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      2. 營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-01-04 09:10:40 發(fā)言稿 我要投稿

        營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘發(fā)言稿范文

          在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。你所見(jiàn)過(guò)的發(fā)言稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘發(fā)言稿范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘發(fā)言稿范文

        尊敬的羅總、敬愛(ài)的汪律師、雷經(jīng)理、親愛(ài)的伙伴們:

          大家好!

          首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)!這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排,干好自己的本職工作。

          我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷總監(jiān)!下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

          一、個(gè)人簡(jiǎn)介

          我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農(nóng)歷xx年6月18日,即將 30歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時(shí)空快訊廣告郴州分公司及郴州郴房網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任:副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作!工作近10年來(lái),我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績(jī),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!

          二、崗位認(rèn)識(shí)

          我競(jìng)聘的崗位是郴州市大觀文化傳媒有限公司營(yíng)銷總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,結(jié)合公司實(shí)際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營(yíng)”與“銷”的工作,也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷”(銷售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

          同時(shí),為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)按照市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場(chǎng),讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jī),讓公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

          我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高公司業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn):

          1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證營(yíng)銷部的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

          2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績(jī)。

          3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時(shí)刻提升綜合能力。

          4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài),時(shí)刻了解員工的想法,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

          5、對(duì)公司產(chǎn)品不斷更新,隨時(shí)了解客戶需求,盡量在最短時(shí)間成交客戶,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

          6、組織團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、積極性。

          7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行,并全力完成任務(wù)!

          以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,整個(gè)營(yíng)銷部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將提升公司的業(yè)績(jī)。

          三、工作計(jì)劃

          如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

          1、協(xié)助各部門搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作!

          我認(rèn)為,作為營(yíng)銷總監(jiān),是公司總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的'位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

          2、努力完善自我,提高工作能力!

          我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績(jī)管理,在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用,公司活動(dòng)齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實(shí)踐,才能做到與團(tuán)隊(duì)同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

          3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流和對(duì)外協(xié)作!

          營(yíng)銷人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)多交流多合作,做狼性團(tuán)隊(duì)!另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,以保證團(tuán)隊(duì)的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

          4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效!

          作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們?cè)跒榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

          5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)!

          嚴(yán)格制定出營(yíng)銷部的職責(zé),列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績(jī),為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)!

          最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達(dá),財(cái)源滾滾,長(zhǎng)長(zhǎng)久久!

          謝謝!

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