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      2. 裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-11-09 12:45:27 發(fā)言稿 我要投稿

        裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家收集的裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿范文(通用6篇)

          裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿1

        各位同事們:

          大家好:

          20xx年已悄悄的畫上了句號(hào),20xx年在不知不覺中到來(lái)。辭舊迎新,無(wú)論過(guò)去走的是輝煌還是艱辛也已都成為歷史,今后我們還會(huì)迎來(lái)更多挑戰(zhàn)也會(huì)有更多希望和收獲,希望我們每一位天人的員工以全新的風(fēng)貌積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)天人的新輝煌。

          x年在公司兩位總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)受了磨練和成長(zhǎng)。我們選擇了兩個(gè)關(guān)鍵詞“規(guī)范管理”和“品牌建設(shè)”作為x年工作的兩條主線,基本完成了每個(gè)客戶的認(rèn)可。我們靠著天人人一直堅(jiān)持的原則團(tuán)結(jié)合作努力創(chuàng)新不怕困難無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,在新20xx年我們天人將永遠(yuǎn)站在家裝市場(chǎng)的最前列、

          以下是本人對(duì)公司近一年的回顧和總結(jié),對(duì)20xx的工作重點(diǎn)提出展望。

          一、規(guī)范管理品牌建設(shè)

          1公司業(yè)務(wù)部業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,人員不斷擴(kuò)大,對(duì)人員的要求非常嚴(yán)格。

          2社會(huì)美譽(yù)提升,x公司被評(píng)為“消費(fèi)者最信賴的裝飾公司”

          3公司制度明顯提升,管理更加嚴(yán)格。制度建設(shè)”是規(guī)范管理的重要任務(wù)。一年來(lái),為建立健全公司制度體系,各職能部門切合實(shí)際認(rèn)真總結(jié),對(duì)公司各級(jí)制度框架進(jìn)行了有效的補(bǔ)充和豐富。

          4“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重品牌建設(shè)”是10年我們的區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展的主旋律。擴(kuò)大區(qū)域市場(chǎng)宣傳,樹立企業(yè)品牌形象。

          5x年公司在材料商,供應(yīng)商的大力支持下,組建了幾次大型的家裝建材采集會(huì),使公司的形象在xx人的心目中更加深刻。

          6公司在工程管理方面新增了兩位工程部監(jiān)理,對(duì)工地進(jìn)行監(jiān)督,材料的檢測(cè),讓每一個(gè)客戶都能放心安全的用到環(huán)保材料。

          7“細(xì)節(jié)控制”決定了規(guī)范管理的成敗。制度確定的是企業(yè)的“高壓線”和“工作邊界”,細(xì)節(jié)控制代表的是“執(zhí)行力”,“細(xì)節(jié)決定成敗”成為行為準(zhǔn)則。

          二、勇于創(chuàng)新追求可持續(xù)發(fā)展

          1在過(guò)去的一年里公司經(jīng)歷了困難和波折,也使我們清醒的認(rèn)識(shí)到:一切差距和不足,執(zhí)行力度不夠,各部門之間的配合有帶提高。

          2業(yè)務(wù)部信息渠道狹窄,市場(chǎng)拓展能力比較緩慢。人員的個(gè)人自控能力比較低,個(gè)人能力還需提高,人才的缺乏對(duì)公司的發(fā)展有著嚴(yán)重的影響。信息跟蹤比較簡(jiǎn)單,方法老套。

          三、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、打造效益天人

          根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和今年經(jīng)營(yíng)情況,確定20xx年的工作重點(diǎn)。

          1、整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,豐富風(fēng)尚品牌形象。去年,通過(guò)不懈的努力,我們已經(jīng)成功構(gòu)建了一個(gè)高起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)品牌宣傳平臺(tái),但是,整合企業(yè)媒體資源,加大品牌宣傳力度,還任重道遠(yuǎn)!我們需要立足企業(yè)文化的培育,提升企業(yè)文化的內(nèi)涵,不斷錘煉和豐富“天人品牌”形象。

          2、提升管理水平,發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)。群雄并起,不進(jìn)則退,發(fā)展才是硬道理!我們急需提高自身管理素養(yǎng),充分發(fā)掘地方資源,大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng),拓展品牌成長(zhǎng)空間。一方面,我們要在熱點(diǎn)市場(chǎng),鼓勵(lì)做大做強(qiáng),保持品牌強(qiáng)勢(shì);另一方面,我們要在新興市場(chǎng),加大扶持力度,培育品牌成長(zhǎng)

          3、加強(qiáng)人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備和員工在崗培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。人才,代表的是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,代表的是企業(yè)明天的財(cái)富!人才戰(zhàn)略儲(chǔ)備已成為品牌戰(zhàn)略的重中之重!走向未來(lái)的企業(yè),需要的是懂技術(shù),會(huì)管理,善營(yíng)銷的復(fù)合型人才,我們要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),搭建人力資源共享平臺(tái),促進(jìn)技術(shù)交流和人才流動(dòng);需要我們堅(jiān)持不懈,立足企業(yè)文化,培育人才沃土,制定長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          4、工程管理部:服務(wù)與管理并行,合理調(diào)配公司資源;量化考核工程質(zhì)量、安全巡查,強(qiáng)化工程合同管理,嚴(yán)格工期成本控制,監(jiān)控材料采購(gòu)流程;工作總結(jié)監(jiān)督檢查、完善工程資料,提高工程款追收和工程結(jié)算能力。強(qiáng)化部門職能,落實(shí)量化考核;擴(kuò)大監(jiān)控范圍,加大質(zhì)量、安全監(jiān)控力度,落實(shí)巡查報(bào)告,整改情況;

          5、設(shè)計(jì)部:積極拓展設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)渠道;加強(qiáng)設(shè)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),培育精英班底,打造“天人設(shè)計(jì)”品牌;開展專題講座、研討會(huì),緊密聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng),樹立成本意識(shí),加快向服務(wù)工程的角色轉(zhuǎn)化。設(shè)計(jì)師做報(bào)價(jià)要需加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高專業(yè)素養(yǎng);深入施工現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真鉆研工藝,服務(wù)工程經(jīng)濟(jì);加強(qiáng)市場(chǎng)研究,提高成本核算能力;嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和審核程序,杜絕錯(cuò)算漏報(bào)。

          6、業(yè)務(wù)部:組織系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)技能,提高單兵作戰(zhàn)能力;積極拓展業(yè)務(wù)范圍,豐富信息渠道,集中優(yōu)勢(shì)兵力,踏準(zhǔn)市場(chǎng)節(jié)奏;大力發(fā)展區(qū)域市場(chǎng),積極拓展二、三級(jí)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)有效突破;搭建信息資源合作平臺(tái),與合作伙伴分享成長(zhǎng);繼續(xù)依托社會(huì)資源,大力發(fā)展戰(zhàn)略伙伴。

          x年,是天人人努力拼搏奮進(jìn)、美譽(yù)度提高、業(yè)績(jī)穩(wěn)定發(fā)展的一年;20xx年,我們將不斷完善企業(yè)治理,堅(jiān)持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,致力打造效益天人!我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:繼續(xù)保持天人在xx市場(chǎng)的最前列,產(chǎn)值日益增長(zhǎng)。

          裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)同仁:

          大家好:

          我很榮幸參加這次副店長(zhǎng)競(jìng)聘,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次:提高能力,鍛煉自我,展現(xiàn)自我的千載難逢的機(jī)會(huì)。

          我叫.現(xiàn)工作于xx店,在xx店的崗位是一名導(dǎo)購(gòu)員,現(xiàn)競(jìng)聘xx店副店長(zhǎng)一職,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行考核,xx年10月我很有幸加入x集團(tuán)公司,對(duì)于服裝行業(yè)只是表面膚淺的了解略知一二,加入x集團(tuán)后我覺得我對(duì)于服裝行業(yè)是一個(gè)一無(wú)所知的人,接受了公司總部 培訓(xùn)后讓我對(duì)公司規(guī)模,工作流程,業(yè)務(wù)知識(shí),銷售技巧,等有了一些初步的了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅(jiān)定信心做一名合格的公司員工,培訓(xùn)結(jié)束后,我以優(yōu)異的成績(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的肯定回到xx店工作,當(dāng)時(shí)在店里是一名記帳員,主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對(duì),統(tǒng)計(jì)和管理,我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作,對(duì)于剛進(jìn)公司的我來(lái)說(shuō)是一種考驗(yàn),也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好學(xué),積極求問(wèn),認(rèn)真細(xì)致,做好貨品的核計(jì),統(tǒng)計(jì),調(diào)配等工作,不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法,讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,明朗化,清晰化,同時(shí)不積壓庫(kù)存,還能保證貨品的充足,滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求,達(dá)到銷售服務(wù)一條龍的銷售效果。 通過(guò)自己不斷的學(xué)習(xí),吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。

          由于老員工的工作崗位的調(diào)動(dòng),在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下,我被調(diào)到收銀員的崗位,收銀工作是一個(gè)很重要的一項(xiàng)工作,要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)好,把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公司各部門,小票的保管,每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎,在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心,票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,我想,首先我要嚴(yán)格要求自己,在人生觀,價(jià)值觀上樹立,做一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,在店長(zhǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),能夠準(zhǔn)確,快速做好收銀結(jié)算工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。工作一年以后,由于公司有了新的崗位方案模式,我又換了崗位,主抓銷售,我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧,業(yè)務(wù)知識(shí),也不斷的看書學(xué)習(xí),了解客戶心理更好的與客戶溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的,這樣才可以達(dá)到一個(gè)前期的銷售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動(dòng)熱情的.微笑服務(wù)去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。在工作中,把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽(yáng)光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,我想,有了客戶就有了效益的來(lái)源,經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。 經(jīng)歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識(shí),能夠在市場(chǎng)多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運(yùn)作流程 輔助店長(zhǎng)做好前期工作給新員工做好榜樣。

          20xx年8月12日,郭爾羅斯店已隆重開業(yè),即待開業(yè)的全省試范形象店也即將盛大開業(yè),隨著銷售業(yè)績(jī)的不斷提升,店面的擴(kuò)大,人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長(zhǎng)競(jìng)聘的會(huì)議,也是為了更好的運(yùn)營(yíng)店面和店面的管理。好的店面形象,好的店內(nèi)管理,好的店內(nèi)環(huán)境,好的服務(wù)理念,也是公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。首先在我任職中我要配合店長(zhǎng)做好銷售前的服務(wù)工作,有效落實(shí)公司指令及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。一個(gè)店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象,導(dǎo)購(gòu)小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營(yíng)造顧客前期消費(fèi)的心理,店面的衛(wèi)生,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,做為店長(zhǎng)的助手理應(yīng)協(xié)助店長(zhǎng)管理好店內(nèi)的環(huán)境,人員的形象,做到細(xì)中細(xì),在良好的購(gòu)物環(huán)境中,店面的運(yùn)營(yíng)保障安全也要協(xié)助店長(zhǎng)管理好,加強(qiáng)防盜,防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備,與安全職能做好溝通,保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,給每位員工一個(gè)舒適的工作環(huán)境,讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺,時(shí)刻關(guān)心員工情緒變化,協(xié)助店長(zhǎng)做好員工思想工作,讓每位員工都能以精神狀態(tài)和的服務(wù)面貌去迎接顧客,做到真誠(chéng)服務(wù),真心服務(wù),貨品是我們的主要資源,沒有了資源再好的服務(wù)也只能體現(xiàn)卻達(dá)不到營(yíng)銷的直接效益,我有責(zé)任將店內(nèi)的主資源配備齊全達(dá)到一個(gè)供應(yīng)效果,保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可疏忽的工作,從而保障服務(wù)和銷售工作的暢通,既然本著將顧客的滿意進(jìn)行到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后服務(wù),有好的售后才能擁有更多的客戶達(dá)到顧客滿意,在店長(zhǎng)不在的情況下,及時(shí)處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,做好處理意見及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng),在店面的售前,售中,售后工作協(xié)助完善,保障店面的正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)也要做好對(duì)內(nèi)與公司各職能部門的溝通,與公司的步調(diào)一致。還有保證店面的利益做好與對(duì)外職能部門的溝通,協(xié)調(diào)好一個(gè)店面的全元化,讓我們的店面在市?上占主導(dǎo)地位,同時(shí)更能保障公司更多的利益。

          無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,我都將以的熱情努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對(duì)我的期望,我知道在工作中肯定會(huì)遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會(huì)對(duì)工作保持激情,我相信堅(jiān)持一定會(huì)成功,我依然會(huì)繼續(xù)努力,成為大家心目中秀的我,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,我會(huì)為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長(zhǎng),能夠見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我的心愿。

          裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿3

        各位同事們:

          大家好!

          20xx年悄然而去,20xx年已然開啟,從xx年xx月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,整整一年多的時(shí)間,工程終于圓滿竣工,回首過(guò)去一年的工作,有喜悅,也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝飾公司給我提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),這都是我一生的財(cái)富。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī),但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司同事后勤的配合下,努力工作,踏實(shí)做事,較好地完成了本職工作和任務(wù)。

          20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上,通過(guò)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),由于前期圖紙會(huì)審沒有參與,圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,在施工過(guò)程中圖紙更改次數(shù)較多,圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致,設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,工藝無(wú)法滿足其專業(yè)施工條件,導(dǎo)致進(jìn)度受其影響,造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,造成不必要的麻煩,因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,加強(qiáng)配合,將此類問(wèn)題信息交流反饋,今后需加強(qiáng)不同的問(wèn)題類型進(jìn)行不同的分析處理。

          其次,就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作,嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行,材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火,作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來(lái)認(rèn)真工作,在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

          通過(guò)xx項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲:通過(guò)在xx項(xiàng)目工作這一年來(lái),完成了一些工作,也取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

         。ㄒ唬┕緝(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。

         。ǘ┳雒宽(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。

         。ㄈ┎还艽笫滦∈拢家星袑(shí)實(shí)地去落實(shí)。

          (四)擺正自己的位置,深入熟悉和學(xué)習(xí),才能更好適應(yīng)工作崗位。

          (五)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

          (六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題,要與工人多多進(jìn)行思想交流,管得好工人,才能真正管得好工程,才能把質(zhì)量提上去,進(jìn)度趕上去。

          通過(guò)xx項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),通過(guò)這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

          (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。

          (二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),考慮問(wèn)題不夠周全。

         。ㄈ┦露嗔耍袝r(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。

          (四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,缺少計(jì)劃性和組織性。

          針對(duì)20xx年工作中存在的不足,為了新一年更好的工作,20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算:

          (一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

          (二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,增長(zhǎng)自己的理論知識(shí),充實(shí)自己。

          (三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,做到行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底!

          (四)通過(guò)不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力,從而提高主動(dòng)性和積極性。

         。ㄎ澹┘訌(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象,調(diào)整工作思路。

          (六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi),勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,把控施工質(zhì)量,做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

          裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿4

        各位同事們:

          大家好!

          20xx年是裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)思路創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績(jī)。

          一、以經(jīng)營(yíng)為核心,整合資源,推行區(qū)域營(yíng)銷模式

          根據(jù)公司20xx經(jīng)營(yíng)年的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拓寬經(jīng)營(yíng)范圍。

          1、全面推行區(qū)域營(yíng)銷模式,實(shí)行區(qū)域市場(chǎng)責(zé)任營(yíng)銷。

          根據(jù)公司歷史經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿⑷珖?guó)市場(chǎng)劃分為四個(gè)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,其中重點(diǎn)、成熟市場(chǎng)劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確責(zé)任與考核指標(biāo),按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考評(píng),區(qū)域經(jīng)理的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性,提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。

          2、加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理。

          公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,xx年先后在江蘇南京、無(wú)錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司,進(jìn)一步完善公司市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為下一步公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          3、合理利用經(jīng)營(yíng)資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)配套服務(wù)意識(shí)。

          為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,我們制定了《客戶管理制度》,針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評(píng)審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。

          20xx年,公司合同總產(chǎn)值x萬(wàn)元,其中設(shè)計(jì)合同x萬(wàn)元,實(shí)際完成產(chǎn)值x萬(wàn)元,較好地完成了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),取得了良好的經(jīng)營(yíng)效益。

          在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,20xx年,公司精心打造了潮流前線地鐵商場(chǎng)、大慶沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、sm廣場(chǎng)等商城裝飾裝修工程;奧運(yùn)帆船中心、欽州白海豚大酒店、珞珈山國(guó)際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國(guó)xx大廈、高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國(guó)家體育總局潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。

          通過(guò)不懈努力,公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場(chǎng)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場(chǎng),形成了公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

          二、調(diào)整組織架構(gòu),改革薪酬體系,全面推行績(jī)效考核制度

          1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位,對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,設(shè)定考核指標(biāo),并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),分為a、b、c級(jí),獎(jiǎng)罰有據(jù)。

          2、加強(qiáng)公司管理成本控制,實(shí)行費(fèi)用預(yù)測(cè)、控制制度,實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

          3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。

          通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),編制了《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營(yíng),明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊(cè)》的實(shí)施,規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵(lì)機(jī)制。

          三、企劃工作取得重大突破,全面提升公司品牌影響力

          為更好地為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過(guò)努力,xx年公司先后榮獲xx年度全國(guó)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)、信用企業(yè)、全國(guó)信息化先進(jìn)單位、20xx室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào),共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國(guó)裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng),5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),彭剛榮獲全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國(guó)杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過(guò)政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿5

        女士們、先生們:

          大家上午好!我代表此次年會(huì)的主辦方AA(中國(guó))有限公司向光臨本屆年會(huì)的各位表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的感謝!

          本屆大會(huì)的主題是:齊心協(xié)力,再創(chuàng)輝煌。

          此次年會(huì)由公司總經(jīng)理張山成為年會(huì)組長(zhǎng),財(cái)務(wù)總監(jiān)劉海為副組長(zhǎng),會(huì)上我們會(huì)就AA集團(tuán)有限公司的辦公用品、影像類產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)的分析報(bào)告

          公司年會(huì)講話稿作為一家美國(guó)獨(dú)資的外資企業(yè),一直以來(lái)全面負(fù)責(zé)AA集團(tuán)辦公用品、影像類產(chǎn)品在中國(guó)的銷售和售后服務(wù)工作。今天,AA集團(tuán)已經(jīng)在蘇州、深圳、北京、珠海等地?fù)碛邪ㄉa(chǎn)、研發(fā)、銷售在內(nèi)的5家公司及15個(gè)全國(guó)辦事處。如今,AA集團(tuán)在華投資總額已累積超過(guò)2.5億美元,擁有員工6000余人,通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓及外匯創(chuàng)收為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn),在眾多的外資企業(yè)中名列前茅。

          AA集團(tuán)公司在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了20xx年,從20世紀(jì)80年代起,AA集團(tuán)就與中國(guó)建立了貿(mào)易關(guān)系,這20xx年來(lái),公司積極參與促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繁榮進(jìn)步的實(shí)踐,與中國(guó)共發(fā)展,齊騰飛。20xx年,AA集團(tuán)在中國(guó)的營(yíng)業(yè)額為80億美元,扣除利息,稅項(xiàng)、折舊及攤售后的凈利潤(rùn)為9億美元,比去年同期增長(zhǎng)了13.5%。公司上下對(duì)今年所取得的業(yè)績(jī)感到歡欣鼓舞。

          在未來(lái),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將日漸加劇,這就要求我們?nèi)后w要樹立起勇克時(shí)艱的信念,重心放低、眼睛向下,攻堅(jiān)克險(xiǎn),迎難而上。唯有這樣,AA公司才能披荊斬棘、獲得基業(yè)常青的原動(dòng)力。

          在接下來(lái)的嘉賓演講和論壇互動(dòng)時(shí)間,同時(shí)也希望各位員工在新的一年可以更加團(tuán)結(jié)協(xié)助,為公司的未來(lái)謀發(fā)展,爭(zhēng)取更大的成功。

          在次預(yù)祝本屆年會(huì)圓滿成功,謝謝大家!

          裝修優(yōu)秀員工年會(huì)精彩發(fā)言稿6

        各位同仁:

          大家好!

          面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的xx,我想首先要做是改變心態(tài)。雖然我們的基礎(chǔ)工作仍舊如昔,但是因?yàn)楣菊叩淖儎?dòng),我們需要及時(shí)的跟進(jìn)來(lái)改變自己的心態(tài),做好一切心里準(zhǔn)備,思想決定行動(dòng),態(tài)度決定一切。

          其次,我認(rèn)為是要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。最近剛看了一篇文章,題目是《決定一切的十個(gè)習(xí)慣》,關(guān)于十個(gè)好習(xí)慣,包括的是快樂的習(xí)慣,共贏的習(xí)慣,原則的習(xí)慣,堅(jiān)韌的習(xí)慣,思考的習(xí)慣,溝通的習(xí)慣,適應(yīng)的習(xí)慣,感恩的習(xí)慣,總結(jié)的習(xí)慣和正直的習(xí)慣。

          其實(shí)這是個(gè)好習(xí)慣都是融會(huì)貫通,相輔相成的。

          例如作為公司qc部門的一員,我工作中最重要的一點(diǎn)是養(yǎng)成溝通的好習(xí)慣,因?yàn)閝c部門所承擔(dān)的任務(wù),在于客人對(duì)于貨物的要求來(lái)作為后期貨物放行出貨的標(biāo)準(zhǔn),所以必須和公司的前端部門做好及時(shí)有效的溝通,來(lái)傳遞給qc同仁,才能讓他們執(zhí)行好基本的任務(wù)。而qc亦需要在驗(yàn)貨的時(shí)候和公司辦公室人員以及工廠進(jìn)行良好的溝通,才能有效的進(jìn)行返工后續(xù)的處理。

          除卻基本的工作,和其他任何部門的良好溝通,也是節(jié)省成本的首要,目前各部門人員的精簡(jiǎn),提前有效的溝通才能物盡其用。據(jù)說(shuō)有80%企業(yè)問(wèn)題根源來(lái)自不順暢的或者錯(cuò)誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況,很多時(shí)候我們多問(wèn)一句、多確認(rèn)一次,保持信息的對(duì)稱,問(wèn)題的隱患就可以正確解決。

          除卻溝通,在qc部門的工作中,亦需要有思考和總結(jié)的好習(xí)慣,在面對(duì)不同的客人,不同的產(chǎn)品,成千上百次驗(yàn)貨中,我們需要及時(shí)進(jìn)行思考,分析總結(jié),這樣才能在以后的工作中更加快速的找到問(wèn)題所在,才能確保公司貨物百分百的安全。

          在qc部門的工作中亦需要有原則和正直的好習(xí)慣,才能不受誘惑,正確的去做出判斷。

          當(dāng)然,我們必須同時(shí)要有共贏,感恩以及快樂等等一切好的習(xí)慣,因?yàn)槊恳患虑榈某晒Γ际歉鞣礁髅婀餐俪傻某晒?/p>

          面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的xx挑戰(zhàn),努力養(yǎng)成這些好習(xí)慣。有了想法,接下來(lái)就要勇于行動(dòng)。

          最后,我想到的是不倒翁,我們看到的不倒翁,撲倒了起來(lái),撲倒再起來(lái),永不會(huì)真正的倒下。那么讓我們共同努力,越挫越勇吧…

          后記:今日早上是很忙的,我都沒有機(jī)會(huì)去緊張,一直到坐定,其他同事開始念的時(shí)候,就像讀書時(shí)考試卷要發(fā)到我手上了一樣,心里有些發(fā)慌,多少年都沒有這樣的感覺了。幸而,很穩(wěn)當(dāng)?shù)慕Y(jié)束了我“念稿”,在本子上寫給我“very good!!”的時(shí)候,我終于放心了,沒有丟部門的臉吧。其實(shí)這樣的演講,只是走場(chǎng)而已,只是不能讓主管尷尬就好!可是內(nèi)容中,有些東西確實(shí)是自己缺失的,需要改變的。新的一年已經(jīng)來(lái)到,我想需要思考的還有很多,需要做的更多!

          滿載收獲的xx年即將揮手別去,充滿生機(jī)xx年即將迎春而來(lái),新年的鐘聲即將敲響,歷史又將翻開新的一頁(yè)。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢(shì),展望光明未來(lái),共敘友情,倍感親切。在此,我代表鵬城公司,向辛勤工作一年全體同仁,致以美好的祝愿和親切的問(wèn)候!并通過(guò)你們向全體家屬拜年,祝大家新年新起點(diǎn),新春步步高!

          即將過(guò)去的xx年,是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控和綿陽(yáng)大盤時(shí)代的來(lái)臨帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們?nèi)w上下攻堅(jiān)克難,躬身實(shí)干,牢牢抓住“洞悉市場(chǎng)、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”三大重點(diǎn)工程,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前行,在克服困難中推進(jìn),在化解危機(jī)中發(fā)展,銷售成果豐碩,未來(lái)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效,經(jīng)營(yíng)管理不斷深化、員工生活顯著提高,企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)事業(yè)不斷深化,取得了長(zhǎng)足發(fā)展,全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的良好局面。應(yīng)該說(shuō),團(tuán)隊(duì)的信心指數(shù)不斷提高,我們的人氣指數(shù)逐步攀升,為鵬城的未來(lái)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼博和無(wú)私奉獻(xiàn);飽含著社會(huì)各界的鼎力相助和大力支持。在此,我們深表敬意和衷心感謝!

          展望未來(lái),任重道遠(yuǎn),我們信心百倍。xx年是“三盤齊發(fā)”的第一年,是經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵之年,也是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年,我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,努力把鵬城發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)!

          同志們,新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望:全體工作人員,要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心,顧全大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,履職盡責(zé),不辱使命,以優(yōu)異成績(jī)?yōu)轾i城成立5周年獻(xiàn)禮。

          最后,祝大家:新春愉快!闔家幸福!工作順利!

          謝謝!

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