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人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在不斷進(jìn)步的社會中，很多地方都會使用到講話稿，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？以下是小編為大家收集的人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
再過十幾天，我們將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)。值此辭舊迎新的美好時刻，我們和各位縣管專家歡聚一堂，總結(jié)工作，規(guī)劃發(fā)展，交流心得，暢談未來。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表縣委向各位專家拜個早年，并通過你們向你們的家人致以新春最美好的祝福，祝大家在新的一年里事業(yè)有成，身體健康，闔家歡樂，萬事如意！
過去的一年，是縣委深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略并取得顯著成效的一年，是縣委組織部、人才辦順應(yīng)形勢變化、根據(jù)實(shí)際需求、不斷實(shí)踐創(chuàng)新的一年，是各位縣管專家?guī)尤h廣大科技工作者積極奮進(jìn)、大膽探索、強(qiáng)力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會事業(yè)的一年。
一年來，縣委牢固樹立“人才資源是第一資源”的人才理念，堅(jiān)持黨管人才原則，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)力實(shí)施“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，努力營造了“尊重人才、尊重勞動、尊重知識、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍，為各類優(yōu)秀人才在我縣充分發(fā)揮才智、貢獻(xiàn)力量搭建了廣闊舞臺。在這一年里，縣委組織部和人才辦將以強(qiáng)化服務(wù)為指導(dǎo)，以創(chuàng)新載體為方式，以發(fā)揮優(yōu)秀人才示范帶動效應(yīng)為目的，相繼開展了農(nóng)村實(shí)用人才狀況調(diào)研、優(yōu)秀人才評選等工作，出臺了10多個人才工作方面的文件，從制度上對人才工作給予規(guī)范。并對來年的人才工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，如建立縣�？h院人才合作模式等，進(jìn)一步為人才工作理清了思路，找準(zhǔn)了方向，拓寬了平臺。同時，各位專家在自己的崗位上，辛勤工作，潛心鉆研，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，本職業(yè)務(wù)和科研成果取得了突破性進(jìn)展。如縣水利局袁君臣主持編制的《xx縣“”安全飲水規(guī)劃》順利通過省市評審，組織新建安全飲水工程14處，解決了2.2萬人的飲水問題;縣農(nóng)業(yè)局郭俊珍先后承擔(dān)完成了農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目5個，爭取資金500萬元，受惠群眾達(dá)145萬人;縣畜牧局方春芳撰寫的論文《牧草地域適應(yīng)性研究和推廣》獲得河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技成果二等獎;衛(wèi)生系統(tǒng)徐德飛、張懷東等同志的論文分別在《中國醫(yī)藥雜志》等刊物上發(fā)表;教育系統(tǒng)崔有書、盧洪禮、秦好鋒等同志編寫的校本教程和論文均取得顯著效果，得到專業(yè)機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可�？傊�，過去的一年里，各位專家在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部、人才辦的大力支持下，銳意進(jìn)取，勵精圖治，為我縣全面建設(shè)小康社會做出了突出貢獻(xiàn)。在此，我對各位專家在科技研發(fā)、技術(shù)推廣等方面取得的成果和榮譽(yù)，表示熱烈的祝賀和崇高的敬意。
剛才，幾名專家代表都先后總結(jié)和規(guī)劃了自己的工作，并對縣委組織部、人才辦和全縣的人才工作提出了很多建議，無論是談看法，還是講打算，講得都很實(shí)在、很到位。盡管因時間關(guān)系，只有少數(shù)專家發(fā)言，但我想，通過每年一度的座談會上面對面的溝通和交流，不僅可以拉近我們之間的距離，增進(jìn)我們的感情，更重要的是，可以讓我們直接聽到了大家反映的喜怒哀樂。你們的發(fā)言給了我很多啟發(fā)，也帶給了我很多思考。這里，我借此機(jī)會對在座的同志們就今后的工作、學(xué)習(xí)和生活提幾點(diǎn)要求。
一要善于學(xué)習(xí)。當(dāng)今的時代是知識經(jīng)濟(jì)時代、信息時代。沒有知識，沒有及時更新的知識，就很難在競爭激烈的社會環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，有所作為。這一點(diǎn)，作為方方面面的專家，你們的體會可能尤為深刻。因此，各位同志要緊跟時代發(fā)展的步伐，樹立終身學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的精神，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。要發(fā)揮主動性，增強(qiáng)創(chuàng)造性，發(fā)展先進(jìn)性，引領(lǐng)廣大科技工作者不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，接受新知識，掌握新技能，力爭通過你們的帶動在全縣形成熱愛學(xué)習(xí)、尊重知識的良好氛圍。
二要敢于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。你們作為我縣各行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才的杰出代表，更應(yīng)深刻理解創(chuàng)新的重要性。創(chuàng)新是沒有止境的，要堅(jiān)持與時俱進(jìn)，自覺地把思想和行動，從那些不合時宜的`觀念、做法和體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，不斷開展思想創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升素質(zhì)，適應(yīng)形勢。敢于創(chuàng)新，就是要敢于打破常規(guī)，在尊重規(guī)律的前提下和精確掌握的基礎(chǔ)上，進(jìn)行大膽探索、突破，提出個人鮮明獨(dú)特的見解，促進(jìn)技術(shù)改進(jìn)，提高工作效率。創(chuàng)新，一定意義上講就是大膽嘗試。對于人才來講，需要有超越常規(guī)、挑戰(zhàn)權(quán)威、打破陳舊事物的勇氣;對于組織部門來講，則要有寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新的氣魄，進(jìn)一步營造尊重創(chuàng)造的環(huán)境，注重培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才，使全社會創(chuàng)新智慧競相迸發(fā)，各方面創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)。
三要勇于實(shí)踐。由于基層客觀條件限制，我們縣管專家完成的前沿科研創(chuàng)造很少，更多的是基層實(shí)用技術(shù)的推廣與普及。對于在座的各位專家來講，實(shí)踐，不僅是檢驗(yàn)高端科技成果的標(biāo)準(zhǔn)，更是技術(shù)改進(jìn)、更新的必要途徑。在今后的工作中，各位專家要積極參與各種形式的技術(shù)理論實(shí)踐活動，把自己的專長和見解大膽地應(yīng)用于實(shí)踐中去，在實(shí)際中求真，在實(shí)踐中提高，在實(shí)踐中創(chuàng)新，為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)新的更大的力量。
天時人事日相催，冬至陽生春又來�；仡欉^去，碩果累累喜人;展望新年，前景無限美好。最后，我再次對在座專家致以新春祝賀，祝愿大家工作順利，萬事如意，身體健康，闔家幸福！
人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)調(diào)研座談會上的發(fā)言中央最近頒布的《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，提出了今后四年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和工作方針，全面闡述了新形勢下加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)的具體要求。是全面建設(shè)小康社會進(jìn)程中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)性文件。一是立意高遠(yuǎn)，舉起了今后四年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總綱;二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖，突出了發(fā)展第一要務(wù);三是堅(jiān)持以民為本，體現(xiàn)了立黨為公執(zhí)政為民的本質(zhì)要求;四是更加注重實(shí)績和群眾公論，體現(xiàn)了選人用人的公正性、公平性和科學(xué)性;五是注重干部的梯次結(jié)構(gòu)，更加符合基層干部工作實(shí)際，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和操作性。
一、我市在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上的探索和實(shí)踐
1、堅(jiān)持理論武裝，提高執(zhí)政能力。理論武裝是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的首要政治任務(wù)。要完成省委提出的“兩抓兩放”的目標(biāo)任務(wù)，只有堅(jiān)持不懈地用“三個代表”這一最新理論成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)踐，提高認(rèn)識，才能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全局的戰(zhàn)略思維和世界眼光，才能審時度勢，順勢而謀，不失時機(jī)地把全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。近年來，我們把強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部的理論武裝作為加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，堅(jiān)持帶著問題學(xué)，聯(lián)系實(shí)際學(xué)，深入思考學(xué)，牢固樹立并認(rèn)真踐行科學(xué)的發(fā)展觀，提高干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。去年以來，特別是把發(fā)展抓項(xiàng)目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建作為提高執(zhí)政能力的具體體現(xiàn)，在全市上下形成了共識，各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。
2、堅(jiān)持觀念創(chuàng)新，確立正確的用人導(dǎo)向。用好一個干部就是樹立一面旗幟，配強(qiáng)一個班子就是建成一個堡壘。根據(jù)新形勢的需要，我們結(jié)合全市干部工作的實(shí)際，以觀念創(chuàng)新為前提，樹立了一系列與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套、相銜接的新思想和新觀念，提出了“在了解人中了解事，在了解事中使用人”的思路和“有思路、能干事、團(tuán)結(jié)人、作風(fēng)好”的用人標(biāo)準(zhǔn)，把干部工作放到全市工作大局中去考慮，樹立了“無功就是過，無為就是錯”的觀念和“選人用人為發(fā)展，選準(zhǔn)用好干部促經(jīng)濟(jì)”的思想，以實(shí)績選干部，憑公論用干部。近幾年提拔的干部都是實(shí)績突出、民意好的干部。由于用人導(dǎo)向正確，全市上下出現(xiàn)了競爭向上、競相發(fā)展的好局面。
3、堅(jiān)持第一要務(wù)，建發(fā)展型班子。發(fā)展是執(zhí)政興市的第一要務(wù)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。我們按照建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、加快推進(jìn)小康建設(shè)的要求，緊緊抓住全市經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入一個快速發(fā)展新階段的戰(zhàn)略機(jī)遇期，樹小康觀念，建小康班子，打小康基礎(chǔ)，出小康思路，干小康業(yè)績，在實(shí)踐中走出一條班子建設(shè)的新路子。立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，把識人、選人、用人的視野和重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)改革上來，堅(jiān)持選項(xiàng)目型干部，配發(fā)展型班子，建創(chuàng)業(yè)型隊(duì)伍，以選好配強(qiáng)“一把手”為重點(diǎn)，選拔了一批靠得住、有本事、想干事、能干成事的優(yōu)秀干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)了發(fā)展意識，能夠用強(qiáng)烈的發(fā)展理念來思考和部署工作。
4、堅(jiān)持民主集中制，提高科學(xué)決策水平。民主集中制，是黨的基本原則。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決策”的原則，我們建立和健全了各級領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制，在民主議事的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)決策。近年來，我們在充分認(rèn)識市情的基礎(chǔ)上，經(jīng)過自上而下、自下而上廣泛討論，吸取各方面的意見建議，提出了“三增一穩(wěn)、五個加快”的工作思路和根據(jù)資源優(yōu)勢，確立了全力培育甘肅最大的煤電基地、巨型畜牧基地、全國優(yōu)質(zhì)果品基地和人文生態(tài)旅游基地“四大基地”。由于這些思路和實(shí)踐充分體現(xiàn)了民意，得到了全市上下的廣泛參與和大力支持。去年，全市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，國內(nèi)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、地方財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資分別增長11.8%、26%、23.6%、28.2%，居全省前列，農(nóng)民人均純收入增加106元，增長7.1%，增幅較大。實(shí)踐證明，這些決策符合發(fā)展實(shí)際的。
5、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高為民辦事能力。求真務(wù)實(shí)是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容。黨的一切方針政策的貫徹落實(shí)，一切關(guān)呼群眾利益的事情，都要通過各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的具體行動來實(shí)現(xiàn)。從這個意義上說，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能不能求真務(wù)實(shí)，為民辦事關(guān)系到事業(yè)的興衰成敗。近年來，我們按照“不抓落實(shí)是失職，抓不好落實(shí)是不稱職”的要求，求經(jīng)濟(jì)發(fā)展之真，務(wù)建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市之實(shí)，形成了講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效的良好風(fēng)氣。去年以來，我們針對建筑公司、運(yùn)輸公司等老企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和下崗職工增多等多年遺留的'老大難問題，多次深入企業(yè)調(diào)研，采取一企一策，分塊激活的辦法，加快資產(chǎn)重組，調(diào)整經(jīng)營理念，幫助老企業(yè)走出了困境。同時，籌資900多萬元，解決了兩戶企業(yè)，1300多名下崗職工和離退休人員的吃飯問題。經(jīng)過改制的東運(yùn)集團(tuán)，成為隴東最大的民營運(yùn)輸企業(yè)，煥發(fā)出了新的生機(jī)和活力。為了打造“陽光政府”，我們在全市上下推行了政務(wù)公開，規(guī)范了行政行為，提高了辦事效率，受到了省上的充分肯定。繼去年“一線三點(diǎn)”工程之后，今年我們又在城市建設(shè)中，把解決老百姓的行路難、居住環(huán)境差作為為民辦實(shí)事的突破口，實(shí)施了“六縱九橫”工程。為了認(rèn)真貫徹省委十屆四次全委會議精神，又確定實(shí)施了市上領(lǐng)導(dǎo)干部每人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)一個大項(xiàng)目，抓好一戶企業(yè)的改革改制，培養(yǎng)一個抓黨建促經(jīng)濟(jì)的先進(jìn)典型的“三個一”工作方法，用實(shí)實(shí)在在的政績?nèi)⌒庞诿�、造福于民�?/p>
二、對落實(shí)《綱要》幾個重要問題的認(rèn)識
通過近幾年的實(shí)踐，我們在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，有以下幾個問題還需要深入探討。
1、如何確立正確的政績觀的問題。
在目前加快發(fā)展的新形勢下，各級都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績效考核評價(jià)體系，也就是說，要把經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個大方向是對的。但如何把握評價(jià)尺度，確保全面準(zhǔn)確地評價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，特別是對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會效益的工作，如何做出客觀公正的評價(jià);在深化改革的新形勢下，對開拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任性不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對待的問題;對同一個班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問題;對干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問題。解決這些問題，要從建立完善干部績效評價(jià)體系入手。建議省上在制定實(shí)施意見時，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評價(jià)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對下負(fù)責(zé)的問題。為了確保工作連續(xù)性，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對班子成員的政績評價(jià)，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們在干事創(chuàng)業(yè)的過程中有足夠的膽量，放得開手腳，邁得開步子。
2、如何突出領(lǐng)導(dǎo)班子抓第一要務(wù)的問題。
第一要務(wù)是各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要職責(zé)，必須把領(lǐng)導(dǎo)班子推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我市各級領(lǐng)導(dǎo)班子始終把項(xiàng)目建設(shè)作為加快推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要載體，精心組織，強(qiáng)力實(shí)施，相繼建成了一大批重點(diǎn)項(xiàng)目，對促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會全面進(jìn)步起到了至關(guān)重要的作用。但同全國全省竟相發(fā)展的勢頭相比，有些領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在抓第一要務(wù)中還存在許多值得反思的問題，主要是認(rèn)識還不到位，對第一要務(wù)和項(xiàng)目工作的規(guī)律性研究掌握的不夠;抓項(xiàng)目的力度不大，重點(diǎn)不突出，特別是對全市經(jīng)濟(jì)具有拉動作用的大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目研究得少，引進(jìn)的少，制約項(xiàng)目建設(shè)的資金、環(huán)境、機(jī)制等關(guān)鍵問題還沒有引起足夠的重視，上下之間、部門之間協(xié)調(diào)配合也不夠緊密。在我們乃至甘肅這樣的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，“五個統(tǒng)籌”是原則、是方向，但加快發(fā)展仍是第一要務(wù)。要緊緊圍繞發(fā)展這個主題，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的配備調(diào)整和經(jīng)常性建設(shè)。建議省上在實(shí)施意見中要把第一要務(wù)放在更加突出的位置，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要指標(biāo)。
3、如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的問題。
優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)是提高執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要手段，是增強(qiáng)班子活力的主要途徑。近幾年，按照中央和省上的要求，出于班子結(jié)構(gòu)需要，我們加大力度，在縣區(qū)和市直部分班子中重點(diǎn)選拔配備了一批優(yōu)秀年輕干部和三方面干部，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加趨于合理。但目前我市干部隊(duì)伍中，特別是縣處級和科級干部中，大多集中在40歲左右的年齡段，且學(xué)文、學(xué)農(nóng)的干部多，懂經(jīng)濟(jì)、會管理的項(xiàng)目型干部少。完全按照《干部任用條例》規(guī)定的任職資格和結(jié)構(gòu)要求，配備班子有一定的難度，提拔的個別年輕干部和三方面干部，或多或少存在著任職資格不符合《干部任用條例》規(guī)定的要求，自身素質(zhì)不高等問題。這些同志走上工作崗位后，由于缺乏必要的基層工作經(jīng)歷和實(shí)踐鍛煉，工作中存在一些不適應(yīng)的問題，群眾公認(rèn)程度不是很高。從實(shí)踐當(dāng)中看，過分強(qiáng)調(diào)班子結(jié)構(gòu)，對年齡、文化程度、性別、黨派做硬性規(guī)定，不利于調(diào)動各個年齡段干部的積極性，影響了選人用人工作的質(zhì)量，弱化了班子的整體執(zhí)政能力，在群眾中也產(chǎn)生了不良影響。實(shí)際上，群眾看領(lǐng)導(dǎo)班子只看能力不看結(jié)構(gòu)，工作需要也不管結(jié)構(gòu)。因此，建議省上在制定實(shí)施意見中，對市州地以下班子配備中不宜過分強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)性要求。
4、怎樣提高執(zhí)政能力的問題。
加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)是當(dāng)前黨的建設(shè)亟待解決的重大問題，《綱要》通篇體現(xiàn)了提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)的精神，但在實(shí)際工作中如何提高執(zhí)政能力建設(shè)，我們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)班子思想、組織、作風(fēng)和制度等方面的建設(shè)都要圍繞提高執(zhí)政能力這個關(guān)鍵來進(jìn)行，要找準(zhǔn)提高執(zhí)政能力的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)。提高執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平，主要是提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力、總攬全局的能力。目前，至關(guān)重要和迫切的是提高干事創(chuàng)業(yè)的能力，干大事、創(chuàng)大業(yè)的能力。在我們西部貧困地區(qū)干部隊(duì)伍中，由于受傳統(tǒng)觀念、本人閱歷及知識水平的制約，思想觀念滯后、工作思維守舊單一、缺乏緊迫感和危機(jī)感，影響了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。建議省上在制定實(shí)施辦法中，要明確提高執(zhí)政能力的途徑和措施，加大領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)力度，提高理論武裝和業(yè)務(wù)水平;加大交流力度，特別是要加大到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度，轉(zhuǎn)變觀念，開闊視野。
5、如何解決干部能“下”的問題。
干部能“下”是黨政人才合理流動，優(yōu)化配置管理資源，提高工作效率的必然選擇。干部能“上”不能“下”，始終是困擾干部管理制度改革的一個老大難問題，是制約干部人事制度改革的一個“瓶頸”。目前現(xiàn)有的制度對于不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部往往只是強(qiáng)調(diào)調(diào)整，沒有對調(diào)整后的干部如何合理安排使用作出明確具體的規(guī)定。實(shí)際上，不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，其原因是多方面的，既有本人素質(zhì)和能力的問題，也有工作環(huán)境、工作條件、工作基礎(chǔ)和組織用人不當(dāng)?shù)膯栴}。解決這個問題，我們認(rèn)為，關(guān)鍵是找到“下”的出路，使“下”的干部出路暢通，“下”有去處、“下”有作為。建議省上在制定實(shí)施意見時，建立與干部績效評價(jià)體系相統(tǒng)一的干部能“下”機(jī)制。同時，對下來干部的思想疏導(dǎo)、安置使用和跟蹤教育培養(yǎng)工作，都要作出明確規(guī)定，對思想表現(xiàn)和能力素質(zhì)有提高、工作起色比較大的干部，要建立及時重新起用機(jī)制。對確實(shí)不勝任現(xiàn)職，又無發(fā)展?jié)摿Φ母刹恳帽容^優(yōu)惠的辦法予以妥善安置。
人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿3
同志們：
今天召開這個座談會，主要目的是想了解一下引進(jìn)高層次人才工作情況，總結(jié)一下取得了哪些成績，還有哪些不足，下一步還要在哪些方面努力。剛才幾位同志作了很好的發(fā)言，談得很實(shí)在，聽后很受啟發(fā)。借此機(jī)會，談幾點(diǎn)想法：
一、進(jìn)一步提高對人才工作的認(rèn)識
市委、市政府高度重視人才工作。去年，市政協(xié)對全市人才工作進(jìn)行了專題調(diào)研，對鄒城各個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的人才狀況和全市的人才支撐進(jìn)行了定量分析。從調(diào)研結(jié)果看，我市人才工作取得一定成績，但人才隊(duì)伍總量不足、結(jié)構(gòu)不盡合理的問題還比較突出，如目前我市的煤化工行業(yè)當(dāng)中，學(xué)煤化工的專業(yè)人才少的可憐。我們整天喊要大力發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)，而我們卻沒有一大批煤化工方面的專業(yè)人才來支撐。基于這種現(xiàn)狀，市委、市政府安排組織部牽頭負(fù)責(zé)全市高層次人才的引進(jìn)、消化和吸收。我們對一些單位進(jìn)行了調(diào)研，有的部門上千人，但高層次專業(yè)人才卻很少，有的甚至沒有，我們的人才層次確實(shí)需要提高。比如，我們挖路時，有的老百姓提出給馬路裝個拉鏈，想埋管子就拉開，不用的時候就拉上。這說明我們有些時候在規(guī)劃、建設(shè)方面走了很多彎路，其它工作也是如此。那么，如何少走彎路?這就需要大批人才來支撐。所以，市委、市政府決定連續(xù)三年面向“211”、“985”院校引進(jìn)高層次人才。從去年來看，效果不錯。市委、市政府之所以這樣決策安排，是基于未來發(fā)展的需要。黨的事業(yè)是薪火相傳的，是要靠一代一代人不斷努力的，鄒城的事業(yè)、建設(shè)、發(fā)展也不例外。我們只有引進(jìn)一大批優(yōu)秀的高層次人才，才能為我們將來的.發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，才能使我們發(fā)展的更好更快，這就是市委、市政府作出這一決策的初衷。建國初期，錢學(xué)森等一批科學(xué)家回國使我們有了原子彈，因此而改變了世界的政治格局;李四光的地質(zhì)力學(xué)理論結(jié)束了中國貧油國的論調(diào)，對我國的經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，等等，這些都是人才效應(yīng)。美國前總統(tǒng)里根說過：“尊嚴(yán)來自于實(shí)力。”這就是當(dāng)下美國霸道的原因所在。我們鄒城是孔孟之鄉(xiāng)，有重視人才的傳統(tǒng)。我們的孩子上學(xué)，家長都希望找個好老師;到醫(yī)院看病，都是找好大夫、找專家。所以，我們對做好人才工作信心百倍。有人說這樣重視是不是過了?是不是有了女婿氣走兒子?不是!有些事情就要有前瞻性。人無遠(yuǎn)慮，必有近憂。所以，市委、市政府引進(jìn)高層次人才的決策是居安思危、超前謀劃。
二、幫助高層次人才盡快適應(yīng)工作
要杜絕說起來重要、做起來次要、忙起來不管不要的現(xiàn)象。有的單位負(fù)責(zé)人，總是感覺自己很忙，甚至還沒主動約見過本單位引進(jìn)的高層次人才，這一點(diǎn)非常不好。你要主動了解他們的工作、思想和生活情況，要清楚他們還有哪些不足，哪些地方需要改進(jìn)，這都是你的責(zé)任。有人抱怨，手下沒能人，下屬素質(zhì)不高，等等。紅軍在一開始時也沒有多少能打仗的將領(lǐng)，都是在戰(zhàn)爭中一步步培養(yǎng)的，還辦了紅軍大學(xué)。誰能一開始就是專家?這也是領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題，說大了也是你稱職與否的問題。抓班子、帶隊(duì)伍、育人才是各單位一把手份內(nèi)的工作職責(zé)。
要換位思考，將心比心，切實(shí)做好人才工作。我們的孩子有的已經(jīng)參加工作或即將參加工作，如果你自己的孩子回來說，他單位的領(lǐng)導(dǎo)見都沒見過他，你得多生氣啊?我們要常想想自己年輕的時候，領(lǐng)導(dǎo)對我們是如何關(guān)心和照顧的。要力所能及地幫助他們解決困難和問題，當(dāng)然，這種事兒是發(fā)自內(nèi)心的，我們不強(qiáng)求，具體解決到什么程度，視各自單位情況而定。要統(tǒng)籌使用，既不拘泥于專業(yè)，又兼顧發(fā)揮專業(yè)特長。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生，對社會、對工作方式方法不熟悉，讓他們多輪崗是非常必要的。但也不要片面地看待專業(yè)，事實(shí)上絕對的專業(yè)對口是不存在的，試想，哪里有“局長”、“主任”專業(yè)啊?可以讓他們在工作過程中來慢慢地適應(yīng)，逐步地提升。
三、扎實(shí)做好下步人才工作
對此，部長辦公會進(jìn)行了熱烈討論，形成了一致的意見。作為部里來講，下步重點(diǎn)做好以下三項(xiàng)工作：繼續(xù)加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，多重視、多過問這項(xiàng)工作;加強(qiáng)教育培訓(xùn)，多組織一些喜聞樂見、行之有效的活動，幫助他們更好地了解鄒城、熟悉鄒城、融入鄒城，去年人才引進(jìn)工作完成后搞了一次文體活動，效果就很好;創(chuàng)造條件，幫助他們協(xié)調(diào)解決一些戶籍、住房、婚姻等現(xiàn)實(shí)問題，要從內(nèi)心里把他們當(dāng)成自己的孩子來關(guān)心。
在這里也對用人單位提幾點(diǎn)希望和要求：
1、相互學(xué)習(xí)。
交流經(jīng)驗(yàn)，并及時向部里反映，以便得到推廣。
2、當(dāng)好啟蒙老師。
對于走出校門的學(xué)生來說，他的第一任領(lǐng)導(dǎo)就是他的啟蒙老師。上有所好，下必甚焉。在不少單位，領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么，下邊的同志就喜歡什么。所以，用人單位的主要負(fù)責(zé)同志要真正當(dāng)好啟蒙老師。
3、創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境。
特別是用人單位主要負(fù)責(zé)同志要有容人之量，不要對別人的弱點(diǎn)和不足無限放大，要多看別人的長處。實(shí)際上，越是沒本事的人越喜歡笑話別人。
4、有開放的心態(tài)。
尤其是對引進(jìn)的外地人才，要多幫助、多指導(dǎo)，切不可“武大郎開店”。比如，在村“兩委”換屆中我們發(fā)現(xiàn)，有的支部書記不愿意讓別人入黨，怕別人上來了頂替他，以此來保住自己的現(xiàn)有位置，我們要切實(shí)防止這種現(xiàn)象的出現(xiàn)。
5、發(fā)揮人才作用。
我們引進(jìn)人才不是擺樣子，鄒城拿出這么大的人力物力財(cái)力引進(jìn)人才，最終目的是為了發(fā)揮人才作用，讓他們施展才能，促進(jìn)鄒城經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。
今年的引進(jìn)高層次人才工作已經(jīng)結(jié)束，近期將要安排工作崗位，請各接收單位做好銜接工作，創(chuàng)造好的環(huán)境，讓他們發(fā)揮更大的作用。
謝謝大家。
人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的志愿者兄弟姐妹們：
大家好！
我是服務(wù)于臨澧團(tuán)縣委的陳斌，感謝團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中專門抽出時間給我們志愿者提供了這么一次交流的機(jī)會。時光匆匆，在團(tuán)省委培訓(xùn)的情形還恍如昨日，黃建國部長送行時的教誨還余音未絕，新一年的腳步卻已悄然走近，轉(zhuǎn)眼我們來常德參加志愿服務(wù)已經(jīng)半年了。
半年時光一路走來，雖然坎坷波折不斷，但值得慶幸的是最后總能妥善解決。在這半年里，我工作著、學(xué)習(xí)著、生活著、收獲著。如果要用一個詞來概括這半年的志愿生涯，那就是“感動”。感動于父母的寬容和理解。我是個地道的江南人，從小就生活在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江蘇無錫，一直享受著較好的物質(zhì)生活條件和精神生活條件。要不是我以好男兒志在四方為由堅(jiān)持外出求學(xué)，父母是無論如何也不會同意我離開江蘇的。大學(xué)四年，父母最大的心愿就是我能早日畢業(yè)回家找份工作，早日回到他們身邊。他們的心情我很能理解，畢竟“在家千樣好，出門事事難”，一家人在一起遇事也能相互照應(yīng)。但當(dāng)我堅(jiān)持要參加“西部計(jì)劃”留在湖南成為一名志愿者的時候，他們還是寬容的支持了我。然而我，知道暗地里父親不知嘆了多少氣，母親不知流了多少淚。無論何時父母都會是我們最堅(jiān)強(qiáng)的支柱，沒有他們的支持，我想我們今天就不可能相聚在一起。
感動于團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)對我們志愿者的重視。我本來認(rèn)為統(tǒng)一培訓(xùn)完后我們要自己到單位報(bào)到，沒想到蔡部長親自帶車來長沙接我們。當(dāng)我們來到團(tuán)市委時，早已在此等候多時的團(tuán)市委劉書記、各團(tuán)縣委領(lǐng)導(dǎo)和上一屆志愿者們熱情的歡迎我們，讓我們這些第一次踏上常德這片熱土的人一下子感受到了春天般的溫暖和夏天般的熱情，恍如臵身那夢幻般的桃花源。
感動于團(tuán)縣委兩位王書記對我無微不至的關(guān)懷。王芳書記跟上一屆志愿者張友元親自把我接到縣里。作為志愿者，我對條件差是做好了心理準(zhǔn)備的，但常德作為湖南發(fā)展比較好的城市，我還是多少抱著一點(diǎn)僥幸心理的，然而現(xiàn)實(shí)是冷酷無情的，臵身臨澧縣城仿佛時光倒流了一般，這種感覺讓我茫然而失落，我不知都自己能在這里堅(jiān)持多久，更不知道如何在這里開展工作。
當(dāng)晚王毅書記親自為我接風(fēng)洗塵，團(tuán)縣委雖然人少，但大家親密無間，其樂融融，家庭般的感覺讓我失落的心再一次感受到了溫暖。
王毅書記了解到我缺少生活用品跟家具后多方聯(lián)系溝通，還破例動用單位經(jīng)費(fèi)為我添臵;王芳書記放棄周末休息時間為我找房子，她挨家挨戶的詢問情況，逐個對比，寧可多跑幾家也絕不輕易將就，有時甚至到了吹毛求疵的地步�？粗鴥晌粐铱萍壐刹棵η懊�，只是為了給我提供一個舒適的生活環(huán)境，我還有什么理由不堅(jiān)持下去呢?
剛參加工作的我對于共青團(tuán)工作是一竅不通，為了幫助我盡快熟悉工作，王毅書記經(jīng)常找我談心，細(xì)致的向我介紹具體工作方法，并耐心的解答我各種疑問;王芳書記更是手把手指導(dǎo)，親自教我做每一件事。在他們的幫助和關(guān)心下，我很快的熟悉了共青團(tuán)工作的方法與規(guī)律，慢慢的除了簡單的辦公室日常事務(wù)外，我也開始參與市、縣級下達(dá)的重要工作。
除了指導(dǎo)我工作外，王毅書記經(jīng)常給我鍛煉的機(jī)會，培養(yǎng)我單獨(dú)處理事務(wù)的.能力，雖然剛開始經(jīng)常出現(xiàn)紕漏，讓他多花了不少時間跟精力來補(bǔ)救，但這種方式讓我成長的很快，獲益匪淺。
感動于臨澧人民的勤勞與樸實(shí)。得益于“芙蓉學(xué)子”助學(xué)金考察，我第一次深入臨澧普通百姓家，全面了解臨澧的風(fēng)土人情。我們挨家挨戶對6名候選人的家庭情況進(jìn)行了全面考察。我看到他們的房子連墻都沒有粉刷過，屋里還是泥土地，更別說有什么像樣的家具電器了。更有甚者，甚至屋頂還是漏的。真的很難想象他們是如何在這樣的環(huán)境里生活的。這些家庭雖然因?yàn)檫@樣那樣的原因?qū)е陆?jīng)濟(jì)困難，但他們不抱怨，不放棄，勤勤懇懇勞動，靠自己的雙手努力改變現(xiàn)狀。我想這正是勤勞樸實(shí)的臨澧人民的真實(shí)寫照。
參加志愿服務(wù)雖然只有短短的半年時間，但卻留給我太多太多的感動。正是這一連串的感動幫助我完成從校園里的理論者向社會中的實(shí)踐者的轉(zhuǎn)變。也正是這些感動幫助我不斷成長，并尋找到和堅(jiān)定了未來要走的路：我要通過自身的努力報(bào)答所有關(guān)心和愛護(hù)我的人，同時也要盡最大可能幫助那些可親可愛的人們遠(yuǎn)離貧困。我想在座的志愿者兄弟姐妹們一定會支持和幫助我把這條路越走越寬，讓我們大家一起努力。
最后，我想說的是在我們這屆西部計(jì)劃志愿者團(tuán)委常德團(tuán)支部的第一次會議上，大家本著對我的信任選舉我擔(dān)任團(tuán)支部組織委員。但說來慚愧，這半年來我沒有組織大家舉辦像樣的活動，辜負(fù)了大家的信任。在此我鄭重向大家致歉并承諾，下半年一定積極行動，把我們的團(tuán)支部活動搞的有聲有色。
謝謝大家！
人才座談會領(lǐng)導(dǎo)講話稿5
同志們：
剛才，吳部長代表市人才辦，就市“169三期工程”考核和“169四期工程”初步人選建議方案做了匯報(bào)，對今年底的人才工作進(jìn)行了布置。大家談了很好的意見和建議，請市人才辦整理匯總�！�169工程”作為我市人才工作的特色工程、品牌工程，選拔培養(yǎng)的是我市各行各業(yè)的高層次人才，他們是鎮(zhèn)江跨越發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是技術(shù)創(chuàng)新的核心力量。市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位都要結(jié)合自身職能，跟蹤做好這些人才的培養(yǎng)、使用、管理和服務(wù)工作。
今年是市人才工作成果豐碩的一年。丹陽市、揚(yáng)中市獲得“江蘇省人才工作先進(jìn)市”稱號，丹陽新材料產(chǎn)業(yè)基地成為江蘇省首批11個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地之一。全市1人入選國家“xx”，22人進(jìn)入省高層次人才“引進(jìn)計(jì)劃”現(xiàn)場考察，15人增選為省“333工程”中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。特別是市“331計(jì)劃”首批資助34名海內(nèi)外領(lǐng)軍人才4090萬元，這是鎮(zhèn)江人才工作的一次重大突破，對于優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升我市人才競爭力起到了重要作用，在省內(nèi)外產(chǎn)生了積極影響。我們要總結(jié)行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，不斷提升人才工作水平。下面，我簡要講三點(diǎn)意見。
一、要把人才作為跨越發(fā)展的'第一資源、第一支撐。現(xiàn)在，堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展，以“第一資源”支撐“第一要務(wù)”，已經(jīng)成為社會各界的廣泛共識。人才競爭已經(jīng)成為區(qū)域競爭的焦點(diǎn)。許書記經(jīng)常講，鎮(zhèn)江的跨越發(fā)展，既是經(jīng)濟(jì)的跨越，也是人的素質(zhì)的跨越。我理解，這一方面，是要提高人口素質(zhì)，這是根本的；更直接的也更迫切的，是要提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)，包括人才的數(shù)量、層次，特別是結(jié)構(gòu)（第四期169工程學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人中工業(yè)的只占24%，其中新增的41人中工業(yè)口的只有16人，大量的還是社會事業(yè)和機(jī)關(guān)的同志）。這說明，我們?nèi)瞬殴ぷ鲗缭桨l(fā)展的推動還要更加直接，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的融合還要更加緊密。我們在財(cái)力緊張的情況下，每年拿出不少于20xx萬元推進(jìn)領(lǐng)軍人才“331計(jì)劃”，就是希望通過整合資源，在人才工作上集中更大力量，在引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才上爭取更大突破。今后，要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，圍繞全市產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的需要，以高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)，整體推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才和新農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，讓人才成為鎮(zhèn)江跨越發(fā)展最有力的支撐和保障。
二、要不斷推動人才政策制度的創(chuàng)新和落實(shí)。人才工作核心是政策制度，政策好，環(huán)境就好，對人才的吸引力就強(qiáng)。抓政策制度關(guān)鍵是兩條，一要創(chuàng)新，二要落實(shí)，根據(jù)發(fā)展的需要積極調(diào)整政策導(dǎo)向，積極改進(jìn)工作方法，積極營造競爭優(yōu)勢。現(xiàn)在，我們已經(jīng)有了一個比較明確的思路和完備的政策體系，但是有些方面在力度上還不夠，落實(shí)上還不到位。市人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和所有成員單位，在解放思想上要有更寬的尺度，在狠抓落實(shí)上要有更大的力度，比如，建立科學(xué)化、社會化的人才評價(jià)制度，形成有利于人才脫穎而出、充分施展才能的人才選拔機(jī)制；加快科技孵化器建設(shè)，構(gòu)建人才服務(wù)體系，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；尤其是對領(lǐng)軍人物要舍得給關(guān)鍵職務(wù)、搭重要平臺、給優(yōu)厚待遇，真正做到不拘一格。只有這樣，我們鎮(zhèn)江才會群英薈萃，人才輩出。
三、要進(jìn)一步強(qiáng)化人才工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。近年來，從中央到省委、市委，對人才工作的重視程度前所未有，人才工作不斷推陳出新，工作范圍逐步拓展，影響力不斷擴(kuò)大。中央正在籌備召開第二屆全國人才工作會議，李源潮部長多次就人才工作做出重要指示和批示。人才工作面臨重大機(jī)遇，同時也對我們提出了更高的要求。做好新時期的人才工作，靠一個部門不行，必須各部門齊心協(xié)力，關(guān)鍵是要發(fā)揮黨委統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)各方的作用。一方面要明確各職能部門抓人才工作的主要職責(zé)，充分發(fā)揮各成員單位在人才工作中的職能優(yōu)勢。另一方面要建立重大人才工作報(bào)告會商制度，使全市人才工作做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，凝聚合力。市委組織部作為牽頭抓總部門，要健全科學(xué)決策機(jī)制、協(xié)調(diào)落實(shí)機(jī)制、督促檢查機(jī)制和表彰激勵機(jī)制，把全市的力量動員好、組織好、協(xié)調(diào)好。
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