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      2. 公司開會發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-04-21 14:41:17 發(fā)言稿 我要投稿

        公司開會發(fā)言稿范文

          在我們平凡的日常里,發(fā)言稿使用的情況越來越多,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫起發(fā)言稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的公司開會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀與收藏。

        公司開會發(fā)言稿范文

          公司開會發(fā)言稿1

        各位代表:

          下午好!今天我們在中央領(lǐng)導(dǎo)開會的地方迎來了xx公司工會成立大會暨第一次代表大會的召開。我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子對大會的召開及新當(dāng)選的工會領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!同時(shí)對總局直屬機(jī)關(guān)黨委xxxx副書記親臨大會表示熱烈的歡迎和忠心地感謝。

          1997年10月,從原xx決定改組xxxx公司至今將近五年,從改組初期的幾個(gè)人,資產(chǎn)從零開始,能夠發(fā)展到今天擁有300多名員工,10家控股和參股企業(yè),公司凈資產(chǎn)達(dá)2億多元的企業(yè)集團(tuán)。公司的發(fā)展,成績的取得,得益于總局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于全體員工的共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)也體現(xiàn)了公司“以人為本”的管理理念和價(jià)值觀。

          成立工會組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,長期以來,xxx公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子非常關(guān)注工會的成立,但由于條件不成熟等種種原因,至今才正式成立。

          今年初,在公司保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)征求意見會上,對于廣大員工積極要求和反映的成立工會組織的問題,公司成立了以副總經(jīng)理為組長的籌備組,黨支部多次聽取工會籌備組的情況匯報(bào),并就大會的籌備工作、會議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo),提出了要嚴(yán)格依照工會法的規(guī)定,充分發(fā)揚(yáng)民主,反映民-意,廣泛聽取工會會員的意見,精心組織,把這次工會大會開成一次民主的大會、求真務(wù)實(shí)的大會,一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會。

          公司開會發(fā)言稿2

        同志們:
          時(shí)間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴(yán)重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進(jìn)而影響到我公司全體員工的切身利益,正因?yàn)檫@種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請一個(gè)會懂、會管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝 大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個(gè)好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗(yàn)豐富,所以管理 我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希望大家一 定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

          蔣:大家下午好,我來了將近半個(gè)月了,大家應(yīng)該對我有初步的了解了,我姓蔣,名健輝,大家叫我蔣健輝就可以了,然后 講一講你自己的情況:以前在深圳上過班,管理過二千多人的公司等 ,近兩年我在婁底上班,工作得好好的,但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請,也是想幫他把公司管好,所以來到了貴公司等,我來公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好,使公司慢慢做大做強(qiáng),朝著好的方向發(fā)展,公司有了效益,我們員工就有了效益,所以最終目的是為大家創(chuàng)收、創(chuàng)利益,以后在工作中如有不盡人益之處,請大家多多指教、多多包涵,我們能相聚在一起工作 是一種緣分, 然后安排工作

          公司開會發(fā)言稿3

          過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗(yàn),取得了一些成績。

          一、查漏補(bǔ)缺,夯實(shí)法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度。

          合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟(jì)往來中處于一個(gè)十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項(xiàng)日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標(biāo)的'的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。 我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)?shù)貭I銷實(shí)際特點(diǎn),深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:

          1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實(shí)行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計(jì)分析制度,定期分析合同履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進(jìn)意見和建議;公司合同專用章由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管、使用。

          2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實(shí)力度。好的制度建立起來,更需要做的是堅(jiān)定不移的執(zhí)行。文件明確,合同的審批須經(jīng)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財(cái)務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。

          3、精確管理, 細(xì)分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負(fù)責(zé)。企劃部主要負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同,勞動(dòng)合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。

          4、建立糾紛聯(lián)動(dòng)機(jī)制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實(shí)行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動(dòng)”的機(jī)動(dòng)模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。

          二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

          積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī), 繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實(shí)施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實(shí)意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實(shí)。同時(shí),與時(shí)俱進(jìn),密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行深入溝通,及時(shí)總結(jié),根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報(bào)》。

          全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強(qiáng)防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識, 分層次做好全員普法工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動(dòng)式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點(diǎn),有效增強(qiáng)了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。 關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為將來實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)營商全業(yè)務(wù)運(yùn)營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動(dòng)、網(wǎng)通等其他電信運(yùn)營商以排擠競爭對手為目的的不正當(dāng)競爭行為,做好準(zhǔn)備。

          三、防微杜漸,排憂解難,加強(qiáng)法律糾紛處理力度

          法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止?fàn),劃分?zé)任,解決糾紛和問題。在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長達(dá)60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護(hù)中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關(guān)鍵點(diǎn),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)萬元。

          關(guān)于政企客戶部反映的網(wǎng)通公司身穿印有我公司標(biāo)志的服裝安裝電話、侵犯公司商標(biāo)權(quán)的事件,我部及時(shí)向網(wǎng)通公司出具書面申明,表明我方態(tài)度。網(wǎng)通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。

          今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11.5萬元,為公司挽回?fù)p失28.5萬。

          四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階

          xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計(jì)達(dá)到1.8億元,較xx年增長23.4%,電信業(yè)務(wù)收入達(dá)到7150億元,較xx年增長10.3%,電信增加值達(dá)到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,揚(yáng)帆助浪,是每一個(gè)法律人要思索的問題。

          要進(jìn)一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進(jìn)法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時(shí),協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進(jìn)一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范工作,提高科技競爭力。把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運(yùn)營氛圍。

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