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創(chuàng)建省級優(yōu)秀幼兒園工作情況匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言稿
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的創(chuàng)建省級優(yōu)秀幼兒園工作情況匯報(bào)會(huì)上的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好，在上級教育主管部門和鎮(zhèn)教辦的關(guān)懷下，我園組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，對照《xx省優(yōu)質(zhì)幼兒園評估手冊》抓整改，圍繞規(guī)范促提高，齊心合力謀發(fā)展，XX年被評為“市一類園”，XX年首批接受市政府督導(dǎo)室綜合督導(dǎo)，被評為“優(yōu)秀級幼兒園”，XX年被評定為“市優(yōu)質(zhì)園”。此后，我們以“市優(yōu)質(zhì)園”為基礎(chǔ)，把創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)園作為主功方向，按照高起點(diǎn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)謀化，高質(zhì)量運(yùn)行的要求，理念抓創(chuàng)新，硬件抓投入，軟件抓補(bǔ)差，做到一手抓保教，一手抓管理，從而有效促進(jìn)了全園的各項(xiàng)工作持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
我園創(chuàng)辦于1982年，開始附設(shè)在鎮(zhèn)中心小學(xué)內(nèi)，由一個(gè)班逐步發(fā)展到3個(gè)班。XX年，根據(jù)鎮(zhèn)政府的意見，改革幼兒園體制，由政府辦的集體制幼兒園改為由教辦和幼兒教師共同入股的股份制幼兒園。目前，幼兒園共有6個(gè)教學(xué)班，教職員工22人。其中專任教師12人，保健教師1人，保育員6人，幼兒171人。幼兒園占地面積2940平方米，建筑面積1612平方米。6個(gè)教學(xué)班全部安排在新建的教學(xué)樓內(nèi)，原11間老園舍全部作為活功、生活的配套用房。
二、創(chuàng)建成效
從創(chuàng)建市一類園到創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)幼兒園，再到創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園我們深深體會(huì)到，每一次創(chuàng)建都能使我們的教育理念得到大轉(zhuǎn)變，保教工作得到大提高，辦園條件得到大改觀。
�。ㄒ唬┟鞔_定位，注重多方投入
被市評定為優(yōu)質(zhì)園后，我們就把目標(biāo)定向?yàn)椤皒x省優(yōu)質(zhì)幼兒園”，并采取積極有效措施狠抓落實(shí)。
1、提升教育理念。以創(chuàng)建為契機(jī)，組織教師學(xué)習(xí)教育理論，依據(jù)《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持正確的教育觀、兒童觀，明確“為新世紀(jì)孩子的未來奠基”為辦園理念，緊緊圍繞“依德治園，質(zhì)量強(qiáng)園，特色立園，科研興園”的培養(yǎng)目標(biāo)，為幼兒一生的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
2、加快隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì)，教師為本。在創(chuàng)建過程中，我園隊(duì)伍素質(zhì)得到明顯提高。一是強(qiáng)化思想政治素質(zhì)的訓(xùn)練，我們建立正常的學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)師德規(guī)范，并當(dāng)“鏡子”經(jīng)常對照。增強(qiáng)為民辦學(xué)的意識，把愛生、敬業(yè)作為職業(yè)道德的核心內(nèi)容。教師素質(zhì)的提高，形象的提升，受到了社會(huì)的贊譽(yù)和上級的肯定。XX年和XX年兩次被市婦聯(lián)授予“巾幗示范崗”的稱號。二是不斷提升學(xué)歷層次。隨著事業(yè)布局的調(diào)整，周邊村級幼兒班都撤并到中心園，教師隊(duì)伍學(xué)歷層次本來就不高的中心園，提升教師學(xué)歷層次的任務(wù)就顯得更加緊迫，為了適應(yīng)幼兒園發(fā)展的需求，我們要求全體教師制定個(gè)人的發(fā)展規(guī)劃，提高學(xué)歷層次。目前12名專職教師中，取得大專學(xué)歷的8人，占67%;大專在讀4人，可望今年底獲得大專學(xué)歷證書，屆時(shí)大專學(xué)歷可達(dá)100%。三是業(yè)務(wù)培訓(xùn)不斷加強(qiáng)，重視園本培訓(xùn)，我們采取“走出去”、“請進(jìn)來”和“以群教群”的方法，提高教師的業(yè)務(wù)能力，我們和蓓蕾幼兒園等結(jié)成了“姐妹園”，定期派員去聽課;到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園去觀摩，在園內(nèi)通過集體備課、相互聽課、交流心得等形式，提高業(yè)務(wù)水平;四是苦練教學(xué)內(nèi)功。為了提高教師的專業(yè)發(fā)展水平，近年來的暑假，有計(jì)劃地在園內(nèi)辦培訓(xùn)班，參培人員是因人而易，有的苦練彈拉說唱、有的學(xué)簡筆畫、有的學(xué)習(xí)保教知識、有的說課，還有的主動(dòng)“請纓”承擔(dān)教研子課題的任務(wù)。
3、大興教研之風(fēng)。XX年3月，我園申報(bào)了市“十一”五立項(xiàng)課題《對農(nóng)村3-6周歲幼兒家庭隔代教育的指導(dǎo)策略研究》，子課題有《家園互動(dòng)的研究》、《隔代教育的個(gè)案研究》。我園牢固確立“質(zhì)量立園、科研立教”的觀念，明確了園長為課題總負(fù)責(zé)人，全園教職工都積極參加教科研活動(dòng)，每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展說課、評課，每月一篇教學(xué)心得，每學(xué)期至少寫一篇教學(xué)研討方面的論文。教師每天都能根據(jù)幼兒的情緒、興趣、能力等各方面表現(xiàn)記錄觀察筆記，積累第一手保教資料。全園收集教育心得287篇，今年又有6篇論文，5篇教案在市局獲獎(jiǎng)，3位教師說課在南片獲獎(jiǎng)。
4、改善辦園條件。幼兒園原先只有一排平房11間園舍，房屋緊缺，條件簡陋，遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要。改制后，股東們把入股的資金全部用來建教學(xué)大樓和音體活動(dòng)室，耗資70多萬元，使幼兒園有了配套的活動(dòng)用房和生活用房。此外，我們根據(jù)發(fā)展規(guī)劃和財(cái)力實(shí)際，逐步完善了辦園設(shè)施，一是增添現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。開設(shè)了美工室、圖書室、科學(xué)發(fā)現(xiàn)室、多功能活動(dòng)室。班班有電視機(jī)、vcd影碟機(jī)。二是購置了大型玩具，投資10多萬元，相繼更新和購置了大、中、小型玩具，有大型滑梯、大象攀巖、蘑菇滑梯、鉆山洞、蹦蹦床等。購買圖書1948冊，鋪設(shè)軟質(zhì)跑道。三是自制小型教玩具，組織教師利用廢舊物品自制拉力器、繃?yán)K風(fēng)車、投擲器、陀螺、梅花樁、平衡木等，不僅保證正常的需求，而且還有滿足幼兒陰雨天訓(xùn)練的滾球、套圈、沙包、投擲飛碟的器具。四是安裝好必備的安全、衛(wèi)生設(shè)備，如消毒柜、消毒燈，這些改善辦學(xué)條件的經(jīng)費(fèi)，均由全體股東出資，表明了教師對創(chuàng)建工作積極支持的態(tài)度，家長們看到幼兒園的面貌不斷變化，高興地說：“幼兒園越來越漂亮了”。教師們說：這是標(biāo)桿的動(dòng)力。標(biāo)桿是創(chuàng)建目標(biāo)，是前進(jìn)方向。
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