- 相關(guān)推薦
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿（通用10篇）
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編幫大家整理的城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
非常榮幸能有機(jī)會(huì)與大家交流城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)與管理工作的經(jīng)驗(yàn)。下面，我向大家介紹一下xxx街道城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和做法。
一、明確職責(zé)，高效準(zhǔn)確的完成城市管理監(jiān)督工作。
隨著地區(qū)城市建設(shè)進(jìn)程不斷加快，城市管理任務(wù)日益加劇。為了充分發(fā)揮監(jiān)督員在城市建設(shè)和管理中的作用，我街道依據(jù)有關(guān)政策和文件精神，對(duì)監(jiān)督員進(jìn)行明確的職責(zé)分工。根據(jù)每個(gè)監(jiān)督員自身的特點(diǎn)與特長(zhǎng)，安排不同的工作。比如，有的監(jiān)督員身體條件比較好，就安排到各社區(qū)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并上報(bào)解決；有的監(jiān)督員電腦操作比較熟練，就安排負(fù)責(zé)城市管理事件的'收發(fā)和報(bào)送。通過對(duì)監(jiān)督員的定人、定位、定責(zé)，使得每個(gè)監(jiān)督員都明確了自身的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了城市管理人人有事做，事事有人管。確保城市管理監(jiān)督工作保持高效準(zhǔn)確的運(yùn)行。
二、注重教育，不斷提高城市管理監(jiān)督員隊(duì)伍素質(zhì)。
教育培訓(xùn)，是不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的一個(gè)重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終十分重視監(jiān)督員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作。一方面，堅(jiān)持把思想政治教育放在首要位置，以提高監(jiān)督員思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，采取專題教育講座、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、文體活動(dòng)等多種形式，深入開展價(jià)值觀、人生觀和職業(yè)道德等系列教育，積極引導(dǎo)廣大監(jiān)督員牢固樹立大局意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。另一方面，制定了切實(shí)可行的監(jiān)督員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。保證每年的培訓(xùn)時(shí)間不少于20個(gè)工作日，使得監(jiān)督員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力穩(wěn)步提升。
三、以人為本，提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說，嚴(yán)格的管理和不斷的培訓(xùn)可以不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)能力。堅(jiān)持以人為本，注重人文關(guān)懷則是提高監(jiān)督員隊(duì)伍的凝聚力，充分發(fā)揮他們的戰(zhàn)斗力的重要途徑。我街道領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持工作上嚴(yán)格要求，生活上真情關(guān)懷，幫助監(jiān)督員解決生活中遇到的困難。比如，我街道監(jiān)督員xxx因丈夫體弱多病，基本喪失勞動(dòng)能力，家里孩子還在上學(xué)，生活比較困難。街道領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到她家里進(jìn)行走訪、慰問，幫助她解決一些生活困難問題。親情式的人文關(guān)懷，增加了監(jiān)督員的歸屬感，進(jìn)而提高了他們的工作熱情，工作效果也就得到了充分的保證。
在我看來，我們街道的城管監(jiān)督員隊(duì)伍是一個(gè)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的隊(duì)伍，是我們地區(qū)城市建設(shè)和管理的重要力量。以上就是xxx街道城管監(jiān)督員工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，不足之處還請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
法律條文是冰冷的，但執(zhí)法者應(yīng)該是有“溫度”的。在基層，執(zhí)法者與群眾的聯(lián)系更為密切，我們作為城市管理執(zhí)法者，經(jīng)常會(huì)面對(duì)小攤小販、流浪人員等社會(huì)弱勢(shì)群體，一言一行都體現(xiàn)著為民服務(wù)水平的高低，如何處理好“執(zhí)法”與“服務(wù)”二者之間的關(guān)系，做一名有“溫度”的執(zhí)法者是不二之選。下面和大家交換幾點(diǎn)看法：
一、 有“溫度”的執(zhí)法者，與被執(zhí)法者相互尊重
“請(qǐng)予以配合”“請(qǐng)予以整改”“請(qǐng)立即恢復(fù)原狀”……一個(gè)簡(jiǎn)單的“請(qǐng)”字就能體現(xiàn)執(zhí)法的“溫度”。在執(zhí)法過程中，執(zhí)法者要平等對(duì)待被執(zhí)法者，盡量與被執(zhí)法者平等對(duì)話，給予足夠的理解和包容。在交流中要把握尺度，用語要文明得體，態(tài)度上不蠻橫霸道。在普法宣傳中要耐心細(xì)致，對(duì)待當(dāng)事人因不懂法而違法的要多作解釋，做到“處罰與教育相結(jié)合”。在案件辦理中要嚴(yán)格按照程序告知當(dāng)事人享有的權(quán)利，對(duì)待被執(zhí)法者公平公正。只有尊重被執(zhí)法者，才能贏得相互尊重，搭建群眾信任的橋梁。
二、 有“溫度”的執(zhí)法者，讓文明執(zhí)法融入人心
文明執(zhí)法是減少執(zhí)法矛盾、樹立執(zhí)法者良好形象和維護(hù)法律權(quán)威的有效手段，有“溫度”的執(zhí)法者必須讓文明執(zhí)法貫穿于執(zhí)法全過程。堅(jiān)持文明執(zhí)法，執(zhí)法者首先要熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)，提高法律素養(yǎng)和執(zhí)法業(yè)務(wù)能力。其次，要在執(zhí)法過程中堅(jiān)持依法、規(guī)范、公正執(zhí)法與文明執(zhí)法相結(jié)合，嚴(yán)格遵守“執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示、重大執(zhí)法決定法制審核”等相關(guān)制度，遵循法律程序和執(zhí)法規(guī)范。最后，要多一些“人性化”管理，少一些強(qiáng)制性手段，群眾的抵觸情緒少了，執(zhí)法水平提高了，才能在保障執(zhí)法力度的`同時(shí)保障執(zhí)法“溫度”。
三、 有“溫度”的執(zhí)法者，將人民至上擺在首位
為民服務(wù)水平的高低是檢驗(yàn)執(zhí)法工作的一桿標(biāo)尺，有“溫度”的執(zhí)法者要始終將“依法執(zhí)法、執(zhí)法為民”作為價(jià)值追求，牢記一切權(quán)力都是人民賦予的，一切執(zhí)法工作都要為人民服務(wù)。對(duì)待違法行為要嚴(yán)肅處理、絕不姑息，切實(shí)維護(hù)人民群眾正當(dāng)利益，對(duì)待群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題要“馬上辦、立即辦、當(dāng)場(chǎng)辦”，提高辦事效率和服務(wù)水平。群眾的事情無小事，要帶著對(duì)群眾的深厚感情，耐心、細(xì)心、
真心為群眾排憂解難，持續(xù)提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感，讓人民群眾切實(shí)感受到執(zhí)法者的“溫情”和執(zhí)法的“溫度”。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
株洲的城市管理經(jīng)過幾年的努力，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，市民對(duì)這座城市的認(rèn)同感、歸屬感和自豪感明顯增強(qiáng)。這座城市越來越受到人們的尊敬，受到人們的褒獎(jiǎng)，株洲人的精神面貌、精神狀態(tài)有了明顯的改變。我相信各位在過去的歲月里都到過一些地方，也都做過一些比較。當(dāng)然也有很多的客人到株洲，來視察工作、考察交流，對(duì)株洲贊賞有加。株洲的變化了不起!正如周玉書將軍所說：株洲的人民“戰(zhàn)天斗地”，株洲的變化“翻天覆地”，株洲的群眾“歡天喜地”�，F(xiàn)在住建部城建司司長(zhǎng)正在株洲檢查工作，為在株洲召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)調(diào)研。前天和昨天我陪韓永文副省長(zhǎng)視察株洲的城市建設(shè)和管理，還到攸縣看了環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)同治，為全省城市管理工作暨現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)做準(zhǔn)備。大家也知道，湖北省委、省政府去年就作出了“學(xué)株洲，見行動(dòng)”的決定。對(duì)此，我們驕傲，我們自豪。但這些都已經(jīng)成為過去，我們又站在一個(gè)新的起跑線上。要一舉摘下全國(guó)文明城市的桂冠，需要更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的要求，更大的作為。
剛才振湘同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，總結(jié)了20xx年和過去一個(gè)時(shí)期城市管理的工作，肯定了成績(jī)，剖析了問題，非�？陀^，對(duì)今年的工作進(jìn)行了全面的部署安排，非常務(wù)實(shí)。希望全市城管部門抓好落實(shí)。作為市長(zhǎng)，全市的部門會(huì)議很多，但今天的會(huì)議我必須參加，為什么?我認(rèn)為很有必要就城市管理工作和大家做一次交流，做一些溝通。
第一、要追求卓越，追求完美，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步增強(qiáng)做好城市管理工作的責(zé)任感和緊迫感。城市管理是一座城市邁向現(xiàn)代化、走向國(guó)際化的永恒課題。我們要建設(shè)一座以現(xiàn)代工業(yè)文明為特征的生態(tài)宜居城市，要讓株洲成為國(guó)際化的城市，最終走向城市的現(xiàn)代化。城市管理沒有終點(diǎn)，沒有止境。我們城市管理離國(guó)際化的水平、離現(xiàn)代化的要求還相差太遠(yuǎn)。雖然說我們的城市管理取得了一些成績(jī)，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的要求來看，這就正如一個(gè)農(nóng)民從田里上岸剛剛把泥巴洗干凈，褲腿剛剛放下來，頂多也就是剛剛“農(nóng)轉(zhuǎn)非”。曾經(jīng)有報(bào)道說，株洲市是湖南的新加坡。鼓勵(lì)自己可以，但是千萬不能自我陶醉，我們跟新加坡的城市管理差距太遠(yuǎn)。新加坡是一座國(guó)際化的城市，是一座現(xiàn)代化的城市，是一座海上雕塑�！胺綀A六百皆學(xué)問”，600多平方公里，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都值得我們學(xué)習(xí)。
我們現(xiàn)在的街道干凈了，綠化水平提高了，但走過這座城市，能夠留下一些什么亮點(diǎn)和值得回味的記憶?第一眼確實(shí)比較干凈，比較清爽，但留不下更加印象深刻的東西。我們要求追求一種卓越，追求城市管理的完美境界，現(xiàn)在還差的.太遠(yuǎn)。比如說，我們?nèi)鄙倨放埔庾R(shí)。大家可能都在電視里看過，美國(guó)舊金山有條街道叫花街，這條花街不長(zhǎng)，大概只有400米，坡度很陡，里面彎彎曲曲，修了八折回環(huán)，舊金山人特意在彎曲車道兩旁修筑了許多花壇，種植了一些四季輪替的綠化植物和鮮花，把一條很小的街道打造成了世界品牌，成為了一個(gè)著名的旅游景點(diǎn)。株洲的市樹是樟樹，但我們看不到一片樟樹林，我們的樟樹在哪里?都在行道上。雖然樟樹滿街都有，但是留不下樟樹的印象。蘇州的金雞湖就有一景——一片香樟林。我們的市花——紅檵 木，也都在行道邊上，能不能有一片 檵木林，千姿百態(tài)來做綠化。比利時(shí)首都布魯塞爾有一座舉世聞名的雕像，就是根據(jù)小孩撒尿澆滅導(dǎo)火索，拯救一座城市的故事創(chuàng)作的。湘江風(fēng)光帶也根據(jù)一個(gè)“義犬救人”的故事做了一個(gè)雕塑，說不定將來可能成為一個(gè)旅游產(chǎn)品。今年植樹節(jié)，湘江風(fēng)光帶又有一個(gè)好創(chuàng)意，請(qǐng)市民有償領(lǐng)養(yǎng)湘江風(fēng)光帶上的樹木，在樹上做一個(gè)永久性的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，領(lǐng)養(yǎng)人可以寫上自己的人生格言或?qū)χ曛薜淖８�，通過這個(gè)活動(dòng)籌集資金成立一個(gè)基金，用于湘江風(fēng)光帶的綠化維護(hù)。所以，城市管理要用心、用情，要有創(chuàng)意和品牌意識(shí)。
第二，城市管理要善于學(xué)習(xí)，善于借鑒，千萬不要自我陶醉。前不久，我到武漢去看了他們的城市管理。武漢的市容市貌發(fā)生了巨大變化，讓我很有壓力。武漢的發(fā)展時(shí)間比我們長(zhǎng)，視野比我們寬。在這里，我送城管系統(tǒng)干部職工一句話：“要學(xué)點(diǎn)美學(xué)，懂得時(shí)尚，辨得真?zhèn)�。做事大氣，而不大手大腳;做人和氣，而不當(dāng)和事佬;做官正氣，而不故作正態(tài)，真正成為現(xiàn)代化的城市建設(shè)和管理者”。這是作為市長(zhǎng)對(duì)你們的要求，對(duì)你們的期待。
第三，要增強(qiáng)城市管理的自覺意識(shí)。城市管理的主要責(zé)任在城區(qū)政府。以前我們的城市管理主要是靠強(qiáng)大的壓力，是“票子”、“面子”、“帽子”、“鏡子”、“鞭子”在起作用。到了今天，我覺得更應(yīng)該成為一種自覺的行為，城區(qū)政府一定要自覺地做好城市管理，城市管理部門也要一樣的自覺，不要總是要書記、市長(zhǎng)去喊、去強(qiáng)調(diào)。
要堅(jiān)持“日考核、周反饋、月評(píng)比、季講評(píng)”不動(dòng)搖。城管局的數(shù)字化系統(tǒng)非常好，數(shù)字考評(píng)減輕了考評(píng)強(qiáng)度，很有創(chuàng)新，搞得非常好。城市各區(qū)不要幻想哪一天會(huì)取消考核，不僅不會(huì)取消，我還在想怎么樣讓考核更加嚴(yán)格。沒有十年八年是養(yǎng)不成良好習(xí)慣的，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)都抗了八年嘛。所以，還要加大考核力度，創(chuàng)新考評(píng)辦法。各區(qū)一定要承擔(dān)城市管理的責(zé)任，各個(gè)部門要引進(jìn)先進(jìn)的城市管理模式。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
一是思路決定出路。城市管理執(zhí)法體制改革，是改進(jìn)城市管理工作，提高政府依法治理能力的重要舉措。今年6月份，市上將城市管理執(zhí)法人員下劃到縣區(qū)，將部分執(zhí)法權(quán)限也進(jìn)行了下放，我區(qū)涉及到市容環(huán)境衛(wèi)生管理、城市綠化管理、市政公用設(shè)施管理等領(lǐng)域共11類131項(xiàng)，自權(quán)限下放以來，區(qū)綜合執(zhí)法局嚴(yán)格管理、依法行政，我區(qū)城市管理工作得到了全面加強(qiáng)。但實(shí)事求是的講，在部分區(qū)域、部分城市主干道路的占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)等問題依然比較突出，已經(jīng)嚴(yán)重影響到人民群眾的正常生活，影響到咸陽的對(duì)外形象，對(duì)于這些問題，各街辦、各相關(guān)部門要高度重視，主動(dòng)適應(yīng)城市管理執(zhí)法體制改革的新要求，立即組織開展一次市容環(huán)境專項(xiàng)集中整治，采取切實(shí)有效措施，疏堵結(jié)合、鐵腕整治，確保城市管理工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處，短期內(nèi)抓出成效。
二是責(zé)任決定擔(dān)當(dāng)。有一份責(zé)任，就有一份擔(dān)當(dāng)�，F(xiàn)在，市上把市容環(huán)境衛(wèi)生、城市綠化、市政公用設(shè)施等管理權(quán)限下放給我們，同時(shí)也把責(zé)任交給了我們。我們要義不容辭地?fù)?dān)當(dāng)起這份責(zé)任，推進(jìn)城市管理工作。今天會(huì)后，由區(qū)委、政法委書記田地和副區(qū)長(zhǎng)韓劍鋒同志負(fù)責(zé)牽頭，盡快完成區(qū)綜合執(zhí)法局的架構(gòu)組建工作，進(jìn)一步理順工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，夯實(shí)工作責(zé)任，促使綜合執(zhí)法工作步入正軌。同時(shí)，要盡快制定街辦部門綜合執(zhí)法工作考核實(shí)施辦法，并納入到年度考核之中，促進(jìn)綜合執(zhí)法工作的`高效落實(shí)。各街辦要立即行動(dòng)起來，組織全體干部，集中力量開展占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)集中整治，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段存在的問題，拿出具體整治方案。并與各門店逐一簽訂“門前三包”責(zé)任書，建立工作臺(tái)賬，定期督促檢查，確保主干道24小時(shí)無出店或占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。特別是對(duì)無證經(jīng)營(yíng)、屢禁不止的，要積極協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法、公安、法院、監(jiān)察、工商、環(huán)保等部門以及街辦開展聯(lián)合執(zhí)法、鐵腕整治，確保本次整治工作取得實(shí)效。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照前面的安排部署，在做好對(duì)各街辦執(zhí)法工作督促指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)全區(qū)現(xiàn)有建筑工地逐一排查，確保工地出入口硬化，黃土裸露區(qū)域濕法作業(yè)，建筑渣土運(yùn)輸全程覆蓋，切實(shí)抓好野廣告清理、渣土車治理等工作，還群眾一個(gè)優(yōu)美、整潔、有序的市容環(huán)境。
三是執(zhí)法決定效果。執(zhí)法工作直接關(guān)乎集中整治活動(dòng)效果，關(guān)乎執(zhí)法隊(duì)伍乃至黨和政府形象。區(qū)綜合執(zhí)法局要嚴(yán)格按照職責(zé)要求和相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好行政執(zhí)法規(guī)范管理工作。要規(guī)范執(zhí)法，對(duì)所有違規(guī)經(jīng)營(yíng)店鋪，下發(fā)執(zhí)法整改通知書，明確整治時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)要求。在執(zhí)法過程中，要先亮證、后告知、再處罰，絕不能出現(xiàn)程序錯(cuò)誤，更不能出現(xiàn)不良執(zhí)法，真正做到據(jù)實(shí)辦案、依法辦案，按程序辦案。要嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段，要敢于動(dòng)真碰硬，嚴(yán)格執(zhí)法，秉公執(zhí)法，該取締的堅(jiān)決取締，該關(guān)閉的堅(jiān)決關(guān)閉，絕不能以罰代處，切實(shí)樹立起城市管理執(zhí)法權(quán)威。要文明執(zhí)法，以人性化管理為目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極向經(jīng)營(yíng)戶、群眾宣傳有關(guān)規(guī)定，做到執(zhí)法與教育相結(jié)合，處罰與教育并重，融教育于執(zhí)法之中;嚴(yán)禁與商戶發(fā)生沖突，做到打不還手、罵不還口。在這里，我重申一點(diǎn)，本次集中整治后，各街辦要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化日常巡查，嚴(yán)防問題反彈，若出現(xiàn)反彈區(qū)上將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。
四是領(lǐng)導(dǎo)決定成敗。干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人。領(lǐng)導(dǎo)是否到位，是整個(gè)集中整治活動(dòng)的決定因素。這次全區(qū)市容環(huán)境集中整治活動(dòng)區(qū)上由我牽頭，各街辦主任是轄區(qū)市容環(huán)境管理“第一責(zé)任人”，分管同志是直接責(zé)任人。會(huì)后，各街辦的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行“第一責(zé)任人”責(zé)任，親自負(fù)責(zé)，親自安排，親自帶隊(duì)檢查，親自督促落實(shí)，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;區(qū)綜合執(zhí)法局的主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化隊(duì)伍日常管理，督促隊(duì)員嚴(yán)守工作紀(jì)律，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升執(zhí)法水平，特別是對(duì)出現(xiàn)違法亂紀(jì)的，堅(jiān)決不允許遮丑護(hù)短，不允許說私情、打招呼、搞變通。同時(shí)，不斷探索城市管理執(zhí)法工作新特點(diǎn)、新規(guī)律，建立“高效能管理”的行政執(zhí)法模式，推動(dòng)我區(qū)城市管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
同志們，做好城市管理工作是政府義不容辭的責(zé)任，是踐行“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)的具體體現(xiàn)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的民生工程。大家要以這次會(huì)議為契機(jī)，開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷提高城市管理水平，為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)良好的生活和出行環(huán)境，為建設(shè)“五個(gè)秦都”作出新的更大的貢獻(xiàn)!
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xxx，是市城管執(zhí)法局直屬分局一名普通執(zhí)法隊(duì)員，我所在的機(jī)動(dòng)二大隊(duì)，主要負(fù)責(zé)重點(diǎn)區(qū)域和城鄉(xiāng)結(jié)合部查處違法建設(shè)的檢查督辦工作。
違法建設(shè)，就像陰暗滋生的毒瘤，影響城市整體規(guī)劃，阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，破壞社會(huì)諧穩(wěn)定，是社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。市委市政府高度重視，連續(xù)兩年將其列入治庸問責(zé)“十大突出問題”進(jìn)行重點(diǎn)督辦。作為一名違法建設(shè)前沿信息員和整改督辦員，我以查違控違為己任，堅(jiān)持做好履責(zé)小事情，服務(wù)城市大發(fā)展。下面將自己的體會(huì)向大家作個(gè)匯報(bào)。
查違建，煉就“千里眼”
隨著xxxx發(fā)展快車道，不知從什么時(shí)候起，在城中村，有些人不種菜，改“種房”�！胺N房”牟利問題不解決好，“城中村”改造成本居高不下，公共資金將不得不為違法者買單。對(duì)此，市主要領(lǐng)導(dǎo)明確指示，絕不能讓少數(shù)違法‘種房’者得利，而令整座城市的利益受損! 全市查違工作已有較為健全的發(fā)現(xiàn)機(jī)制，我們的職責(zé)，就是要督促區(qū)街落實(shí)日常巡查，防止出現(xiàn)漏網(wǎng)之魚。要做到這一點(diǎn)，必須煉就及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)違建的千里眼。在執(zhí)法實(shí)踐中，我總結(jié)出了“聯(lián)、跟、比、照”四字查違工作法。聯(lián)，就是日常巡查與査違網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相結(jié)合，及時(shí)了解群眾投訴和區(qū)街巡查動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)新增違建苗頭；跟，就是盯準(zhǔn)在村灣道路上運(yùn)輸磚、沙的車輛，順藤摸瓜，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)；比，就是比對(duì)規(guī)劃圖紙，按圖索驥，找出與審批規(guī)劃有出入的違法建設(shè)；照，就是隨身攜帶照相取證設(shè)備，鎖定違建目標(biāo)。
2007年底，80萬噸乙烯工程已經(jīng)啟動(dòng)，附近村民瞄準(zhǔn)該項(xiàng)目來的巨大商機(jī)搶種違建房，以期獲得拆遷補(bǔ)償。我們積極與駐街中隊(duì)和鄉(xiāng)政府聯(lián)系，推行村灣信息員制度，建立市、區(qū)、街、村四級(jí)聯(lián)動(dòng)的“控違防火墻”。2008年春節(jié)剛過，隆冬的雪還沒有化完，我們?cè)谘膊橹忻舾械匕l(fā)現(xiàn)，此前已經(jīng)清理平整過的土地上一夜之間瘋長(zhǎng)出不少房屋。這些房屋大多是用黃泥砌起來的，有的僅靠木樁支撐著，屬于典型的違建房。我馬上拍照取證并向上級(jí)反映，展開了查處程序。2月27日，在多部門共同配合下，一舉將111處5.48萬平方米違法建設(shè)全部拆除，有效震攝了種房牟利的歪風(fēng)，為重點(diǎn)工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
干執(zhí)法，就要“不信邪”
有人說，城市管理是新時(shí)期的“天下第一難”，而查處違法建設(shè)，則是難上加難。違法建設(shè)利益關(guān)系復(fù)雜，調(diào)查和處置風(fēng)險(xiǎn)大，確實(shí)是“難啃的骨頭”。但我的體會(huì)是，只要有認(rèn)真二字，說難也不難。在對(duì)違建的執(zhí)法辦案中，我堅(jiān)持做到“四不”：不畏難、不信邪、不圖利、不叫苦。我們組先后負(fù)責(zé)橋口區(qū)、江岸區(qū)和洪山區(qū)380多個(gè)村灣、社區(qū)的巡查，覆蓋面積達(dá)237平方公里，按每周重點(diǎn)區(qū)域巡查不少于兩次、非重點(diǎn)區(qū)域不少于一次的要求，工作時(shí)間內(nèi)根本不可能完成任務(wù)。多年來，我沒有休過一天年休假，常利用周末和節(jié)假日加班加點(diǎn)，每個(gè)村灣都親自看到才放心，有時(shí)候就是靠一雙腳，一走就是幾個(gè)小時(shí)。在城鄉(xiāng)結(jié)合部、社區(qū)樓宇的巡查中，我被違建的鐵釘扎過，被狗咬過，同事們都笑我“蠻經(jīng)揣”。
xxxx年，三環(huán)線、合武鐵路等重點(diǎn)項(xiàng)目在黃陂南湖地區(qū)動(dòng)工，這里的土地成為某些人眼中的“唐僧肉”。當(dāng)?shù)卮迕襁`法建房，中心城區(qū)的“投資客”也紛至沓來。一些村民與外來種房者私訂合同，種一棟地基100平方的三層樓，村民可從中獲得25萬元；房屋拆遷后，出資種房者預(yù)期拿到60萬元，利潤(rùn)高達(dá)150%。獲知信息后，我們立即進(jìn)入該地區(qū)摸底排查。情況不斷明晰，困難也日益凸顯。有的違建村民說：“我在自己家菜地、圍院做房子，又不偷、又不搶，村里都不管，要你們來多管閑事！”有的說：“人家做我也做，要我拆，先讓人家拆！”還有的攔住車輛，硬要我們放一馬。那段時(shí)間，母親和妻子為我提心吊膽，囑咐我不要太認(rèn)真，得饒人處且饒人�？墒俏覉�(jiān)信，只要目標(biāo)正義，方法正確，辦法總比困難多。塞水塞煙的，被我們有禮有節(jié)的謝絕了；抵觸、謾罵和威脅，被我們不卑不亢地化解了；行動(dòng)被跟蹤，車胎被扎破，人員被圍攻，制服被扯開，我們也沒有退縮。我們不僅沒有與調(diào)查對(duì)象發(fā)生一次沖突，而且把法規(guī)政策帶到田間地頭，讓百姓理解、支持、配合。我們上報(bào)的巡查信息，為該地區(qū)拆違工作提供了扎實(shí)的依據(jù)。就是這樣，兩年來我所帶領(lǐng)的小組共發(fā)現(xiàn)上報(bào)155處，9.99萬平方米的違法建設(shè)，并督辦拆除。在督辦拆除違法建設(shè)的過程中，我們嚴(yán)格依照《xxxx市控制和查處違法建設(shè)辦法》，堅(jiān)持“三先三后”：先拆領(lǐng)導(dǎo)的、后拆村民的；先拆干部的、后拆群眾的；先拆釘子戶、后拆一般戶，確保了公平公正。
35萬字，16本“城管心經(jīng)”
城管工作繁雜、瑣碎，每天歸零，很容易消磨掉人的熱忱和耐心。我一直提醒自己：城市在發(fā)展，市民對(duì)生活質(zhì)量的要求在提升，城管工作也應(yīng)該常干常新。最難得的，是平凡中的'堅(jiān)持，瑣碎中的堅(jiān)守。參加工作13年來，更換了多個(gè)崗位，我始終沒有改變隨身攜帶工作記錄本的習(xí)慣，16個(gè)本子，35萬字，記錄了法規(guī)的要點(diǎn)和一次次執(zhí)法工作的經(jīng)過，記錄了管理中要注意的細(xì)節(jié)和心得感悟，更記錄了自己的歷練和成長(zhǎng)。
我的小本中，記錄著xxxx年的一次執(zhí)法經(jīng)歷：我們組巡查到雄楚大道陳家灣時(shí)，發(fā)現(xiàn)一處臨街工地，雖然主體工程手續(xù)合法，但施工現(xiàn)場(chǎng)極不規(guī)范，施工材料和渣土隨意堆放，導(dǎo)致人行道臟亂不堪。我們向施工方下達(dá)溫馨提示單，要求及時(shí)清除�？蓮�(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，情況毫無改觀。我當(dāng)即勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，下達(dá)違法通知書。違法單位見動(dòng)了真格的，連稱要“交個(gè)朋友”，直往我手中塞紅包，被我正言拒絕。我找到甲方說明情況，要求其立即整改，補(bǔ)辦手續(xù)。第二天，該單位就到區(qū)城管局申辦占道手續(xù)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)，并主動(dòng)繳納了行政處罰款。他們說：“城管革命是為了城市更加整潔美麗，你們文明執(zhí)法、耐心指導(dǎo)，改變了我們對(duì)城管的看法，今后無論在哪里，我們都會(huì)按規(guī)范施工�！眡xxx城管執(zhí)法部門依法集中行使著7個(gè)方面的行政處罰權(quán)，我們小組雖然主要負(fù)責(zé)查違督辦，但凡涉及城管執(zhí)法范圍內(nèi)的工作，我們都會(huì)像這樣眼里有事，見事管事，管就管落實(shí)。
聚沙成塔、集腋成裘。在工作中學(xué)習(xí)，在工作中成長(zhǎng)。我所在的大隊(duì)黨支部被xxxx市委評(píng)為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨支部”，我所帶的組被市城管局確定為“黨員先鋒示范崗”。xxxx年，直屬分局安排我以“執(zhí)法辦案需注重的步驟和細(xì)節(jié)”為題，與全體同事分享工作做法；11月，我作為分局代表參加全市城管業(yè)務(wù)技能大比武，取得優(yōu)異成績(jī)，受到通報(bào)表彰；xxxx年，我獲得全市首屆“十佳城管隊(duì)員”光榮稱號(hào)，并被推選為市勞動(dòng)模范。
記得在“十佳”評(píng)選現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)主持人問到獲獎(jiǎng)感言時(shí)，我只說了一句話：“我將繼續(xù)努力干好城管工作。”這是我的心聲，也是城管執(zhí)法隊(duì)員這個(gè)群體的共同心聲。一個(gè)人的工作能不能干好，不在于職務(wù)是什么，舞臺(tái)有多大，而在于信念是什么，情懷有多大。我們雖然只是小小的城管隊(duì)員，但是只要抱著服務(wù)市民的大情懷，認(rèn)認(rèn)真真做好小事情，就一定能成就城市發(fā)展的大事業(yè)！
謝謝大家！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天召開的是開發(fā)區(qū)市容科20xx年城管工作務(wù)虛會(huì)議，我們是在xx市各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的大好形勢(shì)下，全力推動(dòng)城市管理工作向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開大會(huì)。全面部署20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作，確保更快更好地完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，努力開創(chuàng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理和城管執(zhí)法工作的新局面。會(huì)議的目的，是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、明確任務(wù)、振奮精神。力求安全、按時(shí)、保證質(zhì)量完成：開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，完善審批工作�？梢哉f，這是站在新起點(diǎn)、加快新發(fā)展的一次統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)動(dòng)員的會(huì)議。
目前政府重點(diǎn)工程領(lǐng)域存在的突出問題，關(guān)系到工程質(zhì)量、資金安全和干部廉潔。這些問題的存在，不僅降低了財(cái)政資金的使用效率，也增加了工程質(zhì)量安全隱患，更成為誘發(fā)高危地帶。如何加強(qiáng)對(duì)政府投資重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管，確保開發(fā)區(qū)樾河路改造工程、開發(fā)區(qū)同豐東路及支路店招立面改造工程成為“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔”的“陽光工程”，是我們需要解決的一個(gè)重要問題。
一、招標(biāo)階段
加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理是施工前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要組成部分，通過對(duì)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等主體招投標(biāo)參加者的有關(guān)資質(zhì)、質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)督管理，保證工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作按照基本建設(shè)程序進(jìn)行，有利于維護(hù)良好的建設(shè)市場(chǎng)秩序，保證建設(shè)工程質(zhì)量體系的高效運(yùn)作。受當(dāng)前建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響，以往部分項(xiàng)目承建施工企業(yè)存在實(shí)力不足、缺乏誠(chéng)信等種種問題，在項(xiàng)目實(shí)施過程中既不能夠有效地組織施工管理，又不積極配合建設(shè)單位的管理，使一些重點(diǎn)工程建設(shè)不能按期完成，部分工程甚至出現(xiàn)大面積返修。因此我們要努力把好的施工企業(yè)、好的項(xiàng)目經(jīng)理積極引薦到重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中來，把沒有實(shí)力、不守誠(chéng)信的企業(yè)堅(jiān)決排除在工程項(xiàng)目之外。
一是積極落實(shí)《xxx市重點(diǎn)工程信用管理辦法》等文件規(guī)定，對(duì)承建重點(diǎn)工程的施工企業(yè)(包括項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)行信用評(píng)價(jià)、信用管理，對(duì)違反“信用管理辦法”的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理，限制其在工程中投標(biāo)。
二是堅(jiān)持進(jìn)行招標(biāo)資格預(yù)審，根據(jù)項(xiàng)目情況合理確定資格預(yù)審條件，使?jié)M足承建待建項(xiàng)目需求的有實(shí)力的施工企業(yè)方可進(jìn)行投標(biāo)。
三是組成考察組對(duì)通過資格預(yù)審的施工企業(yè)逐一進(jìn)行考察，并和擬任建造師進(jìn)行面對(duì)面的交流，實(shí)地了解企業(yè)實(shí)力和對(duì)待建項(xiàng)目的'重視程度，從而發(fā)現(xiàn)擬投標(biāo)企業(yè)對(duì)待建項(xiàng)目的關(guān)注度和擬任建造師的真正實(shí)力，并根據(jù)考察情況進(jìn)行綜合評(píng)分。
四是進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化招標(biāo)評(píng)分辦法，把考察成果切實(shí)體現(xiàn)到招標(biāo)評(píng)分中去，加大企業(yè)和建造師的信用評(píng)價(jià)計(jì)分權(quán)重，減少投標(biāo)企業(yè)靠商務(wù)標(biāo)“押價(jià)”中標(biāo)的偶然因素。
二、施工階段
加強(qiáng)工程全過程監(jiān)督是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督，全過程對(duì)監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的過程監(jiān)管。對(duì)存在違反監(jiān)理制度和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等問題的，要追究責(zé)任，依法處理。建設(shè)單位要突出對(duì)施工企項(xiàng)日經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、到崗履職情況及施工人員和施工機(jī)械配備情況、施工工期控制情況的日�？己�，確保施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施到位。有下列情形之一的，在該項(xiàng)目竣工后，對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)按不良行為予以公布，并限制其準(zhǔn)入本市政府投資工程項(xiàng)日招投標(biāo)市場(chǎng)一年。
(1)經(jīng)建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核，在一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)日經(jīng)理(建造師)不在施工現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)達(dá)3次及以上的;
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施不落實(shí)，建設(shè)單位或相關(guān)主管部門抽查考核3次不合格，或發(fā)生多起不文明施工投訴并查實(shí)的;
(3)發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量和安全隱患，發(fā)生較大以上質(zhì)量、安全事故的;
(4)對(duì)相關(guān)主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題消極劉待不及時(shí)進(jìn)行招改的，對(duì)建設(shè)監(jiān)理單位提出的整改意見屢次整改不到位的。
三、管理階段
長(zhǎng)效管理機(jī)制這一塊，由市容科牽頭對(duì)已成功創(chuàng)建的示范路制定定期考核、檢查、打分制度，由涉及到的相關(guān)各管理部門定期集中進(jìn)行路面檢查打分并提出整改意見和具體完成時(shí)間，在下一次檢查前先評(píng)估上次整改落實(shí)情況并由各相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，做到分工明確，責(zé)任到人。哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，就問題哪個(gè)部門負(fù)責(zé)人。進(jìn)一步推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制簽訂率，要求開發(fā)區(qū)內(nèi)轄區(qū)、各路段沿街商戶和單位達(dá)到100%簽訂率。實(shí)行中隊(duì)計(jì)分制，由各轄區(qū)中隊(duì)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的店家進(jìn)行打分評(píng)比，扣分多的店家按照《市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例》的相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處罰，連續(xù)連個(gè)月扣分不達(dá)標(biāo)的由市容科聯(lián)合工商等部門進(jìn)行吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。沿街企、事業(yè)單位根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任條例的要求，年度評(píng)選“開發(fā)區(qū)十大公用文明企業(yè)”，每條主干道每月評(píng)選一家“路長(zhǎng)單位”頒發(fā)流動(dòng)紅旗。讓企業(yè)真正參與進(jìn)城管工作，發(fā)揮企業(yè)自身作用，帶動(dòng)和影響企業(yè)職工人人共同建設(shè)美好家園，讓參與城管事業(yè)，爭(zhēng)做公用文明單位成為開發(fā)區(qū)各大企業(yè)的企業(yè)文化和精神。
四、審批工作方面
審批工作要由繁到簡(jiǎn)，例如在店招、店牌改變由原來規(guī)建、城管兩個(gè)部門10個(gè)工作日提速到由一個(gè)部門，一個(gè)窗口，一站式服務(wù)5個(gè)工作日便可完成所有審批手續(xù)，真正做到親民、為民，深化“民聲城管”品牌。廣告審批這塊，主要是針對(duì)各大廣告公司，進(jìn)行實(shí)名制打分，記錄工作。對(duì)于在審批過程中手續(xù)違規(guī)、施工過程不符要求、工程質(zhì)量出現(xiàn)安全問題、畫面制作與審批文件不符等問題的廣告公司，首次出現(xiàn)給予警告記錄；第二次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門取消其在開發(fā)區(qū)范圍承辦大型活動(dòng)的資格；第三次出現(xiàn)聯(lián)合工商等部門將其列入黑名單不得在開發(fā)區(qū)范圍承辦任何廣布發(fā)布或制作等業(yè)務(wù)。
同志們：藍(lán)圖已經(jīng)繪就、目標(biāo)已經(jīng)明確。再過2個(gè)月，我們將迎來嶄新的一年。讓我們以一往無前的激情勇氣，勇于探索新路、奮力突破瓶頸，為明年工作開好局、起好步，努力在新的起點(diǎn)上交出新答卷、再創(chuàng)新輝煌！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
整臟治亂綠化行動(dòng)是建設(shè)“六個(gè)”，優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)美好家園的重要舉措，是惠及群眾的民生工程，是順應(yīng)民意的大好事！，我們將創(chuàng)新思維，強(qiáng)化措施，按照州委、州政府提出的“一年重點(diǎn)治理、兩年初見成效、三年長(zhǎng)效機(jī)制”的總體要求及縣委、縣政府的工作部署，全面完成整臟治亂綠化行動(dòng)任務(wù)。具體來說，我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。
�。ㄒ唬┖葑コ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作，下大力氣治“臟”。一是加大城區(qū)清掃保潔力度，擴(kuò)大清掃保潔范圍。在縣城規(guī)劃范圍內(nèi)，實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的方式進(jìn)行管理，對(duì)城區(qū)進(jìn)行全天候清掃保潔。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成縣城區(qū)日均150噸生活垃圾的`日產(chǎn)日清工作，運(yùn)送到縣垃圾處理場(chǎng)進(jìn)行無害化處理，確保城區(qū)無過夜垃圾。三是積極開展“清掃保潔工作進(jìn)萬家”活動(dòng)，將清掃保潔工作延伸到社區(qū)、居民小區(qū)。四是創(chuàng)新管理模式，采取清掃權(quán)拍賣，積極推行城區(qū)居民垃圾袋裝工作。
�。ǘ┖葑コ菂^(qū)執(zhí)法工作，千方百計(jì)治“亂”。按照縣委、縣政府對(duì)整臟治亂綠化行動(dòng)提出的“十個(gè)嚴(yán)禁”、“十個(gè)一律”和“十個(gè)請(qǐng)勿”要求，千方百計(jì)治“亂”，為廣大市民創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。一是加強(qiáng)縣城區(qū)占道經(jīng)營(yíng)的治理工作，重點(diǎn)整治路旁“六小店”（水果店、修車店、夜市店、洗車店、雜貨店、小吃店），做到坐商歸店，行商歸行，嚴(yán)禁擺騎門攤。二是狠抓城區(qū)交通秩序整治工作，加大對(duì)亂停亂放車輛處罰力度，規(guī)范停車秩序。三是切實(shí)加大縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地、違規(guī)建設(shè)行為的整頓力度，為龍鳳經(jīng)濟(jì)協(xié)作示范區(qū)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。四是加大城區(qū)建筑工地管理，堅(jiān)決做到施工場(chǎng)地圍欄作業(yè)，規(guī)范工程車輛行車線路，嚴(yán)罰建筑渣土沿街拋灑遺漏。五是加強(qiáng)城區(qū)戶外廣告管理，堅(jiān)決拆除不符合標(biāo)準(zhǔn)、有安全隱患的廣告牌，同時(shí)組織人員常年對(duì)城區(qū)“牛皮癬”進(jìn)行清理。
（三）狠抓城區(qū)園林綠化工作，努力為縣城添“美”。一是完成城區(qū)綠化帶、時(shí)代廣場(chǎng)升級(jí)改造任務(wù)，新建好入城公園。二是積極開展“園林式”單位創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建促綠化，完成創(chuàng)建省級(jí)“園林式”單位2家，州級(jí)“園林式”單位5家，縣級(jí)園林式單位10家的工作任務(wù)。三是完成城區(qū)行道樹全面補(bǔ)植工作，對(duì)城區(qū)綠化苗木進(jìn)行修剪整形、施肥灑水除草等日常管理工作，確保城區(qū)綠化苗木四季常青。確保今年縣城綠化覆蓋率提高3個(gè)百分點(diǎn)，縣人均公共綠化地達(dá)到6平方米，綠地覆蓋率達(dá)27%，綠化覆蓋率達(dá)38%以上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，整臟治亂綠化行動(dòng)惠及千家萬戶，新的一年里，我們將按照縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全力以赴，扎實(shí)工作，為提升龍山形象、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設(shè)美好家園而不懈努力！最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康，工作順利！
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，各位親朋好友：
大家好！
在今天這個(gè)良辰吉日，我們歡聚一堂，共同祝賀先生、女士的新婚之喜，我僅代表xx城市管理綜合執(zhí)法大隊(duì)的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，向一對(duì)新人獻(xiàn)上最美好的祝福。向百忙中參加今天婚禮的各位來賓表示熱烈歡迎和衷心感謝!
新郎是我們執(zhí)法大隊(duì)最優(yōu)秀的干警，他出身名門世家，爺爺父親都是德高望重的老領(lǐng)導(dǎo)，他本人文雅厚重、好學(xué)上進(jìn)，是一位有事業(yè)心有責(zé)任感的優(yōu)秀青年干警，曾多年從事公安工作，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。是工作中的中堅(jiān)力量，難得的人才!新娘聰慧漂亮，典雅大方，是一名優(yōu)秀的人民教師。二位新人從“金鳳玉露一相逢，便勝人間無數(shù)”的相識(shí)，到今天“執(zhí)子之手，與子偕老”的一生守候!是他們的有情人終成眷屬。給了我們分享他們幸福和甜蜜的'機(jī)會(huì)。
做為新郎的同事和兄長(zhǎng)，我希望新郎在婚后的日子里，關(guān)心妻子，熱愛家庭。工作上更加執(zhí)著努力，為城市管理為維護(hù)我們和諧美麗的家園做出更大的貢獻(xiàn)!我在祝福新娘工作進(jìn)步的同時(shí)更要感謝新娘今后要為新郎做出的奉獻(xiàn)，綜合執(zhí)法大隊(duì)是一個(gè)特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體，所以常常早出晚歸，連續(xù)作戰(zhàn)，顧大家舍小家。這需要新娘的理解和支持!我相信，未來的軍功章上一定有新娘的一半。
最后衷心希望一對(duì)新人在今后的生活中孝敬父母，勤勉工作，彼此珍重心動(dòng)的感覺，珍惜“情定三生”的緣分，攜手創(chuàng)造美好的未來!祝各位來賓身體健康、工作順利、心想事成、萬事如意!謝謝大家!
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我代表市城管執(zhí)法局全體干部職工，向各位監(jiān)督員朋友對(duì)城管執(zhí)法工作的支持表示衷心感謝。今天舉行這個(gè)儀式，主要是通過對(duì)話交流，達(dá)成共識(shí)。借此機(jī)會(huì)和大家談?wù)勎覀兊墓ぷ魉悸贰?/p>
一、城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象問題和原因分析
在當(dāng)今城市中，沒有城管執(zhí)法隊(duì)伍，城市的容貌、環(huán)境、秩序可想而知。但是，說實(shí)話，這支隊(duì)伍在市民群眾心目中的滿意度不高，盡管近年沒有發(fā)生明顯的負(fù)面?zhèn)�案，但我們深有“痛感”。思其原因，主要有四個(gè)方面：一是歷史形象所致；二是管理執(zhí)法對(duì)象多為弱勢(shì)群體，易引起社會(huì)的同情所致；三是粗暴執(zhí)法、濫用權(quán)力所致；四是一些輿論媒體同情弱者失去法律底線所致。
二、“雙提升”是創(chuàng)建有威望、有能力的`城管執(zhí)法隊(duì)伍的金鑰匙
經(jīng)過不斷探索，我們認(rèn)為，要提升城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象，必須著力“提升執(zhí)法效能、提升市民滿意度”，必須堅(jiān)定不移地走“和諧執(zhí)法”之路。如何做到“和諧執(zhí)法”，達(dá)到“兩個(gè)提升”，我們根據(jù)實(shí)際確立了“親情+幫扶+執(zhí)法”的執(zhí)法模式，并設(shè)想通過數(shù)年堅(jiān)持不懈的努力，在全國(guó)創(chuàng)出示范。目前我們主要在抓四個(gè)方面的工作：
一是轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，樹立“為人民管城市”的意識(shí)。引導(dǎo)全局上下牢固樹立“愛崗敬業(yè)、執(zhí)法為民、服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)和諧”的宗旨和“親情執(zhí)法、熱情服務(wù)”的理念，組織干部職工簽訂“和諧執(zhí)法”承諾書，通過思想教育和日常自律，增強(qiáng)執(zhí)法人員“和諧執(zhí)法”的認(rèn)識(shí)和能動(dòng)性。
二是建章立制，規(guī)范執(zhí)法行為。制定了“八條禁令”、“文明和諧執(zhí)法規(guī)范”、“文明和諧執(zhí)法三項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)的語言肢體動(dòng)作要求”等制度，將其作為“高壓線”。實(shí)行了“三次違章處罰制”，第一次勸導(dǎo)，第二次警告，第三次處置，努力讓管理相對(duì)人心悅誠(chéng)服地接受處罰。對(duì)違法建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格依法查處，體現(xiàn)執(zhí)法剛性。
三是以人為本，依法運(yùn)作。首先，開展了“大走訪”活動(dòng)。主要對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底和登記建檔，搞清每個(gè)流動(dòng)攤主的姓名、住址、經(jīng)營(yíng)情況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，達(dá)到底子清、情況明，做到熟知每個(gè)攤主姓名、稱呼親切。其次，親情幫扶。本著方便市民、扶危濟(jì)困、規(guī)范上檔的思路，對(duì)常年流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、家庭生活困難、身體殘疾的本地市民，盡力幫其解決實(shí)際困難，促其納入規(guī)范化管理，達(dá)到“不影響交通、不影響正常秩序、不影響環(huán)境衛(wèi)生”的標(biāo)準(zhǔn)。第三，強(qiáng)化執(zhí)法權(quán)威。堅(jiān)持嚴(yán)處違建、速處擾民、力處頑疾，增強(qiáng)執(zhí)法保障力度。
四是監(jiān)督考核，形成內(nèi)外合力。考核，主要是抓內(nèi)部網(wǎng)格式管理和績(jī)效考核，提升執(zhí)法效能；監(jiān)督，主要在外部接受社會(huì)各界的監(jiān)督，包括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門、各種舉報(bào)投訴熱線以及社會(huì)輿論、社會(huì)監(jiān)督員的監(jiān)督。通過實(shí)施內(nèi)部考核和外部監(jiān)督，不斷強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法行為，提高對(duì)違法違章行為、市民反映問題的處置效率，以提高市民滿意度。
三、社會(huì)監(jiān)督員是“雙提升”的直接促動(dòng)者
社會(huì)監(jiān)督員的主要職責(zé)：一是對(duì)執(zhí)法人員態(tài)度“粗、冷、橫、硬”、以權(quán)謀私、辦事效率低等問題進(jìn)行監(jiān)督；二是將市民群眾的意見反饋給執(zhí)法局，對(duì)執(zhí)法工作提出改進(jìn)建議；三是做好城市容貌環(huán)境衛(wèi)生管理的宣傳員。社會(huì)監(jiān)督員凡發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員在作風(fēng)、紀(jì)律方面以及執(zhí)法管理工作中存在問題和不足，可以當(dāng)面向相關(guān)人員指出，也可以通過電話、信件等形式向執(zhí)法局提出意見、建議。
四、執(zhí)法局向各位社會(huì)監(jiān)督員的承諾
在今天的聘請(qǐng)儀式上，我代表執(zhí)法局全體干部職工，向各位監(jiān)督員鄭重承諾：
1、不圖虛名、不鬧形式，定期回訪，堅(jiān)決將各位監(jiān)督員提出的意見、建議落到實(shí)處；同時(shí)也請(qǐng)各位積極履行職責(zé)，每人每年提出建議不少于4項(xiàng)。
2、創(chuàng)造條件讓監(jiān)督員充分履行監(jiān)督職責(zé)：
（1）適時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)督員列席執(zhí)法局會(huì)議，參與重大事項(xiàng)的研究決策，聽取意見和建議；
�。�2）邀請(qǐng)監(jiān)督員參與重要執(zhí)法行動(dòng)，見證執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督執(zhí)法行為。
3、優(yōu)先落實(shí)監(jiān)督員的提議，凡涉及對(duì)監(jiān)督員的行政處罰，須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4、凡受聘持證的監(jiān)督員，有權(quán)找執(zhí)法局任何干部職工面談，任何人不得無故推辭。
最后，再次向各位監(jiān)督員表示感謝。衷心希望大家積極支持、踴躍參與、認(rèn)真監(jiān)督，推動(dòng)城管執(zhí)法隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)“雙提升”，在“和諧、穩(wěn)定、環(huán)境”三大方面有更大的作為和貢獻(xiàn)。
城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫xx，xx人，碩士研究生學(xué)歷；xx年大學(xué)畢業(yè)后在高中任教五年，后考取碩士研究生；研究生畢業(yè)當(dāng)年通過浙江省公務(wù)員招考進(jìn)入我局，一直在城北中隊(duì)任執(zhí)法隊(duì)員從事一線執(zhí)法管理工作。
今天我參加競(jìng)選的崗位是中層副職。
中層副職對(duì)我局工作得以順利開展起著無可替代的重要作用。首先，做好正職的助手，協(xié)助正職進(jìn)行決策和管理；其次，中層副職是本科室中隊(duì)承上啟下、上傳下達(dá)的重要橋梁，是本單位上下協(xié)調(diào)、指令得以暢通的重要一環(huán)；再次，中層副職是一線工作中隊(duì)友們的標(biāo)兵和主心骨。
我是一個(gè)性格直爽、富有激情的人，我待人坦誠(chéng)、具有較強(qiáng)的親和力和感染力，能夠較好地與不同性格的'人溝通；另外，我關(guān)心社會(huì)、關(guān)注民生、富有同情心和責(zé)任感，我不會(huì)對(duì)人對(duì)事有應(yīng)付心理，而是追求創(chuàng)造更大的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；再則，我具有教育者的情懷，我把和我接觸的所有人當(dāng)作朋友，我希望能夠向每個(gè)人傳遞正能量，社會(huì)才能和諧發(fā)展，所以，我會(huì)自覺地將長(zhǎng)效管理理念貫穿于日常工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
如果我有機(jī)會(huì)當(dāng)選中層副職，我將會(huì)全力支持正職的工作，多與正職溝通、多向正職匯報(bào)，多出主意、多想辦法，做好助手、當(dāng)好配角，如果說副職是配角，我也會(huì)做最佳配角；如果我是中層副職，我依然會(huì)像現(xiàn)在一樣，將每一個(gè)同事當(dāng)作自己的兄弟姐妹，多關(guān)心、多溝通、多詢問、多聆聽、多包容、多幫助，做到工作就是協(xié)作、交談就是交心；如果我是一名中層副職，我會(huì)力爭(zhēng)在各個(gè)方面起到模范帶頭作用，遇到困難搶在前頭、碰到難題敢于決策、有了責(zé)任勇于承擔(dān)。
如果我這次不能競(jìng)選成功，我也會(huì)一如既往地做好自己的工作，爭(zhēng)取進(jìn)步，在思想和行動(dòng)上向中層干部們看齊！
謝謝大家！
【城市管理監(jiān)督員協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)發(fā)言稿】相關(guān)文章：
協(xié)管員辭職報(bào)告01-31
綜合協(xié)管員的工作小結(jié)07-08
協(xié)管員辭職報(bào)告07-11
協(xié)管員檢討書06-02
交通協(xié)管員辭職報(bào)告07-09
交通協(xié)管員辭職報(bào)告05-10