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      2. 年度工作總結發言稿

        時間:2020-12-25 20:33:04 發言稿 我要投稿
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        年度工作總結發言稿范文五篇

        年度工作總結發言稿 篇1

          尊敬的公司領導及同事們:

        年度工作總結發言稿范文五篇

          您們好!

          在春節即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節愉快,來年事業有成,萬事順意,祝公司事業蒸蒸日上,更上一層樓!

          我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結經驗,以育后人。

          自在公司從事數控工作以來,我便對質量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產過程中,質量與生產掛不上鉤,生產便成為了一種浪費,生產出來的產品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功,連帶公司的的財產和名譽也將受到損害。那么我們在實際生產過程中該怎樣抓好產品質量?平衡質量與生產進度兩種相對立的關系呢?我總結幾點:

         。1)首先我們加工人員應先明白自己在質量上的職責。即生產前檢查工藝文件,核對產品,確認狀態,檢查工裝,檢具,設備,是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產異常因數,在生產過程中對產品進行百分之百自檢自分,最后發現不合格品,按公司質量管理體系中的不合格品處置流程進行處理。

          (2)在生產過程中堅持三個三原則(不生產不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品)。

          (3)刻苦鉆研,總結生產經驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質量的前提下通過持續改進,縮短生產周期,提高生產進度。

          總而言之,公司的質量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產品質量也就上來了。

          20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應公司的高速發展,我們需要不斷地挑戰自己,以更高的標準來要求自己。在新的一年里,我也一定不辜負公司領導及同事們對我的厚愛,一定做好自己的本職工作,為湘泵事業的發展壯大盡職盡責,與全體湘泵人一道,為公司的未來而努力奮斗!

          此至!

          敬禮!

        年度工作總結發言稿 篇2

          各位領導,各位同仁,大家好!

          今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔這次年終總結表彰大會員工代表的發言。對于各位領導的關心支持,對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們在工作中所取得的成績,是領導以身作則,科學決策,正確引導的結果,是同志們任勞任怨,相互幫助,團結奮斗的結果,成績和榮譽屬于為富通中心做出貢獻的每一個集體和個人。在此向大家表示深深的感謝。

          20xx年對我具有特別的意義,從一個整天無優無慮的學生時代變成了一個生活很有規律的上班族。在這幾個月的工作中,我曾經有過心酸,也曾經想要放棄,不過我堅信不經歷風雨怎么會有彩虹呢?我曾經一個一無所知的學生,成長為一個可以完成獨立完成自己工作的員工,我此刻的心情是無比高興,大家都知道心有多大舞臺就有多大,同益就是你的舞臺,同益也象是我們的水缸一樣,你的肚子里有多少墨水你都可以把它吐出來,來展示你自己,發揮出你的特長,只要是你在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工你就是同益的人才,我們首先要感謝同益公司給我們這樣一個學習發展的平臺,同時也要感謝所有領導同事對我的支持與幫助,我能走到今天,與你們的幫助和寬容是分不開的,我會在今后更加努力地工作,來回報同益公司,回報領導同事們對我的關愛,也請大家對我和我們部門提出寶貴意見,使我們在今后的配合上會越來越順暢。

          我很欣賞這樣一句格言:態度決定一切,自信戰勝一切!態度是我們對待事物的一種驅動力,不同的態度將產生不同的驅動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業充滿自信,對我們公司的發展充滿自信,對自己能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。

          成績屬于過去,榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點,我會繼續力爭向上,不斷提升自我,爭取創造更好的工作成績。在20xx年,我給自己定下一個目標,那就是做一名優秀員工,接下來我就是朝著這個目標而努力,去拼搏,去爭取更好的成績。在以后的日子里,我將與大家共同努力,共同進步,希望能夠繼續得到大家的支持。

          謝謝大家!

        年度工作總結發言稿 篇3

          xxx年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經受方方面面考驗最多的一年。在這一年里,我們在上級領導的正確領導下,在全體后勤人員的大力支持下,與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排,全力做好了后勤各項服務工作和各項管理工作。可以說,后勤的事多繁雜,后勤的影響又很大,方方面面需協調的地方很亂,尤其是門衛、收發工作和日常的簽到工作都有具體人負責,基本完成了各項工作任務。取得了很多有益的大膽償試。

          一、工作完成情況及存在問題

         。ㄒ唬├^續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人,充分發揮制度的約束作用,促進中心工作的全面完成。

         。ǘ├^續抓好信息平臺建設,充分利用互聯網信息量大而廣,精而細的內容特點,廣泛深入地收集、利用各種先進信息技術,更好地為“三農”服務。

         。ㄈ├^續加大制度的執行,監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大,業務人員下鄉次數較多,但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度,全面提升管理工作質量水平。

         。ㄋ模├^續抓好做好日常工作的管理檢查力度,全面樹立后勤窗口形象。重點以愛崗敬業為主要內容,全面嚴格要求自己為出發點,狠抓工作落實,促進整體工作上檔次,全力服務“三農”。

          (五)全力做好重大活動及節日安全服務工作。組織安排實施了衛生清掃活動,栽花種草活動和定期組織衛生工作大掃除。

          綜上所述,20xx年前xx個月雖然做了以上這些具體工作,但離上級“兩風”建設要求,還有很多不適應的地方和需要改進的方方面面,主要體現在運轉中講管理的較;實干中缺乏思考,忙碌中不善于總結,議事中不善于協調,竟其原因主要是:

          1、思想保守,習慣于計劃、安排就等于落實的固定模式,缺乏工作創新。表現在對職工要求上,只要按時上下班,按時交接班,能基本完成本職工作任務,就可以了。從而在一定程度上沒有充分調動職工的工作積極性,影響了群眾的首創精神的發揮和工作主動性、自覺性及奉獻精神。

          2、對自己要求較嚴,對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠,有傾向首下的思想,有些下屬工作雖然做了,但能力水平、思想不一樣,完成工作質量也不盡相同,只有我寧可自己受批評。在一定程度上,影響了制度執行的公正性。

          3、由于自己的特殊身份,調動指揮組織能力不強,自己也抬不起頭,腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性,表現在:自己干的多,安排下屬干得少,今后須進一步開拓思想,增加對工作的負責精神,提高指揮協調能力水平,更好地做好工作。

          4、后勤工作量大、亂繁雜,自己能力有限,雖竭盡全力,得效果不好,表現在:領導要求高,跟領導勾通協調少,新形勢變化快,生活節奏快,跟不上發展形勢。

          二、下步工作整改措施

          鑒于上述問題及不足,具體整改措施如下:

          1、加強學習,提高素質,增強工作主動性。

          今后應進一步統一思想,把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來,做一些實實在在的事,把工作做實做細。

          2、加大檢查監管力度,公開公平地對待每位同志,工作要開拓一些,膽子要大一些,組織要多幫助協調一些,促進自己腰桿要直一些。

          3、與中心班子保持高度一致,與職工群眾共同努力快發展,共同唱響為“三農”服務的`主旋律,共同譜寫“為三農”服務的新篇章。

          4、盡心竭力和后勤工作人員一道,努力做好各項服務工作,共同塑造服務窗口新形象。

        年度工作總結發言稿 篇4

          通過梳理**公司存在的優劣勢分析,審視了**公司現狀,理清了**公司未來的發展之路,明確了工作目標。通過持續、深入的推進組織化管理,改變了管理人員的個人習慣,打造了和諧的企業氛圍;通過推行績效管理,提升了各級管理人員的工作能力,轉變了工作作風;通過計劃與預算管理的進一步實施,增強了全員的計劃和預算工作的意識和水平,企業開始步入精細化管理軌道,等等;通過這些變革和提升,為**下一步核心競爭力的培養和健康持續發展打下了良好的基礎。

          20xx年,**公司共完成銷售**,占**市場**%的銷售份額,進一步奠定了**公司在**的龍頭地位,為xx年的工作畫上了圓滿的句號。這些都離不開在座全體員工的辛勤付出和供商朋友的大力支持,在此,再一次對你們表示衷心的感謝!

          20xx年,**公司經營安全有序,管理步步提升,涌現出一大批扎實工作、勤奮學習、樂于奉獻的先進個人和先進集體,他們在自己平凡的工作崗位上任勞任怨、不計得失、默默付出,不僅得到了個人的提升,同時也帶動了整個**公司的提升!

          xx年**公司在向組織化轉變的過程中,明確了經營和行政兩條線,在**副總和**副總的帶領下,不論從整體經營業績的完成還是各項管理工作的提升,都取得了驕人的業績;每一次面臨新的開店任務和挑戰時,**經理都是第一個站出來,帶頭挑起重擔,并一次又一次的圓滿完成任務!在**經理抽調出來的同時,**經理都毅然承擔起本該屬于兩個人的重擔,默默的奉獻,做著**商場的各項工作。xx年**商場憑借地理優勢和良好的經營環境,取得了驕人的經營業績,這當中離不開**經理、**經理通力協作和鼎力配合。**商場在**經理的帶領下,取得了團隊協作和商戶共贏的雙豐收。**商場在**經理的辛勤付出中,銷售額日益攀升,憑借**的品牌形象,在**當地正在逐步站穩腳跟。

          一線經營的成績離不開后勤的全力配合和支持,在xx年,**公司后勤職能部門除了圓滿完成本職工作外,也充分發揮了職能管理作用,切實做到了“后勤為一線服務”的宗旨。綜合辦公室在**主任的帶領下,不再單純只是一個總經理上傳下達的部門,正在向職能管理邁進和提升,在計劃管理、績效管理、流程管理中推進中起到了重要的推進作用,并取得了明顯的收效;在財務科科長**的帶領下,財務科改變了以往刻板生硬的服務態度,耐心的做好服務細節工作,嚴把財務制度關,成為公司降低風險經營的安全屏障;經營科的**和策劃科**,改變了以往埋頭具體事中的做事習慣,開始向職能管理方向轉變,并已經開始發揮職能作用;保衛**、設備**,信息**、服務臺**等人,各自發揮著自己的工作職能,為公司設備設施、員工安全及信息安全提供了保障,xx年**公司安全責任事故的發生率為0。所有部門和個人的提升都帶動了整個**公司的提升,也是**公司良好的團隊凝聚力的最佳體現!

          正是擁有了這支優秀的管理團隊、吃苦耐勞的員工和合作共贏的供商隊伍,**公司才能夠審時度勢,站在現在去描繪未來的發展藍圖:

          **集團商業公司在五年內實現“公開發行上市,達到**商業五強”的戰略目標中,確定了**業態及經營品類在集團商業發展中的重要地位,因此,**公司將靠特有的促銷力度及市場沖擊力,提升企業知名度和美譽度,最大限度創造更多的銷售額,不僅要成為區域性業界的龍頭企業,更要為集團商業公司五年戰略目標的實現貢獻力量。

          經過詳細的分析,我們做出了五年的發展規劃,

          1、**年**月**日,公司明月**達到試營業狀態;

          2、**年,**項目重建后,整體開業,其中規劃**賣場達xx000平米。

          3、**年在**(項目)再建一個專業賣場。

          4、**年在**處建立“北進市”的賣場。

          5、**年在**處建立“南進市”的賣場。

          6、截止到**年,公司發展連鎖6家,占據**類市場份額的60%,保證市區的龍頭地位。

          要實現這些發展目標,在座的供商朋友和全體員工朋友們,是我們不可缺少的戰略合作伙伴及堅實隊伍,我們要實現合作、共贏,圖謀更大、更廣闊的發展!就要把目光放長遠,看到與公司合作的希望!

          **年**月**日,根據整體規劃需要,我們眼前的這個**商場將不復存在,取而代之的將是更大、品類更全的商業核心商圈,因此,**公司在這次改造中也做出了積極反應,迅速與**達成協議,簽訂了十五年的租賃合同,為確保拆遷后的商戶、員工安置及平穩過渡的提供了經營場所。

          當然,**項目并非是一個簡單的過渡店,而是要作為長期發展經營的門店,它將作為**公司的旗艦店而經營。

          20xx年,**公司的發展將步入新的里程,進入新的發展和壯大時期。在新的一年中,新的艱巨任務需要我們共同努力去完成,新的嚴峻挑戰需要我們共同積極去面對和克服。在這一刻,尤其需要我們廣大員工充分發揚團結協作、眾志成城的精神和不畏困難、乘風破浪的豪情與勇氣。

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