年終大會發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿對我們的作用越來越大，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。寫發(fā)言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的年終大會發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
年終大會發(fā)言稿1
尊敬的各位來賓：下午好！
今天大家共聚一堂，共同見證常發(fā)的發(fā)展，特別是今年常發(fā)在土地拍賣、樓盤開發(fā)、銷售和工程管理等方面取得的成績，這些成績的取得也與在坐的各合作單位的努力分不開，在此我代表常發(fā)工程管理方面的全體員工向大家表示衷心的感謝，并希望大家繼續(xù)支持常發(fā)地產(chǎn)朝著提高品質(zhì)的方向發(fā)展，努力把常發(fā)地產(chǎn)打造成常州一流、江蘇知名的房地產(chǎn)品牌企業(yè)。
下面我結(jié)合常發(fā)地產(chǎn)各子公司項目的進度進度和質(zhì)量情況，談?wù)勏掳肽晡覀冇媱澬麻_的項目和今后的標準化管理事宜：
一、項目形象進度
嘉盛花園三期
局部一層施工，其它基礎(chǔ)施工
常發(fā)大廈、常發(fā)嘉園1#、2#樓
基本完工，室外管線施工，年內(nèi)交付
華都名城3號地塊
大部分完工，局部棟號基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工
無錫清揚御庭一期
基本完工，室外管線開始
常發(fā)香城灣一期
主體結(jié)構(gòu)施工（6棟）
蘇州四期
第一批年內(nèi)交付的大部分完工，局部內(nèi)外裝飾，室外管線開始施工永寧雅苑一期
基本完工，室外管線施工，年內(nèi)交付
豪庭國際
內(nèi)外裝飾完成80%，室外開始回土
進度存在問題
年內(nèi)交付的項目要抓緊房號的收尾和分戶驗收工作，及早達到竣前驗收標準，室外管線和景觀的施工時間已不多了（4個月左右），各施工單位和材料供應(yīng)單位要積極服從項目公司工程部和總經(jīng)理的安排，全力支持項目按合同時1間交付。
二、質(zhì)量評析
1、總體質(zhì)量較好，施工質(zhì)量處于可控制范圍內(nèi)，相比前幾年質(zhì)量有較大的提高，特別是昆山、無錫、常州的大部分樓盤總體質(zhì)量較好，蘇州、鎮(zhèn)江也較以前有了很大的提高。
2、個別施工抓進度輕視質(zhì)量，鋼筋冷拉外加工情況嚴重（再發(fā)現(xiàn)一律開罰單處罰），鋼筋的翻樣和綁扎問題較多，如錨固不夠、搭接部位錯誤、間距不符合設(shè)計圖紙、鋼筋的品牌不符合要求等，對03G101—1理解不夠。有的施工單位不按圖紙或圖集要求施工。
3、個別混凝土結(jié)構(gòu)斷面尺寸掌握不準，200的墻厚最小的只有165，有的么漲模嚴重，鑿除是主筋外露，有的層高掌握錯誤，鑿除地坪時負筋外露（同時板厚又達不到要求）
4、砌體和二次結(jié)構(gòu)有待提高，要達到觀摩工地的標準。
5、內(nèi)外裝飾上毛糙，涂料披底馬虎是通病。
6、試行的施工樣板流程還沒有一個樓盤實施（已發(fā)過通知）。
三、今年下半年的開發(fā)計劃：
昆山：B區(qū)的B6—8（萬平米）已經(jīng)開始打樁，土建9—10月開工；B區(qū)的B1—5（萬平米）土建在年底或明年上半年開工；C區(qū)的C3—5（9300平米）土建11月開工；
蘇州：四期的1—9、11#（萬平米）土建在年底或明年上半年開工；
無錫清揚二期：1—6、8#（萬平米）準備打樁，土建在年底或明年上
半年開工；
無錫歐風街：B地塊的.1—6#（萬平米）已開或下月開工，C地塊（萬平米）明年上半年開工；
永寧雅苑：4—5、7—9#（萬平米）已開或即將開工；
豪庭國際：三期商業(yè)（連地下室8萬平米）10月份打樁，年內(nèi)開工；
蘇州新購地塊
四、今后的管理
1、加強合作伙伴的考察、考核工作，未經(jīng)過考察的項目部一律不得進入常發(fā)地產(chǎn)承接業(yè)務(wù)；已經(jīng)進入的按季進行考核，考核不及格的淘汰出局，為常發(fā)地產(chǎn)品牌提升打下良好的基礎(chǔ)。
2、戰(zhàn)略合作伙伴的權(quán)利和義務(wù)（略）
3、標準化施工和管理
《常發(fā)毛胚房統(tǒng)一做法》、《現(xiàn)場材料檢查要點》、《現(xiàn)場質(zhì)量控制要點》、《材料封樣要求》、《方案論證流程》、《工序樣板流程》、《分戶驗收要求》、《安全文明統(tǒng)一規(guī)定》、《成品保護統(tǒng)一規(guī)定》、《監(jiān)理管理制度》等一系列標準化文件的陸續(xù)出臺，將支撐著常發(fā)地產(chǎn)的工程管理向著高品質(zhì)的方向發(fā)展和成長。各分公司工程管理人員、監(jiān)理單位和各施工項目部要學(xué)習(xí)和貫徹這一系列文件，按照規(guī)定要求對照檢查。
總的來說，目前我們在質(zhì)量管理上還不適應(yīng)用新的標準來要求自己，舊的思維模式繼續(xù)存在慣性發(fā)展，部分現(xiàn)場施工管理人員對設(shè)計要求的理解對現(xiàn)行規(guī)范的掌握存在差異，導(dǎo)致現(xiàn)場施工質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象時常發(fā)生，特別是我們的監(jiān)理單位、我們的項目經(jīng)理自己要有較高的質(zhì)量意識，才能帶動項目部做出好的工程來（如無錫華仁的7#屋面、豪庭的外墻線條）�？朔陨先毕荩笪覀兌苏龖B(tài)度，加強學(xué)習(xí)，找到差距，不斷完善提高。工作上要精益求精，才能更好的控制施工質(zhì)量，提高品質(zhì)，作出精品。希望各合作伙伴隨我們常發(fā)共同提高、共同成長，共同達到明天的輝煌！
年終大會發(fā)言稿2
尊敬的各位合作伙伴、各位來賓、鄒生、溫小姐、親愛的長鹿兄弟姐妹們：
大家下午好！
對于xxxx年來說，在建筑材料這個領(lǐng)域里，市場環(huán)境是不樂觀的，特別是在硅銅密封膠行業(yè)也不如意的，我們大家的感受就是壓力很大，但是長鹿精細化工的兄弟姐妹們把這種壓力轉(zhuǎn)成為動力，成沒有方法到主動的，努力的去尋找方法，直到解決問題，此致以恒的心態(tài)、大家經(jīng)過一次又一次努力再加上集團董事長鄒生和精細化工總經(jīng)理溫小姐的正確指導(dǎo)和無微不至的關(guān)懷及全國各地方經(jīng)銷商們的共同努力，共同拼搏、并肩作戰(zhàn)，同心協(xié)力，以及我們長鹿精細化工全體股東緊跟公司不斷前進的步伐，抓好公司年初下發(fā)的各項工作計劃，揚長避短，積極進取，開拓創(chuàng)新，從困惑中走出來，直到打開這種困惑，以堅持不懈的心態(tài)、在xxxx的各項工作中都有很大的提升，特別是長鹿精細化工xxxx銷售業(yè)績再次歷史新高，給長鹿人又交上了一份滿意的答卷，贏得了xxxx的可喜可賀的業(yè)績，完成了營銷中心銷售目標量任務(wù)的%，比xxxx年同期增長了6%，比xxxx年同期增長了88%。
須華年似水，歲月如歌！過去的一年，長鹿集團在董事長鄒生的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉發(fā)展大旗，牢記服務(wù)宗旨，胸懷長鹿，放眼世界！全體同事在企業(yè)使命的召喚之下，把個人抱負與企業(yè)發(fā)展愿景緊緊連在一起，“急人所急、想人所想”與企業(yè)風雨同舟，在市場經(jīng)濟的戰(zhàn)場上，從一個勝利走向另一個勝利，創(chuàng)造了長鹿發(fā)展史上新的輝煌！
過去的一年，是長鹿品牌建設(shè)取得長足進步的一年，也是企業(yè)管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。過去的一年，企業(yè)文化建設(shè)明顯加強、企業(yè)服務(wù)能力顯著提升、企業(yè)綜合競爭力大幅提高、企業(yè)社會影響力不斷加強！接下我將從以下幾個方面對xxxx長鹿精細化工的工作做一個說明：
市場營銷方面：
xxxx成功開拓11個一級代理商，增加149個分銷網(wǎng)點，并且在工程方面與全國各地的代理緊密合作，共同公關(guān)，實現(xiàn)使用長鹿玻璃膠超過100萬的大型項目有8個，超過50萬—100萬的中型項目有32個，小型項目有76個，以及全國各地的裝飾公司也逐步進入使用長鹿品牌，同時在xxxx營銷中心參加了3月份成功召開xxxx長鹿精細化工經(jīng)銷商大會以及新加坡、馬來西亞之旅和廣州行業(yè)博覽會、4月參加了上海國際玻璃展、7月份參加印尼國際建軍材展、10月份參加了香港國際建材展、11月份北京行業(yè)博覽會及12月份參加印度國際建材展等相關(guān)展會。
強力的技術(shù)支持及質(zhì)量控制方面：
1、xxxx年公司自產(chǎn)膠漿9011批，產(chǎn)量比xxxx年多759批。質(zhì)量合格的8988批，合格率為%，質(zhì)量穩(wěn)定率比xxxx年高%。
2、本檢測原材料噸，合格率為%。相比于xxxx年，原材料質(zhì)量不穩(wěn)定率下降%。
3、本檢測處理客戶退貨6930支，同比降低404支，降低率6%。
公司的檢測及認證方面：
1、完成ISO9001、ISO的年審及內(nèi)審復(fù)核工作；
2、完成本公司儀器年檢、檢修工作；
3、完成并通過耐候膠、石材膠、中空膠三種膠漿的認證工作；
4、完成公司結(jié)構(gòu)膠、耐候膠、石材膠、中空膠等膠漿的抽樣檢測工作；
5、完成公司環(huán)境檢測工作；
6、完成SGS檢測工作；
7、完成防霉膠的性能對比檢測工作；
8、完成公司所有工程膠漿的檢測工作；
9、完成佛山市企業(yè)信用評級A級質(zhì)量體系評審復(fù)審工作；
10完成并通過GMC認證工作。
11、完成了區(qū)衛(wèi)生局對公司的職業(yè)病預(yù)防檢查監(jiān)督工作的所有欠缺事項補充整頓工作。
公司企標的建立：
1、本完成結(jié)構(gòu)膠企業(yè)標準的年審更新工作；
機器設(shè)備的增加：
1、完成了3000L捏合機的安裝與調(diào)試工作的跟進安排，完成了靜態(tài)機的安裝使用的調(diào)試安排工作。
xxxx年，我們將肩負著沉甸甸的使命，又要開始新的征程！
長江古道，又將揚起長鹿人遠征的風帆；長鹿精細化工，快馬揚鞭，將推進品牌戰(zhàn)略、擴張戰(zhàn)略、市場戰(zhàn)略！等等這些，都只是我們遠征世界的第一步！我們腳下的路還很漫長，因為我們肩負著做“民族企業(yè)”的使命，懷揣著“做世界一流企業(yè)”的目標，實踐著“做員工企業(yè)”的豪邁！她需要我們用精心的服務(wù)、扎實的腳步、必勝的信心去踐行！為了完成長鹿人20xx年共同的目標并實現(xiàn)大家共贏、雙贏的局面。我們必須將從以下幾個方面做好：
一、xxxx長鹿化工總體目標方面是：銷售額在xxxx年基礎(chǔ)上增長5%，力爭7%以上，利潤在20xx年基礎(chǔ)上增長10%，力爭達到13%。
二、加強營銷業(yè)務(wù)管理，要求業(yè)務(wù)和相關(guān)合作的各位經(jīng)銷商一定要樹立公司產(chǎn)品在各區(qū)域品牌地位，產(chǎn)品在所轄區(qū)域的銷售迅速增長，提高市場占有率。為公司將來的新產(chǎn)品能迅速占領(lǐng)市場打好基礎(chǔ)，區(qū)域負責人在指定地區(qū)，以年計劃為基礎(chǔ)，完成區(qū)域銷售任務(wù)。
最后，借此機會我代表精細化工全體兄弟姐妹祝大家：新年快樂、身體健康、工作順利、萬事如意。
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