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團(tuán)委工作發(fā)言稿范文
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān)，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的團(tuán)委工作發(fā)言稿范文，歡迎閱讀與收藏。
團(tuán)委工作發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位團(tuán)干，青年朋友們：
大家好!
剛才聽(tīng)了各位基層團(tuán)干部的發(fā)言，深有感觸，現(xiàn)結(jié)合我們XXX共青團(tuán)工作的實(shí)際情況，談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
XX是XX最偏遠(yuǎn)的山區(qū)鎮(zhèn)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)滯后，財(cái)政收入不高，人們主要以外出打工和務(wù)農(nóng)為主，青壯年流動(dòng)性大，共青團(tuán)工作主要圍繞在校中小學(xué)生開(kāi)展，形式手段單一，針對(duì)性不強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革、社會(huì)組織形式多樣化的時(shí)代背景下，我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出了前所未有的挑戰(zhàn)�！敖M織不健全、沒(méi)有人干、有人不會(huì)干、沒(méi)有資源干”是我鎮(zhèn)也是大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的普遍現(xiàn)象。我覺(jué)得鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作主要有以下幾大特點(diǎn)。
一、沒(méi)人干事。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織建設(shè)有健全，大部份團(tuán)干部身兼多職，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種考核任務(wù)十分繁重，團(tuán)干部根本無(wú)暇顧及團(tuán)的工作。另外，農(nóng)村團(tuán)支部大部分空殼化，凝聚力弱，團(tuán)干部年齡老化，服務(wù)方式，服務(wù)能力落后。出現(xiàn)了有組織無(wú)人基至無(wú)人無(wú)組織的現(xiàn)象。
二、沒(méi)錢(qián)辦事。長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)短缺是基層團(tuán)組織最為頭疼的問(wèn)題之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不多，上級(jí)下?lián)懿欢啵炯?jí)留存少，不少村沒(méi)有將團(tuán)的經(jīng)費(fèi)列入年度支出預(yù)算，團(tuán)員團(tuán)費(fèi)難以收取，經(jīng)費(fèi)不足讓本就脆弱的村級(jí)團(tuán)組織無(wú)法為農(nóng)村青年開(kāi)展活動(dòng)提供服務(wù)，有的工作甚至根本就不能開(kāi)展。
三、沒(méi)平臺(tái)辦事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織，管理教育團(tuán)員的方式比較單一，大部分是針對(duì)在校學(xué)生團(tuán)員的一般性需求，在信息咨詢，解決就業(yè)，享受更高檔次、更多次數(shù)的文娛活動(dòng)等方面根本無(wú)能力滿足大部分青年的需求，在服務(wù)重心上，絕大部分團(tuán)組織僅局限于上級(jí)組織臨時(shí)性的、突擊性的活動(dòng)，沒(méi)有探索適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的有效的載體。在上級(jí)組織的各種共清團(tuán)活動(dòng)載體中，也沒(méi)突出針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體設(shè)計(jì)，形成了大部分共青團(tuán)工作只在城市開(kāi)展轟轟烈烈，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄無(wú)聲息。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的`現(xiàn)狀，我認(rèn)為主要從以下幾方面入手： 一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)組織隊(duì)伍的建設(shè)，專(zhuān)人專(zhuān)崗。下大力恢復(fù)、整頓好松散癱瘓的村級(jí)團(tuán)支部，不斷發(fā)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊(duì)伍和一定數(shù)量的團(tuán)員隊(duì)伍，切實(shí)抓好團(tuán)干部和團(tuán)員兩支隊(duì)伍的建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。 二是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)的資源投入。要確保基層團(tuán)組織正�；顒�(dòng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)展，將優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目向基層轉(zhuǎn)移、工作經(jīng)費(fèi)向基層傾斜，不斷加大對(duì)基層的支持力度。
三是增強(qiáng)城鄉(xiāng)共青團(tuán)的活動(dòng)聯(lián)系。在共青團(tuán)活動(dòng)載體設(shè)計(jì)上，要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特性，創(chuàng)新活動(dòng)形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能參與到共青團(tuán)的各種活動(dòng)中，形成城市與農(nóng)村的一體化互動(dòng)，促使城鄉(xiāng)共青團(tuán)一體化發(fā)展。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
團(tuán)委工作發(fā)言稿2
尊敬的部長(zhǎng)，書(shū)記，老師，各位學(xué)生會(huì)、社聯(lián)的學(xué)生干部們：
大家好！
今天，我們相聚在一起，共同商討我校學(xué)生工作發(fā)展新思路。我想這必將促進(jìn)學(xué)生會(huì)及社聯(lián)工作的開(kāi)展和創(chuàng)新。我今天的發(fā)言包括三部分.
一、過(guò)去兩個(gè)月的工作匯報(bào)
在校團(tuán)委老師的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校社聯(lián)緊密?chē)@學(xué)校中心工作和校團(tuán)委XX年工作要點(diǎn)，過(guò)去兩個(gè)月主要完成了以下工作：
(一) 積極組織，配合學(xué)校完成XX年秋季迎新工作。在開(kāi)學(xué)初，校社聯(lián)全員出動(dòng)，服務(wù)在國(guó)際教育學(xué)院招新點(diǎn)、車(chē)站、道路秩序維護(hù)。得到了相關(guān)院系領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
(二) 精心策劃、順利舉辦XX年社團(tuán)繽紛秀。此次社團(tuán)繽紛秀歷時(shí)近一個(gè)月，時(shí)間緊、任務(wù)重、條件有限，但是在全校各社團(tuán)的精心組織和周密部署下，各社團(tuán)再一次克服了惡劣天氣的影響順利開(kāi)展了納新宣傳工作。我校登記在冊(cè)的社團(tuán)共58個(gè)（新校區(qū)51個(gè)、老校區(qū)7個(gè)；校級(jí)社團(tuán)9個(gè)：新校校區(qū)8個(gè)，老校區(qū)1個(gè)）活動(dòng)共有58個(gè)社團(tuán)設(shè)點(diǎn)招新，共吸引4276人次現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。社團(tuán)實(shí)力大大增強(qiáng)，新會(huì)員的加入為社團(tuán)發(fā)展注入了新鮮血液。也為XX年下學(xué)期社團(tuán)工作做好了宣傳、開(kāi)了好頭，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗也充分展示了我校社團(tuán)繁榮校園文化，促進(jìn)校園和諧的巨大作用；展示了我校社團(tuán)的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團(tuán)文化和精品活動(dòng)。
(三) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)社團(tuán)負(fù)責(zé)人換屆交接。校社聯(lián)規(guī)范了社團(tuán)換屆程序，組建了一批精干高效、有所作為的社團(tuán)負(fù)責(zé)人班子，為社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
(四) 熱心服務(wù)、做好了社團(tuán)注冊(cè)、注銷(xiāo)和登記服務(wù)工作。新學(xué)年伊始我校新注冊(cè)社團(tuán)數(shù)目增加，社團(tuán)規(guī)模加大，各類(lèi)型社團(tuán)更加完備。注銷(xiāo)了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院富士山日語(yǔ)俱樂(lè)部。社團(tuán)發(fā)展結(jié)構(gòu)正趨于優(yōu)化，水平逐漸提高。學(xué)生社團(tuán)及負(fù)責(zé)人信息同步采集完成，更好的服務(wù)科學(xué)合理決策。
(五) 完成社聯(lián)社團(tuán)干部值班安排工作。社聯(lián)日常管理走向正軌。
(六) 集中精力，完善制度，規(guī)范社聯(lián)社團(tuán)檔案管理工作。以《黃岡師院社聯(lián)社團(tuán)檔案管理》修訂為制度基礎(chǔ)，設(shè)辦公室專(zhuān)人管理，對(duì)歷史檔案進(jìn)行了清理、立卷和歸檔，確保檔案完整、系統(tǒng)和便于利用。
(七) 穩(wěn)步推進(jìn)社聯(lián)干部考核，嚴(yán)抓干部紀(jì)律作風(fēng)。通過(guò)修改制定社聯(lián)干部考核條例，強(qiáng)化社聯(lián)干部的責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)社聯(lián)干部的紀(jì)律觀念、端正社聯(lián)干部的態(tài)度作風(fēng)，社聯(lián)干部的集體榮譽(yù)感、緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)。
(八) 細(xì)化社團(tuán)分管職責(zé)、社團(tuán)分管效果明顯。社團(tuán)分管采取一社聯(lián)干部對(duì)口分管一個(gè)社團(tuán)的做法，進(jìn)一步拓展了服務(wù)范圍，暢通了信息溝通渠道，增進(jìn)了彼此了解，化解了矛盾爭(zhēng)端。鮮明的體現(xiàn)了社聯(lián)作為社團(tuán)聯(lián)合組織引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展、服務(wù)社團(tuán)管理的重要作用。
(九) 協(xié)助完成了學(xué)校文明單位評(píng)選，學(xué)生社團(tuán)材料匯編工作。
(十) 部門(mén)干部初步調(diào)整，部門(mén)職責(zé)更趨科學(xué)合理。按照工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化了部門(mén)，部分調(diào)整了部門(mén)職責(zé)和成員，以促進(jìn)社聯(lián)干部工作的專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化。分工合理、職責(zé)明確、管理清晰、高效有為的部門(mén)管理體制日漸成型。
(十一) 積極響應(yīng)，協(xié)助完成大別山旅游節(jié)志愿者招募、報(bào)名工作。按照?qǐng)F(tuán)委指示精神，社聯(lián)干部踴躍參加，共有11人成為志愿者參加節(jié)會(huì)服務(wù)，兩人獲評(píng)魅力之星提名。
(十二) 精心組織，完成XX年秋季校級(jí)優(yōu)秀學(xué)生干部、黨團(tuán)校學(xué)員的評(píng)選推薦工作。社聯(lián)共有11人獲評(píng)，6人參加黨校學(xué)習(xí)。按照“公平、公開(kāi)、公正”原則組織社團(tuán)推薦104名、社聯(lián)5名學(xué)員參加團(tuán)校學(xué)習(xí)。
(十三) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同步進(jìn)行、信息公開(kāi)、溝通渠道擴(kuò)展，社聯(lián)工作信息化水平提高。按照規(guī)范細(xì)致、周到全面的原則及時(shí)更新和充實(shí)了社聯(lián)網(wǎng)站內(nèi)容，使其成為社聯(lián)宣傳推介自己的陣地，提供信息服務(wù)的渠道，溝通學(xué)習(xí)的平臺(tái)。
(十四) 推進(jìn)會(huì)議制度改革，扎實(shí)提高了工作效率。堅(jiān)持沒(méi)有重大現(xiàn)實(shí)意義的會(huì)議不開(kāi)，沒(méi)有充分準(zhǔn)備的會(huì)議不開(kāi)，沒(méi)有事項(xiàng)安排的會(huì)議不開(kāi)的基本原則。可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議不開(kāi)、可緩開(kāi)的會(huì)議緩開(kāi)、必須開(kāi)的會(huì)議做好準(zhǔn)備的基本要求。進(jìn)行了會(huì)議制度改革，實(shí)行分層開(kāi)會(huì)，減少了會(huì)議次數(shù)，提高了工作效率。把社團(tuán)社聯(lián)的精力更多的放在建設(shè)一個(gè)高效，務(wù)實(shí)的校級(jí)學(xué)生組織上。
(xx) 布置和安排了社聯(lián)新學(xué)年首次社團(tuán)評(píng)估及社聯(lián)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。
二、當(dāng)前我校社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀
(一) 社團(tuán)管理制度不完善，管理?xiàng)l例不完備。社團(tuán)管理在一定程度上比較松散，缺乏制度層面上的激勵(lì)和約束。社聯(lián)對(duì)社團(tuán)的管理主要依附現(xiàn)有的影響力和感召力，缺乏足夠的制約。
(二) 社團(tuán)盲目開(kāi)展活動(dòng)，消磨成員積極性，社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)具有很大的隨意性、缺乏計(jì)劃性。臨時(shí)動(dòng)議現(xiàn)象比較嚴(yán)重。而且針對(duì)性差，活動(dòng)規(guī)模不大、規(guī)格不高、質(zhì)量不高，吸引力不強(qiáng)。
(三)社團(tuán)制度化建設(shè)緩慢，內(nèi)部管理不順，運(yùn)作不規(guī)范，會(huì)員流失嚴(yán)重，社團(tuán)對(duì)會(huì)員缺少足夠的約束力。從社團(tuán)內(nèi)部管理上看，一些社團(tuán)內(nèi)部較混亂，從納新吸收會(huì)員開(kāi)始社團(tuán)就比較寬松，只要愿意繳納會(huì)費(fèi)，誰(shuí)都能加入，造成社員成分復(fù)雜，成員想來(lái)就來(lái)，想不來(lái)就不來(lái)，管理困難。其次，社團(tuán)目標(biāo)不明確，凝聚力下降，社團(tuán)日常管理也缺乏一套完善的管理制度
(四)社團(tuán)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和選聘問(wèn)題。表現(xiàn)在社團(tuán)負(fù)責(zé)人選聘具有隨意性，部分社團(tuán)名存實(shí)亡，開(kāi)展不起活動(dòng)或不開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)社員不負(fù)責(zé)等。部分社團(tuán)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)，對(duì)社團(tuán)管理不夠，直接導(dǎo)致社團(tuán)發(fā)展緩慢。
(五)院系重視不夠，社團(tuán)發(fā)展缺乏強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持。經(jīng)費(fèi)投入不足，場(chǎng)地受限，指導(dǎo)老師欠缺，嚴(yán)重制約社團(tuán)發(fā)展攀層次，上水平。也是導(dǎo)致部分社團(tuán)管理不規(guī)范的重要原因
三.社團(tuán)社聯(lián)發(fā)展的愿景期待
我�，F(xiàn)有58個(gè)社團(tuán)，但社團(tuán)發(fā)展不均衡、運(yùn)作不規(guī)范、管理不科學(xué)、盲目競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題依然突出，作為校社聯(lián)，我們有責(zé)任也有義務(wù)提高自身管理水平，進(jìn)一步提高社聯(lián)的形象和地位，激勵(lì)、引導(dǎo)、服務(wù)我校社團(tuán)發(fā)展.
過(guò)去的兩年，是社聯(lián)體制改革的兩年，是制度完善的兩年。我們堅(jiān)持“三個(gè)維護(hù)”的指導(dǎo)思想，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)社聯(lián)各項(xiàng)改革，效果明顯，成績(jī)顯著，但仍然有一些問(wèn)題制約著社聯(lián)的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，管理不科學(xué)、效率不高等問(wèn)題尤為明顯。我們會(huì)從下面九方面做出努力：
�。ㄒ唬┰谥贫韧晟粕舷鹿Ψ颍院玫闹贫燃s束人，激勵(lì)人，進(jìn)一步推進(jìn)校社聯(lián)各項(xiàng)工作的.規(guī)范化，制度化；在工作落實(shí)上下功夫，以強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)教育人，凝聚人，保證各項(xiàng)工作順利高效高標(biāo)準(zhǔn)完成；在管理創(chuàng)新上下功夫，以先進(jìn)的理念引導(dǎo)人，吸引人。以“學(xué)習(xí)型建設(shè)、制度化管理、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目化實(shí)施、品牌化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化管理”的思路加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
�。ǘ﹫�(jiān)持對(duì)社團(tuán)分類(lèi)引導(dǎo)。科學(xué)引導(dǎo)各類(lèi)社團(tuán)發(fā)展，彰顯各類(lèi)社團(tuán)特色。針對(duì)不同的社團(tuán)采取不同的引導(dǎo)方式，始終以素質(zhì)拓展為主線，積極發(fā)揮各類(lèi)社團(tuán)的作用，促成百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的校園文化，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。引導(dǎo)社團(tuán)有序競(jìng)爭(zhēng)，突出社團(tuán)發(fā)展特色。排除過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)和不合理競(jìng)爭(zhēng)造成的社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)的同質(zhì)化和社團(tuán)發(fā)展的趨同傾向。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)部門(mén)和人事制度改革。優(yōu)化部門(mén)設(shè)置，明確職能權(quán)限，形成分工合理、職責(zé)明確、管理清晰、高效有為的部門(mén)管理體制。落實(shí)層級(jí)管理體制。建立以團(tuán)委主席為核心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、副主席牽頭分管、部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)、副部長(zhǎng)貫徹落實(shí)，干事具體執(zhí)行的工作任務(wù)格局。統(tǒng)一部署，分層管理，逐級(jí)落實(shí)。支持鼓勵(lì)部門(mén)獨(dú)立開(kāi)展工作。推進(jìn)部門(mén)工作績(jī)效和目標(biāo)考核制度的建立。堅(jiān)持用好的制度選人、用人和考核人，形成人盡其才、能上能下、能進(jìn)能退，充滿活力的用人機(jī)制。加大干部?jī)?chǔ)備和培訓(xùn)再教育力度。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成強(qiáng)大合力，推動(dòng)興起社團(tuán)文化建設(shè)高潮。著眼提高社團(tuán)文化的吸引力、感染力和號(hào)召力，大力推進(jìn)內(nèi)容和形式創(chuàng)新。準(zhǔn)確把握校園文化的新特點(diǎn)和廣大師生和新社員的新期待，在內(nèi)容和形式上進(jìn)行積極探索和大膽創(chuàng)造，創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展形式和宣傳樣式，宣傳自己社團(tuán)的特色文化和精品活動(dòng)，增強(qiáng)社團(tuán)發(fā)展活力，按照“特色求生存、創(chuàng)新求發(fā)展”的發(fā)展理念，將自己的傳統(tǒng)特色活動(dòng)辦好，辦大，辦出品牌。
積極探索在一些優(yōu)秀的社團(tuán)建立優(yōu)秀社團(tuán)文化和品牌活動(dòng)示范點(diǎn)，由社聯(lián)社團(tuán)共建，并摸索出一條有利于出精品，出人才的體制機(jī)制。重視質(zhì)量，樹(shù)立精品和品牌意識(shí)；同時(shí)做好社團(tuán)優(yōu)秀文藝骨干的發(fā)掘培養(yǎng)和精品節(jié)目的儲(chǔ)備工作，要拿得出來(lái)，上的了臺(tái)，不搞突擊行動(dòng)。
鼓勵(lì)社團(tuán)聯(lián)合開(kāi)展活動(dòng)。充分發(fā)揮校社聯(lián)的紐帶作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社團(tuán)通過(guò)多種形式，多種渠道聯(lián)合起來(lái)辦活動(dòng)。以同類(lèi)性質(zhì)的社團(tuán)為切入點(diǎn)，組織交流和合作，探索發(fā)展空間和發(fā)展道路，解決同類(lèi)性質(zhì)的問(wèn)題；以同屬院系為結(jié)合點(diǎn)，提倡院系合作和支持。
堅(jiān)持以“黃岡師院十大社團(tuán)活動(dòng)”評(píng)選為動(dòng)力、 社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的舉辦為平臺(tái)，通過(guò)多種措施建設(shè)營(yíng)造幾個(gè)突出的校園社團(tuán)文化，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)社團(tuán)，打造一批精品活動(dòng)，為校園文化建設(shè)注入嶄新的活力，讓社團(tuán)文化成為黃師的品牌。
（六）完善制度、加強(qiáng)管理，提高社聯(lián)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理水平和能力。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一樣式做好社團(tuán)財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格控制和監(jiān)督經(jīng)費(fèi)使用動(dòng)向，維護(hù)會(huì)員利益和社團(tuán)聲譽(yù)形象。廣泛開(kāi)展與校級(jí)其他學(xué)生組織和其他非注冊(cè)學(xué)生社團(tuán)的溝通和合作。要學(xué)習(xí)他們好的管理方法和“營(yíng)銷(xiāo)”理念，借力發(fā)展自己。以較為開(kāi)放的態(tài)度對(duì)待外聯(lián)工作，讓社會(huì)企業(yè)有序參與社團(tuán)發(fā)展。
�。ㄆ撸﹪@中心，創(chuàng)新宣傳工作思路和方法，為樹(shù)立良好的社聯(lián)社團(tuán)形象營(yíng)造良好的輿論氛圍.按照“樹(shù)形象”的總要求提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步改進(jìn)社聯(lián)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。要以各項(xiàng)活動(dòng)特別是社團(tuán)繽紛秀、舞蹈大賽、社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)為契機(jī)展示我校社團(tuán)服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)、促進(jìn)人格形成、提高個(gè)人素質(zhì)、鍛煉個(gè)人能力的獨(dú)特地位；展示我校社團(tuán)繁榮校園文化，促進(jìn)校園和諧的巨大作用；展示我校社團(tuán)的發(fā)展歷史和優(yōu)秀的社團(tuán)文化和精品活動(dòng)；宣傳社聯(lián)服務(wù)社團(tuán)，促進(jìn)社團(tuán)規(guī)范科學(xué)發(fā)展的作用。扭轉(zhuǎn)不良輿論導(dǎo)向。
（八）要探索建立干部表達(dá)順暢、生動(dòng)活潑、民主和諧的氛圍。堅(jiān)持民主集中制，不搞少數(shù)人說(shuō)了算。堅(jiān)持按程序辦事，早作計(jì)劃準(zhǔn)備，不搞臨時(shí)動(dòng)議。要精簡(jiǎn)會(huì)議，提高效率，逐步減少例會(huì)和簽到次數(shù)。
�。ň牛┮愿母飫�(chuàng)新精神全面推進(jìn)校社聯(lián)社團(tuán)自身建設(shè)。要加強(qiáng)社團(tuán)社聯(lián)干部的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。建設(shè)學(xué)習(xí)型社聯(lián)社團(tuán)。以務(wù)實(shí)進(jìn)取推進(jìn)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，以造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍為重點(diǎn)加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。以“站起來(lái)能說(shuō)、坐下來(lái)能寫(xiě)、走出去會(huì)講” 為目標(biāo)加強(qiáng)干部能力建設(shè)。嚴(yán)格干部考核，以一名校級(jí)學(xué)生干部的標(biāo)準(zhǔn)要求干部，以先進(jìn)的文化理念武裝干部，以企業(yè)化的人事制度管理干部，以事業(yè)發(fā)展的績(jī)效評(píng)價(jià)使用干部。充分發(fā)揮分管干部的作用。
要使社聯(lián)真正成為”團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的學(xué)生社團(tuán)管理組織，要讓每一個(gè)干部的能力得到充分發(fā)揮、才能都盡情展現(xiàn)，形成人盡其才，人盡其用的良好局面。
最后，我們相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在校團(tuán)委老師的精心指導(dǎo)下，全體社團(tuán)社聯(lián)人精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮發(fā)有為，學(xué)校社團(tuán)發(fā)展必將越來(lái)越好，校社聯(lián)的明天也會(huì)更好。
最后祝各位身體健康，工作順利！
謝謝大家！
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