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      2. 公司先進(jìn)員工代表的發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-02-20 08:24:32 發(fā)言稿 我要投稿

        公司先進(jìn)員工代表的發(fā)言稿

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        公司先進(jìn)員工代表的發(fā)言稿

          大家好!能夠作為先進(jìn)員工的代表上臺(tái)發(fā)言,我倍感自豪。去年,我在工作中取得了一定的成績(jī),這不但得益于我們應(yīng)用技術(shù)服務(wù)部各位同事的支持與默契配合,更得益于股份公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和傳化責(zé)任感理念對(duì)我的熏陶。

          初進(jìn)公司時(shí),集團(tuán)人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓(xùn),主要介紹了傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程及各子公司的概況,安排老員工與我們進(jìn)行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會(huì)責(zé)任感理念。從那刻起,我就有了自己的奮斗目標(biāo)——融入傳化,并與傳化共成長(zhǎng)。

          200xx年xx月初,公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強(qiáng)大沖擊,市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如不盡快采取應(yīng)對(duì)措施,市場(chǎng)份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領(lǐng)導(dǎo)到銷售、應(yīng)用技術(shù)服務(wù)、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場(chǎng)"戰(zhàn)斗",我作為應(yīng)用技術(shù)服務(wù)人員,協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興地區(qū)進(jìn)行CPS-A的取樣、試樣、確認(rèn)、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS-A小樣剛出來時(shí),急待試樣,我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時(shí),發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員和技術(shù)員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知?是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對(duì)手短兵相接,赤膊相見,這是我們始料未及的。

          “既來之,則安之”,反正產(chǎn)品遲早要競(jìng)爭(zhēng),還不如早見分曉。容不得半點(diǎn)猶豫,憑著對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的高度信任和多次小樣實(shí)驗(yàn)后的經(jīng)驗(yàn),我們非常自信。從向印染廠技術(shù)主管介紹CPS-A的特點(diǎn)、用法、用量、應(yīng)用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進(jìn)布、進(jìn)料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個(gè)工序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了,唯獨(dú)我們傳化的技術(shù)員、銷售員和駕駛員仍堅(jiān)守在自己的崗位上,寸步不離,無半點(diǎn)怨言。晚上8點(diǎn)40分,緊張的時(shí)刻終于到了,經(jīng)過嚴(yán)肅和苛刻的判定,該印染廠的技術(shù)主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是10點(diǎn)多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠進(jìn)行CPS-A的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使得該產(chǎn)品成功地奪回并擴(kuò)大了在市場(chǎng)上的占有率,打響了股份公司增白劑CPS-A的品牌。

          我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記進(jìn)公司面試時(shí),應(yīng)總給我提的一個(gè)問題:"你對(duì)三個(gè)和尚沒水吃有何看法?當(dāng)一件事需要三個(gè)和尚來做時(shí),你該如何去處理?"如今,我豁然開朗,是!任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)的.成功都離不開良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍和工作運(yùn)行機(jī)制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用服務(wù)、銷售等相關(guān)人員的辛勤工作和精誠團(tuán)結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及工作運(yùn)行機(jī)制,才有我們今天的茁壯成長(zhǎng)。

          20xx年xx月起,我擔(dān)任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任重大,肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處理系列產(chǎn)品更好地成長(zhǎng),更具競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占有率更高,對(duì)于我來講,是一次新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的皂洗劑,國內(nèi)產(chǎn)品的價(jià)格雖低,但品質(zhì)不能滿足印染廠的需要,而國外產(chǎn)品的品質(zhì)雖好,但價(jià)格卻很高。所以,我想我們股份公司應(yīng)該去開發(fā)出一系列既能滿足客戶要求,價(jià)格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是,我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我的這些想法,得到了部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。我還提出新的檢測(cè)指標(biāo)和應(yīng)用研究方法,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測(cè)都提供了極為有用的思路。在開發(fā)、應(yīng)用實(shí)驗(yàn)和質(zhì)監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同努力下,經(jīng)反復(fù)的實(shí)驗(yàn)與調(diào)整,我們終于于11月拿出了成熟的產(chǎn)品。

          從市場(chǎng)調(diào)研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個(gè)多月的時(shí)間。這充分說明了,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,需要有對(duì)商機(jī)的敏銳判斷把握能力和快速的市場(chǎng)反應(yīng)能力,這也正是股份公司能取得今天的業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素。

          古人云:上下同欲者勝。讓我們上下一條心,齊心協(xié)力,秉承"開拓進(jìn)取,永不滿足"的企業(yè)精神和"社會(huì)責(zé)任感"的思想理念,去開創(chuàng)傳化事業(yè)的美好明天吧!

          謝謝大家!

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