產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿范文(精選17篇)
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?下面是小編精心整理的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇1
同志們:
這次全州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作會(huì)議主要任務(wù)是:全面落實(shí)國務(wù)院全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議精神,部署我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,州委、州政府十分重視這項(xiàng)工作。剛才,鄧?yán)じ泵貢L宣讀了成立領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,黃春光同志作了說明,宣讀了方案。下面,我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。
一、深刻認(rèn)識(shí)開展這次專項(xiàng)整治的重大意義
最近,國務(wù)院對加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作采取了一系列重大措施,成立了國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組。8月23日下午,又召開全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議,對專項(xiàng)整治工作進(jìn)行部署。吳儀副總理做了重要講話,提出了很高的要求。這次專項(xiàng)整治行動(dòng)是一次全國性的行動(dòng),是一場維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益、維護(hù)中國產(chǎn)品信譽(yù)和國家形象的特殊戰(zhàn)役。我們一定要高度重視,認(rèn)清形勢。雖然,經(jīng)過多年的努力,全州產(chǎn)品質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提高,但一些深層次問題尚未根本解決,一些地方、一些行業(yè)、一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全還存在不少問題,有的還比較突出,如。質(zhì)量水平和食品安全狀況不平衡。一些企業(yè)管理水平不高,生產(chǎn)條件差,產(chǎn)品存在質(zhì)量安全隱患;生產(chǎn)經(jīng)營秩序不夠規(guī)范。少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營者特別是一些小作坊,違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重;監(jiān)管和執(zhí)法存在薄弱環(huán)節(jié)。我們要正視問題,采取有力的綜合措施,多管齊下,切實(shí)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治。
領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān)著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全重大問題,統(tǒng)一部署重大行動(dòng)及督促檢查專項(xiàng)整治工作的重要職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員都是各部門的主要負(fù)責(zé)同志,在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作中負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要通過專項(xiàng)整治,建立健全從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠銷售到售后服務(wù)的工業(yè)品全過程監(jiān)管鏈條,建立健全從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條,建立產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全追溯體系和責(zé)任追究體系,建立覆蓋全社會(huì)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),把我州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)專項(xiàng)整治工作中的協(xié)同配合
國務(wù)院部署的這次專項(xiàng)整治,明確了專項(xiàng)整治8大任務(wù)和20多個(gè)具體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),不是單純靠一個(gè)部門包打天下,而是需要各地區(qū)、各部門的共同努力,才能夠完成。因此要密切配合,相互支持。各成員部門領(lǐng)導(dǎo)都要講政治、講大局、講紀(jì)律,不搞本位主義,不推諉扯皮。要按照國務(wù)院和省、州政府的統(tǒng)一部署,圍繞整治方案確定的目標(biāo)和重點(diǎn),做到令行禁止。在專項(xiàng)整治中,各部門、各專項(xiàng)整治組都要密切配合,搞好銜接。對于跨區(qū)域、跨部門的大案要案,要搞好聯(lián)合執(zhí)法。特別是各牽頭部門要負(fù)責(zé)本專項(xiàng)整治工作的協(xié)調(diào),明確分工、落實(shí)各自的責(zé)任,扎實(shí)細(xì)致的工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了詳細(xì)的工作目標(biāo)分解表,也要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、督促檢查工作,提出好的建議。各有關(guān)部門要每月將專項(xiàng)整治進(jìn)展情況報(bào)州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。
三、把專項(xiàng)整治工作任務(wù)落到實(shí)處
這次專項(xiàng)整治時(shí)間緊、任務(wù)重。各有關(guān)部門要根據(jù)國家方案確定的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我州實(shí)際,制定具體的方案,明確目標(biāo)和任務(wù)。既要與國家要求保持一致,又要符合實(shí)際。要周密部署,穩(wěn)步推進(jìn),把行動(dòng)方案一條一條落到實(shí)處。為此,我提幾條要求。
一是任務(wù)要明確。
這次專項(xiàng)整治有八個(gè)方面的整治任務(wù),每一項(xiàng)都有具體的目標(biāo),州領(lǐng)導(dǎo)小組分8個(gè)工作組,牽頭每一項(xiàng)整治工作。各工作組都要從實(shí)際出發(fā),抓住存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),提出具體的整治任務(wù)和目標(biāo),列出時(shí)間表,確保按期完成。每一項(xiàng)任務(wù)、每一個(gè)目標(biāo),都要分解落實(shí)到基層,落實(shí)到具體的產(chǎn)品、單位和生產(chǎn)經(jīng)營者。目標(biāo)一經(jīng)確定,就要向社會(huì)公布,自覺接受人民群眾和社會(huì)輿論監(jiān)督。要對專項(xiàng)整治實(shí)行網(wǎng)格化管理,一個(gè)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行整治,整治一個(gè)鞏固一個(gè)。
二是重點(diǎn)要突出。
各地各部門要結(jié)合實(shí)際,確定自己的整治重點(diǎn),不管是哪個(gè)方面的整治任務(wù),都要對準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)產(chǎn)品。重點(diǎn)區(qū)域就是農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和小企業(yè)密集區(qū),重點(diǎn)單位就是管理混亂、違法違規(guī)嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和小作坊等,重點(diǎn)產(chǎn)品是食品、藥品和其他關(guān)系人身健康安全的消費(fèi)品。
三是措施要有力。
要按照吳儀副總理查、治、管、扶、建的要求,把專項(xiàng)整治與加強(qiáng)全過程監(jiān)管結(jié)合起來,把執(zhí)法與制度建設(shè)結(jié)合起來,把行為整治與行業(yè)自律、誠信體系建設(shè)結(jié)合起來,使每一項(xiàng)工作措施既能迅速見效,又能發(fā)揮長遠(yuǎn)的作用,收到長遠(yuǎn)的效果。
四是步調(diào)要一致。
最根本的是要講政治、講大局,不搞本位不推諉扯皮。各部門都要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,圍繞整治方案確定的目標(biāo)和重點(diǎn),集中協(xié)同配合,加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一行動(dòng)步伐,統(tǒng)一政策口徑,統(tǒng)一解決問題,統(tǒng)一信息發(fā)布。
五是責(zé)任要落實(shí)。
這次專項(xiàng)整治,是全國的統(tǒng)一行動(dòng),是全社會(huì)的共同任務(wù)。對專項(xiàng)整治的各項(xiàng)措施,都要有部署、有檢查、有考核,增強(qiáng)行動(dòng)方案的執(zhí)行力,提高有效性。各成員部門要把專項(xiàng)整治列入重要議事日程,保障所需經(jīng)費(fèi),抽調(diào)得力骨干,組建強(qiáng)有力的工作班子。要按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,把發(fā)現(xiàn)和消除存在質(zhì)量安全隱患的責(zé)任落實(shí)到人員、企業(yè)和店鋪。嚴(yán)格責(zé)任追究制度,堅(jiān)決糾正不作為、亂作為現(xiàn)象,對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動(dòng)的,要依法嚴(yán)肅處理。各部門要抓緊建立以預(yù)警通報(bào)、應(yīng)急處理和追溯召回三位一體的責(zé)任體系。加強(qiáng)信息收集和快速反應(yīng)能力建設(shè),一旦發(fā)生質(zhì)量安全突發(fā)事件,要快速反應(yīng)、準(zhǔn)確研判、妥善處置。
六是領(lǐng)導(dǎo)要到位。
各地區(qū)、各部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé),要把專項(xiàng)整治擺到當(dāng)前的重要工作日程。要組建強(qiáng)有力的工作班子,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門、各方面的作用。要加強(qiáng)調(diào)查研究,全面掌握情況,周密制訂行動(dòng)方案,詳細(xì)分解工作任務(wù)。為整治行動(dòng)提供必要的人力、資金和技術(shù)裝備保障,確保做到領(lǐng)導(dǎo)到位、指揮靠前、保障有力。要發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾,積極有序地參與整治行動(dòng),形成生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的社會(huì)氛圍。
總之,各有關(guān)部門要按照全國產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作電視電話會(huì)議和《吉林省產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》、《延邊州產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的部署,在地方黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加大工作力度,從思想認(rèn)識(shí)、工作措施和機(jī)制制度建設(shè)等方面狠抓落實(shí),全面完成國務(wù)院部署的專項(xiàng)整治工作各項(xiàng)任務(wù),不斷取得新的成效,切實(shí)維護(hù)好我州市場經(jīng)濟(jì)秩序。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇2
同志們:
近年來,xx縣高度重視質(zhì)量工作,始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程,作為一項(xiàng)政治任務(wù)、民生問題、發(fā)展大事來抓,廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng),在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
。ㄒ唬┵|(zhì)量基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。加強(qiáng)縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心、縣藥品檢驗(yàn)所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心等檢驗(yàn)檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),實(shí)驗(yàn)室全部檢測項(xiàng)目均通過省級(jí)計(jì)量認(rèn)證,可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個(gè)檢測項(xiàng)目的質(zhì)量安全檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部化驗(yàn)室的建設(shè),全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力,全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗(yàn)室,其中羚銳制藥公司技術(shù)中心被確定為“國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”。扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建工作,先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程,全縣產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”。
。ǘ┵|(zhì)量監(jiān)管及時(shí)到位。縣質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能,嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入等制度,定期開展質(zhì)量抽樣檢測,加大檢測頻次,強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進(jìn)特色經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理,縣旅游局專門設(shè)立了旅游質(zhì)檢所,縣勞務(wù)局對涉外勞務(wù)輸出全程實(shí)施iso9001質(zhì)量管理,全力營造公開、透明的服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注熱點(diǎn)、群眾利益焦點(diǎn),聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計(jì)量、特種設(shè)備、打擊侵權(quán)假冒等專項(xiàng)整治和執(zhí)法打假行動(dòng),加大大案要案查處力度,始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢,有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
。ㄈ┵|(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前,全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認(rèn)證3家,羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認(rèn)證復(fù)審,22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證,市級(jí)以上“重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達(dá)11家。成功創(chuàng)建aaaa級(jí)景區(qū)1個(gè)、aaa級(jí)景區(qū)6個(gè),三星級(jí)賓館4家、星級(jí)農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率、新開工程節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率以及建設(shè)工程一次驗(yàn)收合格率均為100%。交通項(xiàng)目工程建設(shè)合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
。ㄋ模┢放茟(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點(diǎn)培育,全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家,擁有中國馳名商標(biāo)1個(gè)、著名商標(biāo)2個(gè)、國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品2個(gè)、河南省名牌產(chǎn)品3個(gè)、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個(gè)、有機(jī)產(chǎn)品2個(gè);安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的企業(yè),特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎(jiǎng),成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎(jiǎng)零的突破。
我們的主要做法是:
。ㄒ唬┙∪L效機(jī)制,增強(qiáng)保障力。大力實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,建立了聯(lián)席會(huì)議、目標(biāo)考核等機(jī)制,將食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)等納入縣財(cái)政預(yù)算,僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)35萬元,實(shí)現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時(shí)報(bào)道質(zhì)量典型,對社會(huì)反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光,在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”的良好社會(huì)氛圍。
。ǘ┘訌(qiáng)質(zhì)量管理,形成推動(dòng)力。強(qiáng)化源頭監(jiān)管,嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān),強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度,督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系,幫助企業(yè)改進(jìn)工藝,提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)把關(guān)的能力,提高企業(yè)自我管理水平。加強(qiáng)各監(jiān)管部門之間的職能銜接,建立聯(lián)合審批制度,強(qiáng)化部門信息共享和協(xié)作配合,構(gòu)建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
。ㄈ┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),提升戰(zhàn)斗力。按照“重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治,服務(wù)先行”的工作方針,加強(qiáng)對全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)管,提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強(qiáng)對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的特種設(shè)備安全監(jiān)管,確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對關(guān)系人民健康安全的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)項(xiàng)目的檢驗(yàn)檢測,提高監(jiān)督抽查和檢驗(yàn)工作的針對性和有效性。立足早研究、早計(jì)劃、早預(yù)警、早整治,建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)等制度,建立質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)快速處置機(jī)制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,動(dòng)員全社會(huì)力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。
(四)注重品牌創(chuàng)建,發(fā)揮帶動(dòng)力。結(jié)合縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施“分類管理、梯次申報(bào)”,科學(xué)制訂規(guī)劃,綜合運(yùn)用市場引導(dǎo)、政府培育、政策推動(dòng)等手段,提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品稱號(hào)的企業(yè),縣政府給予10萬元的一次性獎(jiǎng)勵(lì);對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎(jiǎng)稱號(hào)、國家原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品的企業(yè),縣政府給予5萬元的一次獎(jiǎng)勵(lì);對首次獲得縣長質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè),縣政府給予8萬元獎(jiǎng)勵(lì),形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導(dǎo)向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎(jiǎng),帶動(dòng)和激勵(lì)廣大企業(yè)實(shí)施卓越績效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法,為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng)發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們,雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績,但與上級(jí)要求,還有一定差距,我們將以此次會(huì)議為契機(jī),深入貫徹市委、市政府決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟縣(區(qū))的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在質(zhì)量工作上加壓奮進(jìn),為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供更加有力的保障。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇3
各位朋友們:
今天,我們在這里召開20xx年下半年質(zhì)量工作會(huì)議,回顧20xx年上半年項(xiàng)目質(zhì)量工作,分析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢,安排部署今后質(zhì)量工作。這次會(huì)議是公司在進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理過程中召開的一次非常重要的會(huì)議,會(huì)議目的是動(dòng)員全體干部職工積極行動(dòng)起來,站在企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度,以強(qiáng)烈責(zé)任感和使命感,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好質(zhì)量工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷增強(qiáng)市場競爭力,不斷提升品牌影響力,全力推動(dòng)公司持續(xù)快速發(fā)展。
剛才趙總的質(zhì)量安全工作報(bào)告,總結(jié)了本項(xiàng)目全面工作取得的成績和存在的問題,對今后的工作作了安排和要求,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹落實(shí)。
開工以來,廣大干部職工按照公司的決策和部署,圍繞提升工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,切實(shí)提高品牌影響力這條主線,凝心聚力,奮力拼搏,取得了可喜的成績。在此,我代表公司向被表彰的20xx年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀,向多年來為質(zhì)量工作做出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!
下面,我就加強(qiáng)質(zhì)量管理工作講幾點(diǎn)意見:
一、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
在日益激烈的市場競爭中,“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”已成為廣大企業(yè)發(fā)展的共識(shí),工程(產(chǎn)品)質(zhì)量的優(yōu)劣直接反映了企業(yè)的綜合管理水平和施工生產(chǎn)能力,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我們必須認(rèn)清形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),大力推行優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,以高質(zhì)量的工程(產(chǎn)品)贏得業(yè)主和市場的認(rèn)可。
從社會(huì)要求方面看,工程質(zhì)量是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要體現(xiàn),工程質(zhì)量問題已被政府、業(yè)主單位廣泛關(guān)注,被列為建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題,成為專項(xiàng)治理的工作內(nèi)容。從公司自身發(fā)展看,工程質(zhì)量是生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。提高質(zhì)量意識(shí),實(shí)施優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,有利于提高項(xiàng)目管控水平和公司聲譽(yù),增強(qiáng)市場競爭力,擴(kuò)大經(jīng)營效益。
從當(dāng)前管理情況看,一些項(xiàng)目施工(生產(chǎn))質(zhì)量還不同程度地存在一些問題,施工過程控制、分包管理還存在薄弱環(huán)節(jié),質(zhì)量檢驗(yàn)人員的作用沒有完全得到體現(xiàn),管理體系還須進(jìn)一步完善,執(zhí)行力還須進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目兩級(jí)的管控能力
幾年來,公司在加強(qiáng)管控、提高內(nèi)部管理水平方面做了大量工作,但當(dāng)前兩級(jí)公司對項(xiàng)目的管控仍存在力度不夠、手段單一、創(chuàng)新能力不強(qiáng)等問題。要進(jìn)一步強(qiáng)化權(quán)威性、主動(dòng)性和責(zé)任心,加大在建項(xiàng)目巡查力度,保證政令暢通,確保各項(xiàng)制度貫徹落實(shí),堅(jiān)決制止有規(guī)不依、執(zhí)行不力、有令不行、有禁不止的行為。要加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督力度,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的履職能力,加強(qiáng)對分包活動(dòng)的有效管理與控制。要加大對在建項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,及時(shí)了解和收集項(xiàng)目相關(guān)信息,加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制和專項(xiàng)、重要方案的論證和評審制度。
三、落實(shí)責(zé)任,提高管理上水平,不斷加強(qiáng)體系文件執(zhí)行力建設(shè)
質(zhì)量管理工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),主體在基層,重心在現(xiàn)場。廣大干部職工要統(tǒng)一思想、明確責(zé)任、立足崗位、務(wù)實(shí)工作,務(wù)必按照管理體系文件要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司工程質(zhì)量規(guī)定。重點(diǎn)要抓好現(xiàn)場施工人員管理人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)。
1.健全權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。進(jìn)一步健全質(zhì)量管理規(guī)章制度和管理機(jī)構(gòu),明確規(guī)定每位員工的具體任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限,做到質(zhì)量工作人人有專責(zé)、事事有人管、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查、考核有獎(jiǎng)罰。
2.發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。各單位行政正職是質(zhì)量工作的第一責(zé)任人,必須充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量工作的長期性和艱巨性,正確處理工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,正確處理業(yè)務(wù)提升和加強(qiáng)管控、提高隊(duì)伍素質(zhì)能力的關(guān)系,始終繃緊質(zhì)量管理這根弦,做到正確履職、以身作則,帶動(dòng)廣大干部員工關(guān)注細(xì)節(jié)、精細(xì)管理,不斷提高隊(duì)伍執(zhí)行力。
3.完善激勵(lì)和約束機(jī)制。要加大領(lǐng)導(dǎo)干部政績業(yè)績考核中質(zhì)量管理的權(quán)重和考核力度,對工程質(zhì)量考核指標(biāo)情況實(shí)行考核制度,并嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量問題“說清楚”的問責(zé)制度,實(shí)行“一票否決”,確保責(zé)任落實(shí)到位。要完善全員、全方位、全過程的責(zé)任機(jī)制,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書,加強(qiáng)管理過程考核,形成全面的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。要進(jìn)一步健全公司、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三級(jí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,把員工個(gè)人收入分配與施工(生產(chǎn))質(zhì)量、工作質(zhì)量考核掛鉤,加大獎(jiǎng)懲額度,充分調(diào)動(dòng)全員保質(zhì)量、促整改的積極性和主動(dòng)性。
四、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)分包管理,著力提升質(zhì)量管理水平
在社會(huì)分工越來越細(xì)、越來越專業(yè)的背景下,一批有能力、講信譽(yù)的分包隊(duì)伍是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的生力軍。正確處理與分包隊(duì)伍的關(guān)系,既要精心培育、大力幫扶,又要駕馭主導(dǎo)、有力管控。完善準(zhǔn)入、考評、考核機(jī)制,有效控制工程關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化對分包工程的管控能力,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
1.嚴(yán)把分包隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格按照公司規(guī)定對分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)、能力、業(yè)績進(jìn)行評審,充分考察分包隊(duì)伍的實(shí)際能力、技術(shù)和業(yè)績。選擇信譽(yù)好、履約能力強(qiáng)的分包商納入公司合格分包方,進(jìn)入公司分包市場;并主動(dòng)培育優(yōu)秀的分包商作為長期合作伙伴。
2.嚴(yán)把分包合同簽訂關(guān)。合同條文直接規(guī)范雙方的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,必須在分包合同條文上明確分包方相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。在合同中形成質(zhì)量保證金制度和工程結(jié)算與施工質(zhì)量掛鉤制度的專門條款。
3.嚴(yán)把分包過程監(jiān)控關(guān)。加強(qiáng)對分包隊(duì)伍施工質(zhì)量的全過程監(jiān)控,確保分包合同順利履約。要將分包隊(duì)伍納入項(xiàng)目機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,加強(qiáng)對分包工程現(xiàn)場施工技術(shù)、質(zhì)量工作的支持,對分包隊(duì)伍的各項(xiàng)工作給予必要的指導(dǎo)和服務(wù),防止以包代管。要跟蹤檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作流程的落實(shí)情況,驗(yàn)證分包隊(duì)伍的人員、設(shè)備等資源配置,各級(jí)質(zhì)檢人員要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于堅(jiān)持原則。
五、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化過程控制,提高工程質(zhì)量創(chuàng)精品
工程項(xiàng)目始終是我們生產(chǎn)經(jīng)營的直接產(chǎn)品,公司的施工水平、管理能力、科技實(shí)力都集中體現(xiàn)在產(chǎn)品之中,產(chǎn)品質(zhì)量形成于施工過程,只有確保施工過程在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,施工質(zhì)量才有保障。
一是要強(qiáng)化技術(shù)管理。要結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制、審核、審批施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施。同時(shí)要正確處理工程過程建設(shè)中質(zhì)量和進(jìn)度、效益的關(guān)系,科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
二是要加大監(jiān)控力度。項(xiàng)目技術(shù)人員要重視技術(shù)交底,對技術(shù)方案和技術(shù)措施的落實(shí)情況要加強(qiáng)監(jiān)督。施工現(xiàn)場管理人員(施工員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員等)要對施工作業(yè)過程、作業(yè)方法、人員素質(zhì)、進(jìn)場設(shè)備、材料供應(yīng)等進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,對違規(guī)施工、違章作業(yè)的現(xiàn)象要堅(jiān)決抵制,嚴(yán)禁施工人員偷工減料、擅自更改既定的施工技術(shù)方案和技術(shù)措施。
三是要加大整改力度。發(fā)生質(zhì)量問題,要按照規(guī)范、規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理、消除隱患,并對處理情況進(jìn)行驗(yàn)證,確保技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)符合要求。
四是要強(qiáng)化資料管理。健全資料管理檔案制度,確保工程施工圖紙、照片、等原始資料收集及時(shí)、完整。為優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)、竣工資料整編、等工作提供詳細(xì)的材料依據(jù)。
六、凝心聚力,整合有效資源,全力打造品牌企業(yè)
企業(yè)的競爭,已從單一的成本競爭、價(jià)格競爭、服務(wù)競爭發(fā)展到集技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、效益為一體的品牌競爭,企業(yè)打造品牌尤為迫切。而質(zhì)量是品牌的核心支撐,是品牌發(fā)展壯大的基石,質(zhì)量提升是品牌發(fā)展的動(dòng)力。沒有質(zhì)量,品牌就沒有內(nèi)涵、沒有靈魂、沒有生命。們,站在新起點(diǎn),謀求新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新突破,讓我們以此次大會(huì)為契機(jī),大力營造人人重視質(zhì)量、人人保證質(zhì)量、人人提升質(zhì)量的良好氛圍,緊緊依靠管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育具特色的質(zhì)量文化,不斷提高質(zhì)量工作,不斷提升產(chǎn)品競爭力,全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程戰(zhàn)略,為公司品牌而努力奮斗。謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇4
同志們:
今天,鎮(zhèn)黨委政府召開全鎮(zhèn)工作會(huì)議,根據(jù)會(huì)議安排,我就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作講幾點(diǎn),不到之處以書記鎮(zhèn)長講的為準(zhǔn)。
一、為什么要高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
隨著農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的變化和城鄉(xiāng)居民安全消費(fèi)水平的提高,同去加上我鎮(zhèn)獨(dú)特地理位置,決定我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題在全縣變得更加敏感和重要。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這樣的例子近年來在我們生活中舉不勝舉,如海南豇豆農(nóng)殘超標(biāo)事件,毒豆芽菜、瘦肉精事件等等(因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系不展開講)、這些事件的影響的決不僅僅是一個(gè)企業(yè),一個(gè)廠商,很多都影響到一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,一個(gè)地區(qū),甚至是相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)達(dá),信息傳播速度的加快,農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全中個(gè)別事件或者個(gè)別案例也容易被炒作,達(dá)到某種目的,很有可能引起放大效應(yīng)和不可控的連鎖反應(yīng)。
目前高溫季節(jié)來臨,我鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)中因部份農(nóng)戶質(zhì)量安全意識(shí)淡薄,社會(huì)公德丟失,只求眼前經(jīng)濟(jì)效益,違禁農(nóng)藥使用量有急劇增加的趨勢,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在隨時(shí)都有可能暴發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人,特別是作為分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人,我每時(shí)每刻都有如坐針氈之感,搞不清這座火山會(huì)不會(huì)暴發(fā),F(xiàn)在講民生問題為大,何為民生問題,簡單的講百姓吃的就是最大的民生,吃的安全問題是我們政府最大的民生問題。沒有吃的安全保障就根本沒有資格談其它民生諸如住房、出行、教育、受尊重等的問題。一句話兩個(gè)不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
二、如何突出重點(diǎn)搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
這里首先就涉及到如何正確評價(jià)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀。我想用九個(gè)字來評價(jià)“有改善、有問題、有怨氣”。有改善指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作通過在座各位努力,目前局面有所改善,成績我們不能否認(rèn);有問題指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,與群眾的需要,與社會(huì)的發(fā)展要求還有較大的差距;有怨氣指的是,我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作確實(shí)有自已的獨(dú)特性,在這項(xiàng)工作上鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)受過怨氣,在座各位也受過怨氣,每次縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全開會(huì)一講就是治河渡的問題,有時(shí)我們在下面真的座不住。
如何抓好這項(xiàng)工作,我看首要的還是統(tǒng)一思想的問題,思想統(tǒng)一就有大局意思,有了大局意思工作就會(huì)落到實(shí)處,最終工作就會(huì)有成效。關(guān)于統(tǒng)一思想的事不需要我多講,大家都清楚。還是我剛才講的那句話兩個(gè)不字管總,不管多么重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作都不為過,不管采用什么手段抓農(nóng)產(chǎn)品制質(zhì)量安全工作都不為重。
如何抓好這項(xiàng)工作,我看主要是突出重點(diǎn)監(jiān)管,針對我鎮(zhèn)實(shí)際情況搞好蔬菜、水產(chǎn)品、禽畜產(chǎn)品等三大類農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管,作為確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重中之重,做到重點(diǎn)產(chǎn)品不出問題。關(guān)于蔬菜生產(chǎn)主要是嚴(yán)打高毒限用農(nóng)藥,以整治甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒禁用農(nóng)藥和克百威、氧化樂果、水胺硫磷等高毒限用農(nóng)藥為重點(diǎn),嚴(yán)把安全間隔期,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)過程中農(nóng)藥使用。關(guān)于禽畜的生產(chǎn)主要是全面清繳瘦肉精,健全養(yǎng)殖檔案搞好肉食市場監(jiān)管工作。關(guān)于水產(chǎn)品生產(chǎn)主要是嚴(yán)打使用禁用藥,以監(jiān)控使用硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠等禁用藥物和有毒有害物質(zhì)為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊在水產(chǎn)養(yǎng)殖和苗種繁育環(huán)節(jié)中違法使用禁用藥物和有毒有害化學(xué)特質(zhì)行為,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶開展健康養(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
今天在會(huì)上還向相關(guān)村場下發(fā)了通俗易懂的“明白卡”(請村主任一定要將資料貼到農(nóng)戶的門上,特別是養(yǎng)殖戶和菜農(nóng)這兩個(gè)特定的群體),上面有不能使用的禁用農(nóng)藥、禁用獸漁藥,同時(shí)我們提倡農(nóng)戶舉報(bào),自我監(jiān)督等多種方式來加強(qiáng)監(jiān)管。今后鎮(zhèn)要成立一個(gè)全鎮(zhèn)農(nóng)藥監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,主要職責(zé)有兩項(xiàng),其一是把什么農(nóng)時(shí)用什么藥,如何用藥用多少藥,藥的安全間隔期多長以書面的方式發(fā)到各相關(guān)農(nóng)戶手中,其二是加強(qiáng)全鎮(zhèn)農(nóng)藥流通銷售、使用等相關(guān)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對部份不良農(nóng)戶,不良經(jīng)銷商的不法行為要態(tài)度明確,堅(jiān)決制止。
三、關(guān)于工作責(zé)任和紀(jì)律的問題
工作責(zé)任必須到人,工作壓力必須上身,今天會(huì)上各村場都要向鎮(zhèn)政府簽訂責(zé)任書,在這里進(jìn)一步明確的是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全村場支部書記負(fù)總責(zé),村場主任是直接責(zé)任人。工作紀(jì)律很簡單就是有令必行,有禁必止,不能用的藥,堅(jiān)決不能用,規(guī)定的生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須按工作要求到位。關(guān)于抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作簡要講即21個(gè)字:抓不緊,等于不抓,抓不實(shí),等于沒抓,抓不細(xì),等于瞎抓。在這項(xiàng)工作上我們特別要防止出現(xiàn)抓不緊不細(xì)不實(shí)的作風(fēng),如果今天會(huì)后,(責(zé)任狀也簽了,兩封公開信也發(fā)下去了)我們抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的還是老樣子的話,那等于沒有開會(huì),甚至還不如不開(免得即浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)打印費(fèi))。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全出了問題,追究責(zé)任是小事,影響事大,搞不好我們大家將會(huì)成為華容的罪人,成為歷史的罪人。
四、關(guān)于當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
近段農(nóng)業(yè)生產(chǎn),我看主要是搞好病蟲防治和田間管理等工作,今天會(huì)上還下發(fā)一次病蟲情報(bào),請各村場一定要張貼到主要路口和農(nóng)戶聚居地,要告之廣大群眾,做好相關(guān)工作,目前特別要搞好稻飛虱、紋枯病、黑條矮縮病等的防治工作,另外要搞好蔬菜病蟲防治工作和棉花田間管理。多余的話就不講,八個(gè)字,搞好生產(chǎn),不誤農(nóng)時(shí)。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,全市名牌表彰暨質(zhì)量工作會(huì)議隆重召開,首先,我代表全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)向受到表彰的企業(yè)表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心支持質(zhì)監(jiān)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位表示衷心的感謝!根據(jù)會(huì)議安排,我把全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有關(guān)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一簡要匯報(bào)。
一、全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推動(dòng)名牌爭創(chuàng)工作的主要情況
近年來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)按照張高麗書記抓好“三個(gè)一批”的指示精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于名牌工作的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮職能作用,有力地促進(jìn)了我市的名牌工作。
(一)加大宣傳力度。我們通過開展“3.15”、質(zhì)量月、質(zhì)量興市等活動(dòng),大張旗鼓地宣傳獲得名牌的產(chǎn)品和企業(yè),進(jìn)一步提高了全社會(huì)的名牌意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌營造了一個(gè)濃厚的社會(huì)氛圍。
(二)引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌。我們對爭創(chuàng)名牌的優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行了排隊(duì),在全省率先制定了《xx市工業(yè)名牌產(chǎn)品發(fā)展培育規(guī)劃》,確定了培育目標(biāo)和幫扶措施。相繼召開全市名牌工作座談會(huì)、協(xié)調(diào)交流會(huì)和調(diào)度會(huì),邀請省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)及專家與重點(diǎn)企業(yè)的“老總”一起研討名牌工作,有力地促進(jìn)了廣大企業(yè)爭創(chuàng)名牌的熱情。
(三)做好名牌培育工作。名牌創(chuàng)立是一個(gè)長期培育的過程,一是要靠企業(yè)自身的實(shí)力,二是要做好爭創(chuàng)名牌的基礎(chǔ)工作。質(zhì)監(jiān)部門積極幫助企業(yè)解決質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證等技術(shù)基礎(chǔ)工作中遇到的問題,增強(qiáng)了企業(yè)自身綜合素質(zhì),為品牌成長、名牌培育提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。舉辦了全市質(zhì)量管理、名牌戰(zhàn)略研討會(huì),邀請全國著名質(zhì)量管理專家張曉東教授授課,邀請省質(zhì)監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)三次來我市具體指導(dǎo)爭創(chuàng)名牌工作,為我市企業(yè)爭創(chuàng)名牌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的主要情況
全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門負(fù)責(zé)管理質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備安全監(jiān)察等工作。近年來,緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心任務(wù),充分發(fā)揮綜合管理和行政執(zhí)法兩大職能作用,努力提高為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的有效性。主要表現(xiàn)在:
(一)“質(zhì)量興市”活動(dòng)開展得扎實(shí)有效。
我市印發(fā)了《關(guān)于開展質(zhì)量興市活動(dòng)實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略意見的通知》,召開了專門的動(dòng)員大會(huì),全面安排部署了在全市范圍內(nèi)開展質(zhì)量興市活動(dòng)。目前,8個(gè)縣(市、區(qū))都深入開展了“質(zhì)量興縣(市、區(qū))”活動(dòng),夯實(shí)企業(yè)的質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作,提高了我市企業(yè)管理和產(chǎn)品質(zhì)量整體水平。
(二)食品質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作再上新水平。
在抓食品質(zhì)量安全監(jiān)管方面,我們建立了全市701家食品生產(chǎn)加工企業(yè)電子質(zhì)量檔案,把企業(yè)分為4個(gè)等級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)管理,嚴(yán)把食品出廠關(guān)。同時(shí),建成了具有國內(nèi)一流水平的山東省食品通用實(shí)驗(yàn)室(xx),形成了食品質(zhì)量安全檢測體系,在食品監(jiān)管中發(fā)揮了技術(shù)保障作用。在抓特種設(shè)備安全監(jiān)察方面,建立了特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),健全了全市6223臺(tái)特種設(shè)備的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了對特種設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。突出對特種設(shè)備安全隱患的整頓治理,僅今年以來就查處各類隱患521處,其中嚴(yán)重隱患103處,全部排除了各類安全隱患,防止了事故的發(fā)生,全市特種設(shè)備連續(xù)三年未發(fā)生重大以上安全事故,為建設(shè)“平安xx”發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
(三)為企業(yè)服務(wù)的有效性明顯增強(qiáng)。
我市已有2家企業(yè)的3個(gè)產(chǎn)品被評為國家免檢產(chǎn)品,今年我們又幫助3家企業(yè)的3個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了國家免檢產(chǎn)品;幫助2個(gè)產(chǎn)品申報(bào)了原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品,力爭實(shí)現(xiàn)零的突破;泉林紙業(yè)集團(tuán)公司李洪法總經(jīng)理被評為全國質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人,推薦申報(bào)了2家企業(yè)評選省政府質(zhì)量管理獎(jiǎng);幫助40家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量認(rèn)證(全市通過認(rèn)證的企業(yè)已達(dá)170家),11家企業(yè)的13種產(chǎn)品通過了采用國際標(biāo)準(zhǔn)和使用采標(biāo)標(biāo)志驗(yàn)收,申報(bào)了1個(gè)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),申報(bào)了2個(gè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè),12種農(nóng)產(chǎn)品被評為無公害農(nóng)產(chǎn)品,170個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品獲得了免于全國計(jì)量監(jiān)督檢查的資格(即c標(biāo)志),數(shù)量占全省總數(shù)的37%;幫助143家企業(yè)取得了164張工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,216家食品生產(chǎn)企業(yè)取得了227張食品生產(chǎn)許可證。
(四)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支撐的能力不斷提高。
我們根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),建立了山東省軸承質(zhì)量檢測中心、山東省食品通用實(shí)驗(yàn)室(xx)、市人造板質(zhì)量檢測中心和國際標(biāo)準(zhǔn)水平的棉花質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。有針對性地把一些實(shí)驗(yàn)室建到區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中的地方,為企業(yè)提供更便捷、更直接的檢驗(yàn)檢測服務(wù),有力地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。針對量大面廣的水表、電能表、燃?xì)獗、熱能表等“民用四表”的管理問題,我們建立了“民用四表”強(qiáng)制檢定中心,開展計(jì)量校準(zhǔn),有效地維護(hù)了人民群眾的切身利益。同時(shí),我們加強(qiáng)了質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測等常規(guī)項(xiàng)目的建設(shè),為企業(yè)、用戶提供準(zhǔn)確可靠的、具有法律效力的檢驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),增強(qiáng)了為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。
(五)打假工作在規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序方面發(fā)揮了重要作用。
近年來,我們以食品、農(nóng)資、建材等一些和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)、影響面廣的產(chǎn)品為重點(diǎn),開展了一系列專項(xiàng)打假活動(dòng),確保了我市沒有出現(xiàn)大的區(qū)域性質(zhì)量問題,確保了在生產(chǎn)領(lǐng)域沒有發(fā)生大的假冒偽劣案件,為維護(hù)“誠信xx”形象做出了貢獻(xiàn)。僅今年以來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員6950人次,端掉制假售假窩點(diǎn)56個(gè),查獲假冒偽劣商品貨值211.7萬元,受理質(zhì)量申訴134件,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失112.6萬元,有效地規(guī)范了市場經(jīng)濟(jì)秩序。
三、今后全市質(zhì)監(jiān)部門突出抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
(一)引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理,大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。
我們將充分發(fā)揮名推委辦公室的綜合協(xié)調(diào)作用,當(dāng)好政府的參謀助手,把開展“質(zhì)量興市”活動(dòng)、實(shí)施名牌戰(zhàn)略作為服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑和措施,幫助列入名牌培育名單的企業(yè)抓好基礎(chǔ)工作,引導(dǎo)全市企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),按照卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則的要求,建立完善的質(zhì)量保證體系、計(jì)量檢測體系,加強(qiáng)產(chǎn)品全過程全方位的質(zhì)量控制,努力提高企業(yè)質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量水平,爭創(chuàng)名牌,使企業(yè)做大做強(qiáng)。今后一個(gè)時(shí)期名牌工作總體目標(biāo)是,提前一至三年完成市政府下達(dá)的爭創(chuàng)中國名牌任務(wù)指標(biāo),總數(shù)在全省的位次前移;到20xx年,爭創(chuàng)中國名牌產(chǎn)品16—18個(gè)、山東名牌產(chǎn)品60—90個(gè),爭創(chuàng)全省“服務(wù)名牌”10個(gè),“農(nóng)產(chǎn)品名牌”20個(gè)。
(二)加大服務(wù)力度,推進(jìn)扶優(yōu)扶強(qiáng)。
一是大力推進(jìn)企業(yè)申報(bào)國家免檢產(chǎn)品工作。目前,我局專門組織了骨干人員靠上去抓該項(xiàng)工作,爭取今年我市有3個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品獲得國家免檢產(chǎn)品資格。
二是積極開展原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品工作。目前,我局正積極幫助政府申報(bào)茌平園鈴大棗、冠縣鴨梨兩個(gè)原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品,爭取我市原產(chǎn)地域保護(hù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)零的突破。
三是切實(shí)抓好計(jì)量保證能力評價(jià)工作。獲得c標(biāo)志的產(chǎn)品可以在全國范圍內(nèi)免于市場計(jì)量監(jiān)督檢查。今后我們將積極幫助我市企業(yè)完善計(jì)量檢測保證體系,申報(bào)c標(biāo)志。
四是引導(dǎo)推動(dòng)企業(yè)開展認(rèn)證工作。獲取認(rèn)證標(biāo)志是企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入國際市場,尤其是進(jìn)入西歐和北美市場的通行證。下一步,我們將加大引導(dǎo)扶持力度,推動(dòng)認(rèn)證工作的深入開展,增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合素質(zhì),為品牌成長、名牌培育打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
五是引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施卓越績效標(biāo)準(zhǔn)。
六是積極申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。
(三)強(qiáng)化區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作。
我們已經(jīng)在全市范圍內(nèi)建立了區(qū)域監(jiān)管服務(wù)的工作模式,這對于從源頭把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提高為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的有效性具有十分重要的意義。我們將重點(diǎn)抓好區(qū)域監(jiān)管服務(wù)制度的落實(shí),實(shí)行全方位的監(jiān)管服務(wù),做到關(guān)口前移、重心下移、責(zé)任到人、把服務(wù)延伸到基層。在對企業(yè)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管的同時(shí),引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品,通過政策措施扶持,使其盡快形成產(chǎn)業(yè)化,做到成功一個(gè)產(chǎn)品,開發(fā)一片市場,形成一個(gè)產(chǎn)業(yè),不斷促進(jìn)我市產(chǎn)品質(zhì)量上檔次、上水平、上規(guī)模,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。
(四)深入開展打假治劣活動(dòng),切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序。
假冒偽劣產(chǎn)品的存在,嚴(yán)重阻礙了社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,危害著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、合法權(quán)益。為維護(hù)“誠信xx”的形象,創(chuàng)造一個(gè)良好的市場環(huán)境,我們將繼續(xù)以食品、農(nóng)資、建材等危害性大、影響面廣的產(chǎn)品為重點(diǎn),加大打假力度,確保我市不出現(xiàn)大的區(qū)域性質(zhì)量問題,確保在生產(chǎn)領(lǐng)域不發(fā)生大的假冒偽劣案件。
(五)以確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為主題,切實(shí)抓好食品質(zhì)量安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)。我們將采取更加有效、有力的措施,嚴(yán)格審查企業(yè)的生產(chǎn)條件,加大對食品生產(chǎn)許可證發(fā)放后的監(jiān)管力度。加大對特種設(shè)備的監(jiān)察力度,及時(shí)排除安全隱患,確保食品質(zhì)量安全和特種設(shè)備安全,為建設(shè)“平安xx”盡職盡力。
(六)加大技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè),滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門擁有質(zhì)檢、計(jì)量、鍋檢、纖檢等專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu),出具的檢驗(yàn)報(bào)告、檢測報(bào)告具有法律效力,既是執(zhí)法部門辦案的有力證據(jù),又是消費(fèi)者維權(quán)的法律依據(jù)。因此,我們將繼續(xù)圍繞我市的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),采取多種形式的融資方式,加大對技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入,完善全市技術(shù)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)檢測網(wǎng)絡(luò),不斷提高檢驗(yàn)檢測能力和水平,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供科學(xué)、公正的技術(shù)服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,質(zhì)量工作是經(jīng)濟(jì)工作永恒的主題,實(shí)施名牌戰(zhàn)略任重而道遠(yuǎn)。今后,在市委、市政府和省質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們質(zhì)監(jiān)部門將繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作,與企業(yè)的配合,爭取全社會(huì)的支持,為全面加強(qiáng)質(zhì)量管理,深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而不懈努力,并為此做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇6
同志們:
今天我們專門召開青海xx工程公司20xx年質(zhì)量工作會(huì)議,目的是總結(jié)20xx年公司質(zhì)量工作,動(dòng)員全體員工順應(yīng)集團(tuán)化、專業(yè)化發(fā)展要求,站在企業(yè)發(fā)展的高度,以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,深刻反思質(zhì)量管理存在的問題,認(rèn)清質(zhì)量對企業(yè)的極端重要性,從自身做起,從細(xì)節(jié)入手,扎實(shí)有效地做好公司質(zhì)量工作,提高在建項(xiàng)目施工質(zhì)量,不斷增強(qiáng)公司的市場競爭力,從而推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,公司質(zhì)量工作會(huì)議講話。剛才總工程師謝青耀作了題為《提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任,注重過程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,全面推進(jìn)質(zhì)量管理新格局》的質(zhì)量工作報(bào)告,工程管理部對20xx年公司質(zhì)量工作進(jìn)行了部署和安排,希望與會(huì)人員尤其是公司各項(xiàng)目部(分公司、專業(yè)公司)要組織廣大員工學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好會(huì)議精神。
下面我就質(zhì)量工作講幾點(diǎn)意見:
一、要進(jìn)一步提高對質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí),樹立質(zhì)量就是企業(yè)生命的意識(shí)。
工程質(zhì)量是企業(yè)的品牌,質(zhì)量好壞是樹立企業(yè)形象的根本,是參與市場競爭的首要條件,關(guān)系到企業(yè)的長期健康發(fā)展,直接影響并反映一個(gè)企業(yè)的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和服務(wù)理念,體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平,是關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
盡管公司近年來取得了較大的發(fā)展,但是,20xx年青藏直流±400kV輸電線路施工項(xiàng)目部由于施工質(zhì)量監(jiān)管不到位,責(zé)任落實(shí)不到位,導(dǎo)致部分基礎(chǔ)質(zhì)量等返工事故,對企業(yè)外在形象產(chǎn)生了嚴(yán)重負(fù)面影響,也造成了公司經(jīng)營重大損失,同時(shí)對公司送變電施工領(lǐng)域拓展戰(zhàn)略進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)生了沉重打擊,可謂教訓(xùn)深刻。我們已經(jīng)深深感受到搞好質(zhì)量工作的重要性、嚴(yán)肅性和緊迫性,質(zhì)量問題的根本解決和工程質(zhì)量的真正提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步,已經(jīng)到了公司全員不得不警醒的程度。公司圍繞質(zhì)量方面存在的一些突出問題,在原有管理標(biāo)準(zhǔn)、體系基礎(chǔ)上,已經(jīng)制定和實(shí)施了一些辦法和措施,力求從長效機(jī)制上盡快扭轉(zhuǎn)質(zhì)量管理當(dāng)前的被動(dòng)局面,希望公司各項(xiàng)目及全體員工認(rèn)真加以落實(shí)。
二、正確認(rèn)識(shí)公司在質(zhì)量管理上存在的問題:
1、思想觀念仍然停滯不前。沒有從質(zhì)量這個(gè)企業(yè)生存的根本上真正樹立市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、職業(yè)道德意識(shí),沒有深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的思維模式對自身已經(jīng)形成的禁錮,所以反映出質(zhì)量行為以自我為中心,不求上進(jìn),缺乏企業(yè)長遠(yuǎn)考慮,甚至以工程時(shí)間緊、任務(wù)重、員工整體素質(zhì)低、責(zé)任差而自我安慰,長此以往養(yǎng)成粗放的工作態(tài)度,而這種態(tài)度就會(huì)不自覺地形成得過且過和對質(zhì)量的麻木狀態(tài)。
2、一些人員包括領(lǐng)導(dǎo)層人員沒有真正感受到質(zhì)量工藝已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存和發(fā)展,已經(jīng)嚴(yán)重制約了公司市場拓展的腳步,沒有認(rèn)真思考這種差距和發(fā)達(dá)省份、兄弟單位越來越大的現(xiàn)實(shí),講話稿《公司質(zhì)量工作會(huì)議講話》。
3、缺乏有效的落實(shí)措施。在制度、體系落實(shí)上講得多、做得少,停留在文件上的多,真正實(shí)施的少。質(zhì)量問題不是抓不抓得好的問題,也不是能不能提高的問題,其實(shí)質(zhì)是是否真正抓了,是不是用精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的態(tài)度一級(jí)一級(jí)從點(diǎn)滴處做了。
三、要采取多種措施,努力提高各級(jí)人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。
1、要不斷強(qiáng)化員工自身的質(zhì)量意識(shí),努力抓好在建項(xiàng)目施工質(zhì)量。今年公司將嚴(yán)格執(zhí)行《公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法》,各項(xiàng)目部要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工清楚,一旦發(fā)生質(zhì)量事故將會(huì)給公司和個(gè)人帶來多大損失,讓員工主動(dòng)落實(shí)好質(zhì)量工作的各項(xiàng)要求。
2、要不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。不以規(guī)矩,不成方圓,有鐵的紀(jì)律,才能鑄就一支鋼的隊(duì)伍。幾年來,公司出臺(tái)了許多規(guī)章制度,起到了良好的效果,絕大多數(shù)同志都能把自己的行為放在規(guī)章制度約束之內(nèi),把心思放到工作上,踏實(shí)做事。但依然有一小部分同志卻凡事我行我素,置規(guī)章制度于不顧,大事干不了,小事不愿干,不服從安排,牢騷滿腹,既影響工作秩序,又影響同志間的團(tuán)結(jié)。公司各級(jí)管理層一定要通過抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的建設(shè)來力推并促進(jìn)質(zhì)量工作。
3、要大興學(xué)習(xí)之風(fēng),在干中學(xué),在學(xué)中干。學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,人員素質(zhì)不高是影響公司發(fā)展的根本問題。部分同志害怕學(xué)習(xí),工作無思路,管理無方法,不能創(chuàng)造性地開展工作,沒有獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)和能力,沒有危機(jī)感,沒有一點(diǎn)憂患意識(shí),導(dǎo)致業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高。長此以往,公司如何發(fā)展?個(gè)人如何進(jìn)步?恐怕連吃飯都會(huì)成為問題,這是值得我們?nèi)w員工深思的一個(gè)重要問題。因此廣大職工要通過學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐提高自身的工作技能。
4、要強(qiáng)化質(zhì)量體系建設(shè),加強(qiáng)施工全過程質(zhì)量控制。工程管理部要進(jìn)一步梳理質(zhì)量管理的流程,結(jié)合企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀,構(gòu)建完善的質(zhì)量保障和管控體系;要進(jìn)一步分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的根源,制定切實(shí)可行的對策措施,采取有效的手段加以治理;項(xiàng)目部要加強(qiáng)對質(zhì)量管理的組織工作,嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,加強(qiáng)原材料檢驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范,推行專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工,提高工藝水平;要嚴(yán)格依照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)要求,落實(shí)組織、明確目標(biāo)、加強(qiáng)策劃,抓關(guān)鍵部位,抓主要環(huán)節(jié),以各級(jí)責(zé)任制強(qiáng)化質(zhì)量管控,要在不斷加強(qiáng)工程技術(shù)管理的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,建立有效的評價(jià)、激勵(lì)和投入機(jī)制,推進(jìn)技術(shù)水平的不斷提升,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,支撐企業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)建;要強(qiáng)化對外包隊(duì)伍人員的質(zhì)量教育,執(zhí)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收把關(guān)制度;要保證公司質(zhì)量體系文件的全面正常運(yùn)行;要提高項(xiàng)目工程文件、技術(shù)資料的管理水平,嚴(yán)格工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲;要深入開展好全面質(zhì)量管理活動(dòng);要認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)并推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),提高工程施工質(zhì)量,杜絕質(zhì)量通病,力求打造精品工程。
5、要深化質(zhì)量監(jiān)督。加大程序文件執(zhí)行情況的檢查、考核力度,各項(xiàng)目要把體系文件落到實(shí)處。要提高質(zhì)檢員的責(zé)任心、素質(zhì)和能力,使他們能夠堅(jiān)持原則,敢抓敢管。要對出現(xiàn)的問題舉一反三,避免問題的重復(fù)性發(fā)生。要開展定期召開質(zhì)量現(xiàn)場分析會(huì)、質(zhì)量現(xiàn)場教育會(huì)、開設(shè)質(zhì)量曝光臺(tái)等多種形式的質(zhì)量教育活動(dòng),提高執(zhí)行效果,使質(zhì)量得到更加科學(xué)有效地控制。
同志們,做好質(zhì)量工作,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,努力提高在建工程施工質(zhì)量,為公司不斷發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇7
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是為了深入貫徹全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議精神,全面部署全市和今后一個(gè)時(shí)期農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保我市不發(fā)生一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,下面我提三點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清三大形勢,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的責(zé)任感和緊迫感
近來,市委市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,成立了市食品藥品安全放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,大力宣傳貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,在“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、行政執(zhí)法等方面成效明顯。但是我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作任重道遠(yuǎn),必須清醒地認(rèn)清到面臨的嚴(yán)峻形勢。
。ㄒ唬┱J(rèn)清國內(nèi)安全事件頻發(fā)的形勢。近來,一些地方出現(xiàn)了生豬“瘦肉精”、水產(chǎn)品孔雀石綠及硝基呋喃等問題,特別是今海南毒豇豆事件更是給我們敲響了警鐘。
。ǘ┱J(rèn)清市場準(zhǔn)入門檻不斷抬高的形勢。近來,國內(nèi)北京、上海、武漢等一些大中城市相繼實(shí)行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度,歐盟一些國家和地區(qū)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越來越高,這些對我市特色農(nóng)產(chǎn)品“走出去”挑戰(zhàn)不小。毛壩鄉(xiāng)在茶葉農(nóng)殘控制方面取得了一定成績,但今我市的茶葉出口又受到了農(nóng)殘超標(biāo)的影響,這一方面說明購貨方要求越來越苛刻,另一方明說明我們的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和監(jiān)管換完全到位。
。ㄈ┱J(rèn)清我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全憂大于喜的形勢。在看到成績的同時(shí),我們應(yīng)該清醒地看到:我市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),部分從業(yè)人員安全意識(shí)、自律意識(shí)和法律意識(shí)仍然不強(qiáng),由于資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等投入不足,監(jiān)管盲區(qū)和漏洞仍然存在,從而導(dǎo)致我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在一定隱患。
二、加強(qiáng)四大監(jiān)管,開創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作新局面
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié),必須堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、著力治本”的原則,實(shí)施“從田間到餐桌”全程監(jiān)管,確保各環(huán)節(jié)監(jiān)管的無縫對接。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品投入品監(jiān)管。農(nóng)業(yè)等部門要加大市場監(jiān)管力度,整頓和規(guī)范市場秩序,切實(shí)抓好農(nóng)資打假專項(xiàng)治理和放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng),嚴(yán)厲查處生產(chǎn)、經(jīng)營、使用假冒偽劣、高毒高殘留、違禁農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑、肥料等農(nóng)業(yè)投入品的違法行為,從源頭上確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
。ǘ┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施用化肥農(nóng)藥等投入品。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)無公害基地、綠色食品原料基地和標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)和監(jiān)管,積極開展“三品”認(rèn)證。三是著重抓好高山蔬菜、茶葉基地以及世博會(huì)供滬蔬菜基地監(jiān)管。特別是對供滬蔬菜基地加強(qiáng)基地和投入品監(jiān)管、檢驗(yàn)檢測,嚴(yán)格產(chǎn)地準(zhǔn)出制度,確保供滬蔬菜生產(chǎn)有記錄、質(zhì)量有檢測、包裝有標(biāo)識(shí)、產(chǎn)地有證明。
(三)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)監(jiān)管。一是嚴(yán)把原材料進(jìn)廠關(guān),實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度,企業(yè)要建立進(jìn)貨臺(tái)帳。二是嚴(yán)把生產(chǎn)加工關(guān),全面推進(jìn)食品生產(chǎn)許可證制度,農(nóng)業(yè)局要與食品加工企業(yè)簽訂質(zhì)量安全責(zé)任狀。三是嚴(yán)把出廠檢驗(yàn)關(guān)。實(shí)行企業(yè)自行檢驗(yàn)、部門強(qiáng)制檢驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)相結(jié)合的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,確保出廠產(chǎn)品安全健康。
。ㄋ模┘訌(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)監(jiān)管。農(nóng)業(yè)局要定期對生鮮超市、農(nóng)貿(mào)市場和批發(fā)市場進(jìn)行抽查,對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)整頓。鼓勵(lì)和扶持有條件的超市和農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,積極開展自檢。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!今天我們隆重集會(huì)在這里,不但是為即將開展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。
古語有云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競爭力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的工序操作準(zhǔn)則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩詞“不積硅步,無以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢,空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力的目的。活動(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門,希望大家能精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。
在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高,我們的思想觀念也還沒有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競爭力和信譽(yù)。建立顧客對我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。
通過公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無不勝的境界。
最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!
謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
心有明燈,便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗,便會(huì)擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20XX年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標(biāo)題也許有些老生常談了,因?yàn)楝F(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人,對質(zhì)量意識(shí)的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!
質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語。大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。
隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦,行必果”,為了做到這點(diǎn),無論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì)鍥而不舍得落實(shí)到底。因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去。
作為清洗工序的一名員工,我們每天面對的是七、八種產(chǎn)品型號(hào),所以我們必須學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車間造成能源浪費(fèi),和經(jīng)濟(jì)損失。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。
如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會(huì)影響鍍膜機(jī)的抽速,一個(gè)疵點(diǎn),可能會(huì)影響管子的掉膜,一次粗心,可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞,而使整個(gè)車間無法正常有序的生產(chǎn)。看似不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開始。
當(dāng)然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時(shí)也是對下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽取下一道工序的意見,及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任,要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn),增強(qiáng)班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無可挑剔。
最后,我呼吁車間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),從我做起,干良心活,做信得過的產(chǎn)品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
上午好!
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問題,充分認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞;仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識(shí)本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計(jì)劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。
2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問題,提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識(shí)。
3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動(dòng),對現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭找到2—3項(xiàng)不合理的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),著手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進(jìn)行重新確認(rèn),確報(bào)新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問題進(jìn)行認(rèn)真的修改,確保TS16949認(rèn)證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時(shí)通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,確實(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。讓部門員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任心。
品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對消費(fèi)者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信,通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續(xù)的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì)帶來消費(fèi)者良好的口碑,一定會(huì)帶來公司良好的外在形象。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開端。
“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來推動(dòng)和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事,必先利其器!备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。
二、強(qiáng)化質(zhì)量管理
嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的`制定和落實(shí),確,F(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題,又可以使我們增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。
眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識(shí),追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和策劃的部門,在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門全體人員將齊心協(xié)力,力爭做到以下幾點(diǎn):
。1)加強(qiáng)與客戶的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。
。2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評,提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。
。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗(yàn),把相關(guān)問題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。
。4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計(jì)、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的機(jī)器設(shè)備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿成功!謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)會(huì)議安排,我就木門鎮(zhèn)如何做好國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作,作如下表態(tài)性發(fā)言。
一、全面落實(shí)政府屬地管理責(zé)任。我鎮(zhèn)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建工作要由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓,專門業(yè)務(wù)人員2名來具體抓。建立“分責(zé)全覆蓋、知責(zé)全落實(shí)、履責(zé)全方位、問責(zé)全過程”的網(wǎng)格化責(zé)任體系,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、執(zhí)法三大工作體系,加強(qiáng)監(jiān)管、檢測隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi),每年按人均不低于4元的標(biāo)準(zhǔn)納入年度鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算,保障監(jiān)管工作有序開展。
二、依法加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體管理。加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的服務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織100%建立生產(chǎn)記錄檔案、質(zhì)量安全承諾和從業(yè)人員培訓(xùn)等制度,嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)獸藥管理、農(nóng)藥安全間隔期和獸藥休藥期等規(guī)定。督促屠宰企業(yè)落實(shí)進(jìn)廠(場)檢查登記、肉品品質(zhì)檢驗(yàn)、“瘦肉精”等有毒有害物質(zhì)檢測制度。建立健全病死畜禽和不合格農(nóng)產(chǎn)品無害化處理長效機(jī)制。督促農(nóng)產(chǎn)品收購儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)和批發(fā)市場100%建立進(jìn)貨查驗(yàn)、抽查檢驗(yàn)、質(zhì)量追溯和召回等制度。推行生豬養(yǎng)殖保險(xiǎn)制度,養(yǎng)殖場(戶)參保率60%以上。建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“黑名單”制度,建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信用信息系統(tǒng),健全信用監(jiān)管、信用評價(jià)和信用服務(wù)三大體系,完善信用信息披露及失信懲戒、守信激勵(lì)、信用監(jiān)督和信用教育機(jī)制。
三、切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺(tái),將我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)(單位)100%納入信息平臺(tái),記錄農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)、經(jīng)營單位基本信息、信用信息和違法違規(guī)不良信息。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營,實(shí)施農(nóng)藥售前審查備案制度。大力推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營,經(jīng)營單位公開張貼全市統(tǒng)一的農(nóng)資質(zhì)量安全承諾,建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳,并將信息及時(shí)上傳農(nóng)資條碼追溯管理系統(tǒng)。建立高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營制度,實(shí)行實(shí)名制購買。加強(qiáng)對規(guī)模養(yǎng)殖場自配飼料和規(guī);N植基地直購農(nóng)藥等投入品監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)環(huán)節(jié)非法添加行為,取締無證無照農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。
四、扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測。制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測計(jì)劃,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,摸清底數(shù),防范風(fēng)險(xiǎn)。我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全服務(wù)站要配備2名以上專(兼)職檢測人員,產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)村配備1名檢測員,年農(nóng)畜產(chǎn)品日常快速檢測和收獲前快速檢測不低于200批次、村級(jí)不低于50批次,并通過檢測數(shù)據(jù)平臺(tái)定期向主管部門上報(bào)檢測結(jié)果。力爭主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地檢測率達(dá)90%以上。
五、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和業(yè)主大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,按照統(tǒng)一品種、統(tǒng)一投入品、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售的模式開展農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)茶產(chǎn)業(yè),健全標(biāo)準(zhǔn)體系,將農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程集成轉(zhuǎn)化為簡單實(shí)用的操作圖或明白紙,入戶率100%。有效開展產(chǎn)地環(huán)境和污染狀況監(jiān)測,加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖糞便污染防治。結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),科學(xué)合理調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
縣委、縣政府決定召開全縣質(zhì)量工作會(huì)議,主要目的是全面宣傳貫徹中央、省、市質(zhì)量工作會(huì)議精神,安排部署我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作,實(shí)現(xiàn)全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作再上新臺(tái)階。
出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:縣委書記、縣人大主任漆小林同志,縣委常委xxx。參加今天會(huì)議的有:縣級(jí)相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(翠管會(huì))鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、分管領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)代表。
今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程:
第一項(xiàng)議程是縣委書記、縣人大主任漆小林同志對全縣產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治工作做重要指示;
第二項(xiàng)議程是縣委常委尹黎明同志宣貫中央、省、市質(zhì)量工作會(huì)議精神,安排部署我縣產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治工作;
第三項(xiàng)議程是由縣委常委、副縣長譚錦屏同志代表縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門代表簽訂《產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治目標(biāo)責(zé)任書》
這次會(huì)議時(shí)間緊、任務(wù)重,請同志們嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律,注意維護(hù)會(huì)場秩序,聚精會(huì)神地把會(huì)議開好。
下面,會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)議程:
請縣委書記、縣人大主任漆小林同志作重要講話,大家歡迎。
下面,會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程:
請鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表九龍鎮(zhèn)、石埡鎮(zhèn)、顧縣鎮(zhèn)上臺(tái)簽訂責(zé)任書;
請部門代表工商局、衛(wèi)生局上臺(tái)簽訂責(zé)任書;
同志們,今天的會(huì)議議程已經(jīng)進(jìn)行完畢,會(huì)上,縣委常委同志代表縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門代表簽訂了《產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治目標(biāo)責(zé)任書》,全面宣貫了中央、省、市質(zhì)量工作會(huì)議精神,安排部署了我縣產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治工作,尤其是縣委書記、縣人大主任漆小林同志親臨會(huì)議作了重要講話,講話高屋建瓴,內(nèi)涵深刻,指導(dǎo)性、針對性都很強(qiáng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面,我講兩點(diǎn)貫徹意見。
一、全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)傳達(dá)這次會(huì)議精神,結(jié)合本轄區(qū)、本部門的實(shí)際,研究貫徹實(shí)施的具體方案,進(jìn)一步明確專項(xiàng)整治的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和措施,準(zhǔn)確把握當(dāng)前形勢,深刻認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任,牢記使命,全力以赴做好產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全工作。
二、狠抓責(zé)任落實(shí)到位
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊扣當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,按照職責(zé)要求,加強(qiáng)調(diào)查研究,深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治工作的內(nèi)在要求和客觀規(guī)律,提高產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全專項(xiàng)整治工作的針對性和實(shí)效性。并且,要相互協(xié)作,密切配合,增強(qiáng)工作合力,依法嚴(yán)厲查處大案要案,確保人民群眾生命安全。另外,各單位要將這次會(huì)議貫徹落實(shí)情況于9月20日前報(bào)縣產(chǎn)品質(zhì)量與食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
現(xiàn)在散會(huì)!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇15
同志們:
大家上午好!
首先,我代表省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、省政府節(jié)能辦向新聞單位朋友多年來對我省節(jié)能工作的大力支持表示衷心的感謝,對8家來山東推廣高效照明產(chǎn)品的企業(yè)表示歡迎,對各市分管同志的努力工作表示衷心的感謝。下面我通報(bào)一下去年我省高效照明產(chǎn)品推廣工作開展情況,并就做好今年推廣工作講幾點(diǎn)意見。
一、多措并舉,高效照明產(chǎn)品推廣工作取得新突破
XX年,在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照國家發(fā)改委等部門的要求,把節(jié)能降耗擺上更加突出位置,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),培育循環(huán)經(jīng)濟(jì),積極淘汰落后產(chǎn)能,提高能源利用效率。XX年我省萬元gdp能耗下降5.46%,累計(jì)完成節(jié)能目標(biāo)的82.39%,連續(xù)三年國家考核為超額完成等級(jí)。
成績的取得來之不易,得益于省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各級(jí)各部門的艱苦努力,也得益于我們對每一項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)。XX年國家下達(dá)我省的高效照明產(chǎn)品推廣任務(wù)為450萬支,我省實(shí)際推廣高效照明產(chǎn)品748萬支,超額完成了國家下達(dá)的推廣任務(wù),按中標(biāo)價(jià)格銷售總額達(dá)5943萬元,爭取中央財(cái)政補(bǔ)貼2831萬元,年可實(shí)現(xiàn)節(jié)電7.83億千瓦時(shí),節(jié)省電費(fèi)4.62億元,相當(dāng)于減排二氧化碳78.3萬噸,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
為切實(shí)做好XX年高效照明產(chǎn)品推廣工作,我們召開了“山東省XX年高效照明產(chǎn)品推廣新聞發(fā)布會(huì)”,發(fā)布了《山東省XX年財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣工作實(shí)施方案》,明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),重點(diǎn)選擇照明產(chǎn)品使用集中,需求量大的電子、紡織等工礦企業(yè)和商場、學(xué)校、醫(yī)院、政府機(jī)關(guān)等大宗用戶,以及推廣效率高、易于組織的大型居民社區(qū)和農(nóng)村地區(qū)進(jìn)行推廣。根據(jù)各市的需求調(diào)查,將推廣任務(wù)落實(shí)到各市,提出了工作要求,各級(jí)節(jié)能主管部門指定專人負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,為高效照明產(chǎn)品推廣工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
為確保工作進(jìn)度,我們及時(shí)調(diào)度各市高效照明產(chǎn)品推廣進(jìn)度情況,提高了各市對這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí),并及時(shí)解決推廣工作中遇到的問題,確保了推廣工作的順利有效開展。加強(qiáng)后期核查和監(jiān)管,確保了高效照明產(chǎn)品真正安裝到位,確保用戶得到實(shí)惠。同時(shí),將推廣高效照明產(chǎn)品任務(wù)完成情況列入對各市節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容,年底一并進(jìn)行考核。向全省公開了舉報(bào)電話,對弄虛作假等行為,一經(jīng)核實(shí),嚴(yán)肅處理。
落實(shí)高效照明產(chǎn)品推廣向農(nóng)村傾斜的要求,我們在全省農(nóng)村開展了“創(chuàng)建高效照明產(chǎn)品推廣示范村”活動(dòng),將高效照明產(chǎn)品推廣與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,明確了工作目標(biāo)和原則,爭取在兩年內(nèi),創(chuàng)建1000個(gè)“高效照明產(chǎn)品推廣示范村”,經(jīng)過努力,XX年共創(chuàng)建高效照明示范村653個(gè),在讓農(nóng)民享受優(yōu)惠政策的同時(shí),增強(qiáng)了廣大農(nóng)民的節(jié)能減排意識(shí)。全力推動(dòng)棲霞市創(chuàng)建高效照明示范市活動(dòng),棲霞市是一個(gè)擁有64.23萬人口的縣級(jí)市,全市共推廣高效照明產(chǎn)品94.98萬支。
隨著國家高效照明產(chǎn)品的推廣,社會(huì)對高效照明產(chǎn)品的認(rèn)同度不斷增強(qiáng),我省以推廣工作為契機(jī),促進(jìn)高效照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展。召開了推進(jìn)高效照明產(chǎn)品發(fā)展的會(huì)議,就高效照明產(chǎn)品節(jié)能認(rèn)證、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了研討,受到企業(yè)歡迎。省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于加快山東省高效照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,為進(jìn)一步促進(jìn)我省高效照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提供了政策保障。
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇16
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
大家好!今天,我們在這里隆重舉行廣東企業(yè)、產(chǎn)品走進(jìn)集體開業(yè)慶典儀式。家電用品商場等幾家企業(yè)的開業(yè),是縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一件喜事,對于繁榮經(jīng)濟(jì),有著十分重要的意義。在此,我謹(jǐn)代表縣四家班子對這些企業(yè)的開業(yè)表示熱烈的祝賀!向參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和各界朋友表示誠摯的歡迎和衷心的感謝!
廣東企業(yè)擁有一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù),廣東產(chǎn)品素以質(zhì)量優(yōu)良、物美價(jià)廉聞名。家電用品商場等幾家企業(yè)進(jìn)駐,在為人民帶來優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的商品的同時(shí),必將進(jìn)一步繁榮縣經(jīng)濟(jì)。
盛期開景運(yùn),泰象正逢時(shí)。家電用品商場等幾家企業(yè)的開業(yè)是我們在秋天收獲的果實(shí)?h委、縣政府將一如既往、盡己所能地提供支持和服務(wù),為企業(yè)的發(fā)展壯大提供最優(yōu)的發(fā)展環(huán)境與創(chuàng)業(yè)空間。我們相信,有上級(jí)黨委、政府的關(guān)心、支持,在大家的共同努力下,一定會(huì)創(chuàng)造更加輝煌的明天!
最后,祝家電用品商場等幾家企業(yè)興旺發(fā)達(dá),事業(yè)蒸蒸日上!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)議發(fā)言稿 篇17
各位嘉賓、朋友們:
大家好!
金秋十月,秋高氣爽。我謹(jǐn)代表xx公司的全體同仁,對光臨本次訂貨會(huì)的各位嘉賓們表示衷心的感謝!感謝一路有你!本次訂貨會(huì)的召開,標(biāo)志著xx女鞋即將展開新的飛翔。同時(shí)也關(guān)系到各代理商全年業(yè)績能否達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一季。
今年以來,xx女鞋在各位代理商、經(jīng)銷商朋友的努力下仍然有了較大的突破。雖然今年的市場難做,但是任何一個(gè)代理商想要市場最大化,必須靠人去做,靠團(tuán)隊(duì)去做。另外,針對當(dāng)前的市場情況,我司會(huì)做好一些支持市場的政策,和各代理商來共同做大做強(qiáng)市場:
第一,我司將調(diào)整加價(jià)率的政策,降低加價(jià)率,這是一方面。另一方面,各代理商必須同步公司的加價(jià)率政策,加強(qiáng)客戶管理,穩(wěn)定終端價(jià)格,切實(shí)保障經(jīng)銷商與消費(fèi)者的利益。只有這樣,我們才能將金融危機(jī)所帶來的沖擊最小化,大家才能贏得共同的市場。
第二,進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線,女式皮具項(xiàng)目進(jìn)入市場,很快成為你們新的盈利增長點(diǎn)。皮具項(xiàng)目會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)部門,以加強(qiáng)品牌的市場綜合競爭能力。
第三,目前的市場道具很不規(guī)范。公司出臺(tái)了新一代的si形象升級(jí)版。以品牌終端形象升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。
第四,作為品牌戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃的一部分,也是為了迎合各代理商的共同心愿,今年公司買斷了xx女鞋。在資金銜接方面有一些困難,因此,希望你們配合好公司的資金周轉(zhuǎn),加大對xx女鞋的銷售力度和資金投入力度。
在市場競爭激烈的今天,想要單方面去贏得市場,靠自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做好市場,首先要把產(chǎn)品風(fēng)格提升上去,多上廣州鞋,來滿足當(dāng)前的市場需求,更好的把握市場的銷售賣點(diǎn),才能贏得更廣闊的空間。而隨著廣州鞋的比例不斷上升,工廠對流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)更加務(wù)實(shí)。只有我們雙方都配合好了,才不會(huì)影響到出貨的時(shí)間。感謝大家對我們的理解和支持!
我相信,在你們的積極參與下,xx女鞋將是大家事業(yè)走入輝煌的起點(diǎn)!最后預(yù)祝本次訂貨會(huì)取得圓滿的成功!
謝謝大家!
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