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      2. 工程發(fā)言稿

        時(shí)間:2023-03-31 11:40:28 發(fā)言稿 我要投稿

        工程發(fā)言稿

          在我們平凡的日常里,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工程發(fā)言稿,歡迎大家分享。

        工程發(fā)言稿

        工程發(fā)言稿1

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

          南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表廣州南航工程監(jiān)理有限公司長沙項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

          一、工程概況:

          南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程,由湖南撈刀河建設(shè)集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機(jī)場內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程倉庫區(qū)為一層,屋面為彩鋼板屋面,辦公樓區(qū)為三層,總建筑面積1646.1m2,總造價(jià)為213.1萬元;機(jī)供品倉庫新建工程為二層,總建筑面積1258m2,總造價(jià)為135.5萬元。

          二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

          我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于XX年4月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

          三、監(jiān)理工作情況:

          1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

          在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

          本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

          2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

          凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

          3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

          在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

          施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:1一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

          在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單6份,安全隱患整改通知單4份,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)5次。

          4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

          (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

          (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

          (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

          5、工程進(jìn)度控制:

          工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

          6、投資控制:

          項(xiàng)目監(jiān)理部按照、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

          7、安全生產(chǎn)及文明施工:

          “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的'建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

          通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝南航湖南公司貨運(yùn)倉庫擴(kuò)建工程及機(jī)供品倉庫新建工程順利通過驗(yàn)收。

          在此,對南航湖南公司、湖南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院、長沙縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!工程驗(yàn)收發(fā)言稿工程發(fā)言稿(3)|由xx-xx公司開發(fā)、xx-xx公司監(jiān)理、xx-xx公司施工的xx-xx小區(qū)xx-xx工程于xx年xx月xx日開工建設(shè)至xx年xx月xx日歷時(shí)xx-xx完成了工程建設(shè),今天誠邀各們參加今天的驗(yàn)收,讓我代表公司對大家的到來表示歡迎。

          工程建設(shè)前期,公司已取得了用地許可證、規(guī)劃許可證,在質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行了監(jiān)督注冊手續(xù)。與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位簽定了合同,建設(shè)中各方均很好地履行了合同,公司按合同的規(guī)定進(jìn)行了工程款的撥付。在技術(shù)資料方面,開工前進(jìn)行了圖紙會(huì)審,施工中對工程變更1及洽商進(jìn)行了認(rèn)可簽發(fā);質(zhì)量管理方面:嚴(yán)格按工程規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)程序進(jìn)行控制,使得工程初驗(yàn)合格。后期驗(yàn)收階段,設(shè)計(jì)、圖審、節(jié)能、勘察等單位出具了質(zhì)量合格文件。氣象避雷、空氣環(huán)檢、環(huán)境檢測、公安消防、規(guī)劃、清欠辦等對小區(qū)工程進(jìn)行了驗(yàn)收認(rèn)可。施工方已經(jīng)做了工程質(zhì)量保修承諾。目前,隊(duì)了幾棟單位工程完工外其配套工程如:給排水、燃?xì)狻崃、道路等已建設(shè)完畢,因此我單位認(rèn)為此項(xiàng)工程已達(dá)到了竣工驗(yàn)收的條件。

        工程發(fā)言稿2

          大家好!今天公司召開XX年表彰大會(huì),我代表金基曉廬項(xiàng)目部全體員工,向大家匯報(bào)工程管理情況。

          一、工程概況:

          金基曉廬工程位于杭州市錢江新城錢潮路a地塊,由三幢28~32層住宅樓組成,總建筑面積95184m2,框架剪力樣結(jié)構(gòu)。其中地下室建筑面積達(dá)21700 m2,工程由杭州金基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),深圳華森建筑工程設(shè)計(jì)顧問有限公司設(shè)計(jì),杭州城市建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站監(jiān)督,中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包。工程于XX年8月9日開土動(dòng)工,計(jì)劃在XX年7月底竣工。世紀(jì)竣工時(shí)間為XX年9月份(其中8月由于甲方原因)。

          金基曉廬項(xiàng)目部從工程一開始就嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中天集團(tuán),每建必優(yōu),精細(xì)管理的工程管理方針,確立了工程質(zhì)量目標(biāo),為確保西湖杯,爭創(chuàng)錢江杯,安全目標(biāo)位重大事故為零,爭創(chuàng)省級標(biāo)化工地。(省標(biāo)化免檢)

          二、工程質(zhì)量管理與施工進(jìn)度控制:

          我們始終把工程質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司iso900質(zhì)量管理體系要求,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序,施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,在工程質(zhì)量管理中主要抓了1以下幾方面的工作:

          1.在施工過程中,項(xiàng)目部嚴(yán)把原材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對現(xiàn)場材料進(jìn)行每批檢驗(yàn),現(xiàn)場取樣,報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,對驗(yàn)收,檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),對不合格的材料和產(chǎn)品堅(jiān)決退場。

          2.狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)控制,項(xiàng)目部通過參加技術(shù)交底,圖紙會(huì)審,組織專項(xiàng)會(huì)議,解決技術(shù)難題,上道工序達(dá)不到質(zhì)量要求絕不進(jìn)入下道工序。

          3.項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行三控四檢制度,落實(shí)全過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格要求各班組按照規(guī)范進(jìn)行操作,做好各分部、分項(xiàng)技術(shù)交底,做到過程管理事前、事中、事后三控制,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,強(qiáng)化四檢制度,即自檢、班組互檢、項(xiàng)目部自檢、監(jiān)理核檢。

          4.監(jiān)理健全各級質(zhì)量管理責(zé)任制度,成立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定比行業(yè)規(guī)范、

          企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求還要的質(zhì)量計(jì)劃,做到統(tǒng)一的成本不一樣的效果,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。在施工過程中,突出體現(xiàn)了精細(xì)管理的質(zhì)量方針,為全面完成創(chuàng)優(yōu)工程奠定了基礎(chǔ)。

          項(xiàng)目部貫徹中天集團(tuán)的經(jīng)營理念,奉行用戶至上的準(zhǔn)則,在工程管理中強(qiáng)化質(zhì)量的同時(shí),合理安排好施工工期,圍繞工程總進(jìn)度計(jì)劃,制定季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,層層分解任務(wù),抓好各作業(yè)班組的協(xié)調(diào)配合工作,根據(jù)工程需要,提前做好勞動(dòng)力的配備。工程開工時(shí),基礎(chǔ)地下室面積大,工期緊,場地小,材料無堆場,給施工帶來嚴(yán)重影響。我們積極尋找辦法,再征得設(shè)計(jì)、業(yè)主的同意,在基礎(chǔ)底板上1增加一臺(tái)塔吊專門用于傳遞材料。由于細(xì)致周密安排,僅4個(gè)月的時(shí)間完成地下室的全面施工任務(wù),得到業(yè)主的高度贊賞。進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階段各幢樓主題按6天一層的`進(jìn)度,于XX年9月25日順利結(jié)頂。金基曉廬工程以基礎(chǔ)開工到主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂施工時(shí)間為13.5個(gè)月=-405天。

          正是由于工作得力,金基曉廬項(xiàng)目部被杭州市建委通報(bào)表彰,并榮獲杭州市建設(shè)工程安全生產(chǎn),文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣板工地創(chuàng)建工作第一名,同時(shí)作為綠色環(huán)保項(xiàng)目代表的金基曉廬承辦了杭州打造國內(nèi)最清潔城市座談會(huì),參加會(huì)議的有國家級綠色學(xué)校、綠色社區(qū),省級綠色醫(yī)院、綠色家庭,市級綠色工地等5余家單位的代表,各單位戴白哦先后參觀了金基曉廬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場、民工學(xué)校、食堂等,大家對金基曉廬項(xiàng)目部多綠創(chuàng)建工作給予了高度評價(jià)。

          良好的項(xiàng)目文化濕的金基曉廬項(xiàng)目在業(yè)內(nèi)外有了很大的影響力。項(xiàng)目部先后接待了來自內(nèi)蒙古、天津、重慶、陜西、湖北等省外考察團(tuán)及浙江省舟山、嘉興、寧波、桐廬、下沙等省內(nèi)外不同地方的建設(shè)行政主管部門及有關(guān)單位組織的來訪共3000余人次,總共接待了52次。國家建設(shè)部組織華東六省一市建設(shè)行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我們項(xiàng)目部召開全國民工學(xué)校創(chuàng)建工作會(huì)議。

          成績只能代表過去,在今后的工作中繼續(xù)努力,做出最好的成績來回報(bào)公司。

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