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      2. 質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-09-08 15:42:00 發(fā)言稿 我要投稿

        質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編為大家整理的質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿(精選5篇)

          質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)《XX市人民政府關(guān)于推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,確保完成“十二五”期間質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),推進(jìn)XX質(zhì)量強(qiáng)市工作。根據(jù)會(huì)議安排,我代表工程質(zhì)量領(lǐng)域圍繞工程質(zhì)量強(qiáng)市工作作表態(tài)發(fā)言。

          一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工程質(zhì)量管理水平

          首先,強(qiáng)化建設(shè)單位責(zé)任,落實(shí)法人責(zé)任制,嚴(yán)格履行項(xiàng)目基本建設(shè)程序和工程質(zhì)量保修的法定義務(wù)。其次,堅(jiān)持“建設(shè)為主體、設(shè)計(jì)為先導(dǎo)、施工為基礎(chǔ)、監(jiān)理為保證”的原則,強(qiáng)化對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理,嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)管理,進(jìn)一步落實(shí)各主體責(zé)任。

          二是嚴(yán)格措施落實(shí),全面推進(jìn)質(zhì)量建設(shè)工作

          首先,全面實(shí)行住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收制度,加大對(duì)保障性住房工程監(jiān)督檢測(cè)的比例和分戶(hù)檢驗(yàn)的抽查比例,及時(shí)認(rèn)真做好質(zhì)量投訴的`處理工作。

          其次,完善工程質(zhì)量通病防治措施,繼續(xù)深入開(kāi)展預(yù)防和治理建設(shè)工程質(zhì)量通病的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),深入開(kāi)展建筑主材、預(yù)拌混凝土質(zhì)量等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。

          第三,繼續(xù)嚴(yán)厲打擊非法違法建筑施工行為,促使市場(chǎng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出對(duì)“高、大、難、新、尖”工程、地標(biāo)性工程、保障性住房工程和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)注度。

          第四,加強(qiáng)從業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能教育培訓(xùn),加強(qiáng)村鎮(zhèn)建筑工匠管理,不斷提升一線(xiàn)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

          三是加強(qiáng)政府監(jiān)管,提高工程質(zhì)量管理水平

          首先,加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)單位發(fā)包行為。進(jìn)一步完善市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,從多個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),營(yíng)造公平、有序、規(guī)范的建筑市場(chǎng)環(huán)境。其次,建立完善建筑市場(chǎng)和質(zhì)量安全監(jiān)管平臺(tái),健全完善質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),提高誠(chéng)信管理的覆蓋面,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

          第三,積極創(chuàng)新監(jiān)督管理方式,以建筑、道路、水利工程為重點(diǎn),加大對(duì)保障性住房、校舍、大型公共建筑、隧道、橋梁等大型工程和重點(diǎn)民生工程的監(jiān)督,加大對(duì)工程質(zhì)量、責(zé)任主體的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,不斷減少工程質(zhì)量投訴,提高工程交驗(yàn)優(yōu)良率。

          第四,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員管理,加強(qiáng)監(jiān)督人員的教育培訓(xùn),嚴(yán)格工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核,切實(shí)提高執(zhí)法監(jiān)管人員的綜合素質(zhì),形成一個(gè)公平、有序、規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,確保建設(shè)工程質(zhì)量。

          四是夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ),建立工程質(zhì)量長(zhǎng)效管理機(jī)制

          首先,積極推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)的針對(duì)性和可操作性。

          其次,引導(dǎo)企業(yè)采用先進(jìn)的質(zhì)量管理方式,推行卓越績(jī)效模式,積極推動(dòng)工程建設(shè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作,鼓勵(lì)和支持有能力的企業(yè)積極參與地方及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制修定。

          第三,加強(qiáng)政策扶持,進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)奪杯的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)、引導(dǎo)和支持企業(yè)積極參與魯班獎(jiǎng)、錢(qián)江杯、西湖杯、結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)、新安杯等各類(lèi)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。不斷提高工程整體創(chuàng)優(yōu)水平。

          五是努力發(fā)揮牽頭單位作用,全面提升全市工程質(zhì)量

          按照四大質(zhì)量領(lǐng)域的分工,住建局作為工程質(zhì)量領(lǐng)域牽頭單位,盡快健全工程質(zhì)量協(xié)調(diào)工作機(jī)制,建立工程質(zhì)量領(lǐng)域工作協(xié)調(diào)小組,落實(shí)各職能部門(mén)質(zhì)量聯(lián)絡(luò)員,積極會(huì)同交通、水利、電力、教育等部門(mén)進(jìn)行工作協(xié)商,定期召開(kāi)各相關(guān)職能部門(mén)工程質(zhì)量協(xié)調(diào)小組及聯(lián)絡(luò)員參加的聯(lián)席會(huì)議,研究商討工作質(zhì)量管理措施和辦法,積極發(fā)揮各職能部門(mén)作用,共同為全面提升全市工作質(zhì)量而努力奮斗。

          質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:

          你們好!

          非常榮幸能夠邀請(qǐng)到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會(huì),我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司—模具部對(duì)你們的到來(lái)表示衷心的感謝!

          今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)老朋友的真誠(chéng)合作和大力支持,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

          我們公司一直以來(lái)以“誠(chéng)信”為立身之本,以“質(zhì)量就是生命”為原則,以“團(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、精進(jìn)、共享”為理念,注重精誠(chéng)合作,自主創(chuàng)新,精益求精。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升,我們的市場(chǎng)取得了良好的業(yè)績(jī)。同時(shí),我們也加快了周邊更大市場(chǎng)的開(kāi)拓步伐,目前已先后與大連、天津、蘇州、廣州等地建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系,涉及了重型汽車(chē),輕型汽車(chē)、轎車(chē)、火車(chē)、家用電器、煤礦、太陽(yáng)能熱水器等領(lǐng)域;在奮力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè),20xx年我們成功申請(qǐng)并通過(guò)了6項(xiàng)(模具、設(shè)備)發(fā)明專(zhuān)利。

          我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應(yīng)商伙伴的`積極配合、不懈努力是分不開(kāi)的,當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,下面就一些事宜與各位交換一下意見(jiàn):

          一、質(zhì)量

          作為精密機(jī)械行業(yè),我們對(duì)質(zhì)量要求比較高,比如:鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件、標(biāo)準(zhǔn)件、熱處理、噴塑、電鍍以及各種加工等等。

          1、鑄件、鍛件、鋼板類(lèi)件:就是尺寸、材料、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、單據(jù)、數(shù)模、技術(shù)要求等),并及時(shí)附帶檢驗(yàn)單。

          2、標(biāo)準(zhǔn)件:就是要符合貴方的承諾、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號(hào),技術(shù)要求等)

          3、熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時(shí)附帶熱處理檢驗(yàn)單。

          4、噴塑、電鍍:要求均勻,亮澤,不能有遺漏或者掉塑層、鍍層,并且附帶檢驗(yàn)單。

          二、工期

          因?yàn)槟壳岸家笮室簿褪枪┴浿芷冢垂て,所以有些時(shí)候的拖期導(dǎo)致我們處于被動(dòng),因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監(jiān)督。

          三、與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望

          只有過(guò)硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):(質(zhì)量協(xié)議,技術(shù)協(xié)議)

          1、加強(qiáng)生產(chǎn)、加工過(guò)程控制

          產(chǎn)品是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,只有在生產(chǎn)中預(yù)防,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,才能確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是合格的

          2、加強(qiáng)檢驗(yàn)

          檢驗(yàn)是每個(gè)企業(yè)必不可少的,我希望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此,能夠準(zhǔn)確滿(mǎn)足我們的質(zhì)量要求。

          3、及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)

          數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ),也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),所以我在此也希望供應(yīng)商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù),當(dāng)然是準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。

          各位供應(yīng)商伙伴,精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持;精益達(dá)模具的明天,更需要你們的厚愛(ài)。我們堅(jiān)信,隨著精益達(dá)模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來(lái)!謝謝大家!

          質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們提供了這次機(jī)會(huì),讓我們能夠在這里參加競(jìng)選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。

          隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

          安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識(shí)淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班,安全回家,

          會(huì)讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠(chéng)可貴,父母給予我們生命,我們就應(yīng)加倍珍惜。對(duì)于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次;ǘ涞蛑x了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結(jié)束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠(yuǎn)失去生命和光澤。生命之花不會(huì)重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。

          他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀(jì),然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因?yàn)樗麤](méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線(xiàn)的鋼包整體平移到鑄錠臺(tái)上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì)的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當(dāng)場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的'生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂(yōu)傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著每個(gè)人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱(chēng):該公司在起重設(shè)備選型、日常維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題。

          每次看新聞,總會(huì)有大大小小的安全事故報(bào)道,看著電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出布滿(mǎn)血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對(duì)于世界,你只是一名普通工作者,對(duì)于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對(duì)如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中!鞍踩谝,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結(jié)果就是“違章”呢?

          健全的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。依法加大事故處查和責(zé)任追究力度,對(duì)所有事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對(duì)“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認(rèn)真細(xì)致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題和癥結(jié)所在,才能對(duì)癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

          安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預(yù)見(jiàn)性,增強(qiáng)主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

          此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識(shí)更加的強(qiáng)烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當(dāng)我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位您

          放心時(shí)!請(qǐng)記。喊踩瞧髽I(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責(zé)任,搞好安全有我一份效益!

          我的演講完畢!

          謝謝大家!

          質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我們的關(guān)心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質(zhì)量月活動(dòng)工作簡(jiǎn)要向各位作以匯報(bào),在九月份質(zhì)量月活動(dòng)中,我們嚴(yán)格按照公司文件精神,將指標(biāo)層層分解,具體抓了以下幾個(gè)方面的工作:

          一、圍繞中心,明確目標(biāo)努力奮斗

          一個(gè)集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒(méi)有明確的目標(biāo),就會(huì)眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在九月份質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項(xiàng)目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開(kāi)展了針對(duì)性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對(duì)清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開(kāi)展了針對(duì)性攻關(guān),有效了控制最差值的增長(zhǎng);在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長(zhǎng)在巡回時(shí),抓住細(xì)節(jié)問(wèn)題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專(zhuān)多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5S管理方面緊密?chē)@質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實(shí)到位,九月份的各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

          二、抓典型,開(kāi)展五個(gè)一評(píng)選活動(dòng)樹(shù)立員工榮辱意識(shí)

          有人群的地方就有左中右,有先進(jìn)和落后。時(shí)代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會(huì)以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢(shì)下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評(píng)和表?yè)P(yáng),特別是對(duì)一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹(shù)立了員工的正義感,弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開(kāi)展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個(gè)一評(píng)選活動(dòng),活動(dòng)要求在全員之間開(kāi)展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個(gè)一評(píng)選,對(duì)評(píng)出的每月一星,獎(jiǎng)勵(lì)100元,并且做專(zhuān)欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動(dòng)力,有效激勵(lì)了員工的工作熱情。

          三、強(qiáng)化一專(zhuān)多能培訓(xùn),提升員工操作水平

          我們企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個(gè)無(wú)處用,缺一個(gè)無(wú)處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對(duì)這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺(tái)關(guān)車(chē)時(shí)間,進(jìn)行一專(zhuān)多能培訓(xùn)。即一個(gè)工種必須會(huì)兩個(gè)以上工種的工作。如車(chē)頭工不僅要學(xué)會(huì)車(chē)頭,又要會(huì)元盤(pán);梳棉車(chē)工不僅會(huì)梳棉,又要會(huì)并條和絡(luò)筒;并條車(chē)工不僅會(huì)梳棉,又要會(huì)氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn):

          一是,在工資分配上向一專(zhuān)多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;

          二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員

          三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿(mǎn)足了青年員工愛(ài)學(xué)習(xí)的需求;

          四是,有效的解決了關(guān)車(chē)人員崗位問(wèn)題,發(fā)揮了用功效益最大化。

          如梳棉車(chē)工郭倩倩在短短的幾個(gè)月不僅會(huì)梳棉,并且會(huì)絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會(huì)了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項(xiàng)技術(shù);梳棉保全隊(duì)長(zhǎng)張永強(qiáng),既會(huì)清棉又會(huì)氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

          四、大力宣傳,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來(lái)我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認(rèn)為,能紡成紗線(xiàn)就行,對(duì)質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個(gè)理念,使員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的`紗線(xiàn),爭(zhēng)取最好的客戶(hù),銷(xiāo)售最好的價(jià)位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!

          五、以精細(xì)化管理和5S管理的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)質(zhì)量的提升

          精細(xì)化和5S有一個(gè)共同的原則就是:該說(shuō)的一定要說(shuō)到,說(shuō)到的一定要做到,做到的一定要長(zhǎng)期堅(jiān)持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說(shuō)和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化,人的精細(xì)化,思想的精細(xì)化,觀念的精細(xì)化。我們?cè)谫|(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對(duì)元盤(pán)進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn),保證了抓取混合的均勻;對(duì)棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測(cè)定;對(duì)影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對(duì)影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴(yán)格按照混同工藝,定置管理堅(jiān)持做好。在氣流紡以斷頭追查各個(gè)細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗(yàn)不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長(zhǎng)期穩(wěn)定提高為原則,堅(jiān)持用好筒罩,包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對(duì)質(zhì)量的提高,工作的順利開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。

          以上是我對(duì)質(zhì)量月工作實(shí)踐的一些體會(huì),談不上經(jīng)驗(yàn)。九月份質(zhì)量月我們雖然取得了一些點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但是,這些最終歸功于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過(guò)去,我們的績(jī)效真正評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是市場(chǎng),是客戶(hù)。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學(xué)習(xí),向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),奮力開(kāi)拓,為項(xiàng)紡的騰飛再立新功,再做貢獻(xiàn)!謝謝大家!

          質(zhì)量月項(xiàng)目經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          新年伊始,我公司在此隆重召開(kāi)XX年工作會(huì)議。剛才,認(rèn)真聆聽(tīng)了XXXX傳達(dá)的xxxxx公司XX年工作會(huì)議精神,使我們?yōu)檫^(guò)去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績(jī)倍感自豪和振奮,對(duì)未來(lái)的美好藍(lán)圖充滿(mǎn)無(wú)限憧憬和渴望。

          回首剛剛走過(guò)的XX年,我部門(mén)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在以XXXX為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下,部門(mén)緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路,以認(rèn)真踏實(shí)的.工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門(mén)各項(xiàng)工作。

          為了能在脫硝XXXX制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng),按照這次會(huì)議的要求,進(jìn)一步振奮精神,鼓足勇氣,強(qiáng)化措施,扎實(shí)苦干,著重抓好以下幾個(gè)方面工作。

          1強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測(cè)管控,樹(shù)立全員質(zhì)量成本意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。

          組織部門(mén)全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)等管理文件并認(rèn)真執(zhí)行。積極開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流降本增效”和“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,使部門(mén)全體員工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督意識(shí),提高工作效能和技術(shù)水平。

          2加強(qiáng)檢測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測(cè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檢測(cè)培訓(xùn)工作,在部門(mén)內(nèi)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),靈活學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚。大力營(yíng)造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平,一是通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn),開(kāi)展多渠道、多形式、多層次的檢測(cè)全員培訓(xùn),持續(xù)提升檢測(cè)人員操作技能,努力培養(yǎng)XXXX檢測(cè)領(lǐng)域的專(zhuān)家和權(quán)威;二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作,學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提升檢測(cè)中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會(huì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢測(cè)操作基本功訓(xùn)練,積極組織開(kāi)展以提高檢測(cè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);四是樹(shù)立檢測(cè)技術(shù)典范,引領(lǐng)XXXX檢測(cè)技術(shù);五是加快檢測(cè)技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領(lǐng)員工更新觀念、增強(qiáng)動(dòng)力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。

          3抓好開(kāi)源節(jié)流降本增效工作。

          降本增效是實(shí)現(xiàn)XX年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有力措施,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門(mén)將采取以下措施并積極實(shí)施:一是推進(jìn)熔融劑國(guó)產(chǎn)化;二是實(shí)施壓片法測(cè)試,節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用;三是規(guī)范檢測(cè)各環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)格控制檢測(cè)費(fèi)用;四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,降低檢測(cè)成本;五是積極開(kāi)展儀器設(shè)備備品備件國(guó)產(chǎn)化,實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化。

          4進(jìn)一步做好部門(mén)管理提升工作。

          5加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,扎實(shí)抓好常規(guī)檢測(cè)工作。我們將把加強(qiáng)檢測(cè)管理放在突出位置,堅(jiān)持以人的管理為根本,檢測(cè)設(shè)備管理為先導(dǎo),檢測(cè)技術(shù)管理為重點(diǎn),安全工作為保障的工作思路,切實(shí)做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作:一是在部門(mén)內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行;二是完善內(nèi)部檢查制度,強(qiáng)化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度,努力提升部門(mén)管理能力和工作水平。

          各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們相信,在集團(tuán)各級(jí)單位的大力支持,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,走向更寬廣的舞臺(tái)。

          謝謝大家!

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