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      2. 年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿

        時間:2024-02-03 22:30:30 秀雯 發(fā)言稿 我要投稿

        年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿(通用10篇)

          隨著社會不斷地進步,我們都可能會用到發(fā)言稿,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。那么你有了解過發(fā)言稿嗎?以下是小編收集整理的年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

        年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿(通用10篇)

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          今天召開一個班組長及以上骨干參加的會議,名為20xx年全年工作沖刺動員大會。沖刺原本是體育運動術(shù)語,指賽跑臨近終點時突然加速向前猛沖。引申到一個單位的工作,就是指抓住最后的時間朝目標全力沖擊。全局員工要以善始善終、盡善盡美的態(tài)度,抓住今年剩下的66天時間,全力以赴,突出重點,攻堅克難,圓滿完成上級交給我們的各項目標任務(wù),為20xx年的工作畫一個完美的句號,交一份滿意的答卷。 這次會議之所以只要求骨干參加,就是說,骨干在沖刺階段承擔(dān)著重要的“沖鋒陷陣、率先垂范、攻城掠地”的職責(zé)。古往今來,大凡在戰(zhàn)斗中能夠取勝的軍隊,無不是靠各級“長官”身先士卒,高喊“跟我上”的口號而贏得的,從來就沒有勝利是靠士兵們自發(fā)的努力取得的。干工作同樣如此,班組長、供電所長、部門負責(zé)人沒有清晰的思路,拿不出具體可行的措施,不帶頭沖、帶頭干、帶頭拼,工作任務(wù)同樣是完不成的。所以,在這年終各項工作任務(wù)沖刺的緊要關(guān)頭,骨干首先必須豁出去,切實發(fā)揮好示范作用。

          從目前全局20xx年各項目標任務(wù)的落實和完成情況看,有喜有憂,喜憂參半。

          “喜”的一面是:到目前為止,全局安全生產(chǎn)形勢比較穩(wěn)定,沒有發(fā)生“一票否決”的事故和問題,沒有被上級查處的嚴重違章作業(yè)現(xiàn)場;生產(chǎn)管理得到進一步規(guī)范,周例會在統(tǒng)籌全局生產(chǎn)活動中的主導(dǎo)作用逐漸顯現(xiàn)!按笊a(chǎn)、大安全”的理念逐漸深入;農(nóng)電員工觀念有所改變,農(nóng)電隊伍建設(shè)力度加大;多經(jīng)在內(nèi)外壓力越來越大的形勢下,保持了去年以來平穩(wěn)發(fā)展的水平;班組現(xiàn)場培訓(xùn)競賽在市局比賽中取得了團體第二的較好成績。

          “憂”的一面是:一是營銷農(nóng)電指標比較落后。完成了計劃進度的指標不占優(yōu),有些指標處于落后水平。特別是電費回收率、線損率兩大指標;營銷專業(yè)工作發(fā)展不平衡,在高損線路臺區(qū)降損、業(yè)擴時限達標、裝表接電規(guī)范化等方面,差距較大;農(nóng)電營銷存在線損、均價方面的問題,農(nóng)電績效管理推行遠不夠深入。二是電網(wǎng)建設(shè)工作滯后。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造歷史欠賬太多,尚未擺脫落后挨打的局面。三是隊伍建設(shè)上的懶散、松散現(xiàn)象依然存在。有些員工求知欲望不強,主動學(xué)習(xí)的氛圍不濃;有些員工精神狀態(tài)疲沓,自我要求不嚴格;有些員工缺乏進取之心,工作的責(zé)任心和敬業(yè)精神較差;有些員工得過且過的混世度日思想嚴重,包括個別骨干亦是如此,“四會”能力缺乏(四會:會想、會講、會寫、會干),不想事、不謀事、成不了事,甚至還壞事,根本無法起到骨干的作用,體現(xiàn)不出骨干的'價值。特別是還有個別黨員員工,根本沒有發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,甚至比非黨員的表現(xiàn)還要差。四是績效管理存在不足。對待績效考核的態(tài)度不夠端正,績效管理激勵、約束、鞭策作用沒有有效發(fā)揮出來,在實施考評中仍存在“吃照顧、搞平衡、輪流坐莊、和稀泥”的做法。五是班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建氛圍欠濃工作欠實。掛點班組的部門負責(zé)人并沒有正確履職,督導(dǎo)不力,身體力行不夠;班組長沒有切實負責(zé),思路不闊,辦法不多,落實不夠,特色不明顯。有的班組將班組活動當成額外負擔(dān),“作”的成分多,應(yīng)付檢查的思想嚴重,不少工作流于形式。

          一要始終充滿必勝的信心。辦法總比困難多?陀^地分析,同比20xx年,今年我局同期的工作總體情況好于往年,當前工作壓力雖大,但并不會比去年更大;困難雖多,但并不會比去年更多;指標雖重,但并不會比去年更重。20xx年我們班子是中途搭建,處于一個磨合期,但去年我局的工作并不差,主要指標都達到了上級的要求,有些工作還取得了歷史最好的成績。比如省市兩級認定的“無違章作業(yè)現(xiàn)場”個數(shù)遙居全市第一;單位季度績效考核總得分居縣局第一;農(nóng)電管理幾近實現(xiàn)“滿堂紅”;年度電費余額為近些年最少,等等。因此,我們對完成今年的各項工作必須也應(yīng)該始終充滿必勝的信心。信心是力量之源,是戰(zhàn)勝困難的根本。信心比黃金更寶貴。沒有信心,信心不足,那就會自亂陣腳,一事無成。全局員工特別是骨干,要堅定必勝的信心,牢牢抓住剩下的時間,做到思想更集中、工作更集中、精力更集中,全力以赴謀求20xx年全面工作的新勝利。

          二要始終瞄準排頭兵的目標!盃幃?shù)谝、爭當縣局排頭兵”是市局對我局工作寄予的厚望,是明確的要求。爭當縣局排頭兵,凸現(xiàn)了國家電網(wǎng)“努力超越、追求卓越”企業(yè)精神的豐富內(nèi)涵,是一個不斷進取、不斷奮斗、不斷超越、追求卓越的過程。我們應(yīng)深刻地認識到,爭當縣局排頭兵,既是一個追求的目標,更應(yīng)是抓好各項工作的動力源泉。前段時間我們分三個層面進行了討論座談,不少班組、部門、供電所談得比較好,認識比較高,問題分析比較透徹,措施也提得具體。希望我們各位骨干不要做說話的巨人、行動的矮子,而是要千方百計將這些措施落到實處。各部門和班組都必須將各自的工作定位在排頭兵的高度,自我要求要更嚴一些,目標定位要更高一些。唯有這樣,我們才能化壓力為動力,才能置于死地而后生。

          三要突出重點攻關(guān)的指標。從全局情況看,我們要凝神聚氣,舉全局之力,打一場經(jīng)營指標的攻堅戰(zhàn)。我這里強調(diào)的重點攻關(guān)指標包括:營銷指標、農(nóng)電指標、生產(chǎn)指標(同業(yè)對標)、電網(wǎng)建設(shè)的指標。營銷與農(nóng)電主要是電費回收率、線損率、售電均價等三個重點指標,這兩個部門和相關(guān)班組、供電所必須有切實可行的攻堅方案和解決措施,要將指標分解到班組(供電所)、責(zé)任要落實到人,要學(xué)會算細賬。生產(chǎn)方面主要是供電可靠率、電壓合格率、線路跳閘率以及電網(wǎng)運行指標。這些指標體現(xiàn)的是生產(chǎn)管理水平的問題,全局生產(chǎn)活動“一盤棋”既是基于安全第一提出,同時也是基于確保這些指標優(yōu)秀。電網(wǎng)建設(shè)要根據(jù)新的要求,明確每一個人的職責(zé)和任務(wù),強化內(nèi)部考核,規(guī)范管理流程,落實項目責(zé)任制,務(wù)必擺脫工作滯后的局面。

          四要突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是市局考核我局的“三項責(zé)任制”之一,出不得半點問題。從我局的情況看,重點的崗位是與客戶直接打交道的崗位,重點的人員是直接從事經(jīng)營工作的人員,重點的部門主要是經(jīng)營有關(guān)的部門。從最近組織開展的“小金庫”清理整治情況看,雖然我們沒有明顯的大的問題,但也發(fā)現(xiàn)了一些制度執(zhí)行不嚴肅,管理欠規(guī)范的問題,特別是農(nóng)電,由于始終存在體制不順的因素,規(guī)范管理還需要進一步抓實。我們一定要落實好各級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,加強黨員干部黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,加強對重點崗位、人員、部門的教育和監(jiān)督,組織學(xué)習(xí)貫徹《廉政準則》,強化廉潔從業(yè)教育,營造風(fēng)清氣正環(huán)境,著力培育廣大黨員干部清正廉潔的價值理念,在全局營造“干事、干凈”的廉潔文化氛圍,進一步筑牢廣大干部員工拒腐防變的思想防線。各級骨干要帶頭做到清正廉潔,并以自己的言行影響每一個員工。同時,要進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。臨近年終,地方政府即將組織進行優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境工作的測評,我們要以服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的實際行動,為榮譽而戰(zhàn)。

          五要切實推進班組建設(shè)。班組建設(shè)的關(guān)鍵在班長。從目前我局班組建設(shè)的情況分析,班組建設(shè)屬于低水平、低層次的階段,大多停留在完善資料、補充資料的應(yīng)付檢查階段,與班組建設(shè)的本義還存在相悖的地方。對負責(zé)的班組長而言,班組建設(shè)的擔(dān)子更多的是壓在班長自己的肩上,并沒有成為全體班員的共同行為。班組建設(shè)沒有融于班組的日常工作抓落實,為班組建設(shè)而作文章的多。創(chuàng)建班組建設(shè)標桿單位是我們今年的主要奮斗目標之一。不流點汗不出點血不下點苦功夫是毫無希望的。雖然上周市局組織了驗收檢查,但這項工作并不能因之停止,要看到我們還存在不少軟肋和缺陷,要成為省公司標桿單位還有許多實在的工作需要抓落實。因此,一是掛點班組的局領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人要正確履職,敦促和指導(dǎo)掛點班組繼續(xù)抓好班組建設(shè);二是班組長必須將班組建設(shè)各項工作融于班組的日常管理之中,調(diào)動和發(fā)揮每一個人的積極性和主觀能動性,要開展針對性的整改完善,通過班組建設(shè)提高班組管理水平,進而提高全局的管理水平。

          六要切實加速多經(jīng)發(fā)展。全局每一個員工都要關(guān)心多經(jīng)發(fā)展,要有“大多經(jīng)”觀念。各部門要積極配合和主動協(xié)調(diào)多經(jīng)發(fā)展中遇見的困難和問題。誰不配合、誰無原則地設(shè)立門檻、誰搞“軟阻力”,只要查證屬實,就要嚴厲地處理誰。同時,多經(jīng)公司內(nèi)部要抓規(guī)范,外部要拓市場。內(nèi)部規(guī)范重點要放在隊伍建設(shè)的規(guī)范、基礎(chǔ)管理的規(guī)范、財務(wù)管理的規(guī)范上。外拓市場重點要突出服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價格優(yōu)惠、時間快捷,重要的客戶工程要實行項目經(jīng)理制、代理制等,真正視客戶為上帝,一切圍繞客戶轉(zhuǎn)。拓展市場要放得下架子、拉得下面子,要有回收電費的“三千精神”,要有“三寸不爛之舌”,要有男生追女生一樣一流的纏功,牢牢地把握好縣域內(nèi)的業(yè)務(wù)市場。從現(xiàn)在起,公司要籌謀明年多經(jīng)發(fā)展的新思路,重點思考如何自主經(jīng)營的問題、如何建立新的激勵機制的問題、如何提升管理水平實現(xiàn)資質(zhì)升級的問題,等等。

          最后,希望全局骨干在沖刺全年工作的關(guān)鍵時刻,正確履職,振奮精神,不找借口,“從現(xiàn)在做起、從我做起”,帶領(lǐng)班組、部門所在員工,戮力同心,以扎實有效的措施,以敬業(yè)精業(yè)的態(tài)度,朝著全面完成20xx年各項目標任務(wù)的方向而奮勇前進。

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          縣委、縣政府部署“百日攻堅大會戰(zhàn)”專項活動,為我們正式?jīng)_響了緊盯年度目標加速前進的沖鋒號。作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場,招商引資的主陣地,開發(fā)區(qū)也將緊緊圍繞此次活動要求,集聚全區(qū)力量,采取有力舉措,全力以赴抓好攻堅,確保年度目標任務(wù)圓滿完成。結(jié)合活動實際,將重點抓好以下四方面工作。

          一、狠抓有效投資,助推工業(yè)發(fā)展。

          深入開展“進百企、強服務(wù)、促發(fā)展”主題實踐活動,助推企業(yè)完成限額以上制造業(yè)投入14億元。深化“一企一干部”服務(wù)機制,抓好企業(yè)審批辦證、廠房建設(shè)、設(shè)備安裝等工作。鼓勵企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)企業(yè)搞技改、上項目,推動“機器換人”、“電商換市”及“企業(yè)上市”,構(gòu)筑轉(zhuǎn)型發(fā)展新態(tài)勢。重點抓好11個縣年度重點工業(yè)投資項目建設(shè),培優(yōu)扶強做大企業(yè),全年確保實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值28億元。

          二、狠抓招商引資,加快項目落地。

          堅持“以商招商”、“以情招商”的“借力招商””方針,加強與世界500強企業(yè)、央企的聯(lián)系對接,加大回歸項目的跟蹤、協(xié)調(diào)和服務(wù)。重點抓好蒙臺梭利、中關(guān)村、核技術(shù)應(yīng)用、上海東芙冷鍛等在談大項目的洽談對接,爭取盡早敲定落地。蒙臺梭利項目力爭9月份正式簽訂投資協(xié)議,啟動一期示范性幼兒園前期工作;“浙商回歸”上海東芙冷鍛項目完成土地出讓前期事宜。

          三、狠抓基礎(chǔ)建設(shè),促進平臺升級。

          集中精力、聚焦重點,全力推進一批在建工程,著力開工一批新工程,確保一批事關(guān)新區(qū)開發(fā)建設(shè)全局的基礎(chǔ)性工程力出形象,早出效益。開展重大項目攻堅活動,確保工業(yè)園區(qū)排水改造、老亞達區(qū)塊排水改造工程等“五水共治”項目提前完成年度目標;加快推進xx新城晏站涂二期促淤、金山涂圍墾工程建設(shè),推動發(fā)展平臺擴容升級,提質(zhì)增效。

          四、狠抓難題破解,強化要素保障。

          創(chuàng)新思路,加強專題研究,加大協(xié)調(diào)力度,爭取各方支持,加快破解發(fā)展中面臨的.資金、土地等突出問題。加大籌資力度,保障重點工作資金需求。加大對區(qū)內(nèi)供而未用、用而不高土地資源的監(jiān)管和整合,切實做好低效利用土地的“二次開發(fā)”及橫xx岸村級留用地置換等工作,實現(xiàn)要素資源最優(yōu)配置。加強與部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的溝通與合作,建立矛盾處理和協(xié)調(diào)機制,解決好歷史遺留及工程建設(shè)推進中的政策處理難題,營造良好發(fā)展環(huán)境。

          發(fā)言完畢,謝謝大家!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 3

        尊敬的總經(jīng)理,同事們:

          大家好!

          春節(jié)即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!

          此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

          20xx年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經(jīng)成為了過去,成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總?cè)藬?shù)占集團公司三分之一的數(shù)量的實業(yè)公司,竟然靠他們輸血支持我們。

          心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與業(yè)績優(yōu)良的'公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單,沒有創(chuàng)造豐厚的效益。這不是必然的,而是因為沒有每個人都在努力,在銷售人員當中,仍然有那么一部分人,他們得過且過,混日子的思想還是存在的。

          一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導(dǎo)致公司虧損的重要因素,盡管有種.種客觀理由和原因,但我們不想推卸責(zé)任,我們也不能推卸責(zé)任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否,這始終是硬道理。

          不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經(jīng)驗教訓(xùn),好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。爭取打個翻身戰(zhàn)讓公司走向盈利的軌道。在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種.種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種.種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。

          又一年的實戰(zhàn)鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規(guī)范化的管理也更加合理。今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經(jīng)過一場又一場戰(zhàn)爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液,不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。

          多年來我一直認為,人要學(xué)會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業(yè)關(guān)門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應(yīng)該感謝公司提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細節(jié),粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好xx品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

          20xx開年之際我們已喜迎我們公司產(chǎn)品中的新產(chǎn)品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰(zhàn),新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說,芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升,經(jīng)過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破! 20xx年在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務(wù),沖擊更高的銷售目標。

          最后,我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài),20xx年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續(xù)給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 4

        尊敬的各位同仁們

          大家好!

          在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!

          回顧即將過去的20xx年上半年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

          雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

          通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的`地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們xx人充滿了信心!

          公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信在20xx年底收官之際,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出的新章!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 5

        尊敬的公司全體同仁、工友們:

          你們好!

          律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的'一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

          回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“xx評估3A等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

          機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質(zhì)觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

          明陽天下會議服務(wù)公司十載風(fēng)雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

          最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿xx的明天更加美好!

          謝謝大家!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事:

          大家好!

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去了,首先。我們要共同慶祝20xx年的到來,值此新春佳節(jié)之際,我代表領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

          這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

          這一年,公司在創(chuàng)業(yè)階段,面臨困難重重,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

          我們堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,取得了一個豐收的20xx,我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

          這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。

          公司時時刻刻都關(guān)心著我們的.生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。

          一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理20xx及各位經(jīng)理,感謝公司。

          20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

          最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

          謝謝大家!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 7

        尊敬的各位來賓、位各同仁:

          大家好!

          在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,20xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

          雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,20xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是20xx萬美金的'佳績,這是全體20xx公司員工共同努力的成果。

          同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且某某也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固20xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位。

          所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們20xx人充滿了信心!公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。20xx作為一個在某某行業(yè)的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

          總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,20xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出20xx的新章!

          最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 8

        尊敬的各位來賓、位各同仁:

          大家好!

          20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

          20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè),積極應(yīng)對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了20xx農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的`發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,深入推進信用體系建設(shè),不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);一元復(fù)始,萬象更新。

          新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。我們堅信,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風(fēng)景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進步!

          謝謝大家!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 9

        尊敬的總經(jīng)理,同事們:

          轉(zhuǎn)眼間,今年就要揮手向我們告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。

          在這7個月多的時間里有失敗,也有成功,遺憾的是;,欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有那么好的,有經(jīng)驗的上級給我們指導(dǎo),帶著我們前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。

          從3月3日開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細:

          進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時間安排以及在各時間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項目。當然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時俱進。

          在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費上班時間,對工作我是認真負責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我們會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團隊的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團隊的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進,提高素質(zhì)。

          以目前的`行為狀況來看,我還不是一個業(yè)務(wù)員,或者只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過關(guān),這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動力;這份信念一直儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功!拔乙駛真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己……“我對自己說。

          感謝公司的培養(yǎng),感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態(tài)去工作。

          揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿懷希望!

          年底業(yè)績沖刺發(fā)言稿 10

        各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:

          大家晚上好!

          今日是一個辭舊迎新的日子,我們都滿心高興,我們公司的全部人每年都會在這一天團聚,這樣的年終大會,讓我們的心靠得更攏。今日,我的心情很感動,由于我能站在這里發(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很驕傲。在這里,我代表全部優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。

          我來到公司已經(jīng)有x年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的進展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的閱歷,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心訓(xùn)練,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了許多閱歷,我的人生也在漸漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。

          今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認為這個榮譽是屬于大家的,我取得的成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫忙是分不《資料庫》開的,在此,我真誠的說聲感謝,感謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的時機,感謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),感謝朝夕相處的同事們給我的鼓舞與支持,感謝你們。

          其次,我認為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著親密的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的.員工,員工們的素養(yǎng)個個都很強,我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓舞著我們,我們的辦公設(shè)備也越來越先進,辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的業(yè)務(wù)漸漸精湛,我們的技術(shù)越來越專業(yè),我為此感到驕傲,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情,我情愿將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

          20xx年馬上過去,20xx年馬上到來,過去的成績我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和嫻熟的工作業(yè)務(wù)!我信任,我肯定會通過努力獲得更好的成績,我信任,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會越來越好。

          最終,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝福你們在新的一年里身體安康,萬事如意!

          感謝大家!

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