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      2. 領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言

        時間:2023-09-15 12:05:05 德燊 發(fā)言稿 我要投稿
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        領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言11篇

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,發(fā)言稿的使用越來越廣泛,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎?下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言,歡迎閱讀與收藏。

        領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言11篇

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          根據(jù)會議安排,我代表縣人民政府就我縣20xx年水利工程建設(shè)情況作如下匯報:

          一、工程建設(shè)情況

          一是率先完成病險水庫除險加固任務(wù)。20xx年,省、市下達(dá)我縣14座小型水庫除險加固任務(wù)(其中重點(diǎn)小型7座,一般小型7座),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等參建各方共同努力,現(xiàn)已全面完成工程建設(shè)任務(wù),并率先在全市進(jìn)行了項目法人驗收。20xx年我縣將要完成21座一般小型水庫除險加固任務(wù),目前,已率先在全市完成招投標(biāo)工作,與施工單位簽訂了合同并已經(jīng)進(jìn)場。

          二是高標(biāo)準(zhǔn)完成小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)任務(wù)。投資2500萬元完成20xx年度小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項目,項目覆蓋我縣等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),22個行政村,18個小型灌區(qū)的4.18萬畝農(nóng)田。經(jīng)參建各方的共同努力,目前已全面完成建設(shè)任務(wù),并組織了項目法人驗收。經(jīng)省財政廳和水利廳組織的績效考核,該項目質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益綜合排名全省第三。20xx年,我縣積極爭取全省第五批小農(nóng)水重點(diǎn)縣項目,已全部完成20xx—20xx年小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)方案的編制,待省廳批復(fù)實施方案后我縣將按程序開展工作。

          三是快速推進(jìn)中小河流治理防洪工程。我縣20xx—20xx年中小河流治理河?xùn)|防洪工程總投資約20xx萬元,設(shè)計加固堤防6.2公里,疏浚河道2.5公里。該工程于20xx年xx月底開標(biāo),開工時間較晚,但我們克服開工晚、拆遷安置任務(wù)重等重重困難,組織精兵強(qiáng)將快速推進(jìn)工程建設(shè),經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位等參建各方共同努力,目前基本完成主體工程建設(shè)。20xx年xx月29日,我縣在全省率先完成20xx—20xx年度豐林鎮(zhèn)防洪工程技術(shù)驗收,20xx—20xx年度的林泉防洪工程已通過省廳初設(shè)審查,目前正在等待批復(fù)。

          四是全面推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)。20xx年9月xx日,我縣與省水利投資集團(tuán)公司正式簽訂了《縣城鄉(xiāng)一體化供水項目合作協(xié)議書》,協(xié)議雙方共同努力,力爭用五年左右時間,分三期推進(jìn),實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化的目標(biāo)。目前,省水投集團(tuán)已委托市水利規(guī)劃設(shè)計院編制完成了《縣雁家湖水廠擴(kuò)建改造初步設(shè)計報告》和《縣林泉自來水廠可行性研究報告》,其中雁家湖水廠擴(kuò)建改造工程已于20xx年8月19日開標(biāo),工程已進(jìn)入緊張的施工階段,將在20xx年7月1日前完工。

          二、主要做法

          我縣水利工程建設(shè)每個階段工作均按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行,工程質(zhì)量優(yōu)良率高,工程檔案及驗收資料完善。主要做法概括為三句話xx個字,即:管理上求嚴(yán)、進(jìn)度上求快、質(zhì)量上求優(yōu)。

          第一,管理上求嚴(yán)。一是嚴(yán)格定員定責(zé)。為使水利工程建設(shè)有人管事、有人干事,我縣每項工程都成立了以分管副縣長為組長,縣監(jiān)察局、水務(wù)局、發(fā)改委、財政局等部門負(fù)責(zé)人為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個項目均按建設(shè)規(guī)范成立工程建設(shè)項目部和現(xiàn)場經(jīng)理部,并明確了各工程現(xiàn)場代表及技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé),確保了項目在建設(shè)過程中,崗上有人,人人有責(zé)。二是嚴(yán)格執(zhí)行“四制”。嚴(yán)格按照水利部有關(guān)水利工程項目建設(shè)管理辦法,實行項目“四制”:其一,項目法人制。項目法人單位為縣水務(wù)局。其二,招投標(biāo)制。所有項目嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定,采取公開招投標(biāo)的方式。中標(biāo)施工單位均具有水利工程施工三級以上資質(zhì)。其三,監(jiān)理責(zé)任制。在項目建設(shè)過程中,實行工程建設(shè)監(jiān)理制,每處工地均有1名監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場進(jìn)行“三控制”、“兩管理”工作,每個監(jiān)理公司均派一位總監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程進(jìn)行巡監(jiān)。其四,合同管理制。與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位均簽訂合同,一切以合同為準(zhǔn)。三是嚴(yán)管項目資金?h政府在資金使用和管理上嚴(yán)格執(zhí)行水利部、財政部《水利基本建設(shè)資金管理辦法》和《水利工程項目建設(shè)管理辦法》,籌集項目地方配套資金,在工程建設(shè)中根據(jù)工程進(jìn)度由縣財政支付中心及時撥付項目資金,確保了工程安全、資金安全和干部安全。

          第二,進(jìn)度上求快。一是工作部署快。根據(jù)往年的時間安排,我縣提前做好宣傳發(fā)動,調(diào)動廣大群眾的積極性、主動性,化解工程建設(shè)中的各類矛盾和糾紛,為水利工程建設(shè)贏得時間。立足工作實際,不等不靠,對群眾積極性高的鄉(xiāng)村,縣政府先墊付資金,對群眾迫切需要解決的水利熱點(diǎn)問題,認(rèn)真調(diào)研,拿出解決方案,不等項目資金,先行先做,從而確保工程行動早,項目到來時工作落實快。二是建設(shè)進(jìn)展快。從項目立項到項目實施始終立足一個“早”字,尤其是對于完成招投標(biāo)的`工程要求施工單位早日開工,督促施工單位按照設(shè)計要求,合理安排工期,做到外業(yè)工作和內(nèi)頁資料整編工作同步進(jìn)行。對在全縣率先完成的工程我們還給予一定的資金獎勵,極大地提高了施工單位的積極性,為各項水利工程建設(shè)率先通過市級和省級驗收打下了堅實的基礎(chǔ)。

          第三,質(zhì)量上求優(yōu)。其一,優(yōu)化設(shè)計方案。一是專題調(diào)研。組織專家對水利工程進(jìn)行前期調(diào)研,現(xiàn)場勘察,逐一審查,找準(zhǔn)和摸清存在問題和解決方法,根據(jù)水利工程的病險程度、位置重要程度、功能及影響程度,分輕重緩急做好年度整治規(guī)劃。二是做好設(shè)計。委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位完成工程建設(shè)方案、安全鑒定、評價報告、初步設(shè)計報告、施工圖設(shè)計等前期編制工作。三是創(chuàng)新思路。在水庫加固過程中背水面采用無砂混凝土設(shè)計,極大地簡化了水庫管理工作;在小農(nóng)水建設(shè)中,以砼(音同)澆筑和U形槽相結(jié)合,有效地提高了節(jié)水系數(shù);與省水投的合作,使城市居民用水和農(nóng)村安全飲水達(dá)到“雙贏”。其二,強(qiáng)化質(zhì)量管理。從項目開始實施時就制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,做到“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、業(yè)主單位負(fù)責(zé)、群眾義務(wù)監(jiān)督”。尤其是在全縣水利工程集中實施階段,監(jiān)理單位人員不足,業(yè)主單位充分發(fā)揮現(xiàn)場經(jīng)理部作用,單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)人員實行現(xiàn)場旁站,加強(qiáng)對隱蔽工程和關(guān)鍵工序的監(jiān)督,切實保證工程符合質(zhì)量要求。

          在工程建設(shè)過程中,我們始終堅持“山水統(tǒng)籌,民生水利,人水和諧”的原則,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,推進(jìn)工程“優(yōu)化、凈化、綠化、硬化”等“四化”為一體,力求水利工程“建一處,成一處,亮一處”。做到完成加固一座水庫工程,亮化一個壩區(qū)生態(tài)環(huán)境;完成一處小農(nóng)水工程,確保渠道硬化強(qiáng)度高,渠道平直外觀工藝高,渠道節(jié)水利用系數(shù)高;完成一處防洪工程,確保達(dá)到河道行洪圩堤達(dá)標(biāo)暢通化,河勢平穩(wěn)水流清潔化,治理效果自然生態(tài)化;完成一個安全飲水工程,確保建得成,用得起,長受益。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我縣水利工作雖然取得了一定的成績,但離上級部門的要求和兄弟縣市的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定的差距。下一步,我們將繼續(xù)緊扣水利改革發(fā)展大局,在省水利廳、市水利局的關(guān)心指導(dǎo)下,借鑒兄弟縣市的經(jīng)驗做法,加快推進(jìn)水利改革發(fā)展,乘勢而為,扎實苦干,創(chuàng)先爭優(yōu),努力實現(xiàn)水利建設(shè)投資增量、建設(shè)增速、監(jiān)管增力、保障增強(qiáng)、改革增效,奮力推動我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 2

        領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

          在區(qū)黨委、管委的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,街道黨委、辦事處緊緊圍繞年初區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),把發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)和“二日游“工作放在重要位置,克服重重困難,破解種種難題,超額完成了全年任務(wù)。

          一、工作完成情況

          按照上級“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)“的要求,不斷加大招商引資工作力度,堅定不移地力促三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。一是加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式,積極發(fā)揮優(yōu)勢,大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),先后注冊、等新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)近30家,注冊資金近2億元,發(fā)展個體工商戶60余家,極大地膨脹了區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。二是基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。繼續(xù)加快水利工程建設(shè),完善了除險加固和除漏工程;加班加點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)完成了綠化和道路建設(shè)工程;按照上級要求,成立了河治理工程建設(shè)管理處,全面啟動了工程建設(shè),目前已取得階段性成果。三是文化旅游產(chǎn)業(yè)得到拓展。以發(fā)展文化旅游業(yè)為突破口,努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。完善了省級水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)工作,省級森林公園已申報成功,文化旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)實現(xiàn)了新突破。四是超額完成棗莊“二日游“招商任務(wù)。按上級要求,赴抓好了“二日游“招商工作。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)芈糜喂镜穆?lián)系,在廣播電視報進(jìn)行了為期兩個月的宣傳,積極推介棗莊“二日游“。并加強(qiáng)與中國石油大學(xué)、職業(yè)學(xué)院等大中專院校的宣傳推介,積極與勝利油田老干部管理處進(jìn)行洽談。通過卓有成效的工作,先后吸引各單位3660余人到旅游觀光,超額完成了區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

          二、下步工作打算

          一是進(jìn)一步發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,遵循“轉(zhuǎn)一產(chǎn)、強(qiáng)二產(chǎn)、上三產(chǎn)“和“商貿(mào)活區(qū)“原則,把加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要內(nèi)容,大力發(fā)展餐飲、服務(wù)、流通、商貿(mào)、物流、營銷、保險、金融、中介等新興服務(wù)業(yè),全年新注冊各類企業(yè)20家以上,注冊資金突破2億元。按照區(qū)黨委、管委的戰(zhàn)略部署,加快推進(jìn)新能源轎車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè),成立園區(qū)建設(shè)指揮部,嚴(yán)格落實園區(qū)主任責(zé)任制,把園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)范圍,列入有關(guān)部門年度目標(biāo)管理。充分借助東區(qū)人流、物流、信息流的.聚集優(yōu)勢,搞好先期規(guī)劃,完善車輛檢測中心功能配套,做好園區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、土地等前期工作。加大招商引資力度,加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐。

          二是積極推進(jìn)旅游資源開發(fā)。啟動省級水利風(fēng)景區(qū)和省級森林公園開發(fā)建設(shè),堅持高起點(diǎn)、高品位,搞好景區(qū)規(guī)劃治理和設(shè)計,融自然風(fēng)光與人文景觀、民俗風(fēng)情于一體,充分體現(xiàn)生態(tài)特色,努力做靚東區(qū)。堅持“誰投資、誰開發(fā)、誰受益“的原則,加大招商力度,引導(dǎo)企業(yè)、民間和外來資本開發(fā)建設(shè),盡快建立起政府主導(dǎo)、社會參與、市場運(yùn)作的投入機(jī)制,加快旅游資源開發(fā)建設(shè)步伐。

          三是加快推進(jìn)棗曹路兩側(cè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光區(qū)開發(fā)建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè),搞好土地流轉(zhuǎn),研究制定獎補(bǔ)政策,并納入年度目標(biāo)管理。

          四是確保完成“二日游“招商工作任務(wù)。我們將積極借鑒兄弟單位的經(jīng)驗做法,在已有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)與聯(lián)系點(diǎn)旅游公司、大中專院校及有關(guān)單位的聯(lián)系,積極宣傳推介“二日游“,確保完成“二日游“招商工作任務(wù),為棗莊事業(yè)的更好更快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 3

        各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          自全市大氣污染防治動員會議召開以來,荊河街道高度重視這項工作,成立了燃煤鍋爐整治工作小組,召開了燃煤鍋爐整治工作會議,對上積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,對下層層落實責(zé)任,全面啟動了這項工作。下面,我將荊河街道的燃煤鍋爐整治工作做一簡要匯報。

          荊河街道燃煤鍋爐整治工作共需整治燃煤鍋爐31臺,涉及企事業(yè)單位27家,目前,已有12臺鍋爐完成改造,占總臺數(shù)的38.7%,其中已拆除4臺,改用電力5臺;改用熱力3臺,整改噸位完成11.8噸,占總噸位的49.6%。剩余的19臺燃煤鍋爐中,有意向改氣的12臺,位于拆遷區(qū)域即將拆遷的1臺,計劃停業(yè)的2臺,進(jìn)展較慢的.還有4臺。

          下一步,荊河街道將進(jìn)一步強(qiáng)化措施,從以下幾個方面入手,確保完成燃煤鍋爐整治任務(wù)。

          一是加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力克服制約燃煤鍋爐整治工作中的硬件難題

          當(dāng)前街道燃煤鍋爐整治工作主要面臨著基礎(chǔ)設(shè)施配套缺失的問題,比如:供熱、燃?xì)夤芫W(wǎng)不覆蓋,業(yè)戶用不上熱力、燃?xì);接口離業(yè)戶太遠(yuǎn),改造的其他成本太高等問題。針對這些問題,街道將積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快熱力管道施工,新建燃?xì)饩路,確保有意向改造的盡快實施改造。

          二是強(qiáng)化宣傳,努力解決業(yè)戶環(huán)保意識不強(qiáng)的思想認(rèn)識問題

          制約燃煤鍋爐整治工作的另一個重要因素就是少數(shù)業(yè)戶環(huán)保意識不強(qiáng),只算眼前的經(jīng)濟(jì)賬,認(rèn)識不到燃煤鍋爐必將被淘汰的的大趨勢。我們將抽調(diào)群眾工作經(jīng)驗豐富的精干力量,和環(huán)保所、相關(guān)社區(qū)、居的同志一起,成立專門的工作組,靠上對進(jìn)展較慢的4臺鍋爐的業(yè)戶做工作,實行掛圖作戰(zhàn),逐個銷號,確保完成整治任務(wù)。

          三是密切配合,形成各方力量齊抓共管的工作合力

          繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,建立完善的聯(lián)動機(jī)制,共同制定具體的行動方案。一方面是嚴(yán)把鍋爐安裝使用的準(zhǔn)入關(guān),確保不再新增一個燃煤鍋爐,同時在程序上、時間上加快對鍋爐注銷手續(xù)的辦理,解決好停用后鍋爐的后續(xù)處置問題;另一方面加大環(huán)境執(zhí)法的頻率和力度,營造燃煤鍋爐整治的高壓態(tài)勢,共同做好全市大氣污染防治工作。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 4

        尊敬的各位專家、鄉(xiāng)親們:

          大家好!

          今天,省紅十字醫(yī)院和州人社局聯(lián)合赴我縣舉行“三送”免費(fèi)義診活動,我謹(jǐn)代表縣委、縣人民政府向省紅十字醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和專家們表示崇高的敬意和衷心的感謝!向全縣的父老鄉(xiāng)親們表示真誠的問候!

          按照州委州政府《關(guān)于深入開展“送政策、送信息、送服務(wù)到基層”活動》的要求,州人社局黨組高度重視,把結(jié)對幫扶工作與“三送”活動緊密結(jié)合。這次義診活動,就是今年州人社局針對群眾看病難、看病貴和缺醫(yī)少藥開展的工作內(nèi)容之一,是州人社局、省紅十字醫(yī)院關(guān)注民生,關(guān)心支持我縣社會事業(yè),積極推進(jìn)和諧社會建設(shè)的重要舉措。

          青海省紅十字醫(yī)院是我省三大三級甲等醫(yī)院之一,也是西北地區(qū)第一家通過美國醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審國際聯(lián)合委員會評審的公立綜合性醫(yī)院。是一家專家眾多、 服務(wù)到位,貼近廣大群眾的醫(yī)院。他們堅持追求第一、服務(wù)社會的精神,以病人為中心,時時處處為病人著想,以精湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境,受到了社會各界群眾的普遍認(rèn)可和贊譽(yù)。今天,省紅十字醫(yī)院在繁忙的醫(yī)療工作中派出專家,抽出時間,來到我縣開展以“三送”為主題的義診和免費(fèi)送藥活動,為父老鄉(xiāng)親們普及健康知識,這體現(xiàn)了省紅十字醫(yī)院服務(wù)大眾、回饋大眾的.價值追求,也體現(xiàn)了省紅十字醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作者關(guān)心廣大群眾疾苦,無私奉獻(xiàn)社會的高尚情操。相信通過這次活動,對于宣傳衛(wèi)生保健、健康教育等知識,增強(qiáng)鄉(xiāng)親們的衛(wèi)生保健意識,提高大家的防病治病能力,改善廣大群眾身體健康狀況會有積極的促進(jìn)作用。

          最后,再次感謝省紅十字醫(yī)院和州人社局的領(lǐng)導(dǎo)和同志們!同時,預(yù)祝此次義診活動取得圓滿成功!祝愿同志們和鄉(xiāng)親們身體健康,萬事如意。謝謝大家!

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 5

        同志們:

          今天下午,郭局長帶領(lǐng)有關(guān)同志到供熱處,對20xx-20xx年供暖季供熱準(zhǔn)備情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,安排部署下步供暖工作。剛才對部分供熱站、施工工地進(jìn)行了查看,現(xiàn)場聽取了有關(guān)工作情況匯報。總體上感覺,今年供熱處未雨綢繆,嚴(yán)格落實“夏抓暖、爭主動”的工作思路,在燃煤購置儲備、設(shè)施檢修維護(hù)、工程項目建設(shè)、人員招錄等方面,打算早、準(zhǔn)備足、行動快,各項供熱準(zhǔn)備工作穩(wěn)步有序推進(jìn),在時間上贏得了主動,為即將到來的供暖季平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。大家的工作氛圍、工作狀態(tài)、工作干勁都值得肯定和表揚(yáng)。成績在這里不再多說。目前距離冬季供暖還有不到10天的時間,下面,根據(jù)目前供熱實際和局里對供熱工作的要求,再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

          一、堅持不懈,全力抓好燃煤購儲、供熱收費(fèi)等工作

          今天來供熱處,一個重要的目的就是與大家共同分析和研判當(dāng)前和下一步需要重點(diǎn)抓的幾項供熱工作。我們應(yīng)該清晰地認(rèn)識到,燃煤購儲、設(shè)施維護(hù)、人員招錄和管理等是下一步工作的重點(diǎn),也做好供熱運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。下一步,要圍繞這四個方面開展工作:一是抓好燃煤儲備。今年以來,在供熱處全體干部職工的共同努力下,燃煤購儲工作進(jìn)展總體順利?梢哉f,嚴(yán)格按照年初既定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。下一步,要繼續(xù)關(guān)注煤炭購置形勢,嚴(yán)格按照采購計劃,扎實做好燃煤儲備,確保冬季供暖用煤充足供應(yīng)。工作中,要嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān),選擇煤質(zhì)好的大型煤礦進(jìn)煤,建立健全燃煤質(zhì)量內(nèi)部檢測機(jī)構(gòu),確保燃煤各項指標(biāo)達(dá)到采購要求,為供暖運(yùn)行奠定堅實基礎(chǔ)。二是抓好取暖費(fèi)收取工作。積極做好取暖費(fèi)征收、市直機(jī)關(guān)單位取暖費(fèi)補(bǔ)貼申報等工作。特別是要做好取暖收費(fèi)宣傳工作,近年來受煤價下跌影響,網(wǎng)絡(luò)上、社會上對降低供熱價格的呼聲很高,供暖收費(fèi)工作難度進(jìn)一步加大,對此,供熱處要有清醒地認(rèn)識,做好充分準(zhǔn)備,積極向社會各界開展宣傳告知工作,統(tǒng)一對外宣傳口徑,爭取廣大市民的'理解和支持。三是抓好供熱設(shè)備最后調(diào)試工作。目前,鍋爐通水試壓等各項工作已基本完成,要科學(xué)安排好下一步正式啟動運(yùn)行前的各項工作,確保按期啟動運(yùn)行。四是要抓好臨時用工聘用與管理工作。認(rèn)真研究季節(jié)工招錄的新模式、新途徑,解決運(yùn)行中人手不足等問題。要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式,有計劃的安排開展職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          二、加快供熱工程建設(shè),確保按期完成建設(shè)任務(wù)

          近年來,供熱處先后組織實施了登州路供熱站增容、東一路供熱站增容等大項目,東城供熱設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,上述項目的投入使用,提升了供熱能力,擴(kuò)大了供熱服務(wù)區(qū)域和市場,為供熱事業(yè)的運(yùn)行管理贏得了主動。今年,供熱處又承擔(dān)了東一路供熱站供熱管網(wǎng)完善、xx賓館片區(qū)供熱完善、燃煤鍋爐超低排放改造等項目。雖然工程量較往年有所減少,但受各種因素制約,部分工程推進(jìn)相對緩慢。下一步,要進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度,倒排工期,項目負(fù)責(zé)同志要靠前指揮,抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精干力量充實到施工一線,設(shè)備采購、土建施工等工作要提前考慮,做到環(huán)環(huán)相扣、壓茬施工,搶時間、爭主動,確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)。同時,要加強(qiáng)施工組織管理,堅持精心化建設(shè)理念,千方百計地抓好工程質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。同時,市供熱處要結(jié)合市里正在研究制定的20xx年中心城基礎(chǔ)設(shè)施項目庫,科學(xué)謀劃下步熱源及管網(wǎng)建設(shè)計劃,進(jìn)一步提高供熱保障能力。

          三、強(qiáng)化服務(wù)意識,抓好安全生產(chǎn),確保供熱服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階

          城市供暖涉及百姓切身利益。供暖服務(wù)水平的高低在很大程度上代表著我局對外的形象,是市民對我局整體工作認(rèn)可程度的重要體現(xiàn)。近年來,供熱處先后推出了一系列提高服務(wù)水平的舉措,取得了明顯成效,受到了廣大市民群眾的好評。但是與精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比,我們管理運(yùn)行的有些方面仍屬于“粗放式”管理,一些服務(wù)工作還不夠細(xì)致、不夠到位,很多問題需要我們認(rèn)真思考、認(rèn)真研究,需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。下一步要認(rèn)真總結(jié)分析往年供熱工作中的成功經(jīng)驗和不足,對往年供暖期間出現(xiàn)的老問題,提前考慮,精心謀劃,積極應(yīng)對,完善相關(guān)預(yù)案,爭取不再發(fā)生老問題,盡量減少新問題的出現(xiàn),確保供熱效果在去年基礎(chǔ)上再上一個新臺階。要組織干部職工搞好調(diào)查研究,認(rèn)真梳理當(dāng)前供熱服務(wù)工作中存在的突出問題,摸清根源,查找規(guī)律,研究制定切實可行的解決辦法。特別是對供暖期間市民通過“網(wǎng)上民聲”、市長公開電話、城市管理“111”熱線反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,對能夠處理的,要迅速處理,及時化解矛盾;對暫時不能處理的,要耐心細(xì)致、認(rèn)真解答、口徑一致,防止事態(tài)擴(kuò)大,引發(fā)上訪事件。

          近期市內(nèi)外安全生產(chǎn)責(zé)任事故頻發(fā),國內(nèi)對安全事故異常敏感,安全穩(wěn)定工作更加敏感。近期,市委、市政府對安全生產(chǎn)作出了一系列重大部署,提出了明確要求。我們要切實認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢,牢牢把握安全生產(chǎn)這根主線,加強(qiáng)人員安全教育,認(rèn)真做好供熱鍋爐防氣化演練,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,全面排查整改安全隱患,堅決堵塞管理漏洞,堅決把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要突出抓好供暖初期的搶修工作,提高供熱客服中心應(yīng)急指揮調(diào)度能力,增加供暖初期一線搶修力量,配足搶修車輛、設(shè)備,確保不出問題。

          同志們,冬季供暖工作即將啟動,時間緊、任務(wù)重,希望供熱處干部職工振奮精神,鼓足干勁,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖千萬家”的優(yōu)良作風(fēng),以飽滿的熱情、高昂的斗志,扎實的工作,積極投身到今冬明春的供熱工作中去,確保供熱工作安全平穩(wěn)運(yùn)行,為全局整體工作上水平、上臺階作出積極貢獻(xiàn)。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 6

        同志們:

          在全市視頻會后,我們緊接著又召開這個動員會,目的是進(jìn)一步貫徹全市會議精神,對我縣千名干部進(jìn)社區(qū)開展“三進(jìn)四民”活動進(jìn)行具體部署。剛才。 部長宣讀了我縣的活動方案。希望各地各單位按照縣委的安排部署,迅速啟動,搞好銜接,扎實有效地組織開展好這次活動,力爭通過這個機(jī)會,讓我縣的社區(qū)建設(shè)再上新水平。下面,我就如何搞好這次活動再談幾點(diǎn)意見。

          一、要切實提高思想認(rèn)識

          今年3月,我們組織了機(jī)關(guān)干部下基層、進(jìn)農(nóng)村開展活動,緊接著又開展這次活動,有的同志可能會覺得活動太頻繁,存在不耐煩的思想。我們主要是基于以下的考慮,一方面市委有要求,我們就必須認(rèn)真抓好貫徹落實;另一方面,社區(qū)是基層組織建設(shè)的重點(diǎn),我縣社區(qū)也存在比較多的薄弱環(huán)節(jié),亟待加強(qiáng)。因此,大家要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。 首先,開展“三進(jìn)四民”活動是建設(shè)幸福社區(qū)的務(wù)實舉措。新一屆縣委到任后,我們提出了“建設(shè)一城三園、打造四縣五區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,搞好城市建設(shè)、社區(qū)建設(shè)是我們要實現(xiàn)這個發(fā)展戰(zhàn)略的一項重要工作任務(wù)。從目前的工作進(jìn)展看,我們通過健全組織、創(chuàng)新機(jī)制、完善設(shè)施、強(qiáng)化服務(wù)、狠抓項目推動,城市建設(shè)的框架已逐步拉開,城市社區(qū)面貌也發(fā)生了一些喜人的變化,在看到成績的同時,我們也要清

          醒認(rèn)識到,這些與縣委、縣政府的要求相比,與人民群眾的期望相比,與兄弟縣市區(qū)相比,還有不少差距。比如: 21個社區(qū)雖絕大部分解決了辦公用房,但社區(qū)辦公條件簡陋,為居民提供全面、優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)差距較大。社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,社區(qū)居民公共活動場所不多,社區(qū)內(nèi)的文化、體育設(shè)施更是難覓其蹤。城市建設(shè)的一些重點(diǎn)項目推進(jìn)緩慢,不盡人意,等等。這些問題的解決,比農(nóng)村更復(fù)雜、更難,更要引起我們各級機(jī)關(guān)的重視,加大支持力度。

          其次,開展“三進(jìn)四民”活動是構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)“大黨建”格局的重要環(huán)節(jié)。長期以來,機(jī)關(guān)與社區(qū)之間,黨建工作條塊分割,各自為政。這種狀況與時代要求、與萬載城市化快速發(fā)展的勢頭不相適應(yīng)。構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的基層黨建格局,就是變立足“自我”抓黨建為面向“社會”抓黨建,變“關(guān)門”抓黨建為“開門”抓黨建。我縣的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)黨建工作已經(jīng)開始了好幾年。以前,重點(diǎn)是放在農(nóng)村,今天啟動機(jī)關(guān)與社區(qū)結(jié)對共建,是這項工作的深化和拓展。這次的活動,涵蓋了大部分縣直機(jī)關(guān)黨組織、中心城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)所有社區(qū)居委會,工作成效如何,將直接關(guān)系到整個城區(qū)面上工作的推廣,直接關(guān)系到“大黨建”工作對構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化格局的推進(jìn)效果。大家下去,要按照剛才市委肖書記提出的要求,充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織的優(yōu)勢,幫助社區(qū)把組織建強(qiáng),把班子配優(yōu),把隊伍管好,把作用激活。

          第三,開展“三進(jìn)四民”活動,是加強(qiáng)社會管理促進(jìn)社會和諧的創(chuàng)新實踐。社區(qū)是城市社會的基本單元,是社會和諧發(fā)展的基石。它承載著城市基層管理的具體功能。特別是

          隨著萬載中心城市集聚力不斷增強(qiáng),社會管理體制的深刻變革,使大量“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,大量“農(nóng)村人”變?yōu)椤俺抢锶恕,社會流動人口不斷增加,這對加強(qiáng)城區(qū)社會管理提出了新的要求,繁榮社區(qū)、維護(hù)穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。從信訪局調(diào)度的情況看,我縣各城鎮(zhèn)社區(qū)是矛盾糾紛的多發(fā)地帶,既有城市居民的問題,也有農(nóng)民工的問題,既有歷史遺留的問題,也有我們發(fā)展中遇到的新問題。今天參加結(jié)對共建的21個社區(qū),涉及居民10多萬人,加上社會流動人口,社區(qū)涵蓋人口更多。因此,各縣直機(jī)關(guān)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家門,要注重到困難多、問題多、矛盾多的地方去解決問題,到居民意見大、呼聲大、怨氣大的地方去理順情緒,到工作推動難、事情不好辦的地方去打開局面。

          二、要明確工作重點(diǎn)

          下去后,怎么做,做些什么,方案上已作了具體要求,提出了七個一的工作部署。大家下去,要注意把握好以下幾個重點(diǎn):

          一是要在“真”字上下功夫。在活動中我們既要善于在基層發(fā)現(xiàn)問題,又要帶著問題到基層尋求解決的有效辦法。這就要求我們要帶著真情扎進(jìn)社區(qū),深入群眾,了解群眾訴求,傾聽群眾呼聲,變上訪為下訪,變被動為主動,切實做到與群眾“零距離”接觸、“面對面”溝通、“心貼心”交流,把社區(qū)居民對社區(qū)服務(wù)、環(huán)境整治、文明平安和諧創(chuàng)建、集鎮(zhèn)改造等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題梳理清楚,形成有原因、有對策的'材料,為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)當(dāng)參謀,獻(xiàn)良策。在訪民情的過程中,可采取召開座談會、懇談會,與群眾預(yù)約、錯時上門走訪等形式走訪群眾。每個黨員干部要記好民情日志,撰寫民情日記。活動結(jié)束后,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和縣直單位要向縣委黨建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交一份有情況、有分析、有對策的綜合調(diào)研報告。要注重調(diào)查報告的運(yùn)用,對調(diào)查反映的共性問題、難點(diǎn)問題及時提交相關(guān)部門進(jìn)行整改落實,把問題和矛盾化解。

          二是要在“全”字上下功夫;顒又校覀円o緊圍繞社區(qū)黨建“三有一化”( 有人管事、有錢辦事、有場所議事,推進(jìn)城市基層黨建區(qū)域化建設(shè))的要求,幫助社區(qū)健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、開展基本活動、完善基本制度、落實基本保障。重點(diǎn)要幫助社區(qū)解決好無辦公活動場所和場所陳舊簡陋的問題。要加大在社區(qū)樓院中組建黨組織的力度,形成覆蓋廣泛、功能互補(bǔ)的組織網(wǎng)絡(luò)。要加大社區(qū)配套組織建設(shè)力度,健全工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)及其他社會組織,形成人人在組織、事事有人管的社區(qū)組織體系。要重點(diǎn)培育發(fā)展服務(wù)性、公益性、互助性的社會組織,引導(dǎo)廣大居民和志愿者積極參與社會管理和服務(wù)。按照“地域相鄰、相對集中、條塊結(jié)合、方便服務(wù)”的原則,全面推行社區(qū)網(wǎng)格化管理模式,形成橫向到邊、縱向到底、不留空白區(qū)域、不交叉重疊的全覆蓋管理服務(wù)格局。

          三是要在“實”字上下功夫;顒又,各地各部門要量力而行、盡力而為,積極主動地為社區(qū)群眾辦好事、辦實事。重點(diǎn)解決社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、文體娛樂、便民服務(wù)、生活保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會管理、文明創(chuàng)建等方面的突出問題。要開展行之有效的“三送”活動,把政策法規(guī)、崗位信息、文化衛(wèi)生送到居民手中。要開展結(jié)對幫扶活動,組織機(jī)關(guān)干部與困難群眾“結(jié)發(fā)展對子、結(jié)愛心對子、結(jié)學(xué)習(xí)對子”,真心實意幫助困難群眾解決技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、入學(xué)就醫(yī)、社會保障等方面的實際困難。要認(rèn)真解決群眾反映的突出問題。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實研究解決。對個性問題,能解決的馬上解決,不能解決的要給居民群眾一個滿意的回復(fù)。對群眾反映的共性問題進(jìn)行認(rèn)真分析研究,制定加快社區(qū)發(fā)展和改善民生的政策措施,從更高層面研究解決社區(qū)發(fā)展和民生問題,形成社會建設(shè)的長效機(jī)制。

          三、要強(qiáng)化工作責(zé)任

          這次活動是一項解決實際問題、推進(jìn)實際工作的實事工程。全縣上下務(wù)必按照縣委的總體部署,對照實施方案,精心組織,落實責(zé)任,確;顒尤〉脤嵭。

          一是領(lǐng)導(dǎo)干部要模范帶頭。社區(qū)居民最想接觸的是各級領(lǐng)導(dǎo)干部。在活動中,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、單位的“一把手”要發(fā)揮模范帶頭作用,身體力行,帶頭進(jìn)樓院、進(jìn)住戶,帶頭調(diào)處矛盾,帶頭扶貧幫困,要用自身的行為,影響全體工作人員,推動更多的黨員干部發(fā)自內(nèi)心、充滿感情地參與進(jìn)社區(qū)活動。少數(shù)工作任務(wù)比較重,“一把手”不能保證時間的單位,也要指定一名副職帶隊,確保每個單位都有2名干部到社區(qū)參與這次活動。

          二是嚴(yán)明紀(jì)律、加強(qiáng)督查。這次活動,市縣都提出了“五個一律”的紀(jì)律要求:即,一律輕車簡從、不搞層層陪同;一律不準(zhǔn)接受社區(qū)吃請。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 7

        同志們:

          按照書記、市長要求,今天召開這次夏季安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議,主要是調(diào)度夏季安全生產(chǎn)工作情況,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加大力度,抓好各項防范措施的落實,確保全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。剛才,各縣區(qū)政府、兩個市屬開發(fā)區(qū)分別匯報了工作情況和措施打算,前期工作比較扎實,下步措施也比較有力,關(guān)鍵是要抓好落實。下面,就做好夏季安全生產(chǎn)工作,我講三個方面的意見。

          一、提高思想認(rèn)識,進(jìn)一步增強(qiáng)做好夏季安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感

          今年以年,全市各級各部門以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”為主線,積極預(yù)防,加強(qiáng)監(jiān)管,全市安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。特別是進(jìn)入夏季汛期以來,扎實開展安全生產(chǎn)大檢查,沒有發(fā)生影響惡劣的生產(chǎn)安全事故。今年上半年,全市共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故365起、死亡69人,同比分別下降46.72%、9.21%。

          在肯定成績的同時,我們更要清醒地看到,全市安全生產(chǎn)工作面臨的形勢不容樂觀。從全國全省形勢看,近期接連發(fā)生重特大事故,安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。7月6日,市區(qū)防備煤礦發(fā)生火災(zāi),28名礦工被困。7月10日,市區(qū)礦業(yè)公司發(fā)生井下透水事故,2人死亡,22名礦工被困。7月22日,一輛從始發(fā)的大客車在高速段發(fā)生燃燒事故,造成41人死亡。7月23日,市境內(nèi),兩輛動車發(fā)生追尾,造成35人死亡、210人受傷。此外,7月份以來,全國發(fā)生了多起化工企業(yè)泄漏和爆炸事故,造成了很大的人員傷亡。針對近期安全生產(chǎn)工作,各級領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。秋波書記專門從國外打來電話,要求各級各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任。杰市長要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),搞好督導(dǎo)調(diào)度,切實抓好安全生產(chǎn)工作。從我市安全生產(chǎn)情況看,還存在一些不容忽視的問題,部分領(lǐng)域和部位仍存在隱患。個別單位和企業(yè)的負(fù)責(zé)同志還沒有真正樹立起安全發(fā)展的理念,在安全生產(chǎn)工作中存在松懈麻痹思想,重視程度不高,工作措施不硬。

          安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,社會關(guān)注度高、影響面大。特別是,今年是“換屆”年,做好安全生產(chǎn)工作意義更加重要。各級各部門要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性,始終保持清醒頭腦,高度警惕,加大力度,全力做好防汛和安全生產(chǎn)工作。

          二、突出工作重點(diǎn),扎實做好夏季安全生產(chǎn)工作

          當(dāng)前,我市正處于高溫、多雨季節(jié),是安全生產(chǎn)工作的一個關(guān)鍵時期。關(guān)于夏季安全生產(chǎn)工作,市政府以及安委會已作了安排部署,大家要按照要求,抓好落實。要突出重點(diǎn),著力抓好以下五個方面的工作。

         。ㄒ唬┳ズ弥攸c(diǎn)領(lǐng)域汛期安全生產(chǎn)。各級各部門、各企業(yè)要加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的聯(lián)系,及時掌握汛情、水情信息,嚴(yán)防事故發(fā)生。一是抓好危險化學(xué)品等易燃易爆行業(yè)安全生產(chǎn)。我市危險化學(xué)品企業(yè)多,夏季高溫多雨,極易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。各級安監(jiān)、公安、交通、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門要各負(fù)其責(zé),密切配合,突出危險化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹行業(yè),加強(qiáng)對生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存等各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管。要嚴(yán)格督促企業(yè)落實主體責(zé)任,危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用、儲存企業(yè),都要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,嚴(yán)防發(fā)生爆炸、泄漏、中毒等事故。要落實好惡劣天氣防范措施,雷雨天氣,油、氣儲罐要停止裝卸;高溫天氣,要控制好生產(chǎn)、儲運(yùn)設(shè)施的溫度、壓力,隨時做好降溫工作;對遇濕容易分解出易燃、有毒氣體的物品,要采取嚴(yán)格的防水、防潮措施。同時,要加強(qiáng)對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理,督促企業(yè)全面落實防高溫、防雷電、防自燃等安全措施,高溫、雷雨天氣一律不得生產(chǎn)。二是抓好道路交通安全。公安、交通部門要突出客運(yùn)、道路危險路段、交通違法行為等領(lǐng)域,深入開展專項整治。運(yùn)輸企業(yè)和車輛單位要加強(qiáng)對駕駛員和車輛的安全管理,嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛和超速行駛。尤其要深刻吸取威?瓦\(yùn)車輛火災(zāi)事故教訓(xùn),嚴(yán)禁客運(yùn)車輛超載,嚴(yán)禁危險物品上車,堅決杜絕事故發(fā)生。三是抓好水上安全生產(chǎn)。各級海事、交通、海洋漁業(yè)等部門要加強(qiáng)水上交通、漁業(yè)生產(chǎn)安全,以及內(nèi)河湖泊旅游船只、碼頭和浮橋的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行航行、漁船瞭望、漁業(yè)編隊生產(chǎn)等各項安全生產(chǎn)制度。遇有大風(fēng)等惡劣天氣,海上施工和漁業(yè)生產(chǎn)作業(yè)人員必須撤離上岸。漁業(yè)部門要利用當(dāng)前的休漁期,對漁民進(jìn)行集中安全教育。四是抓好重點(diǎn)場所消防安全。這項工作由公安消防部門牽頭負(fù)責(zé),各職能部門在行使行業(yè)管理職責(zé)的同時,也要切實負(fù)起消防監(jiān)管的責(zé)任。教育、衛(wèi)生等部門要配合做好學(xué)校、醫(yī)院等場所的消防安全檢查,安監(jiān)、工商、文廣新、住建等部門要配合開展好“九小場所”專項整治,及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患。五是抓好建筑施工安全。汛期雷電、大風(fēng)、強(qiáng)降雨等惡劣天氣較多,對建筑施工安全影響非常大。住建委等部門要加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,督促建筑施工企業(yè)落實好防范措施。要突出重點(diǎn)部位安全防范,對存在洪水、垮塌等威脅的'工地、民工駐地,要提前采取防護(hù)措施,加強(qiáng)巡查,做好人員轉(zhuǎn)移演練;對容易發(fā)生坍塌、墜落的部位,如模板支撐、腳手架、起重機(jī)械、深基坑等,要加強(qiáng)現(xiàn)場管理和看護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行“大雨大風(fēng)天氣一律停止室外作業(yè)”的規(guī)定,確保安全。另外,城市管理部門要加強(qiáng)對戶外大型廣告牌的安全管理,嚴(yán)防大風(fēng)和雨天發(fā)生墜落、坍塌等事故。交通、電力、通訊等部門要做好道路、鐵路、橋梁、機(jī)場、電力、通訊線路的安全巡查和監(jiān)護(hù)工作。

         。ǘ┥钊腴_展夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。7月13日,市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》,確定從7月15日至9月30日開展安全生產(chǎn)大檢查?紤]到國慶期間安全生產(chǎn),這次大檢查活動延期到10月10日。各級各部門和企業(yè)要按照《通知》要求,明確檢查重點(diǎn)和責(zé)任分工,綜合采取企業(yè)自查、行業(yè)檢查、專家“會診”、政府督查、社會監(jiān)督等方式,確;顒映尚。一是要深入排查隱患。要強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促企業(yè)自查自改。各級各部門要組成檢查組深入企業(yè)和現(xiàn)場,徹底排查隱患,確保不留死角,不留漏洞。二是要抓好督導(dǎo)落實。市政府安委會6路督查組要抓好督導(dǎo),將檢查督查工作推向深入,防止避重就輕、搞形式、走過場。三是要嚴(yán)格整改隱患。對現(xiàn)場整改的一般隱患,要及時開展“回頭看”,防止整改不到位或出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。對限期整改的隱患,要明確專人監(jiān)督管理,確保在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。對重大隱患,要組織相關(guān)部門、企業(yè)及專業(yè)技術(shù)人員,科學(xué)制定整改方案和應(yīng)急處置預(yù)案,確保整改到位,嚴(yán)防事故發(fā)生。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 8

        同志們:

          距離上月開會不到天,我們又聚集在一起召開招商引資十月份的月調(diào)度會。本次會議的重點(diǎn)是調(diào)度未實現(xiàn)招商引資零突破的單位。剛才,縣長通報了1———9月份招商工作的基本情況。未實現(xiàn)招商引資零突破的單位作了表態(tài)性的發(fā)言。從剛剛的發(fā)言情況來看:大多數(shù)同志態(tài)度誠懇,談話深刻,對下一步工作目標(biāo)也比較地明確,措施具體。下面圍繞今天會議主題我講幾點(diǎn)意見。

          一、工作形勢分析

          今年以來,我招商引資取得了一些成績,但整體工作局面被動,發(fā)展勢頭疲軟,招商環(huán)境沒有根本改善,招大引強(qiáng)沒有實質(zhì)性突破。剛才通報的1———9月份招商引資情況顯示:今年招商引資到第三季度尚未實現(xiàn)零突破的單位有49家;而內(nèi)資、外資完成情況也很不好,到目前為止,完成率僅分別為19.6%和31.5%。長此以往,年內(nèi)完成招商引資任務(wù)根本不可能。另外重點(diǎn)項目建設(shè)情況也不容樂觀。全縣只有少數(shù)項目進(jìn)度較快,年內(nèi)能建成投產(chǎn)。不少項目仍然備受環(huán)境制約,受“老大難”問題困擾,進(jìn)展緩慢。嚴(yán)重挫傷了投資者的積極性。如此下去,招商事業(yè)只會走進(jìn)“死胡同”。出現(xiàn)以上問題的原因有很多,主要表現(xiàn)在:

          1、思想認(rèn)識松懈。思想決定行動。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)同志在招商引資工作認(rèn)識上存在嚴(yán)重偏差,認(rèn)為只要干好本職工作,就無愧黨和人民,就是盡忠職守。招商引資不是我的工作。缺乏招大引強(qiáng),促進(jìn)發(fā)展的責(zé)任感。更多的同志是遇難而退,不主動想辦法,謀點(diǎn)子,思想上缺乏克服困難的韌性,缺乏服從紀(jì)律的剛性。

          2、服務(wù)意識不強(qiáng),F(xiàn)階段,項目幫辦還沒有形成具體的、可操作的制度,不少幫辦單位是有“多一事不如少一事”的意識形態(tài)。突出問題主要表現(xiàn)在土地、規(guī)劃、環(huán)保等方面。部分職能部門仍然存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

          3、招商工作流于形式!耙惶柟こ獭啊ⅰ耙话咽止こ獭敝煌A粼谖募,沒有真正落到實處。招商引資沒有作為中心工作來抓;招商小分隊沒有經(jīng)費(fèi)保障,專職招商流于形式;單位招商專干不少是坐等項目上門,沒有主動出擊。

          4、招商環(huán)境不優(yōu)。內(nèi)外兩個環(huán)境對我們都不利,尤其是內(nèi)環(huán)境,軟環(huán)境急需提高。土地、道路、水、點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上。產(chǎn)業(yè)鏈完善需要時間,外商投資成本較高。部分企業(yè)還存在招工難。

          二、兌現(xiàn)獎懲承諾,實現(xiàn)離崗招商。

          根據(jù)松發(fā)【xxxx】31號文件精神,今天,在這里我宣布一個決定:對今年前三季度招商實績?yōu)榱愕牡目h直縣管單位實行離崗招商。在上次月調(diào)度會上,我跟在座的同志已提醒過了。依據(jù)1———9月份招商引資情況通報,今年零招商的單位有49家,他們分別是(宣讀離崗招商名單)?梢哉f,實行離崗招商,我們是下了大決心的。我在這里還要強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求:第一,離崗招商,“離崗”是為了“招商”。這個目的要清楚。早招商早上崗,遲招商遲上崗。第二,思想認(rèn)識要提高。我說過,離崗招商只對事不對人。第三,各離崗?fù)疽才藕米约杭依锏氖拢罁?jù)文件精神確定一名班子成員主持工作。希望各離崗?fù)咀杂X執(zhí)行文件精神,與縣委、縣政府保持高度一致。

          三、營造良好環(huán)境,力促項目發(fā)展。

          十月份的全縣重點(diǎn)項目督察情況通報向我們顯示一個重要信息:要搞好招商引資工作,改善親商、安商環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。尤其是各重點(diǎn)項目幫辦單位,以及相關(guān)職能部門迅速更新觀念,充分認(rèn)識到幫辦服務(wù)的重要性。努力打造良好的招商環(huán)境,促進(jìn)新建項目早建成,建成項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早達(dá)產(chǎn)。幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。

          1、樹立服務(wù)理念。各單位要深入推進(jìn)“亟待解決的問題立即辦、老大難問題主動辦、金基金項目加班班、特殊項目跟蹤辦、重大項目領(lǐng)導(dǎo)辦”的`五辦工作制度建設(shè),深化服務(wù)認(rèn)識,落實服務(wù)要求。想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急。把熱情服務(wù),積極幫辦寫在臉上,刻在心里。

          2、提高工作效能。幫辦單位和相關(guān)職能部門要大力改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),切實提高服務(wù)效能。要做到急事急辦,特事特辦,遇事當(dāng)即辦;事事有人管,件件快落實。對外商的要求要“快快快”,不要“拖拖拖”!

          3、加大幫辦力度。項目引進(jìn)單位和責(zé)任幫辦的單位要認(rèn)真做好項目的幫辦服務(wù)工作,把項目落實到人頭、量化到時間、具體到過程,讓幫辦覆蓋項目簽約、開工、建設(shè)、投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。對重點(diǎn)招商引資工業(yè)項目,實行領(lǐng)導(dǎo)掛帥,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),立體施工,環(huán)環(huán)緊扣,步步緊逼,確保全縣重點(diǎn)項目推進(jìn)工作取得實效。大力倡導(dǎo)一線工作法和工作點(diǎn)評制度。讓問題在一線發(fā)現(xiàn),矛盾在一線解決誒,成效在一線檢驗,實績在一線體現(xiàn)。

          4、建立責(zé)任追究制。在幫辦服務(wù)過程中,要建立首問負(fù)責(zé)制,限時責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任落實。誰先了解企業(yè)困難,誰就有幫辦責(zé)任,誰承擔(dān)了幫辦責(zé)任,就要負(fù)責(zé)到底。對一切不負(fù)責(zé)任,或不及時履行職責(zé)的人堅決追究和打擊,確保招商項目進(jìn)得來、留得住、發(fā)展得快。

          四、下一步工作安排

          年底留給同志們的時間已經(jīng)不多,要想在有限的時間里有所作為,我們必須要集中一切力量,與時間賽跑,打破常規(guī),全力推進(jìn)招商引資工作。

          1、繼續(xù)深化思想認(rèn)識。招商引資工作將在長期時間內(nèi),作為干部績效考核評價的重要內(nèi)容,我看目前的比重還要提高。因此我們的干部不要心存僥幸。“招商論英雄、財政比高低、項目定升遷”的工作導(dǎo)向?qū)⒉粫淖。思想認(rèn)識要提高,還要求我們干部同志眼界開闊,胸襟博大,這是發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的根本要求。思想認(rèn)識要升溫,尤其是“一把手”的責(zé)任感、使命感、危機(jī)感要迅速增強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)同志思想認(rèn)識提高了,從而提高招商隊伍的整體覺悟。

          2、繼續(xù)加大招商力度。今年以來,我縣招商工作遇到了很多困難。我們只有不斷加大招商力度,才能推開阻擋我們前進(jìn)的巨石。目前我們掌握的重點(diǎn)在談項目有20多個,若能成功引進(jìn)一部分大項目,壓力就會小很多。因此我們要緊抓著來之不易的機(jī)會,主動出擊,主動聯(lián)系;派專人盯,找關(guān)系戶談。繼續(xù)以工業(yè)招商為主導(dǎo),突出招大引強(qiáng),爭取能在年末引進(jìn)幾個大的工業(yè)項目。我反復(fù)強(qiáng)調(diào),時間不等人。我們必須迅速集中一切精干力量,一切有利資源,投入到招商引資工作中來,為年底的招商引資工作做最后的沖刺。

          3、繼續(xù)創(chuàng)新招商辦法。各招商單位繼續(xù)在招商辦法上動腦筋,出新招,力避千人一面。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商,一方面走出去搜羅信息,一方面根據(jù)實際自己準(zhǔn)備一些項目,爭取外商投資,借雞下蛋。大力拓寬招商渠,除了親情招商,專業(yè)招商,還要在產(chǎn)業(yè)招商,以商招商多做文章。投資的外商就是我們的朋友,充分利用好這一資源,我看大有可為。招商宣傳要升級,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大宣傳面,爭取群眾了解,理解,支持。對外推介要精心包裝,突出特點(diǎn)。

          同志們,雖然今年我們招商工作問題不少,引資情況十分不容樂觀。但縣委縣政府力爭年底大打招商引資翻身仗的信心沒有變!希望我們同志責(zé)任觀念再強(qiáng)一點(diǎn),斗志再旺一點(diǎn),步子邁大一點(diǎn),爭取招商引資的大突破。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 9

        尊敬的xx,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          大家好!

          根據(jù)會議安排,我就xx縣xx年招商引資工作打算基本情況作一個簡要匯報。

          圍繞食品加工、機(jī)械電子、輕紡鞋服等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及健康養(yǎng)老、旅游、農(nóng)業(yè)開發(fā)等招引項目,不斷強(qiáng)化招商引資工作力度,切實引進(jìn)一批符合縣情實際的重大項目。具體做好以下幾個方面的工作:

          1.明確保障措施。目前,我縣已初步擬定“xx年度招商引資工作意見”,正在對該意見進(jìn)行討論修改完善。明確組建8個招商團(tuán)隊,由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)隊,強(qiáng)化對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo);縣直招商任務(wù)單位由原來的28個增加至38個,強(qiáng)化招商隊伍建設(shè);同時,定期調(diào)度、嚴(yán)格獎懲,縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每季度對各團(tuán)隊招引完成情況和外出招商情況進(jìn)行調(diào)度,并有針對性的進(jìn)行通報。對全年招商引資工作突出的單位和個人予以表彰獎勵,對任務(wù)完成靠后的給予相應(yīng)的`懲罰。

          2.選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)招商引資項目,瞄準(zhǔn)“長三角”“珠三角”等重點(diǎn)招商區(qū)域,主動出擊、強(qiáng)力推進(jìn),舉辦各類專題招商活動,有針對性的開展對接與洽談。繼續(xù)實施駐點(diǎn)招商,積極主動與當(dāng)?shù)厣虝、協(xié)會、經(jīng)濟(jì)組織建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮其在招商引資中的紐帶作用,推進(jìn)招商主體多元化、招商行為市場化。創(chuàng)新方式加大宣傳推介力度,借助各類微信公眾號、微信群、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺,定期發(fā)布招商政策、招商動態(tài)、投資環(huán)境等招商信息,逐步實現(xiàn)“掌上宣傳”。

          3.開展“雙返雙創(chuàng)”。組織專門隊伍,加強(qiáng)與在外xx籍工商人士和重點(diǎn)人才的對接聯(lián)系,在該類人員相對集中的重點(diǎn)地區(qū)召開座談會,開展大走訪活動,鼓勵返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),參與家鄉(xiāng)建設(shè),并通過他們的資源優(yōu)勢,介紹客商,推介xx。同時,建立健全“雙返雙創(chuàng)”項目綠色通道和跟蹤服務(wù)機(jī)制,推進(jìn)重大項目盡快落地,快速發(fā)展壯大。此外,充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的信息渠道和人脈資源,積極開展以商招商。

          4.做優(yōu)客商服務(wù)。在不斷加強(qiáng)園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,繼續(xù)加大對現(xiàn)有企業(yè)的幫扶力度,建立健全“一站式”服務(wù)工作機(jī)制,實行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶制度,重點(diǎn)支持有條件的企業(yè)掛牌上市,全心全意為企業(yè)解憂,盡心竭力為企業(yè)服務(wù),努力營造親商、安商、富商的濃厚氛圍。此外,嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān),認(rèn)真落實項目預(yù)審、論證機(jī)制,注重資信、資質(zhì)和資本動向,重點(diǎn)考慮稅收貢獻(xiàn)、產(chǎn)業(yè)拉動以及投資強(qiáng)度和就業(yè)等方面問題。對能耗高、污染重、破壞生態(tài)資源、生命力不強(qiáng)的項目,一律拒之門外,確保招商質(zhì)量。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          根據(jù)全縣人口計劃生育工作安排,我鄉(xiāng)舉全鄉(xiāng)之力,于3月12日開始,集中開展了為期2個月的“四清理六落實”專項活動,截止5月18日,我鄉(xiāng)完成二女戶結(jié)扎7例,落實補(bǔ)救措施8例,雙全戶結(jié)扎119例,上環(huán)79例,社會撫養(yǎng)費(fèi)足額征收為0,其中二女戶結(jié)扎、落實補(bǔ)救措施、足額征收社會撫養(yǎng)費(fèi)三項工作列全縣倒數(shù)第二。導(dǎo)致這次“四清理六落實”工作滯后的主要原因有兩個:

          一是計生基礎(chǔ)薄弱。我鄉(xiāng)李莊、禾江兩村,自從發(fā)生李莊事件后,群眾抵觸情緒較大,計劃生育工作難于開展。目前,通過近兩年努力,一些基礎(chǔ)性工作得到恢復(fù),但總體水平與外片村仍有較大差距;

          二是工作力度不夠大,我們雖然分了兩個大組進(jìn)行集中清理,但工作力度仍有一定差距,沒有采取一些超常規(guī)措施。

          為抓好我鄉(xiāng)計劃生育工作,我們將以此次會議為契機(jī),對照差距,加大力度,切實提升我鄉(xiāng)計生工作水平。我們將從以下個方面努力:

          1、以超常規(guī)措施加大計生宣傳。通過每刷一批墻體標(biāo)語,每掛一批橫幅標(biāo)語,每豎幾塊大型宣傳廣告,每一次開展干部走村串戶宣傳,形成強(qiáng)大宣傳攻勢,做到計生政策家喻戶曉,深入人心。

          2、以超常規(guī)措施強(qiáng)化工作責(zé)任。堅決落實好領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包組責(zé)任制;將目標(biāo)任務(wù)落實到班子成員,落實到鄉(xiāng)村干部;強(qiáng)化工作過程的調(diào)度、督查,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰,切實做好重獎重罰,絕不姑息工作失職、工作效果差的人和事。

          3、以超常規(guī)的措施主攻重點(diǎn)、難點(diǎn)。將四術(shù)、環(huán)孕檢等基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)來抓,將李莊、禾江計生工作作為難點(diǎn)來攻。將社會撫養(yǎng)費(fèi)足額征收、“兩非”案件作為薄弱環(huán)節(jié)來突破。繼續(xù)推行集中80%的'時間,集中80%的人員來抓計生工作,真正做到抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、突破薄弱點(diǎn),以此來推動全鄉(xiāng)計生工作上新臺階。

          領(lǐng)導(dǎo)在水利視頻調(diào)度會發(fā)言 11

        同志們:

          最近,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,在全系統(tǒng)深入開展了“比、查、議”活動,突出“趕超發(fā)展”主旋律,切實增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,繼續(xù)高起點(diǎn)、用重筆推進(jìn)城市建設(shè),切實把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標(biāo)落到實處,真正讓全區(qū)人民不斷看到新變化,切實增強(qiáng)城市競爭力。

          在過去的一年中,我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城市建設(shè)工作取得了突破性進(jìn)展。全年完成城建投資總額xx億元,投資xx萬元的xx路綜合改造工程已竣工通車,投資xx萬元完成了xx廣場建設(shè)主體工程,投資xx萬元集中實施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區(qū)雨污管網(wǎng)改造疏通和南部新城區(qū)雨污管網(wǎng)敷設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施工程,通過舊城改造吸引區(qū)外資金xx億元,開發(fā)面積xx萬平方米,完成了xx、xx回遷房建設(shè)xx萬平方米。組建了城市管理行政執(zhí)法局和城市管理行政執(zhí)法大隊,集中開展了城市環(huán)境綜合整治活動,城市管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。

          在看到成績的同時,我們深知工作上仍有許多不足,與先進(jìn)縣市區(qū)比、與領(lǐng)導(dǎo)的要求比、與人民群眾的期望比,還有較大差距。一是思想不夠解放,經(jīng)營城市的手段不夠靈活。雖然今年通過xx路兩側(cè)土地掛牌,解決了xx路的改造資金,但是城建資金投入明顯不足,仍然制約重點(diǎn)項目的推進(jìn);二是責(zé)任意識不強(qiáng),管理城市的方法不多。重建設(shè)輕管理意識較重,造成城市管理標(biāo)準(zhǔn)不高,管理不到位。三是居民的城市意識和文明意識滯后于城市發(fā)展,亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設(shè)攤點(diǎn)和各種破壞市政公用設(shè)施的行為時有發(fā)生。四是城市體系還不完善,基礎(chǔ)設(shè)施水平相對較低。集中供熱供氣等配套設(shè)施有待于進(jìn)一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施,認(rèn)真解決。

          20xx年我們將突出趕超發(fā)展主題,在繼續(xù)鞏固和完善今年重點(diǎn)工程的'基礎(chǔ)上,切實增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和壓力感,堅持以大幅度提升城市品位和檔次為奮斗目標(biāo),從四個方面入手抓好今年的工作。

          一是以改善城市形象為抓手,全面加強(qiáng)城市管理執(zhí)法工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,20xx年,將在全區(qū)廣泛深入地開展“城市管理年”活動,為開展好活動,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了橫向到邊,豎向到底的城市管理責(zé)任體系,細(xì)化責(zé)任,量化指標(biāo),加大監(jiān)督管理力度。重點(diǎn)抓好城市管理法規(guī)的輿論宣傳、馬路市場的退路進(jìn)廳、低檔無序廣告的清理規(guī)范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作,對xx路、xx路實行嚴(yán)管重治理,創(chuàng)建一個煥然一新、井然有序的城市環(huán)境。

          二是以提高承載功能為目標(biāo),加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。確定了xx項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,總投資額xx億元。計劃于明年xx前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程,南拓區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)和老城區(qū)工業(yè)、生活污水管網(wǎng)清淤,xx路拓寬改造,xx街、xx街等東西橫向五條道路改造和綠化美化,以及xx區(qū)、xx工業(yè)園、xx路兩側(cè)綠化工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          三是以提升城市檔次為核心,快速推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。將提升城市檔次工作的重點(diǎn)放在xx路兩側(cè)的舊城開發(fā)改造工程上,對目前已落實的總投資xx億元的xx小區(qū)、xx廣場、xx明珠、xx實業(yè)等xx項開發(fā)工程,組織力量靠上去全力推進(jìn),力爭春節(jié)前后全部進(jìn)入施工階段。

          四是主動參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)城市資產(chǎn)經(jīng)營新突破。繼續(xù)搞好城市資產(chǎn)經(jīng)營,解決城建投資不足的問題,從房地產(chǎn)舊城改造的土地置換中,從城市公用設(shè)施招標(biāo)、招租中多渠道融資,為城建項目建設(shè)提供資金保證。

          在做好城市建設(shè)管理工作的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,在招商項目的規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新突破,確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù),為xx經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

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