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新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿
任職是一件光榮的事情，那么如何寫(xiě)一份領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿來(lái)壯壯威呢？下面是小編精心整理的領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿1
尊敬的X總、董事長(zhǎng)、各位董事、各位同仁：
首先感謝HY集團(tuán)董事會(huì)成員對(duì)我的信任，聘任我為HY集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下開(kāi)展各項(xiàng)工作。
1、在董事長(zhǎng)夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會(huì)成員認(rèn)可的前提下聘用就位。
2、我領(lǐng)導(dǎo)的HY集團(tuán)的班子成員將嚴(yán)格按照股份制公司的規(guī)范要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)董事會(huì)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
3、在較短的時(shí)間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的.眼光來(lái)洞察市場(chǎng)行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺(jué)及團(tuán)結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場(chǎng)，似蜜蜂一樣的勤奮來(lái)營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，樹(shù)立HY集團(tuán)“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、勤業(yè)、精業(yè)”的企業(yè)精神。
4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與HY集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍。“上下齊心，其力斷金”，為HY集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。
5、對(duì)施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評(píng)定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開(kāi)始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。
6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場(chǎng)、尋找市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
7、施工隊(duì)伍對(duì)外交流和工地現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對(duì)外合同、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理。
8、憑借強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團(tuán)的全體員工和施工隊(duì)伍，三年內(nèi)塑造HY品牌，五年內(nèi)打造一個(gè)新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個(gè)引咎辭職。
最后，請(qǐng)?jiān)谧魑荒軌蜿P(guān)心、幫助、支持HY的成長(zhǎng)，讓我們攜起手來(lái)，為了HY集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿HY集團(tuán)明天會(huì)更好！
謝謝大家！
新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿2
創(chuàng)辦人、陳董事、校長(zhǎng)、兩位前任的教育部部長(zhǎng)以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會(huì)的信任與支持，感謝歷任校長(zhǎng)帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營(yíng)校務(wù)，同時(shí)，也感謝每一位主管與同仁，多年來(lái)在工作崗位上認(rèn)真付出，邁向我們大家共同期盼的，營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學(xué)而努力，使得本校的聲譽(yù)日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過(guò)印信，個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重，面對(duì)淡江大學(xué)54年的歷史，三萬(wàn)名教職員工生，以及近二十萬(wàn)的校友，深深覺(jué)得從今以后任重道遠(yuǎn)。
個(gè)人從民國(guó)75年起擔(dān)任行政副校長(zhǎng)至今，協(xié)助歷任陳校長(zhǎng)、趙校長(zhǎng)、林校長(zhǎng)與現(xiàn)任張校長(zhǎng)推動(dòng)校務(wù)�；仡欉@將近二十年的`教育行政工作以來(lái)，雖然未能參與淡江大學(xué)早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長(zhǎng)輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長(zhǎng)發(fā)展的過(guò)程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說(shuō)：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易�！菇窈螅瑐�(gè)人仍將秉承董事會(huì)及歷任校長(zhǎng)的理想，效法淡江克難坡的精神開(kāi)創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn)，因此，誠(chéng)懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營(yíng)、追求卓越。
目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識(shí)之城，教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合，強(qiáng)調(diào)個(gè)人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律與績(jī)效。大學(xué)組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，不斷創(chuàng)新，以達(dá)成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度，滿(mǎn)足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍，以因應(yīng)市場(chǎng)導(dǎo)向，增加組織競(jìng)爭(zhēng)力并創(chuàng)造未來(lái)。
Clark Kerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初，成人教育的擴(kuò)張，信息科技的運(yùn)用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問(wèn)題都將沖擊著現(xiàn)今大學(xué)的角色與功能。面對(duì)日趨競(jìng)爭(zhēng)的教育生態(tài)，各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國(guó)際化、信息化、未來(lái)化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上，推動(dòng)三化政策，重視教育的三個(gè)功能，持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕，配合國(guó)家社會(huì)需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈，以提升競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望，造就具備專(zhuān)業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實(shí)剛毅的人才，邁向第四波，營(yíng)造四個(gè)校園。
淡江是一個(gè)有人情味的大家庭，也是一個(gè)有機(jī)體的結(jié)合，未來(lái)希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí)，洞悉教師、學(xué)生、職員、家長(zhǎng)、校友、政府及社會(huì)人士等利害關(guān)系人的需求，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，同時(shí)，落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要每一個(gè)成員共同攜手參與。在此，竭誠(chéng)的希望大家共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。
新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿3
尊敬的董事長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，我被任命為公司總經(jīng)理，我深知這是*董事長(zhǎng)對(duì)我的支持與信任。為此，我既深感榮幸，更感責(zé)任重大。借此機(jī)會(huì)，我向在座的各位表示衷心的感謝！
多年來(lái)，總公司的前輩們一步一個(gè)腳印，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才有了今天新注冊(cè)的公司成立，也為我鋪就了更高起點(diǎn)、搭建了更高平臺(tái)，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記他們。在此，我要向歷任的總公司領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意。
能夠得到大家的信任是我的光榮，今天我站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。石油化工是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，公司未來(lái)一年的工作主要是廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新公司建立伊始，作為新公司的帶頭人，感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一次新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生，正面臨著的考題就是如何把新廠房等基建事業(yè)做的更好，為新公司的發(fā)展做好鋪墊，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的.運(yùn)動(dòng)員，嶄新的工作交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報(bào)*董事長(zhǎng)和大家對(duì)我的信任與支持！
我深知，新的崗位意味著任務(wù)更重、責(zé)任更大。未來(lái)的時(shí)間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，帶領(lǐng)新公司七百壯士，以現(xiàn)階段最重要的廠房基礎(chǔ)建設(shè)事業(yè)為基礎(chǔ)，以分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，抓住機(jī)會(huì)，采集各部門(mén)建設(shè)性的意見(jiàn)，加強(qiáng)施工內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺(tái)，完成今年計(jì)劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我將和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把本職各項(xiàng)工作做好，尤其是做好高管招聘，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，用自己對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng)以及出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來(lái)提新公司的地位。這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。
我深知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會(huì)有收獲。我想，只要我努力踐行：“愛(ài)崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄”的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信，有公司*董的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多、更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng)。
新的階段，新的開(kāi)始，我將會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索，我一直執(zhí)著不變的是一種對(duì)集團(tuán)未來(lái)事業(yè)的憧憬和期許、一份矢志不渝的追求和執(zhí)著。還是那句話，不求盡善盡美，但求無(wú)愧我心。
“天行健，君子以自強(qiáng)不息”，讓我以堅(jiān)韌不拔的意志和百折不撓的信心去迎接挑戰(zhàn)；“地勢(shì)坤，君子以厚德載物”，讓我以現(xiàn)代**人的意識(shí)和坦蕩的胸懷投身為新公司增光添彩的工作中去。各位同事，我將永遠(yuǎn)銘記今天，今天，總公司上把我放到更重要的位置，既是對(duì)我過(guò)去工作的肯定，更是對(duì)我的鞭策和鼓勵(lì)！我將牢記同事們的重托，為了我公司美好的明天和同志們的福祉，我愿傾心盡力，鞠躬盡瘁。
最后，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督我今后的工作，并多提寶貴意見(jiàn)，我將有則改之無(wú)則加勉！
謝謝大家！
新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿4
各位同事：
非常高興能夠加盟酒店管理公司與大家一道攜手合作經(jīng)營(yíng)清水灣溫泉項(xiàng)目，首先代表我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)感謝董事長(zhǎng)、感謝董事會(huì)對(duì)我們的信任，給我們提供這樣一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，感謝同事們對(duì)我們的熱情與期盼。借這個(gè)機(jī)會(huì)，我講四點(diǎn)。
一、珍惜機(jī)緣，恪盡職守
我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走進(jìn)清水灣，加盟清水灣這個(gè)大家庭，這不僅是老板所做出的重大決策，也是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員人生職業(yè)生涯中的一項(xiàng)重大選擇。是緣份，是誠(chéng)信，是具有美好前景的雙贏追求讓我們走到了一起。
從踏進(jìn)清水灣的這一刻起，我和我的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的命運(yùn)就與大家的命運(yùn)，與清水灣的命運(yùn)緊緊地捆綁在了一起，我們會(huì)盡最大的熱情與勤奮珍惜這個(gè)機(jī)緣，團(tuán)結(jié)大家，凝聚大家的力量，嚴(yán)于律已，勇?lián)?zé)任，恪盡職守，務(wù)實(shí)工作，把清水灣作為一座藝術(shù)的精品去培育，去雕作，以回報(bào)老板，回報(bào)同事們對(duì)我們的信任與期盼。
進(jìn)駐后我們將抱著虛心務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入基層，深入員工，調(diào)查了解，盡快熟悉情況，進(jìn)入工作狀態(tài)，非常希望得到大家的理解、支持、配合與幫助，同時(shí)也真誠(chéng)地歡迎大家對(duì)我們的工作提出批評(píng)、給予監(jiān)督。
二、搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新
我們看好清水灣的發(fā)展前景，不僅是因?yàn)樗慕?jīng)濟(jì)和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，更看重的.是清水灣正由國(guó)營(yíng)向民營(yíng)體制轉(zhuǎn)變的機(jī)遇，這個(gè)機(jī)遇是呂老板提供給我們?cè)谧拿恳粋�(gè)人的，機(jī)會(huì)非常難得。作為我們這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)清水灣尋求的不是簡(jiǎn)單意義上的打工，是一種合作，正是看好了這一發(fā)展機(jī)遇，是想把清水灣當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)做，可以說(shuō)選擇清水灣就是選擇了一項(xiàng)事業(yè)，選擇了一種挑戰(zhàn)。
四年多來(lái)清水灣取得了一定的成績(jī)，四年后的今天，清水灣必須要搶抓這一重要機(jī)遇，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，觀念上要?jiǎng)?chuàng)新，經(jīng)營(yíng)上要?jiǎng)?chuàng)新，方法上手段上等等都要?jiǎng)?chuàng)新，要有一個(gè)全面的全新的提升。通過(guò)我們的努力，要在產(chǎn)品上、服務(wù)上、管理上、效益上，以及市場(chǎng)占有率、對(duì)外品牌影響力上等都要有大幅度的自我超越，我們的目標(biāo)是要把清水灣打造成為全國(guó)的溫泉旅游知名品牌。
在這里要提醒大家的是經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變，即是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，對(duì)企業(yè)對(duì)個(gè)人都是挑戰(zhàn)，體制的轉(zhuǎn)變必然會(huì)有陣痛，這就要求大家必須要轉(zhuǎn)變觀念，超越自我，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)適者生存，不進(jìn)則退，跟不上步伐的必須要勤奮，否則就會(huì)被淘汰。
三、以人為本，規(guī)范管理
在摸清現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，將會(huì)采取一系列措施，逐步理順和規(guī)范內(nèi)部管理。我要向大家灌輸?shù)墓芾砝砟钍呛?jiǎn)單、直接、高效，要立求實(shí)現(xiàn)管理上的“四化”，即標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。當(dāng)然作為旅游服務(wù)行業(yè)，我們的管理不是軍事化的硬性管理，是堅(jiān)持人性化的以人為本的管理理念，對(duì)外以客人為本，對(duì)內(nèi)以員工為本，在以人為本的管理上要實(shí)現(xiàn)“三化”：人性化、人情化、人文化。
這里著重講一下我的人才觀，我認(rèn)為人人都是才，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。再有能力的人放借了位置，都只能是對(duì)人才的浪費(fèi)，看似不起眼很平庸的人只要放對(duì)在合適的崗位上，就能發(fā)揮其特長(zhǎng)取得好業(yè)績(jī)。大家對(duì)現(xiàn)有的人員怎么安排使用會(huì)非常關(guān)心，我們的態(tài)度很明確：現(xiàn)有崗位暫時(shí)保持不變！每個(gè)人盡可放下心來(lái)在你現(xiàn)有崗位上用心工作，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，做得好崗位該明確的明確，該晉升的晉升，做不好的進(jìn)行調(diào)整。
怎么評(píng)價(jià)你是不是人才呢，我的觀點(diǎn)是：不看你說(shuō)，不看你寫(xiě)，不憑關(guān)系，不講感情，一句話叫“平時(shí)看行動(dòng)，最后看結(jié)果”。作為老板對(duì)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的要求是只看結(jié)果，這是從投資者角度講，是完全正確的；但作為經(jīng)營(yíng)管理者我們略有不同，不僅要看結(jié)果，還要看平時(shí)的行動(dòng)。因?yàn)樽詈蟮慕Y(jié)果是不是你努力的，是否帶有偶然性，如果你就沒(méi)怎么努力，只是運(yùn)氣好，再好的結(jié)果我們也要對(duì)你的能力打折扣，如果你確實(shí)努力了，由于各種原因沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果，沒(méi)關(guān)系，責(zé)任我來(lái)承擔(dān)，再給你一次機(jī)會(huì)，但是再做不好，對(duì)不起，沒(méi)有第三次機(jī)會(huì)了，為什么？因?yàn)槲抑荒苷J(rèn)為你無(wú)能，這話也許有點(diǎn)武斷，很多成功的人士都是從無(wú)數(shù)次失敗中站立起來(lái)的，但是，作為清水灣，要快速發(fā)展，時(shí)間刻不容緩，時(shí)間就是金錢(qián)，我們沒(méi)有那么多機(jī)會(huì)讓你去試驗(yàn)，讓你去探索。企業(yè)要發(fā)展最終要的還是結(jié)果，追求利潤(rùn)最大化始終是企業(yè)天然的本性要求，企業(yè)不僅需要勤奮的員工，敬業(yè)的員工，更需要的是能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富的員工。
四、開(kāi)源節(jié)流，增創(chuàng)效益
我們有個(gè)崗位叫經(jīng)理，什么是經(jīng)理？經(jīng)理就是要經(jīng)營(yíng)管理，作為經(jīng)理人，內(nèi)部管理好還不夠，還要負(fù)責(zé)做好經(jīng)營(yíng)，要講效益，我們追求的是“兩高”：高效能經(jīng)營(yíng)，高財(cái)富回報(bào)。今后我們將會(huì)強(qiáng)化各部門(mén)各級(jí)管理人員的成本意識(shí)，采取一系列措施做好成本費(fèi)用控制。
企業(yè)要發(fā)展更主要的是要靠開(kāi)源，因?yàn)椤肮?jié)約有限度，開(kāi)源無(wú)止境”。我們必須要改造產(chǎn)品、提升服務(wù)、打開(kāi)市場(chǎng)、提高營(yíng)業(yè)收入，要上新臺(tái)階。董事長(zhǎng)給我們下達(dá)的最低目標(biāo)是全年?duì)I業(yè)收入不低于五千萬(wàn)元，這一指標(biāo)要靠大家一起努力，要齊心協(xié)力想盡一切辦法超額完成任務(wù)，要讓清水灣在經(jīng)濟(jì)效益上走在同行業(yè)的前列。
各位同事，清水灣正站在新的發(fā)展起點(diǎn)上，機(jī)遇前所未有，按照董事會(huì)的規(guī)劃藍(lán)圖，我們的前景無(wú)限光明，我們每個(gè)人都將大有可為。我相信只要我們大家攜手并肩，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了挑戰(zhàn)，只要我們用心去拼搏，就一定能夠創(chuàng)造清水灣新的輝煌，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)成功，個(gè)人成功這樣一個(gè)雙贏的嶄新局面。
最后再次感謝老板，感謝同事們對(duì)我們的信任，謝謝大家。
新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿5
親愛(ài)的公司同仁：
大家好！
今天，站在這里進(jìn)行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個(gè)崗位對(duì)我是多大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，迎難而上是我的個(gè)性，所以我站在這里給大家表個(gè)態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個(gè)：和公司的同仁一起成長(zhǎng)，在大家的支持、配合和努力下，共同開(kāi)創(chuàng)公司一個(gè)新的未來(lái)。
在過(guò)去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛(ài)和支持，讓我對(duì)公司各中心的工作有了全盤(pán)的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對(duì)公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤(pán)操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)：
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級(jí)崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長(zhǎng)分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、公司管理、營(yíng)銷(xiāo)策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、不穩(wěn)定的的價(jià)格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競(jìng)生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭(zhēng)獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門(mén)要戰(zhàn)略，個(gè)人也要戰(zhàn)略，大家為了一個(gè)共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來(lái)開(kāi)展我們未來(lái)的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價(jià)值觀、職場(chǎng)道德、職場(chǎng)禮儀、職場(chǎng)溝通、職場(chǎng)協(xié)作、時(shí)間管理六個(gè)模塊，企業(yè)的每一個(gè)人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過(guò)去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來(lái)我期望將從簡(jiǎn)化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營(yíng)上群策群力。
第四聚焦市場(chǎng)差異化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。大家都知道，中國(guó)的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過(guò)剩的階段，關(guān)鍵的`問(wèn)題在于緩解來(lái)自于設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)格最大化。廣告與銷(xiāo)售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷(xiāo)售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷(xiāo)過(guò)程中的經(jīng)銷(xiāo)商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場(chǎng)秩序的控制，直營(yíng)區(qū)域與加盟大客戶(hù)的發(fā)展、分等、分類(lèi)、分策等等，這些問(wèn)題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們?cè)趺醋叱鲆粭l屬于公司獨(dú)特的道路。
新任領(lǐng)導(dǎo)履新職表態(tài)發(fā)言稿6
在座的各位局領(lǐng)導(dǎo)，同事代表：
大家好！
很榮幸，在今年被任命為**學(xué)校校長(zhǎng)一職。我在前年調(diào)任我校工作，轉(zhuǎn)眼已過(guò)，離開(kāi)一年半，重新回到這所學(xué)校，依然是熟悉的面孔，依然是整潔的校園，還有拔地而起的新教學(xué)大樓。雖然隨處可見(jiàn)興建和待建的痕跡，但絲毫不影響她的美麗。八月桂子又增添她芬芳的誘惑。長(zhǎng)江的哺育，南河的滋養(yǎng)，樂(lè)鄉(xiāng)之古韻靈氣的濡染熏陶，60年歷史歲月的洗禮，讓xx中學(xué)形成了豐富的文化積淀。
這里是創(chuàng)造卓越的地方——
我有幸親歷她的兩次精彩亮相和七年輝煌示人。1998年，全市初中教育質(zhì)量工作會(huì)在xx中學(xué)召開(kāi)。這一年，xx中學(xué)中考獲全市第2名，中考七大學(xué)科有六大學(xué)科位居全市前3名，3人位居全市中考總分前10名，王澤同學(xué)獲全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽荊州市第1名，湖北省第2名。此后連續(xù)七年里，中考質(zhì)量一直位居全市前八強(qiáng)。XX年，再次獲全市第2名。也就是在這段時(shí)間里，xx中學(xué)的學(xué)科競(jìng)賽更是獨(dú)樹(shù)一幟，成為品牌：數(shù)學(xué)、物理、英語(yǔ)競(jìng)賽數(shù)次摘得國(guó)家大獎(jiǎng)。學(xué)校體育、藝術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、文學(xué)社團(tuán)等特長(zhǎng)競(jìng)賽、特色發(fā)展都在全市占據(jù)著顯赫的位置。從這里，走出了全市高考理科狀元，走出了重點(diǎn)大學(xué)保送生，更有無(wú)數(shù)的建設(shè)者在看似平凡的崗位上創(chuàng)造出了令人刮目相看的卓越，給予xx中學(xué)無(wú)尚榮光。
這里有敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)——
教師的職業(yè)是清貧的。特別是在開(kāi)放自由，物欲橫流，躁動(dòng)不安的今天，教師的職業(yè)更顯清貧與狹隘。經(jīng)商、大款、股票、汽車(chē)、日益膨脹的高消費(fèi)……就像是一只只誘惑的手，狠狠地撕扯著教師的心靈和尊嚴(yán)。但是，留在這里的近70名教師依然用自己的青春和生命來(lái)捍衛(wèi)這個(gè)職業(yè)的圣潔，默默奉獻(xiàn)。
君不見(jiàn)，晨曦未露，13名班主任已和同學(xué)生們整齊地坐在了教室。君不見(jiàn)，每天的寫(xiě)字課上，胡倫武老師一絲不茍地指導(dǎo)著學(xué)生習(xí)字，七八年級(jí)的班主任巡視檢查寫(xiě)字。君不見(jiàn)，7名英語(yǔ)教師整天忙碌著作業(yè)批改。君不見(jiàn)，裴光南、王義州、杜華等20多位學(xué)科組長(zhǎng)的身影，頻頻穿梭往來(lái)于教室、辦公室和電子備課室。
重回xx中的這段時(shí)間，我經(jīng)常為眼前的教師團(tuán)隊(duì)感懷不已。班主任田俊華，任教3個(gè)班的化學(xué)，操勞著一個(gè)班級(jí)的管理，操心著一個(gè)學(xué)科的質(zhì)量。教師中途請(qǐng)假，鄭鳳、胡昆、左興艷、劉守凡等老師沒(méi)有怨言地接受兩門(mén)中考學(xué)科教學(xué)的重?fù)?dān)。已在家休息的曾昭武教師挑著行李重回崗位守護(hù)學(xué)生。羅大成、熊麗、陳愛(ài)民老師帶病堅(jiān)守三尺講臺(tái)。當(dāng)前，xx中學(xué)的發(fā)展遭遇了前所未有的挫折與困境，教學(xué)改革與提高質(zhì)量任重而道遠(yuǎn)。越是艱難的環(huán)境，越是顯出xx中教師“本色做人，出色做事”的團(tuán)隊(duì)精神。
這里正孕育著騰飛的希望——
xx中學(xué)正在分享國(guó)家校安工程建設(shè)的成果，正在實(shí)施國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展改造計(jì)劃，正在推進(jìn)高效課堂改革。一年里，校園環(huán)境全面升級(jí)，兩年里，青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提速，三年里，教學(xué)質(zhì)量全面攀升。
只要方向?qū)�，不怕路遙遠(yuǎn)。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子很年輕，年輕的好處是“有思想，有熱情，有直面現(xiàn)實(shí)不怕失敗的勇氣”。只要我們將“尊重和發(fā)展每一個(gè)生命”的教育理念融入一切工作之中，堅(jiān)持“依靠教師，凝聚團(tuán)隊(duì)，發(fā)展學(xué)�！保瑢W(xué)�！鞍荽髿狻⒑椭C共榮”的美好愿景一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
教育是理想而又樸素的事業(yè)。當(dāng)我們從選擇教育或者被教育選擇的那一天起，就意味著我們選擇了放棄金錢(qián)利益。教師的期待最容易滿(mǎn)足，我們需要的`只是一種尊重和尊嚴(yán)。學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步都會(huì)讓我們欣喜，學(xué)校的一份榮耀都會(huì)令我們知足，家長(zhǎng)的一聲謝謝都是莫大的慰藉。
生命的意義遠(yuǎn)不止于功利。因此，作為教師，不要戚戚于自己的位置，年齡、環(huán)境和收入，最重要的是我們的思想正在向什么方向移動(dòng)。思想，才是一名教師的全部尊嚴(yán)。教育是夢(mèng)的事業(yè)。孩子有夢(mèng)，才能飛翔，教師有夢(mèng)，才不會(huì)寂寞。教師的偉大與可愛(ài)，在于堅(jiān)守自己心靈的寧?kù)o，不讓他人偷走屬于自己的美好夢(mèng)想。
教育絕不能是一只腳走路。對(duì)于孩子的成長(zhǎng)而言，沒(méi)有什么地方比學(xué)校更潔凈，更文明，更安全，更富有營(yíng)養(yǎng)。因此，作為家長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校只能尊重和呵護(hù)。我很不愿意看到庸俗的社會(huì)和一些愚昧的家長(zhǎng)對(duì)教育尊嚴(yán)的踐踏，對(duì)學(xué)校寧?kù)o美麗的破壞，對(duì)教師感情的傷害。每一個(gè)人都要深刻意識(shí)到：如果教育少了懲戒，孩子的未來(lái)不是自由生長(zhǎng)的荒草，就是經(jīng)不住風(fēng)雨的花朵。
今天，xx中學(xué)困難重重卻也機(jī)遇多多。我們需要信心、信任、刻苦、思考、寬容，團(tuán)結(jié)，更需要寧?kù)o。讓我們用集體的智慧，優(yōu)秀的習(xí)慣開(kāi)創(chuàng)更美麗的xx中。
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