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      2. 銷售經理年會精彩發(fā)言稿

        時間:2023-07-06 13:05:41 盛林 發(fā)言稿 我要投稿

        銷售經理年會精彩發(fā)言稿(通用22篇)

          在現在社會,越來越多地方需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的銷售經理年會精彩發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

        銷售經理年會精彩發(fā)言稿(通用22篇)

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇1

        尊敬的領導:

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

          雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近x個月,海外銷售量出現x周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內行業(yè)中的`地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

          公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。作為一個在xx行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和同心協力下,公司一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出公司的新篇章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節(jié),暢敘友情,展望未來。首先,我代表xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持xx4S店的各位車迷、各位朋友們,致以節(jié)日的祝福!

          昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業(yè)績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

          20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為xx4S店成立十周年紀念交出了一份令人滿意的'答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰(zhàn),在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰(zhàn),從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx4S店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在xx百姓中有口皆碑。

          作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓xx4S店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續(xù)前行。并保證xx4S店的銷售額明年能夠再創(chuàng)新高!

          xx董給今年的發(fā)展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車集團由你打造!

          相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團真正的守護者!你將在這條戰(zhàn)船上戰(zhàn)勝自己、超越自己、成就自己!

          與你一起奮斗,與你一起并肩作戰(zhàn)是我的榮幸!”

          最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業(yè)興旺發(fā)達,祝愿公司領導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

          謝謝大家。

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇3

        尊敬的領導和同志們:

          大家好!

          對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經開始。今天,大家在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會,是因為大家要放下過去的成績,凝心聚力,重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

          20xx年公司經營方針和目標已經下達,公司精心組織傳統產品營銷策略、大力打造新產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經從各個渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力,形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經營龍頭的銷售工作,各單位主管領導已經做好了精心的布置,銷售人員們也已經開始摩拳擦掌,公司銷售運營活動已經按計劃順利展開。

          在這里,我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報:

          一、營銷管理工作

          管理是大家今年的基礎工作:

          大家將在去年工作的基礎上,進一步加強銷售活動的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年大家建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定,但是,因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠,導致有些銷售人員到現在對這些制度還不熟悉,不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,大家特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》,將上述所有制度匯編成冊,其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時大家還加入了公司產品基礎知識簡表,以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位,人手一冊,一冊一個登記編號,希望大家好好保存,好好學習,能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

          20xx年大家將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作:大家將發(fā)布全年培訓計劃,每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材,要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時大家還將根據需要組織各類業(yè)務競賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現的舞臺,為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面,大家還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設,銷售是涉及公司利益、經濟利益的崗位,如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊,就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,為公司帶來潛在的經濟損失和長遠的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,所以,大家希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中,打造一個真正有競爭力的銷售團隊,這個真正的競爭力是什么,就是對自我的管理,對健康人格的追求。

          20xx年大家還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理,做好統計工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統計分類,確保統計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數據分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合,對新產業(yè)價格行情給予更多的關注和學習,力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關和安全關,做好服務和監(jiān)督工作。

          在汲取去年考核實踐經驗的基礎上,今年大家還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標責任書》已經編制并經過審核,一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,大家改變了公司以往獎金上封底的傳統作法,對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產品增額獎,這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯系到一起,更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,大家還將在條件適當的情況下,開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?傊,在公司領導的大力支持下,大家希望通過不斷地改進,逐步建立起一套更加科學的激勵體系,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門,大家很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持,大家一定會慎重用好考核的權力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位,大家希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認可和贊賞,每個人都在乎錢,但錢不是萬能的,比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現目標而付出努力的卓越團隊。

          二、宣傳推廣和市場調研工作

          隨著新產業(yè)逐步走向市場,產品宣傳推廣工作突現出其重要性和緊迫性。在這方面大家的主要工作計劃包括以下幾個方面:

         。ㄒ唬 宣傳資料的制作

          首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產業(yè)的內容介紹),已由宣傳部和進出口公司為主,完成了母板的制作。目前經由大家審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。

          其次是公司宣傳冊的制作,其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經了幾個月的時間,是因為大家對這次制作提出了較高的標準和要求,所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正,先后反復經過了好幾個輪次,工作量非常大。目前小樣已經出來,經過各銷售單位終審后將付梓印刷,預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。

          公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底大家在銷售人員中搞了一個PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動,在收到的參賽作品中發(fā)現了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面,大家又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進行進一步的修改,大家計劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點,形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的,沒有最好,只有更好。

          最后大家還計劃對公司網站中與產品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網站內容,特別是英文內容,都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法,對產品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出,存在諸多需要改進的`地方。大家計劃在宣傳冊出來之后,以其為基礎,對網站內容進行一次大的更新,使公司的對外形象和宣傳說法更加統一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,大家還計劃對銷售人員對外形象進行統一設計,在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

         。ǘ┬麄鞴ぞ叩睦

          使用好已選擇簽約的各專業(yè)網站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。

          繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網站進一步考察,尋找將公司新產業(yè)產品推向海外市場的公共渠道。

          統籌組織各銷售單位和相關人員,積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。

         。ㄈ┎邉澆⒔M織產品推廣活動

          將根據新產業(yè)項目建設和投產情況,在公司的統一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產品發(fā)布會、推廣會。

         。ㄋ模┳龊檬袌稣{研工作

          隨著公司新產業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,大家將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說,這項工作目前是大家的弱項,大家缺少人員,也缺少經驗,但工作的重要性也要求大家必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員,能跑,好學,有鉆勁,把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,今年大家將要求市場調研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,使其能夠觸摸到市場的感覺;同時大家還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶,或就調研專題獨立走訪市場,使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的,但大家相信路是人走出來的,通過持之以恒的努力,大家一定會形成自己的方法和經驗,并有所成果。

          以上就是市場今年的總體計劃,有不妥和不足之處,敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,但春天已經到來,那一絲寒冷只不過是為了提醒大家更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。大家相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下,在全體營銷人員的共同努力下,20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標,創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇4

        公司全體同仁、工友們:

          你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xxx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

          回首不平凡的'20xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xxx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

          機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

          十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

          最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的.明天更加美好!謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇5

        各位同仁:

          大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團隊更要奮起行動,有所作為。

          我現在簡單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測執(zhí)行總經理先生對天津工作的整個部署,要求。

          1、組建成立天津分公司,完善組織架構,吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團隊建設,培養(yǎng)團隊凝聚力,貫穿團隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。

          2、帶領業(yè)務團隊繼續(xù)開拓XX市場,以大項目好項目為主題,落實業(yè)務考核制度,統籌安排項目信息及跟進情況及時和溝通,探討公關策略,落實方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標投,提高中標率,保持業(yè)務的連續(xù)性。結交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。

          3、地點人物主題,營造出和諧親密的商務氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細心用心高調做事低調做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的.核心價值—服務!在營銷費用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴謹。

          4、配合各個項目部協調工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。

          在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領導對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇6

        各位來賓、女士們、先生們:

          大家好!

          律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧過去的20xx年,寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢,獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,這是全體公司員工共同努力的`成果。在此,我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

          新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20xx年全面開展,這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,接受挑戰(zhàn)。

          同時,我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在我們全體員工的共同努力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!

          最后,再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!

          謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇7

        尊敬的各位經理,尊敬的經銷商朋友們:

          大家上午好!

          良辰美景,商豪云集!今天我們滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經歷過新年的熱烈、熱鬧,我們又迎來了一年一度的大行人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內外的優(yōu)秀的經鎖商朋友們相聚,我覺得是我們的榮幸和幸福。借此機會,我代表我們濮陽大行車隊的`全體員工,向尊敬的各位經理和各位經鎖商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家羊年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!

          作為一名大行人,我真的感到非常自豪。因為我們經營的是一個有著優(yōu)質品牌、優(yōu)質管理和優(yōu)質服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在“大行”這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我們能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來大行和我們自己的更加美好的明天!

          為此,我們xx經銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創(chuàng)造機遇,認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的大行用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群,另外,我們也非常注重利用媒體的力量,與XX市自行車協會聯合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我們的大行品牌,通過努力,目前大行已經成為XX市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。

          一份耕耘,一份收獲,在大行總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我們也超額完成了20xx年年的銷售任務,實現了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的大行形象!

          各位領導,各位朋友,因為大行,所以我們的生意會是長久的,我們的財富會是無窮的,我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把大行做得更大更強!讓大行不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!

          最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝大行前程似錦、燦爛無比!祝各位經銷商朋友生意興。∪f事如意!謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇8

        尊敬的各位領導,各位經銷商朋友們:

          大家好!

          我是《xx》通達通訊經銷商xx。首先,我要感謝星寶公司舉辦XX年旺季經銷商會議。邀請來了在場這么多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平臺。

          與星寶公司合作多年,我最深的體會就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更加是生活中的朋友,達到的就是合作共贏。同時結下了深厚的 金立情結 。下面,我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會。

          說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢?對于我個人而言,我最看中 質量與氣勢 這兩點。通過這些年的銷售經歷,使得我發(fā)現了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點,通過比較發(fā)現,金立手機材料工藝上乘,這就是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務,使得我們經營更放心,更省心,更與金立品牌知心。第二點,金立手機在國內手機市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內手機行業(yè)中,年年名列前茅!而且現在的用戶品牌意識與購買能力在不斷提升:品牌產品,必將成為顧客的.主流選擇。結合以上兩點,所以我堅信金立,主推金立。金立手機必將給我們經銷商帶來豐厚的回報。

          目前的市場行情大家都看到,也感受到。同時也讓我感到很迷茫:為什么現在的市場越來越難做?而針對金立手機本區(qū)域銷量這段時間的下滑,星寶公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設的細節(jié)到加大銷售活動的力度。我看在眼里,信念堅信于心中,因為我感受到公司給予我真誠的支持與永不言敗的信心。我作為區(qū)域經銷商,將會積極主動配合星寶公司共同努力做大銷量,做強市場,共同盈利。我與星寶公司將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務與快速有效的業(yè)務合作,大家做到相互理解,相互協調,相互支持。

          即將跨入XX年,新的一年中我將與本區(qū)域所有銷售人員,努力學習提高銷售能力與增強售后服務,通過星寶公司給予的支持,共同齊心協力提高金力手機的銷量。

          說句心理話,我們經銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產品就有好品質也就會有好市場。堅持金立品牌建設為主導,配合公司人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經營方向。

          最后,感謝星寶公司給予我上臺發(fā)言的機會。同時,再次感謝星寶公司對我的支持與厚愛。祝愿星寶公司不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進。祝愿金立公司,金品質,立天下!

          謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇9

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          今天,能夠作為先進員工的代表上臺演講,我倍感自豪。上半年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于部門各位同事的支持與默契配合,更得益于稻花香集團優(yōu)良的團隊氛圍和XX公司陶瓷責任感理念對我的熏陶。在這里,我對各位領導的栽培和厚愛,對各位同事我工作的支持表示深深地感謝!

          在集團敢冒風險、自我加壓、創(chuàng)造機遇、超常發(fā)展的企業(yè)精神的熏陶下,在這半年年的業(yè)務工作中,我認真學習業(yè)務知識,不斷的完善自我,無論在思想上還是業(yè)務素質上,都得到了相應的提高。認真工作、虛心學習、更好的服務于公司是我工作的職責。所以,我作為遠安XX公司陶瓷有限公司的青年員工,更應該為實現公司的共同目標添磚加瓦。

          我們大家不能忘記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們大家緊密相連,我們大家匯聚與此,不能僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服從領導,聽從指揮,用感恩的心去消除與上級的對立關系,刻盡職守,無私奉獻,用感恩的心去化解工作中的消極怠工,麻痹大意。顧大舍小,棄利取義,用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線。

          作為XX公司人我們大家要飲水思源,善待工作。做感恩的'事來回饋企業(yè),懷著感恩的心去服務社會。這樣才更能體會出自身的價值。我們大家的工作很平凡,但有時候偉大正寓于平凡之中。在這個平凡的服務崗位上,卻涌現出許多感人的事跡,展示出我們大家XX公司人不平凡的青春風采。

          記得有位名人說過這句話,人的生命只有一次,當我離開這個世界的時候,我不因虛度年華而懊悔,也不因碌碌無為而后悔。同樣,公司給了我們大家每一個人展現自我的平臺,我們大家不能把自己僅僅放在小我的狹隘圈子里,我們大家要以建設新型的、強大的遠安XX公司陶瓷有限公司為己任。

          雖然在20XX年度上半年我們大家的工作得到了大家的認可,榮幸地被評為20XX年度上半年優(yōu)秀員工的榮譽稱號,面對榮譽我們大家不能沾沾自喜,固步自封。今年的目標等待著我們大家大家齊心協力的去完成,我們大家要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

          最后,我祝愿在坐的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

          謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇10

        尊敬的.各位來賓、經銷商朋友們:

          大家好!

          首先,請允許我代表“xxx”體銷售團隊為各位經銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持“xxx”品牌的發(fā)展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“xx”—決勝20xx年。

          近年來,在xxx企業(yè)領導與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網絡建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略,逐步實現品牌致高致遠,F如今,要將xxx品牌做強、做優(yōu)、做久,我們就必須步步為營,節(jié)節(jié)提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權。

          第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

          健康是生活永恒的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的'社會大環(huán)境下,亞健康問題成了大多數人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們?yōu)橄M者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞,這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的市場拓展。

          第二,暢通渠道,增加產品銷售量。

          談到品牌建設,市場開拓,自然離不開渠道建設。渠道是企業(yè)產品流到消費者手中的中間環(huán)節(jié)。再好的產品,如果沒有渠道,就只能在企業(yè)的倉庫里睡大覺,無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源,企業(yè)生產的產品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現企業(yè)最開始想得到的利益。現如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售,其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優(yōu)化產品價格、消化積壓庫存等優(yōu)惠政策來暢通渠道,實現企業(yè)與經銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區(qū)域經銷商、批發(fā)商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道,增加產品銷售量,從而贏得更多市場份額。

          第三,創(chuàng)造新市場,擴大市場占有率。

          有需求就有市場,只有生產出滿足消費者需求的產品。才能占領市場,創(chuàng)造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現。20xx年,xxx將加大新產品研發(fā)力度,根據市場需求的實際情況,針對產品的質量,產品的款式,產品價格等方面進行合理的優(yōu)化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場占有率。

          我相信只要我們攜手并進,本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創(chuàng)xxx品牌的美好明天。

          最后,祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇11

        各位領導,各位來賓,女士們、先生們,

          你們好!

          首先我感謝駿業(yè)公司給我這個和大家見面的機會,這天我能代表經銷商在那里發(fā)言,和在座的同仁交流心得,這是駿業(yè)公司對我們經銷商20xx年度工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

          我們看到,駿業(yè)家具的事業(yè)蒸蒸日上,駿業(yè)家具的領導班子聚集著人才、精英,他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責感、使命感,他們對家具行業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。他們不僅僅是在搞好一個企業(yè),更是在用心從事一項事業(yè)。從他們身上我們看到了期望,感受到了力量,也充滿著對駿業(yè)家具明天的的完美向往。

          路漫漫,其修遠兮,吾將上下而求索。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,為了企業(yè)的興旺發(fā)展,我們每一位來自全國的經銷商都會盡力為駿業(yè)家具這座高樓添磚加瓦,都會和駿業(yè)家具同舟共濟。

          魚兒離不開水,瓜兒離不開秧,我們經銷商離不開好的`供應商,海爾總裁張瑞敏先生說得好:“做企業(yè)要耐得住寂寞,耐得住誘惑!蔽覀儾患拍驗槲覀兣c駿業(yè)家具息息相通,興亡共存,我們抗拒誘惑,因為駿業(yè)家具已融進我們的血液,無法分割。

          這天我們在那里舉行盛大的經銷商大會,讓我們見證駿業(yè)家具的成長與取得的輝煌成就,這更加堅定了我們經銷商的信心,我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經銷商會和我一樣,用我們的真誠和執(zhí)著,去應對駿業(yè)家具的信任和支持,忠于市場,忠于駿業(yè)家具,我們必須會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當然我也期望駿業(yè)家具,能夠適應市場需求,為我們帶給更為優(yōu)質的產品和服務。

          愿我們和駿業(yè)家具繼續(xù)精誠合作,攜手共進,去開創(chuàng)完美的未來!愿我們的友誼地久天長!

          我的發(fā)言完了,謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇12

        尊敬的各位領導、同仁:

          大家好!

          值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

          20xx年,是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更是更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團LOGO創(chuàng)新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳CD、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規(guī)模的擴大,離不開規(guī)范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

          細數過去一年的種種,作為集團的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!

          過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農藥企業(yè)依然面對廣泛的.機遇和嚴峻的挑戰(zhàn),物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。

          新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

          最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

          謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇13

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          我首先感謝同事們對我工作的支持,20XX年初我到XX礦業(yè)擔任總經理,到今天X年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

          有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業(yè)前進的步伐沒有停,企業(yè)的發(fā)展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

          對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素;剡^頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業(yè)勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致?傊,X年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

          直率也許是優(yōu)點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

          總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的.成果。因此,大家的。信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養(yǎng),感謝卜建輝董事長以及各位董監(jiān)會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

          如今,我不再擔任XX公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。XX總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持XX總經理的工作。我衷心祝愿以XX為總經理的新的經營班子工作順利,相信XX礦業(yè)明天更加美好!今后,我仍然是XX礦業(yè)的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為XX的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續(xù)支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。

          兔年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇14

        尊敬的各位經銷商朋友:

          你們好!

          這天我們有幸與來自河北省各地的經銷商們相聚在石家莊xxx處,我感到十分高興,同時也十分榮幸的參加這次交流會。借此機會,我代表山東省有限公司董事長張博先生及全體員工,向尊敬的各位經銷商表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

          佳士博公司多年來專注于速凍產品事業(yè),目前,公司“佳士博”系列食品覆蓋肉丸系列、調理品系列、腸系列、蛋品系列等4大系列、200多個品種,年可生產各類食品20萬噸,20xx年底公司總資產到達3.43億元、固定資產136億元,現有4處食品加工基地和4處食品研發(fā)中心,職工3000余人,是目前國內最大、最專業(yè)的速凍調理食品生產基地和無公害綠色生態(tài)蛋雞標準化示范基地之一。

          公司秉承“以德立信、心鑄精品、胸懷天下、博愛感恩”的企業(yè)宗旨,以生產“天然,健康,營養(yǎng),衛(wèi)生”的無公害綠色食品為目標,加大科技與研發(fā)資金的投入,先后組建了兩處食品研發(fā)中心(速凍調理食品和蛋品),20xx年6月經濰坊市科學技術局批復組建了“濰坊市功能雞蛋制品工程技術研究中心”,20xx年公司又與青島農業(yè)大學聯合組建了“青島農業(yè)大學"佳士博公司聯合研發(fā)中心”和“青島農業(yè)大學"教學科研與學生就業(yè)實踐基地”,著力提高企業(yè)自主創(chuàng)新力度,重點研制高技術含量、高附加值、高食品質量的功能性肉制品及生產工藝,并及時應用到生產中,實現了科研成果的有效轉化,增強了產品的市場競爭力。公司先后榮獲“中國專利山東明星企業(yè)”、“技術創(chuàng)新示范企業(yè)”、“生產力促進獎”、“產學研合作創(chuàng)新獎”榮譽稱號。截止到20xx年底,公司共獲得141項專利,其中發(fā)明專利11項、實用新型專利xx項、外觀設計專利118項。

          所有成績的取得,與各位經銷商的長期合作是分不開的,你們的信任和支持是佳士博公司持續(xù)發(fā)展的重要動力。在多年的合作中,你們?yōu)榧咽坎┊a品的市場開拓付出了心血和汗水;為佳士博銷售業(yè)績的達成貢獻了巨大力量,為佳士博的發(fā)展壯大立下了汗馬功勞。你們是佳士博最值得信賴的朋友。

          天時不如地利,地利不如人和。佳士博本著誠信、共贏的原則,堅持以市場為導向,以客戶為中心,讓我們的合作伙伴有更好的發(fā)展,有更多的利潤,讓佳士博的經銷商成為這個行業(yè)最令人羨慕的經銷商。

          我們把最優(yōu)質的產品帶給給大家,透過你們使我們的產品走向四面八方。佳士博視質量為生命,透過實施全面質量管理,從原材料進廠到產品上市銷售的每一個環(huán)節(jié)都納入嚴密的質量控制體系,打造了佳士博產品的高品質。

          我們把最優(yōu)秀的服務帶給給大家。想大家所想,急大家所急。佳士博不斷加強終端建設,以終端為導向,提高終端銷售比例來拉動商業(yè)銷售,促進渠道的良性運作。持續(xù)帶給大力度的廣告支持,促進終端銷售。

          我們把更大的利益帶給大家。佳士博將繼續(xù)加大價格治理和渠道管理,規(guī)范市場,發(fā)揮佳士博的品牌效應,讓佳士博的產品為大家?guī)砗侠淼睦麧櫋?/p>

          目前速凍食品行業(yè)發(fā)展形勢利好,優(yōu)秀企業(yè)都在開足馬力做大做強,激烈的競爭在所難免,市場機遇稍縱即逝。愚者放棄機遇,弱者等待機遇,強者抓住機遇,智者創(chuàng)造機遇。落后就要挨打,佳士博食品要做智者和強者,抓住市場的機遇,促進佳士博的跨越式發(fā)展。這同樣需要在座的各位朋友的大力支持和共同努力。

          佳士博將建立能夠適應市場快速變化的'機制,將使權力下移,職責下移,整合資源,快速反應,立刻行動,以不斷的變革迎接市場的巨變,以創(chuàng)新和執(zhí)行力把握和創(chuàng)造市場機遇。我們也堅信,有各位經銷商朋友的理解和大力支持,有我們緊密的合作,我們必須能夠成為競爭的勝利者。

          誠信做人、用心做事、友好攜手、共創(chuàng)輝煌。佳士博公司的的發(fā)展離不開大家的精誠合作,大力支持,我們深深感謝和佳士博風雨同舟的經銷商朋友,我們堅信生意是長久的,財富是無窮的,朋友是永久的,明天會更好的。

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇15

        尊敬的各位領導、各位同事:

          我是XXXXX項目的銷售總監(jiān)XXXXX。非常榮幸能夠受邀參加公司舉辦的年終晚會,也非常高興今夜能與大家共聚一堂,共同總結和見證這一年來我們XXXXX地產走過的風風雨雨。

          眾所周知,XXXXX年,公司的大事件就是銷售XXXXXX的住宅項目,也是我們XXXXXXXXX年全力銷售的重點項目。從今年的XXX月份開始,我們就與公司接洽合作的事宜,于XXX月份正式進入售樓處進行銷售與策劃的工作,經過我們XXX個月時間對項目及產品的深入剖析,最終確定了項目形象定位與品牌定位、銷售的策略與任務及未來的整合營銷推廣方向,于是,XXXX月份,XXXXX項目通過媒體的宣傳正式面向XXXX市場。

          在銷售工作這XXX個月的時間內,由于公司領導的正確決策和公司上下對銷售工作的大力支持,我們順利地舉辦了住宅認籌與開盤、商鋪開盤、車庫車位發(fā)售等一系列銷售活動,并在住宅開盤當日創(chuàng)造了XXXX銷售額的'營銷奇跡。售樓處也已由原來的臨時接待中心的彩鋼房搬遷至現在的正式銷售中心,借此機會,我僅代表XXXXX項目組的所有置業(yè)顧問及銷售主管謝謝公司對我們銷售工作的鼎力支持和配合,謝謝大家。

          這XXXX個月期間,售樓處共接聽來電XXXX組,接待到訪客戶XXXX組,實現住宅去化率XXXX,商鋪去化率XXXX,車庫去化率XXXX;實現全年總銷面積約XXXXX萬平方米,總銷售金額約XXXX億,轉簽總額約XXXX億元,實現回款約XXXX億元。

          明年,我們將繼續(xù)XXXXX的剩余產品,爭取在第一個季度內實現清盤,為此,我們制定了三項工作重點,力爭實現全面清盤:

          重點一,提升置業(yè)顧問的業(yè)務水平與待客能力,提高殺單率,力爭更大程度上的成交;

          重點二,在原有的項目形象及品牌形象的基礎上,再深度傳播,擴散推廣面及市場認知度;

          重點三,爭取利潤化,絕不搞降價銷售或變相降價銷售。

          在明年,除了繼續(xù)銷售XXXX的產品以外,下一個工作重點就是即將推出的XXXXX產品,在二期產品的銷售中,我們將利用XXXXX的潛在資源,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,把銷售策略做到精細化、系統化、利潤化;把策劃推廣做到統一化、深入化、形象化,力爭在XXXXX年,實現下一個房地產市場的銷售奇跡,請大家拭目以待,謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇16

        親愛的xx同仁以及各位員工們:

          大家新年好!

          隨著20xx年的到來,我們在此為送別過去,迎接未來,舉辦了這場20xx年的總結年會。在此,我代表xx公司,向在場的各位同仁,各位員工,祝以新年的問候!祝愿大家在新的一年里,身體健健康康,家庭平平安安,生活年年有余,工作步步高升!希望大家能在新的20xx年里,勇創(chuàng)佳績,為xx公司做出更多的貢獻,創(chuàng)造更好的成績!

          在此,讓我們在這里一起祝愿xx公司,在新的一年里,紅紅火火,蒸蒸日上!

          回顧這一年,作為xx公司的x領導,在公司的發(fā)展的道路上,我知道每位同事,都在工作中貢獻了自己的努力,付出了自己的汗水和拼搏!因此,我們才能在這一年里,取得這樣出色的成績和收獲!公司能有現在的.輝煌和進步,與大家在過去一年的努力是分不開關系。在此,我也要再次感謝大家,感謝各位對工作的努力,感謝我們能團結一心,共同為這個集體拼搏,為這個家庭努力。

          是啊,在這一年里,我們經歷了這樣的拼搏,這樣的努力!這樣困難的情況下,我們依舊能取得xx這樣的好成績!這份收獲和榮耀,并不僅僅屬于某個人,而是我們xx公司的全體!是我們在xx公司的每一位成員,在共同的努力和拼搏中,為xx公司貢獻出了一份份光和熱,這才塑造了xx公司的輝煌。經歷了這樣的共同努力,又怎么不能稱之為家人呢?

          但回顧一年,我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗,這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足,無論是在領導層還是員工方面,其實都有過許多的問題,這些問題,多是來自我們自身能力,以及在管理上的不重是!對此,我也希望大家都牢記這一問題,認真反思,嚴格改進!并在今后將工作完成的更加出色!

          如今,20xx的新年已經就在眼前。俗話說:“新年新氣象”,希望大家能在新的一年里,積極發(fā)展,努力提升!讓我們用全新的思想和態(tài)度,在20xx年里展現自己更加出色的一面,為xx公司創(chuàng)造更為美好的未來!

          各位xx公司的家人們,讓我們一起來祝福,祝愿新的一年越來越好,祝愿未來的xx公司在這一年里,能更加成功!

          祝大家新年快樂!謝謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇17

        各位同仁、各位商界朋友

          大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

          下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的.營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

          一、公司目前的營銷模式和構成:銷售構成。

          目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。 講話致辭

          二、一年來營銷方面的工作總結;

          在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

          我們取得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇18

        尊敬的總經理,同事們:

          大家好!

          歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收獲的喜悅中,我們即將送走20xx年,迎來嶄新的20xx年,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福,向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝,向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福,祝福大家新年行大運,事事順通!

          即將過去的20xx年,是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,借著十九大的春風,在市場經濟形勢多變的情況下,公司抓住了各項發(fā)展機遇,取得令人鼓舞的工作業(yè)績:20xx年,在集團公司領導的`帶領下,我們部門的員工同心協力,工作中擰成一股繩,對外形象得到大幅的提升,在行業(yè)內得到了充分的肯定。

          在20xx年的發(fā)展進程中,我們經歷了艱辛,經歷了坎坷,受經濟危機,天災、經濟不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷,資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔的社會責任,國家啟動拉動內需政策,路橋板塊改制上市工作正在實施,我們面臨又一輪機遇,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè)!

          20xx年,嶄新的一年,開啟我們共同嶄新的夢想,在20xx年的揚帆起航的關鍵之年,緊密依托集團公司領導,以提高經濟效益為重心,以改革改制為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創(chuàng)新,力爭盡快實現運營結構的全面優(yōu)化,共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!

          歷每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機,一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇19

        尊敬的各位領導、各位同事:

          在20xx年新春即將到來之際,我代表公司向辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝!謝謝大家!前面公司生產部門、銷售部門對各自的工作情況進行了總結、辦公室對公司制定的管理制度中主要內容進行了闡述并提出了一些具體要求。下面,我對公司20xx年工作進行總結,對20xx年的工作提前作一個安排。

          一、20xx年重點工作回顧

          20xx,是我公司自成立以來基礎建設發(fā)生重大變化的一年,也是公司生產逐步走向正常,內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司管理層的領導下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠基礎設施建設的工作思路,以產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓為工作重點,基本完成了年初確定的各項指標,為公司步入正常生產奠定了堅實的基礎。

          回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

          1、有機肥廠基礎設施建設已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設資金4000余萬元,完成了項目建設投資的60%以上。建成的有機肥廠正常生產后可年高效有機肥3萬噸,復混肥料、有機—無機復混肥料年產量達7萬噸以上。

          2、順利取得了生產許可證。公司要正常生產,首先得解決合法生產的問題。20xx年5月開始,公司根據上級主管門要求,由辦公室負責申報工作,申報過程中得到了上級主管部門的大力支持,歷經近半年時間,在公司各部門的大力協作下,于20xx年11月合法取得了生產許可證,為公司20xx年正常生產鋪平了道路。

          3、產品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年中旬公司專門聘請了技術員曾東泉同志負責產品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產部門、銷售部門的大力協作,目前為止,已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產品,為公司20xx 年的產品銷售推廣工作打下了良好基礎。

          4、生產管理、設備管理和安全生產工作穩(wěn)步推進。20xx年6月公司有機肥廠開始投入試運行,為了規(guī)范生產管理流程,完善質量管理控制程序,由辦公室牽頭負責,各部門配合,制定了的.質量管理手冊,為公司生產各環(huán)節(jié)提供了理論依據,使公司生產管理工作逐步邁向規(guī)范化和標準化。

          20xx年公司各項工作取得一定成績,一些經驗和做法值得我們認真總結。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,在這里公司對20xx年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,表現突出的幾位同志進行表彰(略)。

          20xx年,盡管我們基礎設施建設、設備改造、產品研發(fā)等方面取得了一些成績,我們在看到成績的同時,也要看到公司目前存在的不足。

          客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè),設備、技術條件仍然偏下,特別是在設備裝備和產品研發(fā)方面與其他先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內部存在的問題還很多,主要是以下幾個方面:

          1、產品質量仍然存在較大問題。主要原因是公司質量檢測部門(化驗室)對產品的檢驗操作還不夠熟練,產品研發(fā)過程中理論配方也實際生產過程有一定差距,這樣就增加了公司的生產經營成本,如果不及時提高產品質量,會有損公司信譽。我們全體員工必須提高產品質量意識,努力提高專業(yè)水平,不能把質量管理停留在紙面上,在20xx年生產過程切實加強質量監(jiān)管力度。

          2、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經常出現長明燈,生產工具、物品亂拿亂放等現象比較突出,節(jié)能降耗意識有待加強。

          3、安全生產管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起,設備安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,陳永濤同志在出基礎泥巴時被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日,抽水的時候沒有專人管理,長時間不關電源,導致機井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經濟損失;20xx年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,一程度上反應出員工安全意識和責任心不強,管理人員責任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則,公司嚴格按照規(guī)定對責任人員進行事故責任追究。

          3、設備維護管理存在較大的漏洞。設備經常維護和定期檢修沒有落實,部分設備經常停產維修,給生產帶來很大影響。除了試運行過程中設備本身存在的問題外,很大一部分還是人員操作使用不當造成的,今后必須加強設備的日常 維護和定期檢修工作。

          4、員工整體素質有待進一步提高,特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司生產要求不相適應。為此,生產門必須加強員工的技能培訓工作。

          以上反應出來的情況,說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創(chuàng)新,才能使公司更有活力,才能盡早步入正軌。

          二、公司發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢分析

          1、優(yōu)勢因素

         。1)農業(yè)支柱產業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年全縣發(fā)展芒果16.67萬畝,無公害茶葉種植1.6萬余畝,糧食播種面積25.7萬畝,種植烤煙2萬余畝,藍梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經濟作物種植面積逐年上升,這些都為我公司各種肥料產品的推廣使用提供了比較大的空間,市場前景良好。

         。2)區(qū)域優(yōu)勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐,距麗攀高速公路和規(guī)劃中的鐵路車站比較近,原料和產品運輸便利。

          (3)技術優(yōu)勢。公司有機肥的生產工藝與同傳統有機肥加工方法相比,有如下特點:

          一是發(fā)酵時間短。首先采用工廠化發(fā)酵工藝,接種高效活性菌劑,使微生物快速形成優(yōu)勢菌,縮短發(fā)酵時間;

          二是生產能耗低。發(fā)酵工藝利用生物熱可蒸發(fā)大量水分,低耗能,省煤、省電、勞動強度小,能較好控制發(fā)酵濕度,減少有效態(tài)物質的損失;

          三是環(huán)境污染小,采用封閉設備,加強工廠化生產的可控性,減少蚊蠅寄生源的傳播;

          四是生產過程中產生的主要有機污染物通過工藝控制和技術改進,均得到循環(huán)使用。

          (4)外部環(huán)境優(yōu)勢。公司自成立以來,積極發(fā)展對外關系,先后與云南省環(huán)境科學研究院、云南省煙草農業(yè)科學研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質量監(jiān)督檢驗檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農業(yè)技術推廣站、華坪縣芒果產業(yè)協會等單位建立了良好的伙伴合作關系,為公司產品走上廣闊市場奠定了堅實的基礎。

          2、劣勢因素

         。1)生產場地受限,影響生產規(guī)模和發(fā)展速度(公司很快要實施的初加工處理項目可以解決這一問題);

         。2)原材料價格上升快,產品生產成本高。

         。3)設備對生產適應性不足。

          (4)公司基礎管理薄弱。

          從以上形勢分析,結合公司的發(fā)展現狀,我們提出用2—3年的時間來實現從根本上提升產品品質的構想。這就要求我們進一步明確發(fā)展目標,進一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進一步轉變發(fā)展方式,把持續(xù)改進、求真務實的思路貫穿到公司的整體工作之中。

          三、下一步工作設想

          20xx年,對于我們全體員工來說是動力與壓力并存的一年,我們要逐步拓展市場,加快產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,使公司能夠平穩(wěn)較快發(fā)展。我們要重點抓好以下工作:

          1、繼續(xù)加快設備改造步伐,盡快投入正常生產。沒有合格的產品,公司就不會有生存的空間,生產不出優(yōu)質的產品,公司就不會有市場競爭優(yōu)勢。因此,生產部門年后要把設備的改造和維作為第一要務來抓。

          2、銷售部門積極開拓市場,創(chuàng)造良好的營銷業(yè)績。20xx年公司產品銷售形勢會比較嚴峻,因此,銷售部門還要擴大員工隊伍,抓住機遇,乘勢而上,為公司發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關系;二是要加強重點種植基地、重點區(qū)域已經確立的良好關系,做好回訪和售后服務工作,建立長久合作關系,為產品銷售長遠戰(zhàn)略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整銷售策略和主攻方向,堅持走差異化的銷售之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,為公司不斷取得良好的銷售業(yè)績創(chuàng)造條件。

          3、強化全員培訓,提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創(chuàng)新培訓方式,才能跟上公司發(fā)展的步伐。

          20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年后集中培訓一次,培訓內容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進行提高執(zhí)行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)。

          4、弘揚楷瑞精神,打造特色企業(yè)文化。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產力和創(chuàng)造力,打造強勢企業(yè)文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發(fā)努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發(fā)生顯著變化。

          各位同事,20xx年,我會和大家一起,團結一心,加倍努力,百尺竿頭,更進一步,為實現公司做大做強,打造云南省誠信企業(yè)的戰(zhàn)略目標而努力奮斗!

          最后,我祝各位同事新春快樂!身體健康!合家幸福!謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇20

        尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

          大家好!

          時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表xx集團和即將在x市成立的xx生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

          xx集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

          過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到xx,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和xxx在xx市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎xx市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的`同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

          過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功,總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇21

        尊敬的總經理,同事們:

          大家好!

          春節(jié)即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

          此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺! 感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

          20XX年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。

          心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

          一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。

          不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。過去的20XX年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

          又一年的實戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。 今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵,積累了豐富的.客戶資源和人脈,業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

          多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節(jié),粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

          20XX開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。 俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20XX年銷售業(yè)績會有很大的突破! 20XX年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,沖擊更高的銷售目標。

          最后,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài),20XX年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續(xù)給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!

          銷售經理年會精彩發(fā)言稿 篇22

        各位同仁、各位商界朋友:

          大家下午好!

          很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

          下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方

          向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發(fā)展做了很好的'規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:

          一、公司目前的營銷模式和構成:

        1)銷售構成:

          目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內銷售占50%;

        2)營銷模式:

        由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現我們的霸業(yè),總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

          二、一年來營銷方面的工作總結;

          在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭,龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任,就會牽一發(fā)而動全身,讓整個工廠失

          去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

          我們取得這些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!

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