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檢修動(dòng)員會運(yùn)行發(fā)言稿范文
在不斷進(jìn)步的社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編為大家收集的檢修動(dòng)員會運(yùn)行發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時(shí)間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時(shí)也大大增加了平安監(jiān)督管理的難度。為平安、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項(xiàng)任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化平安、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實(shí)許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命平安是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實(shí)各級各崗位人員的職責(zé)，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理，堅(jiān)決貫徹“平安環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化、文明標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實(shí)“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”平安。
我們的具體措施和要求是：
一要堅(jiān)決不移地把平安環(huán)保放在停車、檢修、開工各個(gè)工序的第一位，精心組織，嚴(yán)格管理�！巴５梅�(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的根底，更是保證長周期平安運(yùn)行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個(gè)不忘”：即在布置工作任務(wù)時(shí)不忘強(qiáng)調(diào)平安工作；在組織檢修時(shí)不忘平安監(jiān)督檢查；在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)不忘平安附件；在審查檢修方案時(shí)不忘檢查落實(shí)平安措施。
二要抓好四個(gè)落實(shí)：即：平安教育工作落實(shí)。
平安”的良好氣氛，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是平安規(guī)章制度落實(shí)。從抓違章入手，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，堅(jiān)決杜絕無證、無序、無平安措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是平安監(jiān)督檢查落實(shí)。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方平安監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使平安建立在每個(gè)人的自覺行動(dòng)上。在組織多層次監(jiān)督檢查的根底上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)平安。
四是平安責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢�(zé)任關(guān)系，落實(shí)個(gè)人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對 負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的平安管理原那么，在平安責(zé)任制落實(shí)上，一定要抓實(shí)抓細(xì)，每項(xiàng)工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大平安”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊(duì)伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個(gè)部門齊心協(xié)力，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好平安工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中平安監(jiān)督鐵包公。我們堅(jiān)信：有總部的大力支持，有 的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
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