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      2. 年終總結(jié)的發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-01-29 18:50:12 發(fā)言稿 我要投稿

        年終總結(jié)的發(fā)言稿(精選7篇)

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,在經(jīng)過(guò)一年的努力后,我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,你的年終總結(jié)寫(xiě)好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎?下面是小編整理的年終總結(jié)的發(fā)言稿(精選7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        年終總結(jié)的發(fā)言稿(精選7篇)

          年終總結(jié)的發(fā)言稿1

        尊敬的董總、張總及各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          今天,我非常榮幸能夠參加公司召開(kāi)的20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作動(dòng)員大會(huì)。剛才,聽(tīng)了張總和各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告,我備受鼓舞,同時(shí)也深深感到肩上責(zé)任的重大,壓力催生動(dòng)力,展望20xx年,我們將做到以下幾點(diǎn):

          一、理清思路,合理分工,構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系

          格瑞公司在集團(tuán)公司和裴總的帶領(lǐng)下,發(fā)展速度非常迅猛,短期內(nèi)在原有一個(gè)生態(tài)木廠區(qū)基礎(chǔ)上新增了管道廠區(qū)、木粉廠區(qū),企業(yè)資產(chǎn)由當(dāng)初的20xx萬(wàn)擴(kuò)張到目前的8900萬(wàn),但快速發(fā)展不可避免地出現(xiàn)了管理跟不上的問(wèn)題,企業(yè)存在規(guī)章制度不完善、管理職責(zé)不清晰、上下銜接不順暢的一系列問(wèn)題,全公司還沒(méi)有形成一個(gè)完整、科學(xué)、高效的管理體系。20xx年,我們將重點(diǎn)配合裴總構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系,理清管理思路,打造分工明確、層級(jí)負(fù)責(zé)的垂直管理體系,充分發(fā)揮曹月霞、楊志軍、李榮軍、郭章紅幾位副總的積極性,在減輕裴總壓力的基礎(chǔ)上,確保各項(xiàng)工作更加有條不紊地開(kāi)展。

          二、抓住重點(diǎn),注重效益,努力扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面

          剛才,張總通報(bào)了公司今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)格瑞公司來(lái)說(shuō),20xx年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不是十分理想(當(dāng)然這不說(shuō)我們爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金20xx萬(wàn)),具體細(xì)分開(kāi)來(lái),主要是生態(tài)木虧損嚴(yán)重所致,20xx年是格瑞公司生態(tài)木產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)全面開(kāi)展的一年,盡管中間走了不少?gòu)澛,但我們也取得了一些成果,目前形成了兩大種類(lèi)和四大系列產(chǎn)品,以及百余家代理商、經(jīng)銷(xiāo)商,已經(jīng)初步具備了占領(lǐng)市場(chǎng),獲取利潤(rùn)的條件。20xx年,我們會(huì)在認(rèn)真分析今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的基礎(chǔ)上,以效益最大化為前提,在確保華鑫、管道正常盈利的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步開(kāi)展生態(tài)木的生產(chǎn)銷(xiāo)售,適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),充分利用現(xiàn)有資源,合理平衡生態(tài)木、華鑫、管道三家的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系,確保最終實(shí)現(xiàn)整體盈利的良好局面。

          三、苦練內(nèi)功,降低成本,挖潛增效提升盈利水平

          20xx年,我們將重點(diǎn)在降低成本上下功夫。在2—5月份開(kāi)展提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本的百日會(huì)戰(zhàn)。一方面,通過(guò)現(xiàn)貨結(jié)算,對(duì)比采購(gòu)廠家等措施,降低冷卻塔、管道的原料的采購(gòu)成本;另一方面,從生態(tài)木的原料供應(yīng)到粒料生產(chǎn)再到制品生產(chǎn)乃至產(chǎn)品包裝各個(gè)環(huán)節(jié),努力降低產(chǎn)品制造成本,通過(guò)3—4個(gè)月的強(qiáng)化管理,穩(wěn)定生態(tài)木制造成本。此外,通過(guò)對(duì)造粒機(jī)的改造,對(duì)庫(kù)存的100余噸二次料進(jìn)行回收重新造粒,提高二次料的利用率,降低生產(chǎn)成本,提高資金周轉(zhuǎn)效率,通過(guò)挖潛增效來(lái)提升盈利水平。

          四、鞏固現(xiàn)有市場(chǎng),開(kāi)拓新的市場(chǎng),通過(guò)銷(xiāo)售打開(kāi)經(jīng)營(yíng)新局面

          20xx年,我們將繼續(xù)致力市場(chǎng)的維護(hù)與開(kāi)發(fā),在華鑫和管道的工程訂單上,努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)半徑,設(shè)法開(kāi)拓新的客戶,減輕對(duì)現(xiàn)有客戶的依賴。在生態(tài)木的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,在現(xiàn)有100多家經(jīng)銷(xiāo)商的基礎(chǔ)上,努力再開(kāi)發(fā)出100家新的客戶,逐步形成以北京、鄭州、西安、佛山四地區(qū)為核心,輻射周邊地區(qū),占領(lǐng)市場(chǎng)的合理局面,確保生態(tài)木銷(xiāo)售額在今年的基礎(chǔ)上再發(fā)一番。

          五、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),分工協(xié)作,班子成員共同努力完成年度任務(wù)目標(biāo)

          新的一年,格瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員將在海博瑞豐集團(tuán)和裴總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職責(zé),各盡其職,各負(fù)其責(zé),結(jié)合目標(biāo)責(zé)任書(shū)中各自的任務(wù)目標(biāo),通力合作,形成董事長(zhǎng)主要融資、項(xiàng)目工程,總經(jīng)理主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),分管副總各管一方的正確局面,努力完成年度任務(wù)目標(biāo)。

          回報(bào)股東,回饋員工,是我們一直以來(lái)經(jīng)營(yíng)的宗旨。衷心感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及裴總對(duì)我的信任,我也時(shí)刻感覺(jué)肩上責(zé)任的重大,我相信在海博瑞豐公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,格瑞公司一定能夠順利完成年度任務(wù)目標(biāo)。最后,值此新春來(lái)臨之際,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利!

          謝謝大家!

          年終總結(jié)的發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!

          首先請(qǐng)?jiān)试S自我介紹一下,我叫馬超,現(xiàn)工作于海天集團(tuán)糧食部,我是一名一線工人,今天能夠作為一名優(yōu)秀員工在講臺(tái)上進(jìn)行發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng)與欣喜,但同時(shí)也伴隨著壓力,優(yōu)秀員工的稱(chēng)呼是一個(gè)榮譽(yù)的化身,是在工作中積累出來(lái)的成績(jī)匯總,面對(duì)在座的各位,我不敢說(shuō)自己的工作能力有多突出,相比之下我更應(yīng)該向其他員工學(xué)習(xí),海天集團(tuán)的員工都能把企業(yè)當(dāng)家,埋頭苦干,在公司大的方向上做著微小的貢獻(xiàn),在一些繁重與瑣碎的工作上沒(méi)有怨言,這是一種企業(yè)凝聚力的表現(xiàn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)凝聚力是主要的,海天集團(tuán)的凝聚力就非常雄厚,員工從上到下都緊緊環(huán)繞于董事長(zhǎng)的前進(jìn)方針及其各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,指哪打哪,我想只有這樣的企業(yè)在未來(lái)面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí),才會(huì)勇往直前,乘風(fēng)破浪,而我們也會(huì)在挑戰(zhàn)與歷練中更快地成長(zhǎng)。

          員工的優(yōu)秀與否完全可以在工作與生活中體現(xiàn)出來(lái),首先就要多工作,多學(xué)習(xí)。

          例如:我們糧食部,從部長(zhǎng)到主任、化驗(yàn)員,在收糧旺季,忘記時(shí)間,忘記回家,勤懇地工作,遇到問(wèn)題都是親自指揮工作;嚴(yán)把著公司的糧食水分、烘干及價(jià)格的控制;員工更是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,每天都忙里忙外,不管大事小事,都細(xì)心的做到最好;在收糧期間沒(méi)有出過(guò)一次人員與機(jī)器事故。

          古人云:路漫漫其修遠(yuǎn)兮,唔知上下而求索。在以后的工作中、我一定會(huì)努力的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),遇見(jiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗(yàn)的同事去請(qǐng)教,特別是像辛勤工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的人,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自己。

          時(shí)光飛逝五年光景沖沖而過(guò),在海天的工作不斷的變化,但對(duì)海天的感情卻在不斷的加深,今年恰逢公司喜迎建企十周年,十年間海天的迅速飛躍是有目共睹的,海天的蓬勃發(fā)展也使我們每位員工都感到自豪,身為海天的一員能伴隨著海天的發(fā)展而行則感到無(wú)上榮耀。

          還有幾天20xx年即將離我們遠(yuǎn)去,而我們則要把之前的成就看作起點(diǎn),我相信企業(yè)在董事長(zhǎng)及其各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,上下同心同德,本著實(shí)干、創(chuàng)新的精神,定會(huì)為公司的發(fā)展抒寫(xiě)新的篇章,我相信海天集團(tuán)在下一個(gè)十年定可以再創(chuàng)新的輝煌。

          最后祝大家在新的一年里工作順心,愿大家都平安快樂(lè),夢(mèng)想成真。

          年終總結(jié)的發(fā)言稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪,這既是對(duì)我們過(guò)去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞,更是對(duì)公司全體員工辛勤奉獻(xiàn)的表彰!我在此向關(guān)心和支持我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝;向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意!

          20xx年是不平凡的一年,有著太多的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),過(guò)去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,無(wú)論在思想上還是職業(yè)素質(zhì)上,我們都得到了相應(yīng)的提高。面對(duì)更富挑戰(zhàn)的20xx年,這要求我們必須擁有高度的責(zé)任感、專(zhuān)業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)我們員工與企業(yè)共成長(zhǎng)!我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛乎r花和掌聲永遠(yuǎn)屬于所有忠誠(chéng)、勤勞、敬業(yè)的興陽(yáng)人。今天的成績(jī)將是我們明天的起點(diǎn),在成就與榮譽(yù)面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿;更不能固步自封;我們深知:我們還有很多不足,我們要繼續(xù)力爭(zhēng)向上,不斷提升自我,我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn),有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹(shù)立切實(shí)可行的目標(biāo):在穩(wěn)定中求發(fā)展!樹(shù)立主人翁意識(shí),而忠誠(chéng)、責(zé)任感是靠行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)的!

          公司給了每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們要學(xué)會(huì)感恩,我們不能忘記,沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展,就沒(méi)有小家的幸福,沒(méi)有企業(yè)的輝煌,就沒(méi)有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連,讓我們匯聚與此,不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段,而更多的`是以感恩的態(tài)度去面對(duì)它。聽(tīng)命于公司、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線,這也是我發(fā)言的主題:踏實(shí)做事,用忠誠(chéng)責(zé)任去要求;感恩興陽(yáng),用實(shí)際行動(dòng)去回報(bào)!

          謝謝大家!

          年終總結(jié)的發(fā)言稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

          大家好!

          “才聞兔歲凱旋曲,又唱龍年祝福歌”!值此xxx管委會(huì)年終總結(jié)會(huì)之際,我有幸代表各位同事在這里做表態(tài)發(fā)言,感到非常激動(dòng)!

          20xx年,城管科通過(guò)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、垃圾清運(yùn)規(guī)范化管理、對(duì)廢品收購(gòu)站集中清理,對(duì)西山路進(jìn)行綜合整治等活動(dòng),使西山地區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了可喜的改善;克服基礎(chǔ)設(shè)施不配套,老百姓有不滿情緒的困難,加強(qiáng)協(xié)調(diào),解決水電暖、交通、排水等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以良好的服務(wù)促進(jìn)了社會(huì)和諧;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),人性化管理,增強(qiáng)集體凝聚力,多次及時(shí)處理了突發(fā)事件并圓滿完成搶險(xiǎn)任務(wù);全年收費(fèi)73萬(wàn)元,完成全年目標(biāo)任務(wù)的182%,位居全區(qū)第一。

          回首20xx年,我們與在座的各位一起收獲,但是成績(jī)只屬于過(guò)去。我們應(yīng)以今天為新的起點(diǎn),在今后的工作中更加發(fā)奮努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。下面我以“三個(gè)必須”為要點(diǎn),代表管委會(huì)全體干部職工做新年工作表態(tài):

          第一、必須樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的理念,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。學(xué)習(xí)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)的重要階梯,更是我們不斷完善和發(fā)展自我的必由之路。我們要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐,緊跟單位發(fā)展的需求,與時(shí)俱進(jìn),孜孜不倦,不斷用新的知識(shí)充實(shí)、武裝自己,努力成長(zhǎng)為復(fù)合型人才,以豐富的知識(shí)儲(chǔ)備迎接新的挑戰(zhàn),以良好的綜合素質(zhì)為xxx管委會(huì)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

          第二,必須端正積極進(jìn)取的態(tài)度,態(tài)度決定高度。實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想,成就一份榮光,能力固然重要,但首先是態(tài)度。態(tài)度可以是能力的加油站,也可能成為能力的滅火器。不一樣的態(tài)度,成就不一樣的高度。無(wú)論做什么,都要積極主動(dòng),都要敢于挑戰(zhàn),這是一種素養(yǎng),也是一種習(xí)慣,更是一種態(tài)度,這種態(tài)度決定一個(gè)人未來(lái)事業(yè)的高度。撥除環(huán)繞在那些成功人士身上的光環(huán),就會(huì)發(fā)現(xiàn),起步的條件遠(yuǎn)沒(méi)有人們想像的那么好,積極的態(tài)度是惟一的法寶。別人灰心的時(shí)候,意氣風(fēng)發(fā)、斗志高昂;別人因困難而放棄的時(shí)候,積極進(jìn);別人松散懶惰的時(shí)候,全力以赴,不找任何借口。只要對(duì)工作和生活抱著一種積極的態(tài)度,人生總會(huì)有其高度!只要有這種積極進(jìn)取的態(tài)度,事業(yè)就會(huì)方興未艾。

          第三,必須營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的環(huán)境。人和百事興,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),是做好工作的關(guān)鍵。一個(gè)好環(huán)境,一支好隊(duì)伍,一種好風(fēng)氣,是寶貴的財(cái)富,受益的是集體的每個(gè)人。堅(jiān)信人格的力量,相信團(tuán)結(jié)的召喚,大家在一起工作,一種難得的機(jī)緣。缺少正氣,埋頭苦干的好同志,也會(huì)遭到非議和埋怨。沒(méi)有和諧,其他就無(wú)從談起,再好的思路設(shè)想也難以實(shí)現(xiàn)。懂團(tuán)結(jié)是智慧、能團(tuán)結(jié)是本事、真團(tuán)結(jié)是境界。能在一起工作,既是組織的安排,也是人生的緣分。真心希望我們每個(gè)人都能夠倍加珍惜和維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的局面,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),和諧奮進(jìn)。

          努力是會(huì)得到回報(bào)的,天道酬勤,踏踏實(shí)實(shí)工作必然留下奮斗的足跡!我們的明天必然是美好的明天,大家一起繼續(xù)努力吧!20xx年,就看我們的了,大家有信心嗎?

          謝謝大家!

          年終總結(jié)的發(fā)言稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、朋友們:

          晚上好!

          虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來(lái)。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!

          俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問(wèn)及時(shí)為我們開(kāi)展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營(yíng)管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位員工寄于的厚望,也是我們每個(gè)員工應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新征程,放飛新夢(mèng)想!

          為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無(wú)私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的處事之道,感受著不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。

          作為旗濱人,我們對(duì)未來(lái)充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!

          千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!

          最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌,身體健康,合家幸福!

          謝謝!

          年終總結(jié)的發(fā)言稿6

        各位同事、各位朋友:

          在元旦、春節(jié)“兩節(jié)”即將來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,同劃發(fā)展,共迎新春,我謹(jǐn)代表凱迪公司,向在座的各位致以節(jié)日的問(wèn)候!20xx年是凱迪公司成立以來(lái)最不平凡的的一年,在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨緊,建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下,我們緊抓“專(zhuān)做園區(qū)項(xiàng)目的建筑企業(yè)”這一經(jīng)營(yíng)方針不動(dòng)搖,在全體員工的努力拼搏下,積極適新應(yīng)變,化危為機(jī),逆勢(shì)突圍,取得了年建設(shè)規(guī)模17萬(wàn)多平方米優(yōu)異成績(jī),圓滿完成20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。在此,我想衷心的說(shuō)一聲:感謝我們的家人,在工作上給予的理解和支持;感謝所有的客戶,給予凱迪鍛煉和提升的機(jī)會(huì);感謝各位同事,與凱迪一路同行,共同成長(zhǎng);感謝各位班組長(zhǎng),一如既往的為凱迪辛勤勞動(dòng);感謝所有與凱迪合作的伙伴,為凱迪的發(fā)展和壯大提供的支持和幫助。針對(duì)今年公司怎么樣,明年怎么看,具體怎么干,下面,我結(jié)合一年來(lái)的工作,談一下我的感受及公司明年的規(guī)劃:

          一、打造高水平的員工隊(duì)伍,是凱迪實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要保障

          經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,人在企存,人去企止,企業(yè)的生存與發(fā)展最關(guān)鍵、最核心的就是人的因素。得人才者得天下,選“好”人,用“對(duì)”人,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵!叭恕弊旨丛⒁馊伺c人之間要相互配合、相互支持,人旺企業(yè)旺,人衰企業(yè)衰。因此,一年來(lái)我們?cè)凇耙M(jìn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才”這三方面下了大力氣。在引進(jìn)人才方面:20xx年,我們通過(guò)多種渠道嘗試、吸納、挖掘人才,如到高等院校人才對(duì)接會(huì)上招聘、在人才網(wǎng)上長(zhǎng)期招聘以及通過(guò)社會(huì)各界朋友推介等等。目前公司的行政管理人員已發(fā)展到59人,而且明年還會(huì)繼續(xù)不間斷的挖掘儲(chǔ)備人才,我們大家可以清晰的看到凱迪公司的員工數(shù)量在不斷增加,員工的質(zhì)量也在不斷的優(yōu)化。流水不腐,戶樞不蠹,企業(yè)只有不斷的吐故納新,加入新的成員,汲取新的思想,涌現(xiàn)新的氣象,才能充滿激情和煥發(fā)活力。這里,我想再?gòu)?qiáng)調(diào)一點(diǎn),我們挑選提拔重用員工,不唯書(shū)、不唯上,只為實(shí),我們看重的不僅僅是學(xué)歷資歷,更重要的是具有良好的品行,具備敢于吃苦、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的,簡(jiǎn)而言之,只要是能看到問(wèn)題并解決問(wèn)題的人,就能干到更高的崗位,拿更高的薪水。因此,只要我們堅(jiān)持不間斷的吸納儲(chǔ)備人才,不拘一格的選拔人才,就會(huì)建立起一個(gè)有統(tǒng)一價(jià)值觀、有戰(zhàn)斗力的凱迪團(tuán)隊(duì)。在培養(yǎng)人才方面:20xx年,凱迪組織了多場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)講座,積極參加主管部門(mén)組織的各類(lèi)崗位培訓(xùn),不定期的以我們自己承建的項(xiàng)目中的一些好的做法及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)作為真實(shí)案例進(jìn)行剖析,組織學(xué)習(xí)討論,提升專(zhuān)業(yè)技能和掌握實(shí)際操作運(yùn)用方法,引導(dǎo)員工勤奮好學(xué),資助員工考取注冊(cè)證書(shū)等,20xx年,公司將會(huì)加大投入,計(jì)劃聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)水平高,管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家做為凱迪的培訓(xùn)顧問(wèn),每月組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。在留住人才方面:凱迪公司是個(gè)成長(zhǎng)型的企業(yè),沒(méi)有成熟的模式和機(jī)制,這些都要靠我們?cè)趯?shí)際工作中不斷的探索。嘗試、改進(jìn)、再嘗試、再改進(jìn),最終建立一套實(shí)用、有效的“出人才機(jī)制”,20xx年我們這方面做了一部分嘗試和努力,但還很不夠,通過(guò)兩年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積累和思考,計(jì)劃在20xx年從以下幾方面做進(jìn)一步的嘗試:1、在組織架構(gòu)模塊,進(jìn)一步建立健全公司運(yùn)行的組織架構(gòu),明確崗位職責(zé),做到崗上有人,人盡其責(zé),使公司的運(yùn)行流程更加順暢、高效;2、在成本控制模塊,設(shè)定一個(gè)成本基數(shù),降低部分,拿出一定的比例進(jìn)行分配,以鼓勵(lì)員工節(jié)約意識(shí),提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明程度和外界口碑;3、在項(xiàng)目管理人員配置模塊,根據(jù)項(xiàng)目的大小特點(diǎn)設(shè)定管理人員基數(shù),讓其內(nèi)部?jī)?yōu)勝劣汰,省下的管理人員底薪,拿出一部分,分配給留下的管理人員,鼓勵(lì)員工多勞多得,營(yíng)造凱迪能者上,庸者平,劣者汰的這種好的團(tuán)隊(duì)氛圍;

          4、在創(chuàng)新模塊,設(shè)立金點(diǎn)子獎(jiǎng),只要在工藝流程,施工方法上,能夠優(yōu)于當(dāng)前常規(guī)的,達(dá)到降低成本,提高工效的,一經(jīng)公司采納和推廣,從節(jié)約的部分拿出一塊來(lái),用于獎(jiǎng)勵(lì)提議人,以此來(lái)鼓勵(lì)凱迪員工發(fā)揚(yáng)工匠精神,器物精神,把凱迪做成熟練企業(yè),專(zhuān)業(yè)企業(yè),精致企業(yè),品牌企業(yè);

          5、在績(jī)效模塊,從項(xiàng)目部管理人員的月薪中抽出一部分,公司另外拿出一部分作為月績(jī)效獎(jiǎng),在質(zhì)量、文明施工、成本控制、進(jìn)度把控四大模塊上,每周進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,每月績(jī)效考核,獎(jiǎng)罰分明每月兌現(xiàn);

          6、在企業(yè)文化模塊,公司計(jì)劃從行政部中抽出專(zhuān)人,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)員工的學(xué)習(xí)、工作、生活的組織與溝通,使我們的所有員工都能夠甩開(kāi)膀子的干,放開(kāi)包袱的玩,干工作的時(shí)候要較真拼命,玩的時(shí)候要放開(kāi)盡興!逐步改善員工的生活工作狀態(tài),傳播正能量,積極引導(dǎo)員工有個(gè)正確的思想心態(tài),這樣,利于自己,利于家庭,利于企業(yè),利于社會(huì)。

          二、確立符合公司實(shí)際的、正確的經(jīng)營(yíng)理念,是實(shí)現(xiàn)凱迪跨越發(fā)展的重要途徑

          企業(yè)會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,但企業(yè)的目標(biāo)不是解決問(wèn)題,而是產(chǎn)生成果,實(shí)現(xiàn)盈利。問(wèn)題是永遠(yuǎn)存在的,而成果的產(chǎn)生只有來(lái)源于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并抓住機(jī)會(huì)才行。所謂經(jīng)營(yíng)就是做正確的事。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),從過(guò)去的以粗獷型為主,逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng),這是大勢(shì)所趨,作為企業(yè)必須要順勢(shì)而為,我們要率先認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),我們要做的不是觀望和等待,而是融合和行動(dòng),只有及時(shí)感知經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新變化,比同行業(yè)早一點(diǎn)的進(jìn)行思考并行動(dòng)起來(lái),凱迪才能得以生存和發(fā)展,凱迪才有未來(lái)。自凱迪轉(zhuǎn)型以來(lái),經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐來(lái)看,我們經(jīng)營(yíng)的方向是正確的。專(zhuān)注承建園區(qū)企業(yè),堅(jiān)持做項(xiàng)目、交朋友、樹(shù)口碑,不斷提升客戶的滿意度,提高工程品質(zhì)這一經(jīng)營(yíng)理念,融入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維,符合企業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì),所以凱迪在今后的幾年里都要按此方向和理念堅(jiān)定不移的走下去。

          三、建立高效能的管理制度,是實(shí)現(xiàn)凱迪跨越發(fā)展的重要手段

          清晰“經(jīng)營(yíng)第一,管理第二”的邏輯先后關(guān)系,管理永遠(yuǎn)服務(wù)于經(jīng)營(yíng),沒(méi)有經(jīng)營(yíng),根本談不上管理,經(jīng)營(yíng)是做正確的事,管理是把事情做正確。所以,管理的方向和方法取決于經(jīng)營(yíng)的方向,方向大于方法,有了明確的方向就不怕路遠(yuǎn),凱迪經(jīng)營(yíng)的方向是專(zhuān)注承建園區(qū)企業(yè),交朋友,樹(shù)口碑,這就決定著凱迪必須要一手抓市場(chǎng)份額,一手抓工程品質(zhì),通過(guò)品質(zhì)提升來(lái)贏得客戶好的口碑,通過(guò)好的口碑來(lái)爭(zhēng)取更多的客戶,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),產(chǎn)生盈利,從而讓員工能力得到提升,生活得到改善,價(jià)值得于體現(xiàn),使我們的凱迪和員工贏得社會(huì)的尊重。這就是凱迪今后的管理方向和目標(biāo),有了明確的管理方向,管理方法、管理制度自然就有了清晰的范圍。制定管理制度的具體思路是拿來(lái)主義+創(chuàng)新主義,比如要把質(zhì)量做好,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化形成常態(tài)而非走形式,逐步打造工程分部亮點(diǎn),形成凱迪特色招牌,提升凱迪工程品質(zhì)等。而要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),一方面要學(xué)習(xí)別人一些好的成功經(jīng)驗(yàn),另一方面要結(jié)合凱迪實(shí)際,進(jìn)行改良和創(chuàng)新,20xx年的管理模式計(jì)劃從工程部及項(xiàng)目部作試點(diǎn),進(jìn)行管理變革,成熟有效后進(jìn)行各部門(mén)推廣。計(jì)劃借鑒柳傳志聯(lián)想集團(tuán)的“發(fā)動(dòng)機(jī)文化”的管理理念,把公司管理層視為大發(fā)動(dòng)機(jī),各項(xiàng)目部視為小發(fā)動(dòng)機(jī),形成相互咬合,各自迸發(fā)動(dòng)力。具體措施就是控制好:一管一放,管——管源頭、管節(jié)點(diǎn)、管結(jié)果;放——敢于授權(quán)、敢于放權(quán)、敢于用權(quán),讓各個(gè)部門(mén)有自由發(fā)揮的空間,做到管放適度,收放自如,20xx年管理的目標(biāo)是:努力把我們的施工管理提升到一個(gè)新的臺(tái)階。而需要制定什么樣具體的管理機(jī)制、管理制度,在前面的“留住人才”方面已經(jīng)做了一些探討,具體細(xì)則需在春節(jié)后的年度研討會(huì)上逐一討論確定,努力做到知行合一,知,很容易,行,很困難,因此,在管理上抓的重點(diǎn)是行動(dòng)落實(shí)和注重實(shí)效!不管理念多么高大上,制度多么嚴(yán)謹(jǐn),最終都要落實(shí)于行動(dòng),用行動(dòng)來(lái)檢驗(yàn)一切,用結(jié)果來(lái)說(shuō)明一切?傊痪湓挘河行У,就是好的!

          各位同事、各位朋友,20xx年我們雖然取得了一定的成績(jī),理應(yīng)為之歡心鼓舞,但也要清醒的看到,公司現(xiàn)階段仍存在大量的問(wèn)題亟需解決。如:公司資質(zhì)升級(jí)沒(méi)完成年度計(jì)劃目標(biāo),各類(lèi)證件證書(shū)保管混亂、升級(jí)再教育不及時(shí),對(duì)員工培訓(xùn)和生活關(guān)心不夠,項(xiàng)目部和營(yíng)銷(xiāo)部管理不到位,工程部管理缺失,績(jī)效考核機(jī)制不健全等等。但是我想,不要怕出問(wèn)題,因?yàn)槿魏纹髽I(yè)都會(huì)存在問(wèn)題,老問(wèn)題剛解決,新問(wèn)題又出現(xiàn),問(wèn)題既是麻煩也是機(jī)遇,我們存在問(wèn)題,日子不好過(guò),別人也同樣存在問(wèn)題,甚至日子更不好過(guò),這樣就會(huì)縮短當(dāng)下大小企業(yè)之間的差距,新常態(tài)下把我們拉到了同一起跑線上,因此,我們能否抓住這一機(jī)遇,使得凱迪活的下,活得久,擺在我們面前的只能是先行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)去改變自己,完成蛻變,早日提升,只要我們堅(jiān)持找準(zhǔn)解決問(wèn)題的切入點(diǎn),并建立起一套行之有效的管理體制機(jī)制,就可以在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的成長(zhǎng)和發(fā)展!

          一分耕耘,一分收獲。20xx年的成績(jī)有目共睹,也來(lái)之不易,這得益于凱迪全體員工共同努力,歸功于凱迪合作伙伴的鼎力支持。在此,我再次代表凱迪公司向在座的各位表示感謝!新的一年,新的起點(diǎn),新的征程,凱迪與在座的各位繼續(xù)一同攜手同行,希望大家繼續(xù)努力,一如既往的支持凱迪,確保凱迪20xx年的年度計(jì)劃得與實(shí)現(xiàn),讓凱迪活的更加健康,走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)!同時(shí),也提前向在座的各位拜年,祝愿各位及家人身體健康,家庭幸?鞓(lè)!

          年終總結(jié)的發(fā)言稿7

        尊敬的各位同事:

          大家好!

          召開(kāi)此次的會(huì)議,也是為了讓我們?nèi)セ仡櫲タ偨Y(jié)過(guò)去一年的工作,回顧中我也是看到我們大家一起的努力,才讓我們的工作是開(kāi)展的順利,即使遇到了困難大家也是去團(tuán)結(jié)起來(lái)去克服了,去讓我們公司這一年發(fā)展了,也是沒(méi)有被殘酷的社會(huì)所淘汰,同時(shí)也是取得了一些成績(jī),在此也是特別的感謝大家為公司所作出的一個(gè)付出。

          過(guò)去的一年,我們公司涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的同事,大家在崗位上去發(fā)揮出自己的一個(gè)能力去進(jìn)步去成長(zhǎng)了,同時(shí)面對(duì)困難也是去克服了,讓我也是感受到大家對(duì)于公司的一個(gè)付出同時(shí)也是讓我感受到大家對(duì)于工作的一個(gè)熱情,的確困難是存在的,外部的環(huán)境也是對(duì)于我們不利的,但是我們也是去想了很多的辦法,公司也是做了一些轉(zhuǎn)型,都是為了更好的生存下去,同時(shí)也是讓我們感觸到的確這些困難面前,其實(shí)并不是那么的難,只要我們多去思考多去考慮如何的找到方法,其實(shí)困難面前我們也是一個(gè)機(jī)遇,一個(gè)對(duì)于我們成長(zhǎng)非常有利的環(huán)境去克服了,那么我們就是進(jìn)步了,而公司也是很好的生存下去了,同時(shí)也是讓我們公司在行業(yè)內(nèi)有了一定的影響力,這也是之前所沒(méi)有想到的。

          過(guò)去的這一年,我們所在的行業(yè)有很多的公司倒閉了,也是有很多的公司逆流而上成為了佼佼者,而我們公司能成為其中的一員也是我們一起努力才能做到的,也是很感激大家一起的付出,同時(shí)也是看到,這些努力里面有很多是以前我們所沒(méi)有的,一些經(jīng)驗(yàn)用不了了那么我們就自己去創(chuàng)造條件,一些客戶不合作了,那么我們就去找新的客戶,都是為了讓公司更好的發(fā)展,同時(shí)這發(fā)展也是讓我們有了很多的收獲。時(shí)間過(guò)了也是特別快,忙碌的一年也是很快到了年底了,而新的一個(gè)年也是要到來(lái)了,在此我也是希望我們繼續(xù)的努力去在新的一年有更好的發(fā)展,無(wú)論是公司或者我們個(gè)人都是如此,只有如此,我們才能在行業(yè)立足更穩(wěn)走的更遠(yuǎn),同時(shí)也是感謝同事們的一個(gè)付出,公司也是不會(huì)忘記大家在這一年所做的一個(gè)工作。

          新的一年也是要到來(lái)了,希望我們一起攜手,一起來(lái)為公司的一個(gè)發(fā)展,為大家的一個(gè)發(fā)展去繼續(xù)的努力,我也是相信我們新的一年會(huì)有更好的成績(jī)。謝謝!

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