如何做好班主任工作優(yōu)秀發(fā)言稿
各位年輕的教師們，歡迎你們從現(xiàn)在開始，走上這個(gè)光榮而又艱辛的崗位。19年前，我和你們一樣，由學(xué)生生長(zhǎng)為一名小學(xué)教師。這種角色的轉(zhuǎn)換一開始還真不太適應(yīng)，特別是作為一名班主任，在實(shí)際工作中會(huì)遇到各種各樣的問題：師生之間的，老師和家長(zhǎng)之間的，和任課老師之間的等等。隨著時(shí)間的推移，在實(shí)踐中邊學(xué)邊做，不時(shí)地積累經(jīng)驗(yàn)，接受教訓(xùn)，慢慢地悟出點(diǎn)方法來。
班主任是學(xué)生健康生長(zhǎng)的引路人，是聯(lián)系各任科老師的紐帶，也是溝通學(xué)校、社會(huì)和家庭的橋梁。他肩負(fù)著促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展的重任，他在學(xué)生的心目中占有重要的地位。說到班主任工作，大家都有這樣的體驗(yàn)：班主任在，學(xué)生能做好，是一個(gè)基本合格的班主任；班主任不在，學(xué)生能做好，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任；班主任在，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)不合格的班主任。班主任的工作涉和到方方面面，那么如何做好班主任工作呢？我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)著手：
一、親近學(xué)生，研究學(xué)生
“誰(shuí)愛小朋友，小朋友就會(huì)愛他，只有用愛才干教育小朋友�！卑嘀魅我朴诮咏∨笥眩w貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得勝利的必要條件，這就要求我們班主任平時(shí)多跟小朋友們接觸，觀察他們的活動(dòng)，了解他們的性格�？鬃诱f“因材施教”，教育學(xué)生更要因人而異，因性格而異。
俗話說，人上一百，種種色色。一個(gè)班有多少學(xué)生，就有多少個(gè)性。有的學(xué)生，你批評(píng)他，他可能還要望著你笑；有的呢，你一句輕微的批評(píng)，他可能要想上三天，不是發(fā)生過因?yàn)槔蠋煹囊痪浯碳さ脑挾鴮?dǎo)致^***的事件嗎？可見班主任在做學(xué)生思想工作之前，一定要對(duì)學(xué)生的個(gè)性有一個(gè)充沛的了解。性格外向的學(xué)生犯了錯(cuò)，你的批評(píng)可以重一些；反之，你的批評(píng)就要格外小心，不要對(duì)他刺激過度，甚至有時(shí)需要反話正說。褒揚(yáng)也是一樣。
一個(gè)學(xué)生拿了他人的東西，班主任知道事情的真相但不說穿，而是讓這個(gè)學(xué)生在他人不注意的時(shí)候把東西交出來，這樣即教育了這個(gè)學(xué)生，又不至于傷其自尊心。
我曾教過這樣一個(gè)學(xué)生，愛打架、不講理，經(jīng)常和同學(xué)發(fā)生矛盾，哭嚷著被帶到我面前。看到這種情況，我是不會(huì)先問原因的，讓他站在一邊，等聲音收了，我再逗他：怎么男子漢裂著個(gè)嘴還哭呀？鼻涕都出來了。這么一說，他也自覺好笑，情緒平靜了下來，這樣我再來心平氣和地教育他。假如一上來就劈頭蓋臉地教訓(xùn)一通，那他是不會(huì)服氣的。
我們班還有一個(gè)因?yàn)橄忍煊悬c(diǎn)缺陷成果非常差的學(xué)生， 又好吃好玩，有些同學(xué)平時(shí)就欺負(fù)他。因?yàn)檫@件事，在班上還特別召開了一次班會(huì)，我和同學(xué)們講了他在學(xué)習(xí)上的困難，希望同學(xué)們協(xié)助他盡快趕上來，更希望大家多和他一起玩，在活動(dòng)中協(xié)助他；有一次，他感到頭昏，我就讓他坐在辦公室的沙發(fā)上休息，等我上完課回來一看，他閉著眼睛好象睡著了。我就和同辦公室的老師說：“喲，這寶貝兒睡著了？能吃能睡的'，可別著涼了！”聽了這話，他閉著眼睛笑了，原來他沒睡著。雖然這都是不大的小事，但他感受到了老師對(duì)他的關(guān)愛，在日記里寫到：我覺得老師喜歡我，我一定要努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取^考.試和格。
實(shí)踐標(biāo)明，在班主任工作中，情感教育是基礎(chǔ)，只有以情動(dòng)人，以理服人，班級(jí)教育才干通情而達(dá)理。
二、精心培養(yǎng)，大膽使用班干部
一個(gè)班集體中，必需有一局部熱愛集體工作又有較強(qiáng)工作能力、自身素質(zhì)較好、在集體中有一定威信和影響力的學(xué)生組成班干部隊(duì)伍，形成集體的核心，通過他們團(tuán)結(jié)、帶動(dòng)其他集體成員，溝通信息，協(xié)調(diào)動(dòng)作，開展集體工作。因此，選拔和培養(yǎng)好班干部，是班主任工作的一個(gè)重要任務(wù)。
班干部不是終身制的，而是在實(shí)踐中脫穎而出的，所以要通過集體活動(dòng)和學(xué)生的實(shí)踐活動(dòng)來發(fā)現(xiàn)和選拔干部。一個(gè)班級(jí)成員只有在實(shí)踐活動(dòng)中表示出良好的品質(zhì)和出眾的才干并得到學(xué)生群體認(rèn)可時(shí)，才可能被擁戴為干部。
即使是各方面條件都比較好的學(xué)生當(dāng)了干部，也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教育。特別是教育他們要努力提高自身素質(zhì)，懂得只有以身作則，嚴(yán)于律己，才干獲得同學(xué)的信任，要具有號(hào)召力。教育他們密切聯(lián)系同學(xué)，平等待人，有一些當(dāng)了兩三年班干部的學(xué)生，也會(huì)有驕傲的心理，要么看不起落后的同學(xué)；要么只顧自身學(xué)習(xí)，不關(guān)心集體和他人；
針對(duì)這種現(xiàn)象，我覺得一方面要對(duì)這些干部進(jìn)行教育協(xié)助，另一方面就是要在班上實(shí)行“值日班長(zhǎng)”輪崗制：每周根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)、紀(jì)律、勞動(dòng)衛(wèi)生等方面的表示和個(gè)人的競(jìng)聘，選出男女生各一名班長(zhǎng)，他們的任務(wù)是檢查督促各小組長(zhǎng)管理好各小組的衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)等情況；檢查兩操，記載好人好事，周末進(jìn)行評(píng)比。這樣調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，人人用最好的表示來爭(zhēng)當(dāng)值日班長(zhǎng)。在任期中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，使平時(shí)內(nèi)向、不善于交流的同學(xué)，也能大膽主動(dòng)地為集體服務(wù)了。
雖然他們年齡小，但只要在老師的點(diǎn)撥下，大膽地讓他們?nèi)プ鍪菚?huì)取得好的收獲的。如：每節(jié)課前由班長(zhǎng)和中隊(duì)長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)大家背歌謠、背古詩(shī)、背三字經(jīng)等。既充沛利用了時(shí)間，讓學(xué)生誦讀，又能使學(xué)生很快恬靜下來，做好上課的準(zhǔn)備。再如：每天的眼保健操、課間操體育委員和負(fù)責(zé)的小隊(duì)長(zhǎng)都能自覺地完成自身的職責(zé)，養(yǎng)成了習(xí)慣。 每月一次班干部例會(huì)，指導(dǎo)開展工作的方法，了解學(xué)生現(xiàn)狀，使干部能力得到提高。
要信任干部，支持他們的工作，維護(hù)他們的威信，并給予具體指導(dǎo)；協(xié)助他們分析工作中存在的問題，教給工作方法，使他們通過實(shí)際工作的鍛煉增加才干，提高工作能力和水平。讓集體的每個(gè)成員都有參與管理、為集體服務(wù)的機(jī)會(huì)。在一個(gè)班集體中，要注意防止出現(xiàn)總是讓一局部人去管理、支配另一局部人的情況；要通過干部的核心作用，吸引和帶動(dòng)所有集體成員積極愉快地參與集體活動(dòng)，讓每個(gè)成員都感受到集體的榮辱和個(gè)人息息相關(guān)，從而自覺地發(fā)生對(duì)集體的責(zé)任感和榮譽(yù)感。特別要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)群體中新的積極分子和骨干力量。在一個(gè)班集體里，可以成為班干部的積極分子越多，集體的自我教育作用就越大，集體的發(fā)展水平就越高。
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