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      2. 質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-09-16 13:20:15 發(fā)言稿 我要投稿

        質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿(通用19篇)

          在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們可以使用發(fā)言稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢?下面是小編精心整理的質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

        質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿(通用19篇)

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇1

        各位:

          大家好!

          生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)賴以生存的保證,企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒(méi)有了生產(chǎn)效益,同時(shí)也失去了市場(chǎng)戰(zhàn)斗力,所以生產(chǎn)質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大、經(jīng)久不衰的根本。

          仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。那么我們要如何做才能提高企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量呢?一個(gè)企業(yè)對(duì)待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭引導(dǎo),管理層專(zhuān)注不二的執(zhí)行。上至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下至普通員工,首先要樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),管理者要深刻認(rèn)識(shí)到“以質(zhì)量求生存”的真實(shí)含義,認(rèn)真解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,各級(jí)各班組要互相配合,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,堅(jiān)持按照廠里規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事。員工也就是操作者,不能伴著一天八小時(shí)結(jié)束了自己的工作就結(jié)束了,一天的工資就到手了的心情去工作,要樹(shù)立“質(zhì)量是最大的節(jié)約,質(zhì)量差是最大的浪費(fèi)”的觀念,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一,對(duì)用戶負(fù)責(zé),對(duì)下一道工序正常生產(chǎn)負(fù)責(zé),因?yàn)橘|(zhì)量做好了,企業(yè)效益就有了,自然我們打工者的工資就有了保障。其次要加強(qiáng)員工培訓(xùn),生產(chǎn)質(zhì)量和品質(zhì)管理是需要有素質(zhì)的員工執(zhí)行,企業(yè)對(duì)員工要進(jìn)行良好的教育和培訓(xùn),促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。企業(yè)員工素質(zhì)參差不齊,文化程度較低的還占大多數(shù),工作現(xiàn)場(chǎng)的許多問(wèn)題,往往不是由于技術(shù)或設(shè)備達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)造成的,而是由于操作者缺乏必要技能和常識(shí),缺乏責(zé)任心,上進(jìn)心,該做的事沒(méi)做好,想做的事做不好,有必要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和素質(zhì)教育,以老帶新,以先進(jìn)帶動(dòng)落后,開(kāi)展技術(shù)標(biāo)兵,提高員工素質(zhì),讓每位員工掌握技術(shù)要領(lǐng),并能熟練掌握操作技巧,以端正的心態(tài)對(duì)待工作,從而生產(chǎn)出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,

          長(zhǎng)期下來(lái)在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個(gè)人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;再次,企業(yè)要執(zhí)行“三檢制!薄叭龣z制”是操作者自檢,操作員與操作員之間互檢和專(zhuān)職檢驗(yàn)員專(zhuān)檢相結(jié)合的檢驗(yàn)制度,這就要求我們操作員用心,專(zhuān)檢員專(zhuān)心,層層把關(guān),認(rèn)真對(duì)待缺陷,做到人人做質(zhì)檢員,人人擔(dān)當(dāng)責(zé)任,真正做到全員參與質(zhì)量管理,把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。

          在生產(chǎn)過(guò)程中,特別是汽車(chē)制造過(guò)程中,如果對(duì)質(zhì)量不加以控制或控制不當(dāng),將會(huì)產(chǎn)生多種浪費(fèi):換料、等待、零部件損壞,等等,如果做成成品車(chē)送到客戶手中,再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,損失將會(huì)更慘重,會(huì)引起投訴;返工返修,產(chǎn)品價(jià)格打折,索賠更嚴(yán)重的是企業(yè)信譽(yù)下降,給顧客留下不能信賴的印象,導(dǎo)致訂單減少等嚴(yán)重后果,這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況,質(zhì)量是制造出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。

          質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命,企業(yè)的魂,只有品質(zhì)好,才有市場(chǎng),才能贏得廣大消費(fèi)群體的認(rèn)可。品質(zhì)有改善,企業(yè)才有進(jìn)步,有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇2

        各位:

          大家好!

          "質(zhì)量月"活動(dòng)中的一項(xiàng)重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量",讓"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標(biāo)深入人心,成為全社會(huì)的質(zhì)量意識(shí)和共同責(zé)任。"質(zhì)量月"活動(dòng)從某種意義上說(shuō),就是一場(chǎng)"質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質(zhì)量意識(shí)、企業(yè)責(zé)任意識(shí)、政府職能意識(shí)的"動(dòng)員月"和"教育月"。

          首先,是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時(shí)配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外,認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識(shí)模糊,甚至有法不依,不主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任,一個(gè)很重要的原因就是對(duì)法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

          因此,在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求,把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

          第二,對(duì)質(zhì)檢工作理念、觀點(diǎn)和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動(dòng)的主題是"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)",以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會(huì)群體所了解,更廣泛的社會(huì)階層所認(rèn)知,讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細(xì)節(jié)也要通過(guò)宣傳讓社會(huì)了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質(zhì)檢愛(ài)人民,人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計(jì)、質(zhì)量第一"、"從嚴(yán)監(jiān)管、六個(gè)嚴(yán)格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠(chéng)、質(zhì)檢為民的成效"、"團(tuán)結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量,為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個(gè)質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,同時(shí),根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門(mén)"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關(guān),血肉相連",質(zhì)檢工作涉及國(guó)家安全、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,涉及社會(huì)穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠(chéng)信、道德和行為準(zhǔn)則,都要通過(guò)宣傳,使質(zhì)檢工作成為全社會(huì)的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識(shí)變成社會(huì)的共識(shí),把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動(dòng)變?yōu)槿鐣?huì)的行動(dòng)。此外,宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報(bào)道、一篇評(píng)論、一幅圖片都要具有理論的深度、專(zhuān)業(yè)的科普知識(shí),文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會(huì)共鳴"的作用。

          第三,要善于宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。榜樣的力量是無(wú)窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對(duì)質(zhì)檢事業(yè)更具推動(dòng)作用。在"質(zhì)量月"中,對(duì)于那些抓質(zhì)量工作有突出成績(jī)的企業(yè),要深入總結(jié),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,如大慶的"好字當(dāng)頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗(yàn);海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折"的質(zhì)量理念;中國(guó)航天的"嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);中糧集團(tuán)的"高境界做人、專(zhuān)業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,成為"質(zhì)量月"中樹(shù)立起來(lái)的"中國(guó)制造"的質(zhì)量形象。

          在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,同樣要把一批有影響的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型推向全社會(huì),要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無(wú)私奉獻(xiàn)、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。

          講宣傳不是"唱高調(diào)",不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時(shí)期,尤其在信息時(shí)代飛速發(fā)展的今天,任何一項(xiàng)事業(yè)都需要全社會(huì)的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個(gè)意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過(guò)程。陌生產(chǎn)生距離,無(wú)知容易誤解,諒解來(lái)自理解,感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會(huì)對(duì)于質(zhì)檢工作的個(gè)別偏見(jiàn),增進(jìn)人民對(duì)質(zhì)檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī),把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇3

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          新年伊始,我公司在此隆重召開(kāi)xx年工作會(huì)議。剛才,認(rèn)真聆聽(tīng)了xxxx傳達(dá)的xxxx公司xx年工作會(huì)議精神,使我們?yōu)檫^(guò)去一年xxxx公司及我公司取得的輝煌成績(jī)倍感自豪和振奮,對(duì)未來(lái)的美好藍(lán)圖充滿無(wú)限憧憬和渴望。

          回首剛剛走過(guò)的xx年,我部門(mén)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,在以xxxx為中心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、充分信任和幫助下,部門(mén)緊緊圍繞公司年初制定的“xxx”和“xxxx”工作思路,以認(rèn)真踏實(shí)的工作作風(fēng)和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,較好地完成了部門(mén)各項(xiàng)工作。

          為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟,不負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望,在新的一年我們將乘借公司工作會(huì)的強(qiáng)勁東風(fēng),按照這次會(huì)議的要求,進(jìn)一步振奮精神,鼓足勇氣,強(qiáng)化措施,扎實(shí)苦干,著重抓好以下幾個(gè)方面工作。

          1.強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)檢測(cè)管控,樹(shù)立全員質(zhì)量成本意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感。

          組織部門(mén)全體員工學(xué)習(xí)質(zhì)量手冊(cè)等管理文件并認(rèn)真執(zhí)行。積極開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流降本增效”和“比、學(xué)、趕、幫”活動(dòng),加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育,使部門(mén)全體員工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督意識(shí),提高工作效能和技術(shù)水平。

          2.加強(qiáng)檢測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高檢測(cè)隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴(yán)格按規(guī)定落實(shí)檢測(cè)培訓(xùn)工作,在部門(mén)內(nèi)倡導(dǎo)“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),靈活學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)尚。大力營(yíng)造創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的濃厚氛圍,采取以下五條措施提高崗位技術(shù)水平,一是通過(guò)各類(lèi)培訓(xùn),開(kāi)展多渠道、多形式、多層次的檢測(cè)全員培訓(xùn),持續(xù)提升檢測(cè)人員操作技能,努力培養(yǎng)xxxx檢測(cè)領(lǐng)域的專(zhuān)家和權(quán)威;二是加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)交流合作,學(xué)習(xí)同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),逐步提升檢測(cè)中心在行業(yè)內(nèi)的知名度;三是抓好四懂三會(huì)和應(yīng)知應(yīng)會(huì)檢測(cè)操作基本功訓(xùn)練,積極組織開(kāi)展以提高檢測(cè)技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);四是樹(shù)立檢測(cè)技術(shù)典范,引領(lǐng)xxxx檢測(cè)技術(shù);五是加快檢測(cè)技術(shù)帶頭人和骨干員工的培養(yǎng),引領(lǐng)員工更新觀念、增強(qiáng)動(dòng)力,發(fā)揮潛力,發(fā)展能力。

          3.抓好開(kāi)源節(jié)流降本增效工作。

          降本增效是實(shí)現(xiàn)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有力措施,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)部門(mén)將采取以下措施并積極實(shí)施:一是推進(jìn)熔融劑國(guó)產(chǎn)化;二是實(shí)施壓片法測(cè)試,節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用;三是規(guī)范檢測(cè)各環(huán)節(jié)管理,嚴(yán)格控制檢測(cè)費(fèi)用;四是推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室供氣系統(tǒng)技術(shù)改造,降低檢測(cè)成本;五是積極開(kāi)展儀器設(shè)備備品備件國(guó)產(chǎn)化,實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)自主化。

          4.進(jìn)一步做好部門(mén)管理提升工作。

          5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,扎實(shí)抓好常規(guī)檢測(cè)工作。我們將把加強(qiáng)檢測(cè)管理放在突出位置,堅(jiān)持以人的管理為根本,檢測(cè)設(shè)備管理為先導(dǎo),檢測(cè)技術(shù)管理為重點(diǎn),安全工作為保障的工作思路,切實(shí)做到靠管理塑造人,以管理求效益,向管理要質(zhì)量。扎實(shí)做好以下工作:一是在部門(mén)內(nèi)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保各項(xiàng)工作規(guī)范、有序進(jìn)行;二是完善內(nèi)部檢查制度,強(qiáng)化工作執(zhí)行力度,提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實(shí)檢查力度,努力提升部門(mén)管理能力和工作水平。

          各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們相信,在集團(tuán)各級(jí)單位的大力支持,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們公司必將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階,走向更寬廣的舞臺(tái)。

          謝謝大家!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇4

        各位:

          我們身邊常常聽(tīng)到這樣的一句話“質(zhì)量就是尊嚴(yán),質(zhì)量就生命”但是有多少人重視過(guò)這樣一句話。這是永不變的真理,沒(méi)有質(zhì)量,就沒(méi)有客戶,何來(lái)的尊嚴(yán),而質(zhì)量的基礎(chǔ)就是責(zé)任心,記得當(dāng)初在做工藝的時(shí)候,身邊就發(fā)生了這樣的事,一個(gè)終檢的員工出現(xiàn)了一項(xiàng)錯(cuò)誤問(wèn)題,跑到前面插件段的員工處抱怨,“你把產(chǎn)品插好一點(diǎn)嘛,害得我流失了不良”而前段的員工則很不服氣的說(shuō)了一句“如果我們都把產(chǎn)品全做好了,那還要你們終檢干嘛?”

          當(dāng)然,站在個(gè)人的角度來(lái)講他們也許都沒(méi)說(shuō)錯(cuò),但是換一個(gè)角度來(lái)看,他們的這種行為就是在推卸自己的責(zé)任,是一種工作不負(fù)責(zé)的態(tài)度。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

          質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。質(zhì)量水平提升的關(guān)鍵不完全在于設(shè)備的好壞,而關(guān)鍵在于操作者和管理者的責(zé)任心,在于我們的工作態(tài)度。質(zhì)量提升的過(guò)程也是責(zé)任心培養(yǎng)的過(guò)程。責(zé)任心與使命感緊密相連,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量作為一種使命感和責(zé)任感。做事對(duì)得起自己的良知,善始善終,不敷衍草率;不推卸自己所應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任;不以自我為中心,要做到心中有他人,主動(dòng)為下工序作想,不忽視每一件看是尋常的小事和細(xì)節(jié)。有了這樣的責(zé)任意識(shí),工作質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能提高,我們的產(chǎn)品質(zhì)量特別是“中國(guó)二重”的品牌形象才能長(zhǎng)期穩(wěn)步提升。

          現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇5

        各位:

          仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

          質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

          那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無(wú)巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷(xiāo)售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車(chē)、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。

          一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識(shí)是非常必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

          二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛(ài)惜自己眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

          三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

          我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇6

        各位:

          20xx年9月我們迎來(lái)全國(guó)質(zhì)量月,質(zhì)量是我們老生常談的話題,企業(yè)在談質(zhì)量就是生命,老百姓在談質(zhì)量就是健康,然而層出不窮的質(zhì)量問(wèn)題總是令我們心頭一驚,人民群眾的質(zhì)量保證在哪?我們的質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)如何實(shí)現(xiàn)?

          在黨的十八大報(bào)告中多次提到質(zhì)量問(wèn)題,其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等,關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,更是國(guó)家發(fā)展的需要。今年全國(guó)質(zhì)量月的活動(dòng)主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。只有切實(shí)將質(zhì)量問(wèn)題抓好,我們才能更好的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng),才能筑力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)。

          一、更新觀念,筑牢服務(wù)型質(zhì)監(jiān)建設(shè)的思想基礎(chǔ)。

          必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀,又作為方法論,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),切實(shí)把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心,落實(shí)于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,使干部職工自覺(jué)做到學(xué)法、懂法、守法、用法、依法辦事,努力達(dá)到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。

          二、創(chuàng)新工作方式,切實(shí)在服務(wù)監(jiān)管上有新突破。

          要按照全過(guò)程監(jiān)管的要求,積極改進(jìn)服務(wù)方式,融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實(shí)行服務(wù)前置,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查關(guān)、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測(cè)關(guān);實(shí)行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測(cè)全報(bào)告。進(jìn)一步突出對(duì)關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的抽查,全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過(guò)開(kāi)展“說(shuō)理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動(dòng),拉近質(zhì)監(jiān)部門(mén)與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務(wù)網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個(gè)人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

          三、嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)決打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)人民群眾利益。

          堅(jiān)持以人民群眾的利益為根本,把嚴(yán)格執(zhí)法重點(diǎn)放在危害人民群眾生命安全,危害公共安全,危害國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,危害國(guó)家政府形象的違法案件的查處上,加大對(duì)制假售假者懲處力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究力度的同時(shí),堅(jiān)持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行,深化與工商、建委等部門(mén)的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源,在群眾中聘請(qǐng)質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣傳員,及時(shí)查處質(zhì)量安全隱患。

          四、加大宣傳,營(yíng)造全民關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的輿論氛圍。

          充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段,使政府、企業(yè)和人民群眾進(jìn)一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,讓廣大消費(fèi)者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品,讓企業(yè)增強(qiáng)自律意識(shí),培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠(chéng)信文化建設(shè)。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報(bào)制度,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識(shí)。開(kāi)展“民生質(zhì)監(jiān)”活動(dòng),在消費(fèi)投訴、識(shí)假辨假、安全監(jiān)管等工作中,展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象。

          五、夯實(shí)基礎(chǔ),積極搭建有力的技術(shù)支撐。

          要以建立xxx檢驗(yàn)中心為骨干,以建強(qiáng)省級(jí)檢驗(yàn)中心為補(bǔ)充,以風(fēng)險(xiǎn)研判和預(yù)警為重點(diǎn),以高精尖為目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃,完善項(xiàng)目建設(shè)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

          六、加強(qiáng)人才建設(shè),提升服務(wù)把關(guān)的能力素質(zhì)。

          加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定骨干人才,引進(jìn)高新人才,培養(yǎng)未來(lái)人才”的思路,加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開(kāi)發(fā),開(kāi)設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班,讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識(shí),提高抓發(fā)展的能力;與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,用新的眼光審視本地發(fā)展,更新發(fā)展理念;積極推行干部掛職鍛煉,讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,磨煉意志,在不同的考驗(yàn)面前得到鍛煉。

          保證質(zhì)量,人人有責(zé),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng),人人有責(zé),讓我們攜起手,銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任,共同為我們的質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)描上燦爛的一筆。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇7

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),很榮幸代表分廠參加公司這次質(zhì)量月演講比賽。我的演講題目是:質(zhì)量在我心。

          每年的金秋9月是我們的全國(guó)質(zhì)量月,公司響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,以至高品質(zhì),至誠(chéng)服務(wù)為主題,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。

          我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)是開(kāi)路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠(chéng)的服務(wù),去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對(duì),我們值得驕傲,因?yàn)槲覀兪呛B萑,我們的水泥建造了東方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認(rèn)可。

          作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。

          9月是個(gè)收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來(lái)的成果。而且9月也是一個(gè)評(píng)比的時(shí)節(jié),人們會(huì)坐在家門(mén)口討論今年誰(shuí)家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無(wú)論什么行業(yè)都會(huì)有對(duì)比,而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候,我們要不惜一切代價(jià)繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說(shuō)我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān),我們要像種田一樣一直努力,讓我們?cè)诿髂甑?月繼續(xù)露出我們的微笑。

          謝謝大家,我的演講完畢!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛(ài)的同事們:

          大家早上好!

          質(zhì)量是企業(yè)的生命!

          一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)零部件相互配合而成,只有各個(gè)零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè),正如一臺(tái)機(jī)器一樣,每個(gè)員工就是這臺(tái)機(jī)器的零部件,只有各個(gè)部門(mén)協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來(lái)。

          企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個(gè)基礎(chǔ)來(lái)做保證的,沒(méi)有質(zhì)量做基礎(chǔ),什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。

          身在港口企業(yè)前場(chǎng),每天面對(duì)的是成百上千輛汽車(chē)疏港,上萬(wàn)噸貨物的倒運(yùn),稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事,不會(huì)影響大局,不會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場(chǎng)作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時(shí)不注意及時(shí)降垛;有人在貨物入庫(kù)時(shí)不注意清掃貨場(chǎng);有人在疏港過(guò)程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來(lái)……這些小事都會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

          物競(jìng)天擇,適者生存,在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,一個(gè)企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),人人有責(zé),企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識(shí)才能求得持續(xù)的發(fā)展。

          任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無(wú)憂了,激烈的競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進(jìn)取,那么它的發(fā)展也會(huì)如同一潭死水,最終的結(jié)果只能是無(wú)力發(fā)展。

          港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務(wù),誠(chéng)摯的接待每一位客戶,認(rèn)真解決每一項(xiàng)工作,干好我們工作時(shí)間的每一秒鐘,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們?cè)谄髽I(yè)的作用。

          我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細(xì)節(jié)處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活,讓我們把服務(wù)做到客戶放心,讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽(yù),才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇9

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

          大家好:

          今天我演講的題目是《質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江海》

          大家都知道,自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),全球經(jīng)濟(jì)陷入低迷,尤其是加工行業(yè)生存環(huán)境進(jìn)一步惡化,金川集團(tuán)公司也出現(xiàn)了自建廠以來(lái)的第一次虧損。我們鎳合金公司作為鎳產(chǎn)業(yè)深加工企業(yè),同樣擺脫不了生存、發(fā)展的嚴(yán)峻局面。那么,面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境,我們?cè)鯓硬拍軌蜃陨婧桶l(fā)展的問(wèn)題上尋找出路,在眾多競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)中迎難而上,突出自己的特色,激流勇進(jìn),值得我們每一位合金人深思。

          企業(yè)發(fā)展與我們每個(gè)人的生活息息相關(guān),它可以為我們提供賴以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,也可能斷絕我們的食糧,而質(zhì)量就如同一根七彩的絲絨把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望都連接在一起,沒(méi)有質(zhì)量,我們就沒(méi)有效益,沒(méi)有效益,我們就只能死亡。所有的問(wèn)題其實(shí)只是一個(gè)問(wèn)題:我們每個(gè)人都必須從我做起,工作中要多一份細(xì)心,少一分粗心:多一份責(zé)任,少一份推諉,保證質(zhì)量就是為企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。

          優(yōu)秀的企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的不竭動(dòng)力,就是精細(xì)化的管理、精細(xì)化的操作,它能讓我們不斷的思考,不斷的摸索,在控制產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷努力。在冶煉車(chē)間鍛造工序,就針對(duì)自身的生產(chǎn)特點(diǎn),做出了一系列的努力:通過(guò)調(diào)整加熱爐空燃比,確保爐膛溫度均勻,控制好熱工工藝,從而減少板坯長(zhǎng)期處于高溫狀態(tài)下的燒損;合理控制鍛造過(guò)程中板坯尺寸精度,有效的減少銑削量;通過(guò)保

          留冒口線,控制板坯大小頭鋸切量,提高坯料成材率;針對(duì)崗位操作人員操作技能的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),從而有效避免人員之間配合不當(dāng)引起的坯料質(zhì)量問(wèn)題;通過(guò)控制鍛造過(guò)程的加熱溫度、鍛造力度、終端溫度等,有效解決鍛造過(guò)程坯料開(kāi)裂及方坯切頭時(shí)出現(xiàn)縱裂的質(zhì)量問(wèn)題。

          企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成的,機(jī)器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,取決于所有零部件的功能能否發(fā)揮出來(lái),配合是否準(zhǔn)確到位。毫無(wú)疑問(wèn),這些零部件指的就是我們每一名員工,是配合企業(yè)齒輪正常穩(wěn)定轉(zhuǎn)動(dòng)的關(guān)鍵之所在。身為一名質(zhì)檢員,我卻有一個(gè)夢(mèng)想,就是希望能夠在不久的將來(lái)“無(wú)活可干”,因?yàn)樵谀莻(gè)時(shí)候,產(chǎn)品的質(zhì)量已經(jīng)無(wú)需檢驗(yàn),都能保證一流的質(zhì)量品質(zhì)。一流的產(chǎn)品品質(zhì)才能催生可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),對(duì)于我們來(lái)說(shuō),才有鎳合金明天的輝煌,從某種程度上來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量才是鎳合金能否在現(xiàn)階段渡過(guò)難關(guān)、全身而退的關(guān)鍵所在。

          美國(guó)著名的管理專(zhuān)家湯姆·彼得斯在其名著中說(shuō):“一場(chǎng)質(zhì)量革命意味著在吃飯、睡覺(jué)和休息時(shí)都念念不忘質(zhì)量。”如果只是口頭上一味的宣稱“質(zhì)量就是我們的一切”仍然無(wú)濟(jì)于事,所以質(zhì)量改進(jìn)永遠(yuǎn)在于落實(shí),永無(wú)止境,全員的參與,持續(xù)的改進(jìn),才能提高企業(yè)的效益,才會(huì)體現(xiàn)質(zhì)量的價(jià)值,也是衡量一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的重要標(biāo)志。

          質(zhì)量出效益,點(diǎn)滴成江海。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)不是一句空話,細(xì)節(jié)在精益求精,品質(zhì)在每道工序,不斷地提高產(chǎn)品質(zhì)量,注重質(zhì)量文化建設(shè),

          強(qiáng)調(diào)質(zhì)量戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng),重視全面質(zhì)量管理,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),這些都是落實(shí)質(zhì)量控制的落腳點(diǎn)。讓我們的產(chǎn)品精益完美,讓質(zhì)量經(jīng)得起時(shí)間點(diǎn)考驗(yàn),將質(zhì)量銘記于心,讓鎳合金的產(chǎn)品在未來(lái)發(fā)展的道路上充滿生命和活力,那么鎳合金公司定會(huì)帶給您看得見(jiàn)的未來(lái),說(shuō)不盡的精彩。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇10

        各位領(lǐng)導(dǎo),朋友們:

          大家晚上好,感謝大家的到來(lái)!

          在這樣的一個(gè)9月,陽(yáng)光明媚,花香淡淡,我們?cè)诒M情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在,哪個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái),構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

          質(zhì)量一個(gè)永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人當(dāng)我站在這演講臺(tái)上,我在想,我一定要努力講好,當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時(shí)候,我在想我要把工作做好,我該怎么做?

          1、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng):

          多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉。

          2、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)“工欲善其事,必先利其器”。

          不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對(duì)待工作積極、主動(dòng)、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識(shí)學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復(fù)一日的重復(fù)勞動(dòng)中,我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

          能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,將自己毫無(wú)保留地徹底融于企業(yè)之中?

          我們能否從看似平淡無(wú)奇的勞動(dòng)中實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值,真正做好自己?

          經(jīng)常聽(tīng)到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單的六個(gè)字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡(jiǎn)單,慢慢來(lái),時(shí)間長(zhǎng)了,資歷深了,機(jī)遇自然就來(lái)了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對(duì)不行!我們每一個(gè)海螺人都能切實(shí)感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對(duì)沒(méi)有出路的!公司處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,要想激流勇進(jìn),它需要一批忠誠(chéng)可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇11

        各位:

          我們都在這個(gè)充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來(lái)一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng),我是錦興公司的安曉,今天我的演講題目是《質(zhì)量,建設(shè)工程者的生命!

          質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號(hào),質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。身體沒(méi)有了健康,就沒(méi)有了生活的品質(zhì);思想沒(méi)有了向上的動(dòng)力,就沒(méi)有了理想的價(jià)值;工作沒(méi)有了質(zhì)量,效率就會(huì)下降,凡此等等,質(zhì)量包圍著我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。

          回顧歷史我深?lèi)?ài)的企業(yè)因質(zhì)量問(wèn)題造成的影響歷歷在目。原因何在?那就是我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的思想:“第一次就做對(duì)是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?”逐漸的大家形成了“差不多就行,能用就可以,別人都這樣干我也這樣干”的錯(cuò)誤觀念。對(duì)于我們建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),百年大計(jì),質(zhì)量第一,質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系到人們的生命安全,關(guān)系到工程的正常使用!鞍葱袠I(yè)規(guī)范 達(dá)行業(yè)先進(jìn) 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意”,這是錦華集團(tuán)企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個(gè)建筑企業(yè)的“工程”沒(méi)有質(zhì)量保證,就談不上什么創(chuàng)品牌,而發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng),生存更是一句空話;只有把質(zhì)量放在整個(gè)工作的第一位,把質(zhì)量作為的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效;才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 。尤其是在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)下,要結(jié)合各類(lèi)工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、崗位規(guī)程、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水平等,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量責(zé)任主體意識(shí)。 其次要,以人為本,質(zhì)量第一。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理生產(chǎn)設(shè)備的主體,人決定質(zhì)量,

          而非設(shè)備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,加強(qiáng)“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍⻊?wù)”的理念,強(qiáng)化操作,提高質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),不斷滿足下道工序需求;質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會(huì)期間,關(guān)于中國(guó)夢(mèng)的議論特別多:“圓夢(mèng),需要十倍的付出,萬(wàn)千的擔(dān)當(dāng)”,“圓夢(mèng),需要實(shí)際行動(dòng),關(guān)鍵在于實(shí)干”。作為一名建筑工作者,我深切地感受到,中國(guó)夢(mèng)也是質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng),中國(guó)夢(mèng)圓需要質(zhì)量的支撐。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)想,不僅要有財(cái)富的實(shí)力,還需要質(zhì)量的實(shí)力。強(qiáng)國(guó)強(qiáng)質(zhì),一脈相承。實(shí)干興邦,實(shí)干強(qiáng)質(zhì)。國(guó)家的夢(mèng)、質(zhì)量的夢(mèng),與個(gè)人的夢(mèng)息息相關(guān)。每個(gè)人的發(fā)展、每個(gè)工作崗位,都和國(guó)家的前途命運(yùn)緊密相連。

          站在新的起點(diǎn)上,企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關(guān)心的問(wèn)題。我們的目標(biāo)是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。20xx年企業(yè)目標(biāo)是晉升為國(guó)家房屋建筑總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè),房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實(shí)力明顯提高,發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。這是山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)形象的堅(jiān)強(qiáng)支撐。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有的質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),

          也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇12

        各位:

          大家都知道,信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)外的一個(gè)窗口,我們的一言一行,關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門(mén)的行業(yè)形象,可以說(shuō)在這里工作的同事,最大的感受就是:服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。

          我們?cè)?jīng)有過(guò)一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。一次由于我們工作人員的疏忽,將一家事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)類(lèi)型誤報(bào)為企業(yè)非法人,該單位找到我所要求進(jìn)行變更,并認(rèn)為這不是他們的責(zé)任,不愿意承擔(dān)換證費(fèi)用,我們的工作人員說(shuō)這事要找領(lǐng)導(dǎo)。他們兩次未遇到所長(zhǎng),第三次剛好所長(zhǎng)又出去了。于是,當(dāng)場(chǎng)與我們的工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),引來(lái)了一群人圍觀。為了挽回影響,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地批評(píng)了我們,并主動(dòng)賠禮道歉,無(wú)償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過(guò)這件事后,我們引以為戒,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉,我們像愛(ài)護(hù)自己的眼珠子一樣,愛(ài)護(hù)我們質(zhì)監(jiān)部門(mén)的形象。

          轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變坐、等、靠為主動(dòng)上門(mén)服務(wù)。記得2000年那時(shí)候,代碼應(yīng)用沒(méi)有現(xiàn)在廣泛,我們經(jīng)常深入一些部門(mén)和單位辦證。有的單位缺乏對(duì)代碼的認(rèn)識(shí),更有甚者,不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的,僅僅停留在計(jì)量局這個(gè)概念上,問(wèn)你們是不是賣(mài)秤的。為此,我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,并承諾辦好組織機(jī)構(gòu)代碼證后,將派人送來(lái)。當(dāng)他們接到嶄新的組織機(jī)構(gòu)代碼證時(shí),深有感觸地說(shuō):“你們講誠(chéng)信,不僅服務(wù)上門(mén),還送證到家,你們質(zhì)監(jiān)部門(mén)是真正為我們辦實(shí)事的,明年年檢不用你們跑了,我親自去拜訪你們”。聽(tīng)了他們的話,我們感到很欣慰。因?yàn)檫@不僅宣傳落實(shí)了辦證工作,也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎(chǔ)。

          急群眾之所急,想群眾之所想,是質(zhì)監(jiān)人在深化服務(wù)進(jìn)程中的具體體現(xiàn)。一張笑臉相迎,一聲問(wèn)候相暖,一張椅子相讓?zhuān)槐瓱岵柘啻,拉近了彼此的距離;耐心、細(xì)致、周到、熱忱的服務(wù),使服務(wù)對(duì)象有了賓至如歸的感受。那是一個(gè)炎熱的夏天,上午快下班了,xx鎮(zhèn)引進(jìn)的一家企業(yè)申請(qǐng)辦代碼,他們老總下午2:30的飛機(jī)到廣州與外資方簽訂合同,需要代碼證、代碼IC卡,要求無(wú)論如何都要想方法予以解決,我們立即上報(bào)數(shù)據(jù),并向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),所長(zhǎng)與省所取得聯(lián)系,商請(qǐng)省所xx主任利用午間休息時(shí)間將IC卡制好。隨后,所長(zhǎng)與該企業(yè)負(fù)責(zé)人一起趕到武漢領(lǐng)取IC卡,當(dāng)該企業(yè)負(fù)責(zé)人即將登上舷梯之際,深情地握著所長(zhǎng)的手,你為我們幫了這么大的忙,飯都沒(méi)吃,真是太感謝了,我在xx辦企業(yè),與其他部門(mén)也打了一些交道,臉難看、門(mén)難進(jìn)、事難辦的情況不同程度地存在,是你們質(zhì)監(jiān)部門(mén)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我重新找回了信心。服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化,我們是這樣想的,也是這樣做的。去年,一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,撰文《風(fēng)景這邊獨(dú)好》在《仙桃日?qǐng)?bào)》發(fā)表……一個(gè)個(gè)日出日落,一件件平凡的小事,一個(gè)個(gè)忙碌的身影,勾劃了一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏,求實(shí)進(jìn)取,服務(wù)至上的集體,信息所多次被省所、市局授予“先進(jìn)單位”。

          “工欲善其事,必先利其器”。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,永葆活力,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動(dòng)器。我們信息所人員比較年輕,都很重視學(xué)習(xí),也很擅于學(xué)習(xí)。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),一個(gè)人取得了注冊(cè)評(píng)審員,兩個(gè)人取得了中級(jí)職稱,兩個(gè)人取得了自學(xué)考試本科。目前,我所工作人員都是大專(zhuān)以上學(xué)歷,整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高。6月中旬,由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管、市標(biāo)準(zhǔn)信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已成功開(kāi)通,這是市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息工作的結(jié)果。這為標(biāo)準(zhǔn)化信息管理乃至整個(gè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個(gè)平臺(tái),這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          “路漫漫其修遠(yuǎn)兮,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠(yuǎn)”。讓我們大家攜起手來(lái),用你的智慧,用我的熱情,用我們永不言敗的干勁,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“服務(wù)”這個(gè)生命線,牢固樹(shù)立“科學(xué)公正、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象,共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻(xiàn)。

          謝謝大家!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇13

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事給我們提供了這次機(jī)會(huì),讓我們能夠在這里參加競(jìng)選我的演講題目是踐行科學(xué)發(fā)展觀,做好安全生產(chǎn)工作。

          隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和工業(yè)化的發(fā)展,安全生產(chǎn)工作面臨著許多重大的理論和實(shí)踐問(wèn)題,迫切需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從理論與實(shí)踐的結(jié)合上研究和解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問(wèn)題。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的關(guān)鍵,就是要全面準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)和把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,學(xué)以致用。并落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。聯(lián)系企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,就是要把科學(xué)發(fā)展觀化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、安全發(fā)展的政策策略、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

          安全是什么?安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的態(tài)度。立木是房舍的支柱,根莖是花朵的支柱,然而企業(yè)的支柱是什么?是安全!有句諺語(yǔ):一根再細(xì)的頭發(fā)也有他它的影子;一個(gè)在小的事故,也有它的苗子。然而,現(xiàn)實(shí)生活中并不是所有人都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。有的人在工作中馬虎、湊合、不在乎,把安全制度安全規(guī)程拋在腦后。有的人安全意識(shí)淡薄,抱著完工就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。才導(dǎo)致了事故的發(fā)生,輕則設(shè)備受損,重則人身傷亡,如果每個(gè)安全責(zé)任人能夠樹(shù)立“安全是生命之本,違章是事故之源”的思想,100%嚴(yán)格按規(guī)辦事;檢查到位,不漏過(guò)一個(gè)細(xì)節(jié);措施到位,不漏過(guò)一個(gè)疑點(diǎn),許許多多的事故都是可以避免的。要知道,“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們崗位操作者來(lái)說(shuō)都是致命的。安全上班,安全回家,

          會(huì)讓親人少一分牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。所以安全是我們很需要的東西,我們必須做好安全生產(chǎn)工作。生命誠(chéng)可貴,父母給予我們生命,我們就應(yīng)加倍珍惜。對(duì)于每一個(gè)人而言,寶貴的生命只有一次。花朵凋謝了,可以重開(kāi);小草枯萎了,可以再生;而生命結(jié)束了,那就意味著人生的盡頭,意味著生命將永遠(yuǎn)失去生命和光澤。生命之花不會(huì)重開(kāi),要想讓它開(kāi)得精彩,我們就必須珍愛(ài)自己的生命,用生命之光照亮自己,照亮他人。當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),必須優(yōu)先考慮安全,別無(wú)選擇,安全第一。

          他,年僅12歲,正是朝氣蓬勃的年紀(jì),然而,一場(chǎng)突如其來(lái)的車(chē)禍無(wú)情地奪走了他年輕的生命,給他的家人帶來(lái)了無(wú)比的痛苦和打擊,給他的師友帶來(lái)了深深的同情和惋惜。就這樣,一個(gè)年輕的生命一閃即逝。是因?yàn)樗麤](méi)有重視交通安全問(wèn)題。就在今年4月18日上午7時(shí)45分發(fā)生的遼寧鋼廠有限公司生產(chǎn)車(chē)間一條新建生產(chǎn)線的鋼包整體平移到鑄錠臺(tái)上方時(shí),突然整體脫落,鋼包倒向正開(kāi)班組會(huì)的交接班室,20多噸1500多攝氏度的外泄鋼水瞬間沖入“近在咫尺”的工房。正在交接班的32人當(dāng)場(chǎng)遇難。噩耗傳來(lái),遇難者的親人們悲痛欲絕,整個(gè)天空黯淡了,在死神的面前人類(lèi)顯得如此的渺小,如此的無(wú)助、無(wú)奈和無(wú)力。32個(gè)鮮活的生命就這樣消失無(wú)影了。沉默的憂傷浸沒(méi)在每個(gè)人的心里,天塌地陷的感覺(jué)侵蝕著每個(gè)人的內(nèi)心,深深的恐懼感同時(shí)也在咬著我。據(jù)調(diào)查,發(fā)生這起多年來(lái)冶金行業(yè)最慘痛的事故并不是偶然的,業(yè)內(nèi)人士稱:該公司在起重設(shè)備選型、日常維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、車(chē)間平面布置等方面存在嚴(yán)重問(wèn)題。

          每次看新聞,總會(huì)有大大小小的安全事故報(bào)道,看著電視畫(huà)面中一幕幕的悲慘景象,我傷神了;看著那事故現(xiàn)場(chǎng)伸出布滿血跡需要援救的手,我流淚了!安全事故,是那些沒(méi)有良知,是那些可悲可嘆的人為疏漏,造成了這些悲慘的事故。正是這些事故,讓多少家庭失去了歡笑,讓多少孩子失去父愛(ài)或者母愛(ài)。對(duì)于世界,你只是一名普通工作者,對(duì)于家庭,你卻是我的全部。人啊,在面對(duì)如此這般的場(chǎng)面,你能不為之傷心嗎?這些事例昭示著我們:要珍惜生命,珍惜健康,就要居安思危,防患于未然,讓安全常駐心中。“安全第一,預(yù)防為主”,我們牢記在心,我們是日日講、周周學(xué),月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,那為什么一出事故,進(jìn)行分析結(jié)果就是“違章”呢?

          健全的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核體系,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)法制環(huán)境,把安全監(jiān)督工作納入法制化、規(guī)范化的軌道。安全生產(chǎn)工作需建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。依法加大事故處查和責(zé)任追究力度,對(duì)所有事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則徹查,同時(shí)加大對(duì)“三違行為”的處罰力度。安全生產(chǎn)工作必須在提高全員素質(zhì)上狠下功夫,經(jīng)常性、系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì),防范違章指揮、違章作業(yè),是降低事故的治本之策。同時(shí)安全生產(chǎn)工作也必須通過(guò)深入認(rèn)真細(xì)致的檢查去發(fā)現(xiàn)、整改隱患和問(wèn)題。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題和癥結(jié)所在,才能對(duì)癥下藥,人的不安全行為還是引發(fā)事故的主要因素,只有扭住這個(gè)關(guān)鍵出重拳、下猛藥,才能消除頑疾,根治重癥。

          安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,已成為了企業(yè)的立根之本。我們還要進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的階段性,把握規(guī)律性,提高預(yù)見(jiàn)性,增強(qiáng)主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)科學(xué)性,取得時(shí)效性,要把科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志、謀劃安全發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)安全發(fā)展的實(shí)際能力、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的政策措施,這樣的企業(yè)才能立于不敗之地。

          此時(shí)此刻,我有一個(gè)夢(mèng)想,我夢(mèng)想著,有那么一天,我們的安全制度更加健全,我們的安全意識(shí)更加的強(qiáng)烈,我們的安全之音能傳遍我們企業(yè)的每個(gè)角落,在遼河大地上大放異彩。當(dāng)我們向親人、向同事、向領(lǐng)導(dǎo)承諾:我的崗位我負(fù)責(zé),我在崗位您

          放心時(shí)!請(qǐng)記住:安全是企業(yè)的生命,安全生產(chǎn)是永恒不變的主題,確保安全有我們一份責(zé)任,搞好安全有我一份效益!

          我的演講完畢!

          謝謝大家!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇14

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          大家早上好!很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起,迎來(lái)了公司投產(chǎn)以來(lái)的第一個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)。這次活動(dòng)既能幫助我們認(rèn)真反思過(guò)去一年的工作,尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,又可以使我們?cè)鰪?qiáng)質(zhì)量意識(shí),戒驕戒躁,持續(xù)努力工作,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個(gè)新臺(tái)階。

          眾所周知,本次質(zhì)量月活動(dòng)的主題是“提高質(zhì)量意識(shí),追求卓越品質(zhì)”,作為技術(shù)部,公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和策劃的部門(mén),在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們責(zé)任重大。在日后的工作中,我們部門(mén)全體人員將齊心協(xié)力,力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):

         。1)加強(qiáng)與客戶的直接溝通,以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度設(shè)計(jì)出符合客戶要求的產(chǎn)品,嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。

         。2)出貨樣品嚴(yán)格把關(guān),確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品,爭(zhēng)取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認(rèn)可和好評(píng),提高我們產(chǎn)品的信譽(yù)度。

         。3)新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前,先做好小試和中試試驗(yàn),把相關(guān)問(wèn)題解決在小試和中試階段,從而進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)工藝。

          (4)增進(jìn)與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購(gòu)、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門(mén)的溝通和銜接,及時(shí)提供技術(shù)支持,快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

         。5)持續(xù)創(chuàng)新,不斷完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

          總之,產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不僅僅是某一個(gè)部門(mén)的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門(mén)合理的設(shè)計(jì)、采購(gòu)部門(mén)優(yōu)質(zhì)物料的采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對(duì)員工的精心培訓(xùn)、生產(chǎn)部的精細(xì)生產(chǎn)、品質(zhì)部對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動(dòng)化程度高的機(jī)器設(shè)備等等?偠灾,卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與,各個(gè)部門(mén)相互協(xié)作,相互配合的結(jié)果,是每個(gè)人心中崇高質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn),靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下,使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個(gè)新的臺(tái)階!最后,祝本次質(zhì)量月活動(dòng)圓滿成功!謝謝大家!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇15

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          今天我們隆重集會(huì)在這里,既是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

          古人云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們凱邦的'競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。

          從質(zhì)量控制部的部門(mén)核心價(jià)值觀“累積點(diǎn)滴改進(jìn),邁向完美品質(zhì)”,我想到了另一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我么制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)實(shí)施才是重中之重。

          今年我們公司的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意程度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,也在不斷提高,愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒(méi)有提高,我們的思想觀念還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、計(jì)劃物控部對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理,還有財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資?梢哉f(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們凱邦人的合作狀態(tài)。

          最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇16

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!今天我們隆重集會(huì)在這里,不但是為即將開(kāi)展的質(zhì)量月活動(dòng)做動(dòng)員,也是為反思過(guò)去的工作,提升自身素質(zhì),提高質(zhì)量意識(shí)。

          古語(yǔ)有云“工欲善其事,必先利其器!比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量,提升我們金龍的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的工序操作準(zhǔn)則。

          從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善,追求卓越”,我想到了一句詩(shī)詞“不積硅步,無(wú)以至千里”,我們每一位員工都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)地做好生產(chǎn)中每一個(gè)環(huán)節(jié)。我們制定好的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如果束之高閣,如果不認(rèn)真的實(shí)施,提高質(zhì)量意識(shí)只能一枕黃粱,春秋大夢(mèng),空談一場(chǎng)。美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時(shí),強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實(shí)施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。

          本次質(zhì)量月活動(dòng)旨在提升全體員工質(zhì)量意識(shí)和操作技能熟練度,確保工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范得到有效實(shí)施,以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化,在有趣的活動(dòng)中通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)、分享達(dá)到提高大家的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量保證能力的目的。活動(dòng)具體安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門(mén),希望大家精心準(zhǔn)備、踴躍參加,爭(zhēng)取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動(dòng)中大放異彩,通過(guò)我們大家的努力讓金龍“百尺竿頭、更進(jìn)一步”,而我也相信“金龍兒女多奇志,敢教觸控?fù)Q新天”。

          在每一個(gè)行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律:江山代有才人出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年,在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里,今年我們公司亦將迎來(lái)了新一輪的發(fā)展高潮,而質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,論發(fā)展,質(zhì)量才是硬道理。所以接下來(lái)我們的重點(diǎn)工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量,而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力,提高持續(xù)改進(jìn)的能力。為了不斷提高顧客滿意度,必須不斷提高質(zhì)量管理水平,而質(zhì)量管理水平的提高,有賴于全體人員個(gè)人能力和個(gè)人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量?質(zhì)量就是客戶的要求,滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量,客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了,公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本,顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的,它具有經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí)效性和相對(duì)性。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,滿足人們社會(huì)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)的要求也是與時(shí)俱進(jìn)的,這些要求不斷提高的同時(shí),也愈加專(zhuān)業(yè)化,我們客戶的要求愈加苛刻,但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒(méi)有提高,我們的思想觀念也還沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。所以我們要接受新的觀念,在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,我們要學(xué)習(xí)和習(xí)慣新的觀點(diǎn)。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯(cuò)誤,有缺陷的材料和工藝。美國(guó)著名的質(zhì)量學(xué)家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出,只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己,以一種最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)策略來(lái)使產(chǎn)品滿足顧客的要求,提高我們公司的競(jìng)爭(zhēng)力和信譽(yù)。建立顧客對(duì)我們的信心,提高經(jīng)濟(jì)效益,而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標(biāo),創(chuàng)新為謀”。

          通過(guò)公司品質(zhì)方針的介紹,相信大家已經(jīng)對(duì)質(zhì)量的概念有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),也能充分理解品質(zhì)對(duì)公司發(fā)展的重要性。

          當(dāng)然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個(gè)人的事,也不是某一個(gè)部門(mén)的事。質(zhì)量是從原材料采購(gòu)到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)配合出來(lái)的,這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)部的物料采購(gòu)、PMC對(duì)物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對(duì)員工的培訓(xùn)、制造部的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督管理,當(dāng)然更離不開(kāi)財(cái)務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,是每個(gè)人心中意識(shí)的體現(xiàn)。質(zhì)量水平,能夠很好地檢驗(yàn)我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過(guò)質(zhì)量月的活動(dòng),在全員參與基礎(chǔ)上,除了大家的品質(zhì)意識(shí)和技能能得到全面提升外,還能形成團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)的能力,達(dá)到止如丘山,發(fā)如風(fēng)雨,戰(zhàn)無(wú)不勝的境界。

          最后,祝質(zhì)量月活動(dòng)圓滿舉行!

          謝謝大家!

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇17

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好:

          心有明燈,便不會(huì)迷路,便可拒絕黑暗,便會(huì)擁有一份明朗的心情,擁有一份必勝的信念,一份坦蕩的胸懷,“追逐”六月的希望,“打造”天普的輝煌。

          今天公司在這里召開(kāi)20XX年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,我作為真空管車(chē)間的一名普通員工倍感自豪。

          “質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品在我手中”這個(gè)標(biāo)題也許有些老生常談了,因?yàn)楝F(xiàn)在公司人人都在講質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)遍地開(kāi)花。那么今天我也講講我們車(chē)間操作人,對(duì)質(zhì)量意識(shí)的“心動(dòng)”與“行動(dòng)”吧!

          質(zhì)量是安全的保障,是企業(yè)的生命,質(zhì)量并不是一個(gè)空洞乏味的詞語(yǔ)。大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。昨天,我們用“敬業(yè)愛(ài)崗,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們天普走過(guò)了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車(chē)間的一員,讓我有種建設(shè)信譽(yù)企業(yè)強(qiáng)烈的使命感與責(zé)任感。

          隨著《弟子規(guī)》傳統(tǒng)文化的深入車(chē)間,更為我們員工點(diǎn)燃了心中的明燈!把员匦校斜毓,為了做到這點(diǎn),無(wú)論多么具體繁瑣的小事,我們都會(huì)鍥而不舍得落實(shí)到底。因?yàn)槲覀冎郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙得不亦樂(lè)乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們會(huì)義無(wú)反顧的堅(jiān)持下去。

          作為清洗工序的一名員工,我們每天面對(duì)的是七、八種產(chǎn)品型號(hào),所以我們必須學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃和上下溝通,否則就會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求、耽誤產(chǎn)量、設(shè)備空轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,給公司和車(chē)間造成能源浪費(fèi),和經(jīng)濟(jì)損失。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們認(rèn)真敬業(yè)的工作。

          如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清洗不到位就可能造成質(zhì)量事故。一滴水珠,可能會(huì)影響鍍膜機(jī)的抽速,一個(gè)疵點(diǎn),可能會(huì)影響管子的掉膜,一次粗心,可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞,而使整個(gè)車(chē)間無(wú)法正常有序的生產(chǎn)?此撇黄鹧鄣男(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次拿管,每一次插管開(kāi)始。

          當(dāng)然,忙而不亂,也是保證質(zhì)量的前提,洗管前先檢查管子的質(zhì)量,對(duì)于臟的管子,要著重清洗,否則流入下道工序,不僅白出力,同時(shí)也是對(duì)下一工序員工的不負(fù)責(zé)任。只有一道工序好不是真好,每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自己的這一道工序,這是第一步。第二步,我們不能自掃門(mén)前雪,我們要有協(xié)作精神,上一道工序有問(wèn)題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下。第三步,我們要聽(tīng)取下一道工序的意見(jiàn),及時(shí)的更正自己的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自己的技術(shù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行操作工藝,管子要輕拿輕放,不拖拉,防止劃傷。當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)我們要勇于承擔(dān)責(zé)任,為質(zhì)量因素的消除,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。不能一味的推卸責(zé)任,要為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在今后的工作中我要團(tuán)結(jié)同事、忘我奉獻(xiàn),增強(qiáng)班組、工序內(nèi)部的凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

          最后,我呼吁車(chē)間全體員工,要以公司的這次質(zhì)量管理月活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)每個(gè)人的質(zhì)量意識(shí),從我做起,干良心活,做信得過(guò)的產(chǎn)品,為天普20XX年的騰飛,做出我們自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇18

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          上午好!

          “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的結(jié)論。今天,在我們公司快速發(fā)展的新形勢(shì)下,以李總為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,看到了公司目前存在的嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,充分認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理的重要性,決定用兩個(gè)月的時(shí)間,在公司開(kāi)展質(zhì)量大整頓活動(dòng),以達(dá)到提高全員質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量之目的。這個(gè)決策是十分正確的,也是十分及時(shí)的,我在此代表技術(shù)中心對(duì)公司的決定表示堅(jiān)決的擁護(hù)和支持。

          我們技術(shù)中心十分清楚的知道,產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計(jì)出來(lái)的;我們確定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞。回顧這些年來(lái)我們的工作質(zhì)量,的確存在一些質(zhì)量問(wèn)題,因此,整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動(dòng)中,認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神,立即成立本部門(mén)質(zhì)量整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,組織部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)工廠質(zhì)量整頓文件,認(rèn)識(shí)本次整頓的目的和重要性,制定詳細(xì)的質(zhì)量整頓計(jì)劃;同時(shí)作好以下幾方面的工作,切實(shí)取得整頓效果。

          1、對(duì)目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車(chē)輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行全面的清理和完善,確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的正確性達(dá)到100%,不發(fā)生一次因?yàn)榧夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件的不正確而造成的質(zhì)量事故。

          2、加強(qiáng)工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查的力度,由原來(lái)的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正不執(zhí)行工藝紀(jì)律的問(wèn)題,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員自覺(jué)執(zhí)行工藝紀(jì)律的意識(shí)。

          3、結(jié)合工藝紀(jì)律執(zhí)法檢查活動(dòng),對(duì)現(xiàn)行工藝方案的合理性,經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行反思,尋找改進(jìn)點(diǎn),力爭(zhēng)找到2—3項(xiàng)不合理的改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn),著手實(shí)施并取得實(shí)質(zhì)性的效果;同時(shí)結(jié)合公司的資金情況,提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)一步提高質(zhì)量保證能力。

          4、對(duì)我們今年開(kāi)發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進(jìn)行梳理和總結(jié),對(duì)Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過(guò)程進(jìn)行重新確認(rèn),確報(bào)新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進(jìn)行;對(duì)ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證預(yù)審中提出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的修改,確保TS16949認(rèn)證順利通過(guò)。

          5、開(kāi)展一次分供方考查評(píng)定工作,作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評(píng)定,確保分供方能夠按時(shí)提供合格的產(chǎn)品。

          6、在質(zhì)量整頓活動(dòng)中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí),同時(shí)通過(guò)深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí)。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學(xué)習(xí)考試,要求本部門(mén)技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達(dá)到100%。

          7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)工作,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,做到及時(shí)、正確,不講人情,不講客觀,嚴(yán)格遵守三不放過(guò)原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既不造成生產(chǎn)進(jìn)度的影響,也不影響顧客的滿意度。

          8、配合質(zhì)量部門(mén)對(duì)用戶退回的產(chǎn)品實(shí)物進(jìn)行清理、分析,確定改進(jìn)措施。配合銷(xiāo)售部門(mén)做好售后服務(wù)工作,簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議,12月底對(duì)我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查,收集20xx年的質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)。

          9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,確實(shí)做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。讓部門(mén)員工充分認(rèn)清自己的工作職責(zé)和質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)責(zé)任心。

          品質(zhì)是一種責(zé)任,必須對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé);品質(zhì)是一種道德,必須維護(hù)它的崇高榮譽(yù);品質(zhì)是一種習(xí)慣,要成為員工日常工作的自覺(jué)表現(xiàn)。希望通過(guò)我們的努力,讓她成為我們公司永恒的文化。

          我們相信,通過(guò)公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動(dòng)和持續(xù)的品質(zhì)管理活動(dòng),我們的產(chǎn)品一定會(huì)帶來(lái)消費(fèi)者良好的口碑,一定會(huì)帶來(lái)公司良好的外在形象。

          質(zhì)量月啟動(dòng)會(huì)精彩發(fā)言稿 篇19

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、大家好:

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,建筑工程是社會(huì)公共產(chǎn)品,維系到國(guó)計(jì)民生,搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì),我謹(jǐn)代表全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)同事匯報(bào),我想:今天既是“質(zhì)量月”活動(dòng)的動(dòng)員日,更將是質(zhì)量月活動(dòng)的新開(kāi)端。

          “以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的共識(shí):質(zhì)量是工程的生命;質(zhì)量是誠(chéng)信;質(zhì)量是支付的前提;質(zhì)量是能力的體現(xiàn);質(zhì)量是職業(yè)操守;質(zhì)量是良心責(zé)任的體現(xiàn);質(zhì)量是品牌和效益。

          上月的質(zhì)量會(huì)議上,很多領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細(xì)的闡述,回去之后我們召開(kāi)了會(huì)議,進(jìn)行了討論,一致認(rèn)為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機(jī)感來(lái)開(kāi)展工作。質(zhì)量管理過(guò)程中就要抱著一種憂患意識(shí)和“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量,來(lái)推動(dòng)和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個(gè)方面著手展開(kāi)工作。

          一、更新質(zhì)量觀念

          “工欲善其事,必先利其器。”搞好工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話,必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量意

          識(shí)、危機(jī)意識(shí),必須加大宣傳力度,營(yíng)造良好的質(zhì)量氛圍。開(kāi)展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),進(jìn)一步提高大家的責(zé)任感,危機(jī)感和使命感,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。

          二、強(qiáng)化質(zhì)量管理

          嚴(yán)格“三檢制”和施工生產(chǎn)過(guò)程中的管理,加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎(jiǎng)懲力度,堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則,狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。重點(diǎn)抓施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實(shí),確,F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督管理,周密計(jì)劃,扎實(shí)工作,努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。

          祝質(zhì)量月活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

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