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      2. 教學質量落后校長表態發言稿

        時間:2023-08-18 11:25:22 毅霖 發言稿 我要投稿

        教學質量落后校長經典表態發言稿范文(精選10篇)

          在生活中,很多地方都會使用到發言稿,發言稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。那要怎么寫好發言稿呢?下面是小編為大家整理的教學質量落后校長經典表態發言稿范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        教學質量落后校長經典表態發言稿范文(精選10篇)

          教學質量落后校長表態發言稿 1

        各位領導、各位同仁:

          大家好!

          得益于教育局和教師進修學校的正確領導,得益于各級領導和小教部各學科專家的傾情關注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx鎮中心小學的教育教學質量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校xx年六年級質量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領導、各位同仁提出寶貴意見。

          一、學生成績基本情況

          我校xx年7月六年級抽考學生17人,各學科成績如下:

          相對于xx年六年級質量檢測有了明顯的提高,其中數學學科平均分提高了11.12分(xx年平均分37.36),及格率提高了23個百分點(xx年及格率15%),科學學科平均分提高了29分(xx年59.3158分),及格率提高了21個百分點(xx年及格率79%)。

          (質量提升的背后凝聚著領導的關心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)

          二、主要工作措施

          (一)領導關懷,專家引領

          xx年xx月xx日,教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細致的檢查,從課堂教學和常規管理等方面給予了詳細的指導,我校依據普教股領導的指導意見制定了整改方案,確立了工作目標“向科學管理要質量,向課堂教學要質量”,明確了工作思路“提高領導干部管理水平,提高教師施教能力,培養學生良好習慣”。xx年xx月xx日,普教股車股長的跟蹤聽課指導,對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。

          在落實整改方案的過程中,教師進修學校的領導和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題,解決教師教學中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各學科專家針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質量分析會。這次會議對我校來說,相當于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質量提升的“癥結”是“學生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發學習興趣,培養良好習慣,砸實基礎知識,提高學習能力”。

          (二)統一思想,全面展開

          一年來,我校認真領會教育局會議和文件精神,認真貫徹落實《xx市中小學教學規范(試行)》,加強政治業務集體學習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學定位教學目標;“四”為明確課堂教學四大基本環節:情境導入,明確目標——自主建構,合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習,當堂檢測)。

          我校從集體備課、同課異構入手,全面展開課堂教學改革。全鎮參與教師達100%,上學期共有82節課接受教學研究。我校的領導和教師一起經歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學生自主學習能力有了明顯的增強,良好的學習習慣得到了培養,其中語文學科的預習能力培養就是明顯的例子。

          (三)注重反思,總結提升

          每經歷一段教研,我校的領導和教師就會分別進行反思,主管領導重點反思是否做到了“把準學校脈搏,科學指導發展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科,帶好一支團隊”,學科教師重點反思是否做到了“做實常態課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。

          通過反思,我們總結出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學校長遠發展,是否有利于教師專業發展,是否有利于學生健康發展。

          (四)多方并舉,共同促進

          衡量學校發展的標準是多方面的,但是質量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、評價方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學生的全面素質。一年來,我校為了激發學生學習興趣,調動學習積極性,開展了武術、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質方面也進行了相應的改革,其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學科加入了學生聽力的考核,數學、科學學科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學的活動已有了相當大的影響,日常的教與學的活動也有了明顯的改變。

          在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作,這種舉措在我校全體教師中產生了強烈的'反響,讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”,以至于做到“教學生六年想著學生六十年”。

          (一位專家曾說“我們質量提升的空間很大”,非?蜌庖卜浅M褶D,我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)

          三、工作中的不足

          (一)教師勁頭有,能力不足

          隨著我校辦學條件的明顯改善,教師的職業幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現“忽左忽右”的現象。

          (二)學校想法有,落實不夠

          我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發展規劃綱要》精神,認真貫徹學習各級會議及文件精神,認真學習社會主義核心價值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規章制度,細化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。

          四、今后改進方法

          (一)加強學習,提升素質

          從時間上保障、從經費上保障,加強領導干部學習,加強專任教師學習,豐富內涵,開闊眼界。

          (二)強化管理,狠抓質量

          制定完善各項規章制度,強化常規管理,明確崗位目標,狠抓教育教學質量。

          (三)團結協作,共謀發展

          加強社會、家庭、學校三結合,形成教育合力,共同促進學校和諧、健康、可持續發展。

          xxx鎮中心小學全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領導和專家親臨我校教育教學一線指導工作,你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓xxx鎮中心小學的教育教學工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。

          謝謝大家!

          教學質量落后校長表態發言稿 2

        各位領導們:

          過去的一學年,我們xx小學在教學質量上取得了一點小小的成績,受到了鎮黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

          xx小學是xx街鎮教育系統的一部分,xx小學的教師是xx街鎮教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮教育事業的成績,我們的榮耀也是xx街鎮全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮黨委、政府和中心校的正確領導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質量上的.點滴做法向各位領導和同仁做以匯報。

          一、加大獎懲力度,激勵教師工作

          沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優罰差,鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質量獎懲制度:

          一是在縣質量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮質量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

          二是無論在縣或鎮質量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

          三是無論在哪一級質量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優進職。

          四是在縣質量檢測中,單科倒數1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮質量檢測中,單科倒數第一名者,處罰績效工資200元。

          五是凡在縣、鎮質量檢測中獲得優秀成績者,評優晉職按獲獎名次順序優先考慮。若在縣質量檢測中倒數10名,鎮質量檢測中倒數第一名者,本年度評優晉職概不考慮。

          二、學校人性化管理,感動教師工作

          學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優點和缺點,也都有各自的優越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

          一是學校領導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的摯友。

          二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關心呵護同志。如:在這次小組總結會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領導帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支XX元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調整了課程,讓她安心住院治療;現在腿傷已經完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質量,回報學校的關懷。

          三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發往班車,在xx街坐滿了人就調頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調整課程,讓遠路同志都能按時回家。

          四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

          三、班子成員帶主課,帶動教師工作

          學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

          一是校級領導帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮質量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

          二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮質量檢測中,連續兩年獲得了獎勵。

          四、青年教師挑大梁,自覺性工作

          青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

          一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

          二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

          三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發揮優質教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

          四是及時鼓勵青年教師。學校平時發現青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本年度,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮黨委、政府的表彰獎勵。

          一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質量的不斷提升。

          上學期,在全縣六年級質量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

          上學年的成績將已成為過去,新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮黨委、政府和中心校的堅強領導,有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

          謝謝大家!

          教學質量落后校長表態發言稿 3

        各位校長、老師們:

          大家好!

          上學期,在各位校長及老師們的共同努力,全鎮的教育教學工作取得了較好的成績。在20xx年全縣教育工作會上,我校獲得“目標責任考評先進單位”、“安全穩定先進學!薄ⅰ懊餍巧鐖F”等四項榮譽,在20xx年,我鎮還獲得西安市“素質教育優秀學校”、“平安校園”等17項市、縣級表彰獎勵,教師獲得縣級以上榮譽56人次。在此,我代表中心學校向辛勤工作的全體教師表示最衷心的感謝:大家辛苦了!

          今天我們召開教育教學質量表彰會,其目的就是對上學期的教育教學工作進行總結,表彰取得優異成績的學校和老師,推介教學質量優秀的學校和老師的成功經驗,查找教學工作中的不足之處,進一步全面提升我鎮小學的教育教學質量。

          上學期中心校對全鎮小學進行了統一的質量檢測,從監考、閱卷、統分整個組考工作是嚴密的,本次考試的結果真實的體現了各學校和老師們的教學實績,下面我將統一測試的情況作個總結,希望各位校長、老師們會后認真回顧一下過去的工作,總結經驗,發現問題,確定目標,制定方案,為今年的工作作好充分準備,取得更好成績。

          一、統考情況總結:

          1、20xx—20xx學年度第一學期期末質量檢測的總體情況。通過分析比較,歸納以下幾點:

         、艂別年級同一科目差距懸殊。平均分第一名和最后一名分差令人吃驚,感到擔心。我們承認學生的差異性,承認教師的差異性,但是平均分相差幾十分的現象是不正常的,應該引起在座的每一位的反思。

          ⑵班級人數的多少不是分數差距懸殊的主要原因。幾十名學生的班級獲獎的大有人在(22人次獲獎),十名學生左右的班級獲獎的也不少(14人次獲獎)。

         、墙處熌挲g的大小也不是分數差距懸殊的主要原因。受表彰的既有中青年教師,也不乏即將退休的老教師。

         、裙ぷ髡J真、愛崗敬業是取得良好教書育人效果的根本保證。每位老師都要有“人生不可重來,學生不容耽誤”的擔當和責任意識,古人曾言“庸匠誤器,器可別制;庸婦誤衣,衣可別裁;庸師誤子弟,子弟可復胚乎?”我們每一位老師要抱著對每一位學生負責的態度,扎扎實實工作,給學生打好文化知識基礎。

          2、各校的獲獎情況(各科前三分之一名):

          本次考試1—6年級共18個科目,每個科目取前三分之一名進行獎勵,總共有36個科目獎,各校獲獎的人次分別是:中心校本部13人次;響橋小學9人次;成道宮小學7人次;元馬店小學3人次;郝村小學2人次;甘水坊小學1人次;北寺小學1人次。

          4、教師個人獲獎情況,剛才李校長已經在大會上逐一宣讀,我不再重復。請各位校長組織本校教師開一個總結表彰會,對學校上一學期的教育教學工作很好的分析,總結經驗教訓,研究改進工作的辦法,力爭縮小差距,提升我鎮教育教學的整體水平。在此我覺得應該對以下幾位年齡大的教師提出表揚:何彩霞老師,韓朝暉老師,趙思文老師,李會英老師,華升民老師,界文軍老師,李思睿老師,他們都已經50多歲了,有的即將退休。但他們仍以老驥伏櫪的精神,愛崗敬業,在平凡的工作崗位上默默奉獻,取得了優異的.教育教學成績,他們所帶的班級成績都處于前三名,雖然有的沒有獲獎,但他們的精神值得全體老師學習,給我們中、青年教師作出了很好的表率,樹立了榜樣。

          二、今后教育教學工作的要求:

          為了進一步提高我鎮小學教育教學質量,我講以下幾點想法。

          1、提高認識

          教育教學工作是學校的中心工作,“質量是主線”,希望各位校長要把提高教學質量作為工作的重點。國家提倡素質教育,但學生的文化素質是最重要的素質之一,縣教育局對小學教育非常重視,每學年都對全縣小學進行抽考,各校要作好充分準備,力爭在縣抽考中取得優異成績。中心校以后也會進一步加強對小學教育教學過程的管理,向過程要質量,向管理要質量。

          2、加強教學常規管理

          加強對教師教學日常工作的督查和教學過程的管理,是提高教學質量的重要一環,各位校長要依據教育法規、教學課程設置計劃、縣教學常規管理辦法、學校教改工作計劃等,全面安排好學校的教學工作,對教師的每一個教學步驟進行督查,以保障學校的日常教學工作順利有效的進行。

          3、制定好管理、評價、獎勵方案

          為了有效的開展教學工作,調動廣大教師的積極性,各校要制定出一套行之有效的管理、評價、獎勵制度,對教師的教學常規工作要按有關規定和要求進行量化、細化,并結合本校實際進行管理,制定出相關制度,對教師的工作評價要以教學質量為主,各校要制定好評價細則和獎勵方案,評優樹摸、職稱晉級都要把教學質量作為主要考評指標。

          三、對全鎮教師的幾點建議:

          一是要有理想信念。教師肩負著國家的使命和社會的責任,是學生人生道路的引路者。老師要把教書育人當作自己的偉大使命。今天的學生,就是祖國明天的建設者和棟梁之材。希望全體教師都能樂教敬業,從小培養學生良好的學習習慣,生活習慣,從小懂感恩,有擔當,講文明,守規則。

          二是要有道德情操!暗抡撸疽!弊鳛榻處煟鸵杂X遵守教師職業道德規范,修品養德,爭做德才兼備的好老師,爭做學生終生難忘的恩師。

          三是要有扎實學識!暗履苷渖恚拍芊Q其職。”要成為一名優秀教師,必須樹立終身學習的思想,還必須有讀書學習的習慣。宋代的王安石說過:“讀書謂已多,撫事知不足。”、“不讀書不足以應事”。講的就是平時要善于學習,積累知識,才不會出現“書到用時方恨少”的遺憾和尷尬。

          四是要有仁愛之心。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。永遠懷著一顆善良之心,溫和對人對事。在學生犯錯誤、做錯事時,施以和風細雨式的教育,動之以情曉之以理導之以行,“親其師,信其道”,才能讓學生真正“內化于心,外化于行”。

          同志們,由于剛剛開學,工作頭緒比較多,我在此不再占用大家的時間了。就讓我們以縣局提出的“質量主線、安全底線、紀律紅線”為統領,加強師德師風教育,加強德育工作,做好義務教育均衡發展合格縣創建工作,為提高我鎮小學階段的教育教學質量而共同努力吧!

          謝謝大家。

          教學質量落后校長表態發言稿 4

        尊敬的各位領導、同志們:

          教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,是教育的靈魂,要得到社會的認可,就必須有質量;教育要生存和發展,就必須靠質量;沒有高的教育教學質量,就談不上辦出人民滿意的教育。現就結合我校的實際情況,對提高教育教學質量談一點個人的想法。

          現在學校的教學管理,大多數都是按部就班、遵規守矩,沒有逾越的,但是也無特色可言。教師隨意的教,學生無目的的學。課堂教學無效性大量存在,靠拼時間、拼體力、拼精力來提高成績。其實這是一種粗放型的管理方式,是以犧牲師生的健康和長遠的發展為代價,這是不足為取的。作為校長,辦好優質教育,服務人民群眾,培養優質人才,是我們的責任。我們現在亟待解決是變粗放式管理進行精細化加工,把精細化管理作為一種理念植入管理者和教師的心中去。

          一、完善制度、落實教學管理的精細化

         。ㄒ唬┯弥贫纫幏度粘=虒W。我始終牢記“從群眾中來,到群眾中去”的思想,廣泛征求全體教職員工的意見,討論制定并完善各項制度。如《考勤制度》、《常規教學管理制度》、《教育教學工作獎懲制度》、《評優評先制度》等,確保全員參與共同商討,落地實施。讓事事有規定、事事有標準,建立一套完備的、操作性強的制度。

         。ǘ┯脟雷ゼ毠苈鋵嵵贫。制度必須要嚴格落實,用制度激勵人、約束人。必須把落實制度當做重要抓手,做到天天檢查、周周通報、月月評比、年年考核。在嚴、細、實、恒上下功夫。把常規搞好,把細節抓嚴,把過程扎實。把常規的教學管理的重點放在督促老師備好每一節課,上好每一節課,搞好每一次輔導,批閱好每本作業上。

          (三)用細化考評鞏固制度。有效的評價是教育的重要過程。評價的體系中包括量化的數據,也包含思想道德、業務能力、學生評價、家庭評價等綜合的評價體系。但學校在評價的過程中,應注重質量占主導,過程有體現,結果過程并重,過程先于結果的原則。教學質量的評價不僅依靠教學成績,而且涉及教學過程管理的每一個環節,每個細節。與常規管理掛鉤,與年度考核掛鉤,與老師的工資掛鉤,做到獎懲并重,體現評價的準確性與客觀性。

          二、精細管理,充分調動教師的積極性

          (一)規范教師教學行為,提高自身教學水平。在管理中,我們提出努力培育自己的五心要求:一是要有忠心,即忠心教學,愛崗敬業,無私奉獻。二是要有公心,即辦事公道,言行一致,有正義感,有責任心。三是耐心。百教不厭,百問不煩,循循善誘。四是愛心,善待同事,愛生如子,尊重學生。五是匠心,掌握學生學習心理,把握教育規律,注重教育方法,講究教育藝術,對學生“管之有度,導致有法”。按照這五心要求,逐步規范教師言行。

         。ǘ┳尳處焻⑴c管理,發揮集體智慧。學校的事情,包括學校的政策、制度出臺,都要進過校委會成員集體研究,并在教師大會上進行討論,各個部門的人員都充分發表自己的看法,最后再做決策。這樣以來,決策就成了教師意志的集中體現。大家也會對學校的管理從心理上產生認同感,在實施的.過程中,大家就能自覺遵守并嚴格執行。為了更好的抓好常規教學,制定了“三定(定內容、定人員、定時間),五統一(統一進度、統一目的要求、統一重難點、統一練習題、統一單元測試,)、七備(備目標、備學生備教具、備教法、備作業、背課外輔導)”的標準和“三段五標教學法”,然后提交教師大會進行研討。老師們各抒己見,充分發揮主觀能動性。最終使“三定、五統一、七備的標準”和“三段五標教學法”得以推行,并取得良好的教學效果。

          三、加強教學過程精細化的管控,嚴格落實常規管理

          一是要求領導班子成員帶頭!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”。領導班子帶頭帶考試科目,帶頭抓教學,帶頭抓質量,并向老師公開承諾,教學質量不好的領導是不稱職的。二是抓集體備課。加強和提高備課實效性的研究,避免集體備課的形式主義。我們采取無確定主備人的方式,要求在集體備課之前,人人寫出相應的教學方案,并采用質疑問難式交流研討,確保備課的質量。三是抓課堂練習,確保課堂練習的針對性,有效性,力避練習設計的隨意性。做到備為教用,備為學用,確保練習效益。四是作業創新。作業布置必須體現針對性、層次性和適量性。要有利于學生鞏固知識、開拓思維,要少而精,提高作業的綜合效益。五是常規檢查與隨即抽查相結合。進行不定期推門進教室,查教案和作業?唇虒W設計是否符合學生實際,看作業設計是否科學、適量。六是抓好課堂評價。加強檢驗過程教學,及時進行課堂教學評比,采取學生問卷調查評價和聽課評價相結合的模式,對每一位老師進行真實的教育評價。這樣有利于教師對自己的業績進行縱向和橫向比較,尋找差距、促進提高。

          以上是我校在教育教學的一些做法和體會,有不當之處,敬請各位領導和同仁批評指正。總之,我們決不辜負領導的重托,決不辜負學生家長的期待,用心扎實工作,克難攻堅、負重拼搏。我們相信,有上級領導的親切關懷,有社會各界和兄弟學校的鼎力支持,有全體東方中學教職員工的共同拼搏,我們一定會為東方中學的教育教學創造更加美好明天!

          教學質量落后校長表態發言稿 5

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          大家好!今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

          當前,國家教育形勢發生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發生巨大的變化。

          作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

          xx中學作為一次性投資x個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發展內涵豐富、xx學子向往的現代化中學,為國家富強和家鄉發展培育更多更好的社會棟梁。

          一要著眼理念創新。進一步強化發展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業幸福作為學校發展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的.管理和發展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業發展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現代的教學模式和奮發的校園氛圍,為xx教育增添活力。

          二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創設載體,優化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

          三要著眼管理優化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

          四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業化方向發展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優異成績。

          五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規劃》,加大對教師的培訓培養力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、年度教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業務能力和競爭意識,為教師的專業成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

          同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優異的辦學實績,為xx教育發展做出新的更大的富中貢獻。

          最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創造xx教育的美好明天!

          教學質量落后校長表態發言稿 6

        各位領導、各位老師、同學們:

          兔歲已去春風暖,豬年乍來喜氣濃。值此新春佳節之際,我們在這里隆重召開20xx年喀左縣初中教學質量監控總結表彰大會。首先,我代表教師進修學校向剛才受到表彰的四初中等三個優秀單位及葛澤昊等51名優秀學生表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教學一線的各位老師及付出心血和汗水的各位學生家長表示衷心地感謝!

          今天所表獎的優秀學生,憑借自己的智慧和汗水,取得了可喜的成績,為學校、老師、家長爭了光,更為今后的學習生活奠定了堅實的知識、能力、健康心理的基礎。希望各位同學,繼續努力,注重德智體全面發展,成長為社會棟梁材。

          優秀學生的成長,也離不開家長悉心呵護和學校領導、老師的教育培養。今天到會的家長是優秀家長的典型代表,你們的工作崗位、家庭狀況、文化背景各有不同,但,能肯定一點:你們都是合格的家長,是你們給了孩子良好的啟蒙教育、學習環境,特別是給了孩子拼搏的勇氣、力爭上游的性格和勇于奪冠的信心。

          喀左縣中小學教師是一個優秀的群體,今天到會的教師特別是班主任老師,是他們杰出的代表,正是你們模范遵守師德規范,對教育事業、對自己的學生有一種博大精深的愛,所以展現出超越常人的愛崗敬業,甘于奉獻,潛心研究業務,全身心投入教書育人,才培育出了高素質的學生。在此,讓我們大家以掌聲向他們表示崇高的敬意!希望各位老師再接再勵,加強自身專業成長,提升施教和創新能力,以培養更多健壯、善良、正直、睿智的現代公民;各校要結合監控情況,認真總結經驗,查找不足,改進工作,為進一步推動我縣的課程改革做出新的貢獻。

          20xx年喀左縣初中素質教育質量監控工作,在教育局的直接領導下,在教師進修學校的認真組織下,在各校領導和廣大教師的大力支持下,經過共同的努力,已經圓滿結束。本次監控工作,共分兩個階段進行。第一階段:教學質量監測(于20xx年11月12、13日進行);第二階段:教育教學管理、課堂教學檢查評估。

          本次教學質量監測,我們選取了八年級學生全員做為檢測對象,參加考試的學生總計4572人,我們從中抽取了10%(計457人)做為樣本,使用A類考卷集中到縣城進行統一考試,由師校研訓員監考、評卷。其他考生使用B卷由各校組織統一考試評卷。全程工作準備充分、組織嚴密、成績真實、規范高效。

          從抽樣成績看,考生各科總平均分81.32分,平均分超過優秀標準的141人,占樣本總數的30.9%,(20xx年,95人,占18.4%),平均分80分以上的學生352人,占樣本數的77%,及格率達100%,受表獎的前10名(學習標兵),平均分都在90分以上,(其中四初中的葛澤昊同學總成績為740分,平均分為92.5分)。從考卷情況看,總體成績是令人滿意的。但校際間還存在著一定的差距,最高平均分為85.49,最低平均分為77.05,總分最高740分,而最低分為540分,相差200分之多。這里除了學生基礎差距外,很大程度上說明校際間在教學方面還存在較大差異,希望各校根據本校成績,認真查找原因,總結經驗教訓,研究制定具體措施,改進教學,以進一步提高教學效率和質量。關于考卷的具體情況,各科研訓員一會要分別進行詳細分析,這里不再綴述。

          根據喀左縣教學質量監控方案,在對學生進行檢測后,20xx年1月初我們抽調部分主任和研訓員組成檢查組,分別深入八所初中對各校的教學管理和課堂教學情況進行了全面的檢查。從總體情況看,各校的教育教學管理水平、課堂教學水平均有較大程度的提高。特別是經歷了省普九驗收這一過程,各校進一步建立健全了各種規章制度,制定并完善了課改方案,加大了課改的力度,各校領導對課改認識有了進一步的提高,教師的教學觀念有了新的轉變,課堂教學方式方法有了一定程度的改變,教學效率和質量在逐步提升?傊,在過去的一年里,我們付出的很多,收獲的不少,我們以最優異的成績順利通過了省普九驗收。成績只能代表過去,我們在看到成績的同時,必須查找自己的不足。從監控檢測和檢查、聽課等系列活動中發現,我們的教育教學方面還存在著很多問題:

          一、教育教學管理方面缺乏一個"實"字

          根據監控和平時了解的情況我們發現,盡管各校在工作中強化了管理,各種規章制度都非常健全,但在具體執行過程中落得不實,有些任務有計劃、有布置,無檢查、無記錄。做為學校的中心工作課堂教學這一塊抓得不實。

          二、教師隊伍建設重視不夠

          建設一支合格且穩定的教師隊伍,是提高教育教學質量的根本保證。教師素質的高低,教學能力的強弱,直接決定著每一個孩子的未來,一生的命運,決定著學校的生存和發展。就目前狀況看,我們的教師學歷層次不同,基本素質各異,個體間教學能力和工作態度存在差距,我們就應該在現有的條件下,研究采取有效的措施,利用本校的有利條件,通過互幫、互學、校本教研、校本培訓等方式提高教師素質和能力,使其盡快適應課改要求,跟上時代步伐。

          三、課堂教學改革發展不均衡

          從全縣八所初中看,各校對課堂教學改革十分重視,各校長親自抓課改,廣大教師全員參與課改,各校已形成良好勢態,結合外地經驗研究制定了適合本校實際的課改方案,完善了各種課改規章制度,努力踐行著課改模式。如:蒙初中,校長任組長親自抓課改,領導小組反復研究制定出了適合本校的"分組合作,講導結合"的教學模式,利用學案代替教案,課上真正把時間、空間交給學生,讓學生積極主動地參與學習,充分地展示,完美地表現,人人體驗參與中的快樂和成功后的'喜悅,他們的改革已收到了明顯的效果。這方面,三初中做得好也是有聲有色。經過一年多的努力,我縣的課堂教學改革已有新的起色。但總體看來發展不均衡。其表現為:

          1、名改實未改。

          從聽課和檢查中看,部分教師仍延用陳舊的教學方法,注入式,滿堂灌,黑板上講實驗的現象還很明顯。

          2、想改不會改。

          有些教師從思想上有改革的意識,但苦于無路,心里沒底,怕改了后完不成教學任務,結果還是回歸于教師講,學生聽,課后背的被動課堂。

          3、教學方式變了,教師課上沒事干了。

          從拉練檢查和聽課情況看,部分教師課上將導學提綱發給學生后,整堂課沒說幾句話,沒寫一個字,所有的任務均由學生小組完成,課上教師對學生學習中的困惑,學習的效果一無所知,從根本上失去了教師本身的組織,引領和指導作用,使課堂教學從一個極端誤入到另一個極端。

          四、對非中考學科缺乏應有的重視

          從檢測和檢查情況看,部分校對非中考學科缺乏足夠的重視。一是教師配備不足,個別小科沒有專業教師和專任教師;課節開設不足。從課表安排看,開設全面,但實際沒人或沒真正按課表上課。由于對小科的輕視而造成整體監控成績的落后。

          五、對實驗教學重視程度有所減弱

          20xx年、20xx年,我縣初升高考試中,增加了理化實驗操作內容。共20分,當時,各校領導、教師對實驗十分重視,多數校自籌經費購買儀器設備,重裝實驗室,平時教學中,實驗的開出率超過100%(全開實驗,反復訓練,增加課外實驗,開放實驗室).因此,前兩年的監控測試中,實驗探究題的得分率明顯提高,中考實驗題丟分較少。20xx年,由于種種原因,取消了實驗操作考試項目,各校對實驗教學有所輕視,有的教師上課根本不做實驗,黑板上講實驗,學生背實驗的現象時有發生。造成20xx年監測時實驗探究題得分率僅為58.0%(抽樣數據),丟分非常嚴重。

          我們在總結經驗,肯定成績的同時,分析發現了上述問題,這些問題在今后的改革實踐中必須逐漸解決。

          教學質量落后校長表態發言稿 7

        各位:

          在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養、創新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

          一、聚焦質量,以上率下正導向

          我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

          二、以校為本,研訓結合提師能

          教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業水平和教學能力。

         。ㄒ唬﹪拦芾怼⒕酆狭,抓實集體備課

          1、嚴格落實“三定”!叭ā奔炊▋热、定要求、定主備人。學校規定每周一、二、三的'一二節課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數、英集體備課活動。研討內容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業設計”。一是集思廣益,統一作業。凝聚備課組集體智慧,精選作業內容,布置科學合理有效作業,并做到各備課組每天作業統一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業量、作業難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業,調動學生積極性。

          2、嚴格落實“三步走”!叭阶摺奔磦人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內經驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據自己班級的學情進行二次備課。

          (二)強引領、搭平臺,做優教師培訓

          1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經驗共享、優勢互補的目的;二是創設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

          2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確!扒嗨{工程”實效,加快各梯隊教師的培養。

          三、創新實踐,關注課堂提效率

          課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

          (一)鞏固陣地,追求高效課堂。

          1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

          2、抓示范引領。根據學科特點和需求,充分發揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

          3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優質課競賽、片區優質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

          4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發現問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

         。ǘ┭薪探Y合,打造學術校園。

          堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

          四、五育并舉,立德樹人提內涵

          學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

          (一)依托課服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內托管服務項目和內容,供學生和家長自愿、自主選擇。

         。ǘ⿻汩喿x,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經典好書”及“閱讀素養提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

         。ㄈ┮再惔賹W,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養、數學素養、英語繪本閱讀等“學科素養”競賽活動,并評選學生佳作編入校刊《星光》,提升學生綜合素質,促進學生協同發展。

          征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業、勤業、精業,為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

          教學質量落后校長表態發言稿 8

        尊敬的各位領導、老師:

          大家好!

          幾年來,我校在各級領導的熱心關懷指導下,在校領導的科學管理和全體教師的共同努力下,乘風破浪,不斷的前行。學校全面實施素質教育,遵循綠色教育的辦學理念,不斷提高教育教學質量,逐漸得到了家長和社會各界的認可和矚目,我常常為自己五年前能加入到這樣一個堅強團結、積極進取、無私奉獻的集體中感到萬分高興和無比自豪。丁校長的工作報告在回顧了我們三年來所取得的成就的同時,又為我校新一輪”xxxx”工程的深化內涵,以打造黃金團隊為根本,以切實提高教育教學質量創建人民滿意學校的辦學為宗旨的工作目標,及學校整體工作持續不斷的發展指引了方向。20xx—20xx年的.發展規劃從學校管理、學生培養、到教育教學的提高,都充分體現了它的科學性和文化性,其中報告中的師培部分給我的觸動最大,24萬余元對于我們學校和任何一所學校都不是一個小數目,可是真正能拿出這么大筆資金投入到師培中,我想這在長春乃至全省都是罕見的。它讓我們看到了丁校長努力提高師資水平的行動和決心,正是這樣的投入也讓我在短短的五年時間,從一個區教學新秀一步步迅速成長為市十佳、市骨干、省骨干教師,可以說從我的身上就可以看到西五“培訓是最大福利”結出的累累碩果,我相信在座的老師也和我一樣有著同樣的感受和經歷,這也更加堅定了我們努力工作、大力提升自身教學水平和修養,為西五明天的發展奉獻、拼搏的信心和決心。在第九屆教職工大會召開之際,全校老師都積極為學校的重鑄輝煌獻計獻策,最大限度的貢獻著自己的智慧和力量。可以說我們學校的每一點進步,都凝結著在座各位同仁們的汗水、淚水和無私而廣博的愛心。我們苦著、累著,但卻無怨無悔。因為我們知道,有校領導班子做我們堅強的后盾。共同的理想、共同的努力已經把我們西五人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰斗集體。教職工大會的勝利召開,進一步演繹了我們與校領導共同管理學校的民主和諧的主旋律,其中所體現的人性化,民主化和科學化進一步激發了我們廣大教職員工的積極性和創造性,同時也不斷樹立和增強了我們的主人翁意識。

          回首過去,展望未來,機遇與挑戰并存,信心與責任同在。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我們堅信幾年以后,我們腳下這塊土地必將會成為家長和學生心中向往的教育圣地。我們不只驚慕成功的花盛開時的明艷,我們更懂得當初她浸透奮斗的淚水。在此,我代表全體教師鄭重承諾;我們一定在校領導的正確帶領下,以此次大會為契機,踏實進取、相互信任,相互支持,我們會把個人的前途和命運與學校的發展緊緊地聯系在一起,把學校的榮譽、輝煌和自己的付出、貢獻緊密地聯系在一起,努力做一名與時俱進的教師,全力實現下階段的規劃目標,為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻,謝謝大家!

          教學質量落后校長表態發言稿 9

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          作為新建學校,我們將本著學!白灾靼l展、富實生命”的核心理念,堅守“厚德富學、崇真尚實”的校訓,積極探索“自律奮進務求實效”的校風、“博學嚴謹、創新實干”的教風,積極養成“厚積有恒、勤奮實學”的學風,立足課堂,以嚴促教,再抓實干。具體舉措是:

          在課堂聚焦方面:

          一、繼續做“實”課表,嚴格執行課程計劃。

          任何人不得隨意變更課表,不得隨意增加與削減課時總量,堅持每天至少三次巡查,并留記錄,每周匯總,定期處理。

          二、繼續做“細”常規教學,保質保量狠抓規范。

          1、繼續深化學習課標,嚴格按課標規范教學。

          2、持續深化充足備課制度,優化課堂教學流程。要求有課必備,成立電子備課小組,集體備課,要有統一教案,必須進行二次備課。優化課堂教學流程和效果。教后加強反思復盤,復盤次數要足、質量要高。

          3、加強隨堂聽課,備教一致。開展教師“互聽互評課”活動,“師徒帶教結對”活動,每位教師每學期不少于20節。每學期交流教師準備一節展示課,新分教師在期中和期末各準備一節匯報課。推行隨堂聽課制度,對新進教師課堂教學等級認定,對不過關的教師重點輔導。學校領導每學期聽課不能少于30節,注重課堂規范性,切實提高課堂的實效性,要求備教一致。

          4、加大以查促進,確保落實。各教研組統一各項常規要求,要求教師批改要及時、細致、規范,及時糾錯。

          三、繼續做“活”特色教學活動,重視課后作業的品質提升。

          深化開展“每日一誦”和“每日聽寫”的特色活動,提升活動內涵和質量,促進學生更好更快地提高學習成績。重視家庭作業的布置,盡量做到少而精,分層次布置,要求教師對家庭作業要做到全批全閱,及時發現問題,及時做到查漏補缺,做好補輔記錄。扎實學生學科基礎知識,逐步培養自主學習的習慣。

          在以研促教方面:

          一、繼續優化“走出去,請進來”的模式,促進教師健康成長。

          堅持“走出去,請進來”的教科研模式。邀約省內外名師開展高效課堂培訓;學校管理培訓;師資建設培訓;走出自我天地寬:我校先后組織教師團隊赴西安、江蘇、福建、上海等教育發達地域參觀學習。逐步使我校青年教師優秀化,使中年教師精英化。

          二、繼續落“實”“技術”提升,提高信息化教學效率。

          首先抓好新入職教師的“常規課”及中年教師的'“優質課”,先抓專長,上好常規課。再談精通,上好一堂好課。其次著重開展信息化教學培訓,通過利用希沃白板課堂教學的“賽教”和研討活動讓我校教師把數字化新技術深入課堂,提高課堂效率。

          三、探求學科主張,打造實效課堂模式。深化利用結對子機會,學習先進教育理念和做法。

          在課改上自主構建學科教育主張及教育教學實效課堂模式,逐步形成低段“情境教學”課堂教學模式,中高段“組塊教學”課堂模式。

          深化抓牢我校與丹陽市練湖中心小學結對子的機會,與跟崗錢君輝老師學習,將先進的教育理念的教育手段,盡快融合到我校,努力促進我校的教科研工作的提升。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越!睂嵭偲鸩剑愤很長,在以后的工作中我們還將不斷努力,全力以赴辦好學,為富平基礎教育發展奉獻自己的力量!

          教學質量落后校長表態發言稿 10

        同志們:

          在開學之初,我們召開20xx年學校教學工作會議,全面總結上一年的成績,籌劃部署今年的工作,很必要、很及時。

          對過去一年教學工作取得的成績,我們要給予充分的肯定,要充分肯定大家為本科教學付出的心血、做出的貢獻;要充分肯定學校督導、廣大教師、教務工作者、學院領導、各職能部門的同志們,為學校教學改革發展,為順利完成教學審核評估付出的艱辛勞動。我代表學校衷心感謝大家!

          結合本次會議精神,我與大家交流幾點思考,供同志們參考。

          一、堅持教學中心地位不動搖

          年度教學工作會議,當然要部署新的一年的教學工作,但更重要的是要重申人才培養的使命和責任。去年的教學工作會上,我們提出了要牢固樹立“教學為先、質量為要”的辦學理念,確保教學的基礎地位。今年我們要重申這一理念,希望進一步強化大家的共識。

          如果說人才培養是大學的核心,本科教學就是核心中的核心,如果說教學是一切工作的基礎,那么本科教學就是基礎中的基礎,基礎不牢,地動山搖。目前,這樣一項最核心、最基礎的工作還沒有真正形成共識,在個別部門那里,在部分教師當中,還存在說起來重要,干起來次要,忙起來不要的現象。所以從思想、從認識上堅定教學的中心地位,還需要進一步強化。

          作為一所老牌的省屬重點高校,一流的本科教學是我們的立校之本,是我們的生存之道。從某種意義上說,曲阜師范大學的社會聲譽是靠優質的本科教學質量創造出來的,這是我們引以為傲的品牌,應當進一步發揚光大。

          當前,全面建成小康社會進入攻堅期,雙一流建設的戰略規劃已經啟動,綜合改革的任務愈發緊迫,學校面臨的形勢和挑戰更加嚴峻。如何深刻把握國家經濟社會和教育改革發展的大勢,科學定位學校未來五年乃至更長一個時期事業的發展,通過更新教育理念,改革制約學校事業發展的體制、機制性障礙,改革人才培養模式和教育教學方法,營造學生樂學、教師樂教的環境,培養創新人才,是我們面臨的緊迫任務。

          確保教學的中心地位,一方面要依靠全校教職員工對教學中心地位的廣泛認可,另一方面要依靠制度建設,靠政策的貫徹落實;要依靠廣大教師的全身心投入,也要通過完善教學基礎條件、加大經費投入力度、強化后勤服務保障來落地生根。

          二、扭住質量提升不放松

          做好教學中心工作,關鍵是抓質量、抓內涵提升。的十八大報告明確提出“要推動高等教育內涵式發展”,十三五規劃建議把“提升質量”作為整個教育事業發展的主題,把“創新人才培養水平明顯提高”作為全面建成小康社會的重要目標,反映了中央對當前高等教育改革發展的階段性特征的深刻判斷。什么是高等教育的大勢?我想這就是大勢,就是從以規模擴張為特征的外延式發展轉向以質量提升為核心的內涵式發展。學校能否乘勢而上、順勢而為,把發展的重點從過去拼規模、比數量,轉向穩規模、拼質量、比內涵,提高優質高等教學資源的供給能力和供給水平,實現由“以量謀大”到“以質圖強”的戰略轉變,決定著我們能否在這樣一場深刻變革中有所作為、有所突破。

          提高人才培養質量,首先要持續抓好教師隊伍建設,要有一支能支撐高水平大學發展需要的教師隊伍。20xx年,師資隊伍建設在擴大增量、優化質量等方面取得了很好的成績。但在如何更加尊重教師的專業個性、業務特長,如何進行分類評價,如何進一步調動教師的工作積極性,調動他們參與教學改革、推動教學改革的積極性,如何吸引教師把更多的精力投入到人才培養上、釋放課堂創新活力等等,還有很多工作要做。

          提高人才培養質量,要以專業結構調整為抓手。衡量人才培養質量重要的是要看我們培養的人能否很好的滿足國家和社會的需要,是否適銷對路。目前,我校招生的本科專業是84個,這些專業能不能滿足區域經濟和社會發展的需要?專業鏈有沒有對應上產業鏈?人才培養的類型結構能不能適應國家經濟結構和發展方式調整的需要?這些問題,是時候坐下來認真思考了。

          《山東省教育事業發展“十三五”規劃》(草案)中明確提出:“適應山東經濟結構調整和產業升級需求,統籌省屬高校本科專業建設規模和結構布局。調整全省高校本科專業總量,保持穩中有減;到2020年,將省屬高校本科招生專業布點減少到2200——2500個左右。實行專業分類撥款和招生計劃優化配置政策引導,激勵高校優先發展特色優勢專業,加快發展社會急需專業。建立專業信息發布制度,定期公布本科專業預警目錄,健全專業設置動態調整及退出機制,引導高校調優專業結構。實施特色專業支持計劃,在本科高校重點建設300個與我省支柱產業、戰略新興產業相對接的本科優勢特色專業(群)”。這段話中有一個基本思想——優勝劣汰;有兩個信息點:一是要調低專業數量,以分類撥款的方式倒逼學校淘汰落后專業(總體減少20%左右);二是實施特色專業支持計劃,重點扶持300個本科優勢特色專業(群)。前一個問題,我們在年前已經走出了第一步,按照教育廳的統一部署,逐步建立和完善專業設置動態調整及退出機制。對于后一個問題,我們現在就要行動,加強規劃和培育,力爭10個左右的專業(群)進入山東省本科優勢特色專業(群)。

          提高人才培養質量,要科學研制專業培養方案。專業培養目標要與學校人才培養的總體目標相匹配,專業課程方案要與專業培養目標相匹配,包括我們的特色項目——傳統文化課程,要盡快形成一個邏輯嚴謹、知識體系完整的`課程模塊。另外,面對人才培養質量的國際化要求,國際合作專業、合作實驗室建設、國際化人才的引進和培養、雙語課程的建設等都要列入規劃、提上日程,并在今年取得實實在在的成效。

          當然,提高人才培養質量,還有很多限制要素,比如質量保障體系的建設、教學的研究、精品教學資源的聚集和培育、教育教學方法手段的改進、實踐實訓教學條件的改善、教學經費的保障等等,這些都已經列入新一年的工作計劃,大家一定要落實好。

          三、推進改革不懈怠

          抓質量、抓質量提升靠什么?要靠改革,向改革要質量、向改革要效益,通過深化改革提升質量、提高效益。要以時不我待的精神狀態推進各項改革,要以咬定青山不放松的意志落實落細各項改革要求。而推進改革,重在問題導向,重在解決短板,重在夯實基礎。要敢于突破傳統的路徑依賴,謀劃系統的改革藍圖、明確改革路線、列出施工清單、嘗試超常規的`改革舉措。

          一是要根據學校事業發展的辦學定位、總體目標和戰略舉措,做好“十三五”人才培養專題規劃;二是積極推進教育教學綜合改革方案的實施;三是把審核評估意見的整改作為推動全年教學改革的重要抓手。逢山開路,遇河架橋,哪里有問題,哪里有短板,改革的觸角就伸到哪里,改革的政策就落到哪里。在整改過程中,一方面各職能部門和教學單位要認真研讀專家組的反饋意見,逐條研討,領會意見精髓,從自身問題入手,尋找差距。不但要對照專家意見查找自身問題,對號入座,同時也要對自身存在而專家沒有提到的問題進行深刻反思與檢討,深刻剖析自身存在問題的根源,找準原因,明確今后整改的方向和著力點,避免問題剖析不詳、不實、不深現象的發生。另一方面,要著力解決關鍵問題,實現質的突破,以關鍵問題的實質突破為引領,帶動其他問題的解決,防止避重就輕,避實就虛。學校將視整改情況,組織專家回頭看,整改意見的落實情況要作為年度考核的重要指標。

          四、落實責任不推諉

          今年是十三五的開局之年,本科教學要起好步、開好頭,很重要的是加強組織領導,明確責任。各部門、各學院的主要負責人是本科教學的第一責任人,分管教學副院長是直接責任人,各責任主體要有緊迫感、要增強責任感、使命感,強化大局意識,凝心聚力,做好各項教學任務的落實。審核評估的整改,要成立由學院政主要負責人任組長的整改小組,逐級落實牽頭人、責任人和整改時限,分工協作,定期交流匯報,不回避、不推諉,層層傳導責任,形成可持續合力,確保整改工作取得實效。


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