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      2. 員工發(fā)言稿

        時間:2023-03-23 18:49:15 發(fā)言稿 我要投稿

        員工發(fā)言稿范文模板

          在我們平凡的日常里,接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會更加事半功倍。那要怎么寫好發(fā)言稿呢?下面是小編整理的員工發(fā)言稿范文模板,僅供參考,大家一起來看看吧。

        員工發(fā)言稿范文模板

        員工發(fā)言稿范文模板1

        各位同事:

          大家好!

          我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項挑戰(zhàn)而來。我不是高手,也不是好好先生,不是來混日子,拿工資的人,經(jīng)過這段時間的工作,大家也應(yīng)該知道,我算是一個工作專注的人。在過去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊因素與運氣外,或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。

          我有一個堅定的信念與目標(biāo),我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會因為在桂北商務(wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會認(rèn)為我們這個目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時候的戰(zhàn)國時期,混戰(zhàn)一片,有競爭,但是毫無規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個是什么概念,就一個字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅持、努力,這個目標(biāo)一定會實現(xiàn),而且不會太遙遠(yuǎn)。

          我們做酒店管理的,從來不拿硬件作為優(yōu)勢與同行做對比,為什么呢?因為硬件,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢是暫時的,因為中國的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢,管理與服務(wù),因為這些,是不能用錢買到的,就像有人說,用錢能夠買來檔次,但是是不能買來冠軍一樣。

          我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢,

          1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對我說,工作累點,苦點也愿意,就怕沒有事情做。這一點很好,說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

          2、我們以后會引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰比誰更加高貴,我也做過基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個真理——付出總有回報,工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)

          3、我們強(qiáng)調(diào)平等,也強(qiáng)調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國的西點軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說,酒店常說的先服從,后上訴即是這個道理。(服從)

          活下來,不是說一句口號或者一個愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費用、把酒店當(dāng)成自己的家,時時刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點,而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟(jì),需要患難與共。這樣,我們才能在競爭中取得優(yōu)勢,我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個月需要繳納巨額的費用,我們必須從個人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個菜,工資多加一點,也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去,因為這些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自己的家)

          我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時候,和很多員工有過愉快的交流,他們曾經(jīng)問過我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識?

          我告訴他們,其實我的秘訣很簡單,就是一直保持一個熱情積極的態(tài)度!無論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來做。堅持這種態(tài)度,自然而然你就會成功。沒有一個老板不喜歡對事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會發(fā)光。(工作要有激情)

          我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來,就要居安思危,增強(qiáng)競爭和憂患意識,不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場上找突破口,

          面對客人和同事,我們要做到把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉,把困難留給自己,把輕松留給別人。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

          同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識到我們的關(guān)系來自于工作,我們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

          曾經(jīng)我的老師告訴我:如果一個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因為你不說,他根本不知道自己不好。所以,如果我們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。最終受害的還有我們自己。(上下級間的關(guān)系)

          我相信我們?nèi)魏我粋有職業(yè)道德的人對工作過的地方都是只有希望看見這里興旺,不會愿意看見這里變差的,目前的事實是我們的經(jīng)營的'確不好。市場經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個:服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢,服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢?就是你不打電話,人家自己也會打電話來定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次,不會來第二次的。(酒店的服務(wù))

          大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無論是于公還是于私。我們在座的每一個人,都是酒店日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。崗位不分高低貴賤。反過來看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:不要當(dāng)你失去的時候才知道應(yīng)該珍惜。(待遇與心態(tài))

          你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時間(即八小時工作時間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。

          還有,我們每天來上班,有沒有一點責(zé)任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

          有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費自己的人生不要緊,浪費了酒店發(fā)給你的工資也好說,然而重要的是其他人還在這里工作,這個事情會影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會被腐化,和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。

          沒有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。

          我始終認(rèn)為:上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要力爭打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個從業(yè)人員滿意。做到這一點,要靠我們在座的每一位。個人的力量是渺小的,團(tuán)隊的力量是無限的。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個人一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要。希望我們各部門負(fù)責(zé)人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

          我們要把被動工作變成主動工作,把每天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為酒店做點事。

          逆水行舟、不進(jìn)則退。如果沒有與時俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有始終不變、以客為尊的服務(wù)信念,我們就會被市場淘汰、被客人淘汰。

          加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!

        員工發(fā)言稿范文模板2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家新年好!

          值此新春佳節(jié)之際,我們很榮幸地獲得了xx公司20xx年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號,這不但是對我個人一年來工作成績的肯定,也是對與我一起獲得此表彰的全體同仁的肯定。在此,我代表20xx年度全體優(yōu)秀員工對各位領(lǐng)導(dǎo)、以及全體同事的認(rèn)可和信任表示衷心的感謝。

          過去的一年是一個不平凡的一年,公司正處在調(diào)整與深化改革之中,正發(fā)生著深刻的變化,正逐步向正規(guī)化、規(guī)范化企業(yè)邁進(jìn)。我們?nèi)w同仁在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工同心同德,同甘共苦,并肩作戰(zhàn), 努力工作下,公司經(jīng)營取得了可喜可賀的成績。我們今天能被大家推評為優(yōu)秀員工,這不但得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定與支持,還得益于在座各位同事的幫助與默契合作,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和集體上下一致,積極認(rèn)真的工作態(tài)度。而正是由于有這么融洽與和諧的環(huán)境,讓我及我的同仁們能在工作中投入高昂的熱忱與責(zé)任,從而實現(xiàn)自身更大的價值。所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個人及與我一起被評為優(yōu)秀員工的同仁,而更應(yīng)屬于我們公司每一位積極努力工作的成員,我們只不過是他們的代表和授獎人。

          今天,當(dāng)選為優(yōu)秀員工,僅僅是進(jìn)步的起點。當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績。同時它也是一種動力與責(zé)任,促使我們更加勤奮努力去為公司工作,去更好地履行職責(zé),推動我們更加努力地完成公司的各項指標(biāo),完成好每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的'效益。同時,我們應(yīng)戒驕戒躁,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚團(tuán)隊精神,發(fā)揮標(biāo)桿表率作

          用,不斷發(fā)掘自我潛能,提高工作技能,提高綜合素質(zhì),讓這個榮譽(yù)鞭策我們不斷進(jìn)步,將今后的工作做的更好,與所有在座同事們一起努力,以取得更大的進(jìn)步和成績。致此,也希望來年有更多優(yōu)秀的員工能站在這個領(lǐng)獎臺上,與我們一起分享成功的喜悅。

          成績只能代表過去,新的一年我們面臨更多挑戰(zhàn)與機(jī)遇。讓我們本著求實,勤奮,認(rèn)真,負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,在總經(jīng)理和各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從點滴做起,腳踏實地、齊心協(xié)力,再接再厲,為xx公司的壯大與發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

          最后衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利、身體安康、闔家歡樂、萬事如意!

          謝 謝!

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