷的復合型管理人員。滴水之恩，當涌泉相報，長期來我在自己的崗位上踏實高效工作以回報企業的培養，也希望有機會在要求更高，壓力更大的崗位上回報企業多年來的.培養教育真可謂“欲窮千里目，更上一層樓�！边@也就是我積極參加本次競聘的原因和動力。
2.參加工作年，我做過年的傳輸、交換、數據、移動、農村模塊局綜合維護工作，年的支局長、年的設備維護中心主任、年多的市場經營部具體分管策劃、公話、渠道建設、業務管理等工作，不同的工作歷練，培養了自己勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。對照本次產品經理工作職責要求，基本上與自己現在所從事的工作一致，熟悉縣級分公司電話經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電話市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作的弊端等具體情況，能夠做到輕車熟路和胸有沉著，并卓有成效地開展工作。
�、澄以诙嗄甑墓ぷ髦腥〉昧肆己玫臉I績。在支局鍛煉期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展。年在百萬電話大行動中被榮立市公司“二等功”一次，在設備維護中心做主任期間，衡山的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，設備維護中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號；到市場部工作后，先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通戶；針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式；建議及時采用客戶交元移機，贈用戶元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業務；做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧話吧”和校園后勤超市等發展模式，開創了我縣公話發展局面。以上的業績受到了縣公司領導的肯定和認可，本人××年被評為市分公司“優秀人才”。回顧過去“諸往矣”，展望未來“不足兮”。我將努力迎接新挑戰、抓住新機遇、創造新優勢、滿懷信心搞好本次競聘的工作。
那么如何做好本地電話產品經理的工作呢？我的想法很多，概括為三句話，那就是：盤活資源，做好“圈地式批量營銷”；細分市場做實“針對性主動營銷”；整合優勢，做活捆綁式差異化營銷。落著點是四個字，那就是做實、做活、做好。
以上是我對管理工作的粗淺的看法。我認為競聘演講終覺淺，業務管理需躬行！說的好不如做的好！說的到不如做的到！我希望在今后的工作中，苦干加巧干，大家比比看！
公司部門經理個人競聘演講稿4
各位同事：
非常感謝公司，董事長給以我這個平臺，讓我得以學習和成長。這次員工總結大會，不僅是一次總結大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下，我要做的內容，最要有五個方面的`內容：
第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的工作思想，結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。
第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度，作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑，為我們的人事管理工作注入新的活力。
第三，嚴謹細致，一絲不茍，做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫制，來不得半點馬虎。第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。
無論如何，我將近我最大的努力去完成我的工作，謝謝大家!
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