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      2. 職工大會(huì)員工發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-03-27 16:57:48 發(fā)言稿 我要投稿

        關(guān)于職工大會(huì)員工發(fā)言稿范文

          在生活中,用到發(fā)言稿的地方越來越多,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么發(fā)言稿一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的關(guān)于職工大會(huì)員工發(fā)言稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        關(guān)于職工大會(huì)員工發(fā)言稿范文

          職工大會(huì)員工發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          金秋十月,是一個(gè)碩果累累的季節(jié),是一個(gè)豐收的季節(jié),更是一個(gè)振奮人心的季節(jié),我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會(huì)。

          在過去的一年里,作為xx公司這一個(gè)大家庭中的每一份子,我們無分彼此,有付出,也有收獲,有辛酸,也有快樂。但不管生活如何度過,時(shí)間如何流逝,我相信我們都深深地?zé)釔壑@個(gè)家。有人說,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵是看人才的發(fā)展,一個(gè)企業(yè)的振興,關(guān)鍵是靠技術(shù)的振興。那么,我相信,xx有發(fā)展并持續(xù)振興的今天,關(guān)鍵是管理層的英明領(lǐng)導(dǎo)和我們?nèi)w員工技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)的不斷提升而點(diǎn)滴累積而來的。我更相信,沒有各位的一直努力和堅(jiān)持,就沒有輝煌的xx。

          在此,我謹(jǐn)代表xx由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們,希望大家繼續(xù)堅(jiān)持在董事長(zhǎng)xx先生的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)步,不斷提升自我,為xx的明天插上騰飛的翅膀,為你們的明天點(diǎn)綴耀眼的亮點(diǎn)。最后,讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好的明天!謝謝!

          職工大會(huì)員工發(fā)言稿2

        各位員工:

          大家下午好!

          今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的xx。隨著11年的過去,2012龍年的到來,新的一年開始了!我們要對(duì)過去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

          xx在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn),有了今天的規(guī)模,打造了xx的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來負(fù)責(zé)管理,

          在這樣一個(gè)很好的平臺(tái),如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長(zhǎng),對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時(shí),在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣。我們(cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將xx發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們xx做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的.是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著xx的,跟著我,接下來機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。

          從xx年以來,公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān),可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”

          你們可曾知道:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì),所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把xx推向一個(gè)新的高度!痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在xx混日子的。對(duì)于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”?傊蚁M械膞x同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。

          今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1。5億。要完成這個(gè)任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們xx所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展,到時(shí)我們將迎來更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后,會(huì)有很多客戶會(huì)來我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。

          改革我們將從以下幾方面開始:

          工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng))。那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達(dá)到5s的要求為止。 大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄!蹦俏腋嬖V大家,我們每個(gè)車間都是一樣的,每個(gè)人也都是一樣的,今天開始,xx沒有列外,沒有特殊,更不會(huì)像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因?yàn)榇蠹业乃刭|(zhì)問題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒問題!“

          一、生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時(shí)候事都比較少,因此,我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然,過一段時(shí)間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了,又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

          二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影,達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。

          三、安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點(diǎn)貨源,都會(huì)給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái),下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái),還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理,否則一不小心將會(huì)引來大患。至于滅火器這一塊,公司接下來做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域,指定地點(diǎn),舊的或者不能用的我們將更換。

          四、近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

          五、以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí),會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái),更不會(huì)再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。 這段時(shí)間,我看到了又有很多新員工加入到xx大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來新的希我心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓xx的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階!希望老員工發(fā)揮模范作用! 隨著新一年的到來,我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合,管理人員的精誠(chéng)合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們xx的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!

          最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,xx也在進(jìn)步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里,機(jī)會(huì)就在眼前。年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄。讓我和大家一起努力吧?/p>

          我的話說完了,謝謝!

          職工大會(huì)員工發(fā)言稿3

        全體員工們:

          今天我們?cè)谶@里召開服裝廠員工大會(huì),這是我們27日召開會(huì)議后的第二次會(huì)議,表明我們非常關(guān)心員工的工作和生活,表明我們正在一步一步的實(shí)現(xiàn)把職工當(dāng)孩子養(yǎng)的想法。

          我們?yōu)槭裁匆褑T工當(dāng)孩子養(yǎng)呢?這是我們公司發(fā)展性質(zhì)所決定。也就是說,企業(yè)的管理架構(gòu)、管理方法、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益、員工的利益這根主線展開的。

          那么,企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢?3月份的工資發(fā)放已經(jīng)表現(xiàn)了這點(diǎn)。3月份,服裝廠出勤工時(shí)17164小時(shí)、產(chǎn)量10866件、產(chǎn)值36346元,實(shí)際單產(chǎn)2.12元/小時(shí),公司對(duì)工資進(jìn)行2.8倍的補(bǔ)貼,補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí),實(shí)際補(bǔ)貼金額達(dá)到78412元。全體員工們,我們一定要明白,3月份總量工資114758元中,很大一塊是來自企業(yè)的補(bǔ)貼。企業(yè)為什么要這么做呢,是為了切實(shí)保證我們員工的收入,為了我們員工能夠體面的勞動(dòng)。

          4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢?4月份出勤工時(shí)20773小時(shí)、產(chǎn)量22677件、產(chǎn)值84197元,實(shí)際單產(chǎn)4.05元/小時(shí),公司對(duì)工資進(jìn)行補(bǔ)貼,補(bǔ)貼后單產(chǎn)6.53元/小時(shí),實(shí)際補(bǔ)貼金額依舊達(dá)到51810元,總量工資達(dá)到136926元,同比3月份工資增加22168元,增加幅度達(dá)到19.32%。企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心我們大家都是能看的見的。

          我們?cè)僖?月份、4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)相比,雖有上升,但也是建立在3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)非常低的情況下,這個(gè)數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動(dòng)效率,反映我們員工實(shí)際創(chuàng)造產(chǎn)值的情況。3月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)2.12元,企業(yè)虧本運(yùn)營(yíng)。4月份實(shí)際單產(chǎn)小時(shí)4.05元,企業(yè)依舊虧本運(yùn)營(yíng)。作為企業(yè),它需要資金支撐來生產(chǎn),作為員工需要體面勞動(dòng)得到工資,企業(yè)顯然傾向了后者。這是我們?cè)谧拿课粏T工必須要明白的。我們常說,我們要感恩父母,因?yàn)楦改葛B(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你。員工在企業(yè)工作,企業(yè)給你平臺(tái)、給你鍛煉、給你表現(xiàn)的機(jī)會(huì),我們也要學(xué)會(huì)感恩企業(yè)。假如說,沒有企業(yè)這個(gè)平臺(tái),你又能做什么、得到什么呢?

          企業(yè)把員工當(dāng)孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方,員工對(duì)喝水不滿意,我們已經(jīng)投入資金在改造,很快就會(huì)讓員工喝到清潔的水;員工提出要裝窗簾,我們?cè)谙轮芫湍苋堪惭b到位;員工提出晾曬衣服困難,我們經(jīng)過實(shí)地調(diào)查后,后勤保障部正在制訂計(jì)劃,盡快解決;309住宿員工提出房間一角漏水,我們也給予了高度的重視。從開廠到現(xiàn)在,我們?yōu)榻鉀Q員工生活設(shè)施,共投入5萬元資金。我們之所以這么做,都是在實(shí)踐把員工當(dāng)孩子養(yǎng)的思想。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司共解決員工個(gè)人思想問題達(dá)到60人次之多,解決、化解的內(nèi)容包括家庭問題、朋友戀愛問題、思想疑惑等方方面面。我們這么做,一是重視員工的價(jià)值,二是力求通過我們架構(gòu)所固有的作用,讓我們員工開興工作,“高高興興上班,平平安安回家”,是我們對(duì)員工的真心祝福。

          我們的企業(yè)要發(fā)展,需要有忠誠(chéng)度的員工。任何一個(gè)企業(yè),都是喜歡有忠誠(chéng)度的員工。忠誠(chéng)度,從某種意義上解釋,就是你在這個(gè)企業(yè)干得時(shí)間的長(zhǎng)短。你在一個(gè)企業(yè)干得越長(zhǎng),你的工資就有可能很高,你就會(huì)充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果。xxx,原來是公司,現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成集團(tuán)了,說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期,你的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)就大。我們員工對(duì)公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

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