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      2. 煤礦安全發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-04-28 19:33:37 發(fā)言稿 我要投稿

        煤礦安全發(fā)言稿

          在當(dāng)下社會(huì),發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編精心整理的煤礦安全發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

        煤礦安全發(fā)言稿

        煤礦安全發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

          大家上午好!

          事故以來,我們痛定思痛,在董事會(huì)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全礦職工的共同努力,我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓,尤其是進(jìn)入xx年以來,根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo),大家沉下身子,狠抓管理,將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前,我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢(shì)頭旺,安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),職工精神面貌新,整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢(shì),截止今天,榆陽煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開始之際,我謹(jǐn)代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言:

          緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線,結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)》文件精神,努力把我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          一、繼續(xù)深入開展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng),不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

          加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作,開展形式多樣的安全活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn),從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上,通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式,使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。

          二、加強(qiáng)干部自身隊(duì)伍建設(shè),完善4:3:3入井走動(dòng)式管理制度。

          管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足,以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應(yīng)如何改進(jìn);完善干部走動(dòng)式管理體系,建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng),即:走動(dòng)式管理區(qū)域圖,走動(dòng)式管理責(zé)任體系圖,走動(dòng)式管理當(dāng)班日卡,走動(dòng)式管理登記表,走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)圖,實(shí)現(xiàn)走動(dòng)式管理記載齊全、內(nèi)容詳實(shí)、講評(píng)有據(jù)、管理精細(xì);對(duì)員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理,完善三工并存,動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制,激發(fā)員工的積極性。

          三、加大安全檢查處罰力度。

          狠反“三違”,嚴(yán)查隱患,撇棄不良陋習(xí),堅(jiān)持周六安全大檢查制度,成立“安全檢查小分隊(duì)”,不定期、不定時(shí)地對(duì)井下、地面進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊(duì)管理人員4:3:3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查。對(duì)“三違”人員絕不心慈手軟,姑息遷就,嚴(yán)格按制度予以加倍處罰,做到“零死亡、零三違、零隱患”。

          四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

          1、強(qiáng)化頂板管理,堅(jiān)持敲幫問頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施,預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故;綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),加強(qiáng)頂板控制,提高支護(hù)質(zhì)量;重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護(hù)和巷道修復(fù)工作等特殊地點(diǎn)的支護(hù)管理;要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。

          2、加強(qiáng)火工品和井下放炮管理。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,做到帳物相符,領(lǐng)退清楚;認(rèn)真落實(shí)火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度;井下爆破工必須做到持證上崗,并嚴(yán)格按章操作;堅(jiān)持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。

          3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理,降低機(jī)電事故對(duì)安全生產(chǎn)的影響。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任,消滅電氣失爆現(xiàn)象;要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān),定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

          4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)原則,加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況,提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量;加強(qiáng)局部通風(fēng)管理,落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置,嚴(yán)禁無計(jì)劃停電、停風(fēng);按規(guī)定對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控,堅(jiān)持巡檢和瓦斯報(bào)表管理制度;加強(qiáng)采空區(qū)、電焊點(diǎn)和油脂管理,落實(shí)防火措施;完善礦井防塵系統(tǒng),落實(shí)綜合防塵措施。

          五、發(fā)揮安全保障作用,加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)。

          要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊(duì)伍,不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級(jí)安監(jiān)人員都要切實(shí)履行職責(zé),愛崗敬業(yè),敢于堅(jiān)持原則,秉公執(zhí)法。要落實(shí)安檢員的責(zé)任,對(duì)安檢員要執(zhí)行績(jī)效工資制,將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作,樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。

          安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,是礦區(qū)穩(wěn)定的條件,是和諧社會(huì)的`基礎(chǔ)。沒有了安全,就談不上穩(wěn)定,就談不上發(fā)展,更談不上和諧。

          我們必須時(shí)刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控,事故和隱患可以杜絕,隱患就是事故的觀念,真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價(jià)值觀念,內(nèi)化于心,外化于行,固化一制,切實(shí)筑牢全員安全思想防線。

          我相信,有我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織,有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

        煤礦安全發(fā)言稿2

          近期周邊礦井接連發(fā)生安全事故以及新集一礦“5.28”事故,事故的發(fā)生嚴(yán)重影響了企業(yè)健康、快速發(fā)展的形勢(shì),給安全工作造成了很大被動(dòng)。因此要痛定思痛,深刻吸取事故教訓(xùn),舉一反三。按照集團(tuán)公司、礦文件統(tǒng)一安排,結(jié)合我礦近兩年發(fā)生的事故,組織職工利用班前班后會(huì)時(shí)間,認(rèn)真討論,深刻進(jìn)行反復(fù)討論,從深層次查找原因。切實(shí)抓好今后的安全工作,主要有以下三個(gè)方面:

          一、思想意識(shí)方面:

          1、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要?jiǎng)?wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。時(shí)刻繃緊安全這根弦,工作中嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè);加強(qiáng)對(duì)員工的安全思想教育工作,提高員工安全素質(zhì)和自主保護(hù)、互保聯(lián)保意識(shí);安排專人負(fù)責(zé),排出培訓(xùn)計(jì)劃。充分利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí);每月組織對(duì)本員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

          2、加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,對(duì)待“看慣了、干慣了、習(xí)慣了”,甚至存在胡干、蠻干、馬虎了事的現(xiàn)象,要轉(zhuǎn)變“老好人”的思想作風(fēng),要做到不怕啰嗦、不怕麻煩、敢于制止說服、正確樹立“安全第一”的觀念。端正態(tài)度,穩(wěn)定心態(tài),以平常心,層層抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

          二、安全生產(chǎn)管理方面:

          1、積極有效的將《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全操作規(guī)程》落實(shí)到位。要求安全員加大車間巡視力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全問題及時(shí)匯報(bào)并整改,對(duì)違章行為予以堅(jiān)決制止。

          2、加強(qiáng)基層管理人員對(duì)安全的監(jiān)督監(jiān)察工作,把安全工作真正放在第一的位置,抓嚴(yán)、抓細(xì),對(duì)于突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度;實(shí)行日常檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的'檢查制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng),實(shí)事求是,檢驗(yàn)合格后簽字,不搞人為平衡。

          3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職人員定崗定責(zé),劃

          片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛勾,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核。

          三、深入開展好安全主題活動(dòng)

          根據(jù)公司、礦制定的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,繼續(xù)開展與安全為主題的活動(dòng)規(guī)劃,突出抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全力打好安全攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全是最主要的工作、最大的責(zé)任,安全工作搞不好,就是失職。我們將深刻吸取事故教訓(xùn),零起點(diǎn)、零起步,舉一反三,常抓常看,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作做實(shí)做細(xì),讓悲劇不再重演,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。

        煤礦安全發(fā)言稿3

        親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)朋友們:

          大家好!我叫xxx,來自xxx。今天,我演講的題目是:牢記教訓(xùn),用責(zé)任筑起安全的墻!

          人們常說,人生就像一朵花,在陽光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的,世界因?yàn)榇嬖谥鞣N各樣的生命,才會(huì)豐富多彩;生命是堅(jiān)強(qiáng)的,是一種的奇跡又帶著神秘。而我想說,生命是脆弱的。

          生命只有一次!如果生命是一種資源,它絕對(duì)是不可再生的。一旦失去,就不可能再重新開始。那么,作為煤礦工人,我們應(yīng)該如何看待生命的價(jià)值呢?在這里我提議:珍惜生命,牢記教訓(xùn),用責(zé)任筑一道安全的墻!

          自然災(zāi)害,也許我們沒有人能抵御,但對(duì)于人為災(zāi)害,我們唯一能做的就是預(yù)防,再預(yù)防!

          前段時(shí)間和隊(duì)上的一位老師傅聊起了礦難事故,當(dāng)被問及為何記憶如此深刻時(shí),他意味深長(zhǎng)地回答說:“我經(jīng)歷過一次,但我很幸運(yùn)能活下來!睆乃哪樕衔铱床怀鲎鳛橐粋(gè)“幸運(yùn)的人”應(yīng)該擁有的快樂。相反,我只看到一層永遠(yuǎn)抹不掉的悲傷。是的,生命只有一次,沒有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來的分離!

          通常說,安全責(zé)任重于泰山。因?yàn)檫@是每個(gè)職工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,是每個(gè)家庭幸福的保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮,然而一個(gè)完整的.背后,是可怕的安全隱患和無數(shù)人的心血。

          事故是一面鏡子,教訓(xùn)是一盞燈。

          作為一個(gè)煤礦人,我們要仔細(xì)想想,我們是不是將安全檢查做得徹底了?為什么事故總是發(fā)生呢?隱患沒有消除嗎?安全措施是否到位?這是安全監(jiān)管程序嗎?還是自己幸運(yùn)?為什么我們每天生活在恐懼中?

          當(dāng)有一天災(zāi)難降臨到你頭上時(shí),你又有什么感覺呢?我想你可能是這里的一名礦工,你可能是一名采礦的親屬,你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對(duì)一個(gè)人的生命意味著什么。如果你忽視了它的存在,它就會(huì)奪走你的生命。

          過去的鏡子是未來的老師。在這里,我想說,一小步安全,成就一輩子的幸福。

          各位親愛的礦工們,從現(xiàn)在起,遵守規(guī)章制度,紀(jì)律嚴(yán)明,杜絕安全隱患。畢竟你還有一個(gè)家庭,有一個(gè)好妻子,有一個(gè)好兒子。從現(xiàn)在起做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,拒絕冒險(xiǎn),安全生產(chǎn),對(duì)得起天地良心。

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